淺議會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策_(dá)第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、淺議會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題及對(duì)策云桂鐵路廣西段 1 標(biāo)財(cái)務(wù)部 朱海飛 會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)治理工作 , 必須隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變 化而不斷發(fā)展。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作又是會(huì)計(jì)工作的最基本環(huán)節(jié) , 也是經(jīng) 濟(jì)治理工作的重要基礎(chǔ)。因此 , 我們要重視改善和加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工 作, 使會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在項(xiàng)目管理工作中發(fā)揮更大的作用。一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的含義 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作主要是為會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理服務(wù)的基礎(chǔ)性工作 的統(tǒng)稱。包括建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、使用會(huì)計(jì)科目、填制會(huì)計(jì)憑 證、登記會(huì)計(jì)賬簿、編制會(huì)計(jì)報(bào)表、管理會(huì)計(jì)檔案、辦理會(huì)計(jì)交接等 方面的內(nèi)容。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作存在的問(wèn)題近年來(lái), 集團(tuán)公司十分重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 ,制

2、定了一系列規(guī)章、制 度, 用以規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。與此同時(shí), 通過(guò)加強(qiáng)會(huì)計(jì)職員職業(yè)道德教 育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)標(biāo)和財(cái)務(wù)“一對(duì)一”幫扶活動(dòng)等 措施不斷提高集團(tuán)公司會(huì)計(jì)從業(yè)人員的的基本業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德 素質(zhì), 大力促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的改善和進(jìn)步。但是 ,我們?cè)趯?shí)際工作中 還是存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:1、會(huì)計(jì)從業(yè)人員方面的問(wèn)題:一是部分會(huì)計(jì)從業(yè)人員不遵守職 業(yè)道德的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我們施工企業(yè)的特殊性使得我們的人員流動(dòng) 性大,人員變化快,會(huì)計(jì)從業(yè)人員也會(huì)因?yàn)榈赜蚧驅(qū)I(yè)或所屬單位的 差異,收入也變得高低各異,致使工作心態(tài)不平衡,于是工作上拖拖 沓沓,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作松懈,置財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作不顧,事

3、事眼高手低。 將嚴(yán)守工作紀(jì)律、努力提高工作效率和工作質(zhì)量的工作精神置于腦后, 存在不遵守會(huì)計(jì)職業(yè)道德的現(xiàn)象;二是會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊, 人員組成也不盡相同,有的是師帶徒出身的,有的專業(yè)不對(duì)口,有的 是剛畢業(yè)的大學(xué)生,這樣的人員組成使得他們對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的 理解各異,會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,再加上每年單位組織的會(huì)計(jì)人 員繼續(xù)教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)往往流于形式,會(huì)計(jì)人員的作業(yè)水平大部分還停 留在經(jīng)驗(yàn)主義的層面上,這樣以來(lái),企業(yè)財(cái)會(huì)人員在自身就存在文化 結(jié)構(gòu)差異的情況下,又沒(méi)有真正對(duì)國(guó)家和企業(yè)最新的會(huì)計(jì)規(guī)章制度進(jìn) 行正確理解和消化,致使企業(yè)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作表象五花八門(mén)。2、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算方面的不規(guī)范:一是

4、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),原 始憑證的簽字流程形式各異。是財(cái)務(wù)人員先審核,再交由領(lǐng)導(dǎo)審批, 還是經(jīng)辦人先直接找領(lǐng)導(dǎo)審批后交由財(cái)務(wù)人員核算和做賬呢?這樣 就導(dǎo)致管理的思路和流程不清楚,基層財(cái)務(wù)人員自身都甚感疑惑,使 財(cái)務(wù)工作的合理性和合法性令人質(zhì)疑。二是記賬憑證的附件做法各異, 哪些該作為財(cái)務(wù)留存的記賬憑證的附件,哪些不該作為記賬憑證的附 件,沒(méi)有規(guī)范可依,財(cái)會(huì)人員完全根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)判斷,致使各單位 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作各異。三是會(huì)計(jì)科目的使用隨意性大,同樣性質(zhì)的經(jīng)濟(jì) 業(yè)務(wù)處理,三個(gè)人可能就有三種處理方式,所用的會(huì)計(jì)科目可能也是 五花八門(mén)。四是會(huì)計(jì)記賬隨意性大,有的單位就因?yàn)榘l(fā)票未到,對(duì)已 購(gòu)進(jìn)消耗的材料就不

5、辦理材料入庫(kù)手續(xù),導(dǎo)致財(cái)務(wù)賬面記錄與倉(cāng)庫(kù)實(shí) 存記錄差異很大,核算不實(shí)。有的為了簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)核算手續(xù),隨意設(shè)置會(huì)計(jì)科目。有的期末成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)無(wú)準(zhǔn)確依據(jù),成本費(fèi)用配比因素中人為調(diào)節(jié)作用顯著存在;導(dǎo)致賬簿記錄與生產(chǎn)實(shí)際出入嚴(yán)重,成本計(jì)算與費(fèi)用歸集失實(shí),會(huì)計(jì)信息失真。五是個(gè)別單位或者個(gè)人為了掩蓋真實(shí)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,任意偽造、變?cè)鞎?huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等。六是會(huì)計(jì)人員配備不合理,部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員只有一人,既管理 現(xiàn)金收支,又負(fù)責(zé)記賬審核,多重角色集于一身,會(huì)計(jì)監(jiān)督名存實(shí)亡, 為會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作留下很大隱患。三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的必要性1、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。會(huì)計(jì)最終的 職能就是為企業(yè)管

6、理服務(wù),就一個(gè)企業(yè)而言,提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì) 資料,是會(huì)計(jì)工作最基本的要求,也是最重要的會(huì)計(jì)行為。在實(shí)際工 作中,會(huì)計(jì)行為的規(guī)范和會(huì)計(jì)資料的質(zhì)量,完全取決于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作 而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的好壞,不單純是企業(yè)內(nèi)部事務(wù),它已經(jīng)影響到會(huì)計(jì) 資料使用者及時(shí)知悉了解和有效利用會(huì)計(jì)資料的正當(dāng)權(quán)益。這就要求 我們必需加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,保證提供的會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整,能為 各利益關(guān)系者普遍認(rèn)同和接受,這是維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序正常運(yùn)轉(zhuǎn)的客 觀要求。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,是規(guī)范會(huì)計(jì)工作秩序的需要。正常有序 的會(huì)計(jì)工作,應(yīng)當(dāng)是以規(guī)范的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作為保證的。近年來(lái),國(guó)家 又非常重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化,隨著國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)重組和

7、股份制 的實(shí)行,使得越來(lái)越多的人來(lái)關(guān)心企業(yè)的會(huì)計(jì)報(bào)表,要求得到企業(yè)真 實(shí)可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),這在客觀上也要求會(huì)計(jì)工作要符合會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工 作規(guī)范。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是提高會(huì)計(jì)人員工作水平的需要,是會(huì)計(jì) 工作順利進(jìn)行的重要保證。會(huì)計(jì)人員是會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者,會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作是會(huì)計(jì)人員從事會(huì)計(jì)工作的最直接的對(duì)象。假如沒(méi)有健全的 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,收集、處理、利用和提供會(huì)計(jì)信息就會(huì)失去其可靠性, 會(huì)計(jì)人員特別是新入門(mén)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員如何從實(shí)際工作中學(xué)習(xí)和提 高基本業(yè)務(wù)技能呢?如果連基本業(yè)務(wù)技能都不能很好的掌握和運(yùn)用, 有何談提高會(huì)計(jì)服務(wù)的水平呢?會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)得不到提高,又何談 會(huì)計(jì)工作水平的進(jìn)步呢?四、規(guī)范會(huì)

8、計(jì)基礎(chǔ)工作的對(duì)策1、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作已經(jīng)越來(lái)越引起社會(huì)各界的普遍關(guān)注和重視,我 們的企業(yè)已經(jīng)上市,對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的要求更加突出,這些現(xiàn)實(shí)狀況 要求我們企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)管理部門(mén)更應(yīng)該高度重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,站在企業(yè)發(fā)展的高度上去認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作規(guī)范化的重要性,重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,自覺(jué)認(rèn)真的遵守會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作規(guī)范,這是練好企業(yè)管理內(nèi)功的最基本環(huán)節(jié)。2、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),不斷提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。企業(yè)強(qiáng) 化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,必須依靠廣大財(cái)會(huì)人員來(lái)實(shí)行。 要穩(wěn)定、充實(shí)現(xiàn)有財(cái)會(huì)隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行職業(yè)

9、道德教育和業(yè) 務(wù)素質(zhì)教育,特別是加強(qiáng)會(huì)計(jì)主管人員和新入職會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 知識(shí)教育,充分提高他們的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì),使其知識(shí)結(jié)構(gòu)更加 科學(xué)、合理、完善和實(shí)用,從而促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)行為的規(guī)范化,同時(shí), 我們還應(yīng)該加強(qiáng)法制教育和思想政治理論教育,使會(huì)計(jì)人員都能樹(shù)立 廉潔奉公、廉潔從業(yè)的思想理念。此外,會(huì)計(jì)人員也應(yīng)從自身出發(fā), 與時(shí)俱進(jìn),刻苦自學(xué),加強(qiáng)交流,時(shí)刻以主人翁的責(zé)任感來(lái)要求自己, 這樣才能不斷適應(yīng)新形勢(shì)的變化,肩負(fù)起作為一名會(huì)計(jì)人的重任。3、科學(xué)設(shè)置會(huì)計(jì)工作崗位,明確崗位之間的協(xié)作與制約關(guān)系, 營(yíng)造良好地會(huì)計(jì)工作氛圍。目前,部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員配備不齊全,崗 位責(zé)任制形同虛設(shè),我們要做到“按需

10、設(shè)崗,各司其職,各盡其責(zé)”, 明確崗位權(quán)利義務(wù),提高財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,建立和完善崗位輪 換制度及財(cái)務(wù)主管委派制度,以促進(jìn)會(huì)計(jì)人員全面熟悉業(yè)務(wù),不斷提 高業(yè)務(wù)素質(zhì)。4、建立和完善切實(shí)可行的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極 性。建立和完善激勵(lì)機(jī)制,可以采用多種激勵(lì)手段,例如,企業(yè)文化 激勵(lì)、待遇激勵(lì)、情感激勵(lì)等,通過(guò)激發(fā)會(huì)計(jì)人員的工作熱情,從而 減少會(huì)計(jì)人員的流動(dòng),依靠他們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作做好。同時(shí),還應(yīng)該 為會(huì)計(jì)人員創(chuàng)造各種深造和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力和 自身素質(zhì),使他們的才華得到更大的發(fā)揮,我們企業(yè)的大部分會(huì)計(jì)人 員都在基層,所以我們更要完善對(duì)基層會(huì)計(jì)人員的激勵(lì),安撫他們的 心,留住他們的人,為基層會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的進(jìn)步保留人才。5、加強(qiáng)各級(jí)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的監(jiān)督檢查指導(dǎo)職能,促進(jìn)基層會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作的提高,目前,我單位大部分高級(jí)會(huì)計(jì)人員和經(jīng)驗(yàn)豐富的老 會(huì)計(jì)人員都集中在各級(jí)機(jī)關(guān)部門(mén),我們要充分發(fā)揮他們的作用,定期 組織他們到基層單位來(lái)監(jiān)督指導(dǎo)基層會(huì)計(jì)人員的工作,開(kāi)展幫扶活動(dòng), 彌補(bǔ)

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