銀行合并的弊端表現(xiàn)在

1、銀行合并的弊端表現(xiàn)在：1：容易形成壟斷。2：銀行合并后，客戶選擇的余地減少，銀行設(shè)備現(xiàn)代化。一般客戶，特別是高齡客戶難以適應(yīng)。會(huì)影響消費(fèi)者的服務(wù)質(zhì)量3：內(nèi)部管理復(fù)雜，機(jī)構(gòu)重疊，臃腫。易形成垂直化結(jié)構(gòu)。而現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展是越來越多的趨向于扁平化狀態(tài)。因此銀行合并與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢是違背的。4：任何銀行的發(fā)展都需要很大的競爭力。銀行合并后不利于銀行的競爭。例子：國家不斷的引進(jìn)外來各種金融業(yè)務(wù)，就是為了與我國形成競爭。讓企業(yè)不斷改進(jìn)內(nèi)部管理和創(chuàng)新，走出一條屬于自己的道路顯然，銀行合并后對于國家內(nèi)部競爭的影響是不利的。5：銀行合并出現(xiàn)了大量資金的積累。如果萬一出現(xiàn)了大型的金融危機(jī)。那么企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)資金

2、運(yùn)轉(zhuǎn)的困難。6：合并后，銀行將會(huì)有大量的員工被辭退。國家就會(huì)涌現(xiàn)出一大批單一型人才。怎樣解決他們的就業(yè)問題，將是國家的一大困難。那么多人面臨失業(yè)，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展又怎么會(huì)有利呢？(3) 銀行并購的負(fù)面效應(yīng) : 銀行并購可能導(dǎo)致過度壟斷，從而降低效率 銀行并購在一定程度上影響了市場運(yùn)行效益 銀行并購增加了風(fēng)險(xiǎn)及失業(yè)人數(shù)1. 過分壟斷可能損害消費(fèi)者的利益。 大規(guī)模的銀行并購直接導(dǎo)致銀行數(shù)目的減少。銀行數(shù)量的減少表明消費(fèi)者和客戶的選擇余地少了，競爭的缺乏將不利于降低費(fèi)用。對于大銀行是會(huì)把節(jié)省下來的錢用到消費(fèi)者身上，還是利用他們的壟斷地位提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，美國公益調(diào)查咨詢公司曾作過調(diào)查，結(jié)果表明銀行擴(kuò)大意味著

3、費(fèi)用提高，較大的銀行用壟斷力量來向消費(fèi)者收取高于小銀行和信用社協(xié)會(huì)的費(fèi).2. 大規(guī)模帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 。銀行并購雖在一定程度上維護(hù)了銀行體系的穩(wěn)定，但潛在的威脅并沒有消除。大銀行也會(huì)破產(chǎn)，當(dāng)其陷入困境時(shí)，對其營救更加困難，其破產(chǎn)所產(chǎn)生的負(fù)面影響范圍更大，更容易沖擊全球金融市場，大而不倒的神話已由韓國的事實(shí)得到證偽。在當(dāng)今金融創(chuàng)新日新月異的情況下，大銀行更有實(shí)力去做高風(fēng)險(xiǎn)投資，這使銀行的基礎(chǔ)顯得十分薄弱。中小銀行面臨著激烈的競爭，易于不斷調(diào)整自己的經(jīng)營方向，以適應(yīng)市場。3. 金融監(jiān)管困難。 對于金融監(jiān)管當(dāng)局，銀行并購是一把雙刃劍。一方面，銀行數(shù)目的減少使監(jiān)管當(dāng)局可以集中精力對付若干家大銀行，另一方

4、面銀行并購后又會(huì)給監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)，體現(xiàn)在兩方面：一是合并后的銀行會(huì)形成一個(gè)總合的力量來對付金融監(jiān)管，影響立法機(jī)構(gòu)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的決策；二是在多數(shù)國家金融監(jiān)管是由不同的機(jī)構(gòu)依據(jù)不同的金融業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵤┍O(jiān)管，而合并后的銀行廣泛涉足各個(gè)金融領(lǐng)域，這就會(huì)形成同一銀行被多個(gè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管的局面，由此產(chǎn)生多個(gè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)問題。銀行并購的企業(yè)文化差異與整合銀行并購的目的在于通過對并購各方銀行已有資源進(jìn)行戰(zhàn)略性重組和整合，以達(dá)到經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)和財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)，從而獲取更大的競爭優(yōu)勢。在銀行并購后的管理整合中，文化整合占據(jù)了核心的地位。因此并購各方銀行間各個(gè)層次的文化差異都會(huì)對并購整合構(gòu)成重要的影響，都可能成為銀行并購中文化風(fēng)險(xiǎn)和文化沖突