封閉式工作分析調(diào)查卷

1、圭寸閉式工作分析調(diào)查問卷姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)（工作）工齡性別部門直接上級進(jìn)入公司時(shí)間年齡學(xué)歷月平均收入從事本工作時(shí)間工 作 時(shí) 間 要 求1. 正常的工作時(shí)間每日有時(shí)開始至?xí)r結(jié)束。2. 每日午休時(shí)間為小時(shí)，%的時(shí)間可以保證。3. 每周平均加班時(shí)間為小時(shí)。4. 實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化（總是，有時(shí)是，偶爾是，否）。5. 所從事的工作是否忙閑不均（是，否）。6. 若工作忙閑不均，最忙時(shí)常發(fā)生在哪段時(shí)間。7. 每周外出時(shí)間占正常工作時(shí)間的%。8. 本地出差情況每月平均幾次，每次平均需要天。9. 本地外出情況平均每周次，每次平均需要天。10. 外地出差時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序：11.

2、本地外出時(shí)所使用的交通工具按使用頻率排序：12. 其他需要補(bǔ)充的問題：工 作 目 標(biāo)主要目標(biāo)：其他目標(biāo)：112.2.3.3.445.5.工作 概 要用簡練的語言描述一下您所從事的工作：工作活動(dòng)程序活動(dòng)名稱作業(yè)程序依據(jù)管制基準(zhǔn)名稱結(jié)果或形成的文檔占全部工作時(shí) 間的百分比（%）權(quán)限承辦需報(bào)審全權(quán)負(fù)責(zé)12.3.45.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.說明1.2.經(jīng)濟(jì)損失2.3.3 / 73.輕較輕一般 較重 重公司形象受損2.其他情況:3.經(jīng)濟(jì)管理損害2.3.其他損害（請注明）2.3.若您的工作出現(xiàn)失誤，會(huì)發(fā)生下列哪種情況? 不影響其他人工作的正常進(jìn)行

3、。說明:如果出現(xiàn)多種情況，請按影響程度由高到低依次把編號(hào)填寫在下面括號(hào)中。只影響本部門內(nèi)少數(shù)人。 影響整個(gè)部門。4.影響其他幾個(gè)部門。5.影響整個(gè)公司1.在工作中不與其他人接觸。()將頻繁程度等級填入左邊的括號(hào)中內(nèi)部接觸2.3.4.5.只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸。需要與其他部門的人員接觸。需要與其他部門的主管接觸。需要同所有部門的主管接觸。()()()()偶爾經(jīng)常非常頻繁7 / 7不與本公司以外的人員接觸。將頻繁程度等級填入左邊的括號(hào)中外 部 接 觸2.3.與其他公司的人員接觸。與其他公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸。與其他公司、政府機(jī)構(gòu)、外商接觸。偶爾經(jīng)常非常頻繁1直接和間接監(jiān)督的人員數(shù)量。（2. 被

4、監(jiān)督的管理人員數(shù)量。（）3. 直接監(jiān)督人員的層次：一般職工、基層管理人員、中層管理人員、高層管理人員。1只對自己負(fù)責(zé)。2. 對職員有監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。3. 對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)的責(zé)任。4對職工有分配工作、監(jiān)督指導(dǎo)和考核的責(zé)任。1不需對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。2. 僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)。3. 對整個(gè)部門負(fù)責(zé)。4對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)。5. 對整個(gè)公司負(fù)責(zé)。1在工作中時(shí)常做些小的決定，一般不影響其他人。2. 在工作中時(shí)常做一些決定，對有關(guān)人員有些影響。3. 在工作中時(shí)常做一些決定，對整個(gè)部門有影響，但一般不影響其他部門。4在工作中時(shí)常做一些大的決定，對自己部門和相關(guān)部門有影響。5.在工作中要

5、做重大決定，對整個(gè)部門有重大影響。1有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時(shí)可隨時(shí)請示解決，工作結(jié)果須報(bào)上級審核。2. 分配工作時(shí)上級僅指示要點(diǎn)，工作中上級并不時(shí)常指導(dǎo)，但遇困難時(shí)仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅 由上級大概審核。3. 分配任務(wù)時(shí)上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅受上級原則審核。完成本職工作的方法和步驟完全相同。2.3.完成本職工作的方法和步驟大部分相同。完成本職工作的方法和步驟有一半相同。完成本職工作的方法和步驟大部分不同。5.完成本職工作的方法和步驟完成不同。在工作中您所接觸到的信息經(jīng)常是:說明:1原始的、未經(jīng)加工處理的信息。2

6、.經(jīng)過初步加工的信息。3.經(jīng)過高度綜合的信息。在您做決定時(shí)一般依據(jù)以下哪種資料:1事實(shí)資料。2. 事實(shí)資料和背景資料3. 事實(shí)資料、背景資料和模糊的相關(guān)資料。如出現(xiàn)多種情況，請按“經(jīng)?！钡某潭扔筛叩降鸵?次填寫在下面括號(hào)中。說明：如出現(xiàn)多種情況，請按“依據(jù)”的程度由高到低依次填寫在下面括號(hào)中。4.事實(shí)資料、背景資料、模糊的相關(guān)資料和難以確定是否相關(guān)的資料在工作中，您需要做計(jì)劃的程度: 在工作中無需做計(jì)劃。1.2.3.在工作中需要做一些小的計(jì)劃。在工作中需要做部門計(jì)劃。在工作中需要做公司整體計(jì)劃。在您的工作中接觸資料的公開性程度:1在工作中所接觸到的資料均屬公開性資料。2在工作中所接觸到的資料屬

7、于不可向外公開的資料。3.在工作中所接觸到的資料屬于機(jī)密資料，僅對中層 以上領(lǐng)導(dǎo)公開。4在工作中所接觸的資料屬于公司高度機(jī)密，僅對少 數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開。您在工作中所使用的資料屬于哪幾種，使用的比例約為多少?1語言的(%)2.符號(hào)的(%)3.文字的(%)4形象的(%)5.行為的(%)說明:如出現(xiàn)多種情況，請按“做計(jì)劃”的程度由高到低 依次填寫在下面括號(hào)中。說明:如出現(xiàn)多種情況，請按“公開性”的程度由高到低 依次填寫在下面括號(hào)中。1在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定?沒有 很少 偶爾 許多 非常頻繁2.您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有 很少 爾 多 非常頻繁3.您的工作是否經(jīng)常需要注意細(xì)節(jié)?沒有 很

8、少 偶爾 許多 非常頻繁4. 您所處理的各項(xiàng)任務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān) 大部分不相關(guān) 一半相關(guān)大部分相關(guān)完全相關(guān)5.您在工作中是否要求高度的精神集中，如果是，占用工作時(shí)間的比重大約是多少? 20% 40% 60% 80% 100%6. 在您的工作中是否需要運(yùn)用不同方面的專業(yè)知識(shí)和技能?否 很少 有一些 較多 非常多7. 在您的工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺（非人為的）？沒有 有一點(diǎn) 能明顯感覺到較多 非常多8.在工作中是否需要靈活地處理問題?不需要 很少 有時(shí) 較需要 很需要9.您的工作是否需要?jiǎng)?chuàng)造性？不需要 很少 有時(shí) 較需要 很需要10.您在履行工作職責(zé)時(shí)是否有與員工發(fā)生沖突

9、的可能?否 很可能1.您常起草或撰寫的文件資料有哪些?通知、便條、備忘錄簡報(bào)信函匯報(bào)文件或報(bào)告總結(jié)公司文件研究報(bào)告合同或法律文件其他說明:極小偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常2.您常用的數(shù)學(xué)知識(shí)整數(shù)加減四則運(yùn)算乘方、開方、指數(shù)計(jì)算機(jī)程序語言其他極小偶爾不太經(jīng)常經(jīng)常非常經(jīng)常3.學(xué)歷要求初中 高中 職業(yè)高中大學(xué)?？?大學(xué)本科碩士研究生 博士研究生4.為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)？需要多少時(shí)間?培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容最低培訓(xùn)時(shí)間（月）5. 一個(gè)剛剛開始從事本職的人，要多長時(shí)間才能基本勝任您所有從事的工作?6.為順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的工作經(jīng)歷？約多長時(shí)間?(5)(6)9 / 7工作經(jīng)歷

10、要求7.在工作中您覺得最困難的事情是什么？您通常是怎樣處理的?處理方法:困難的事情:8. 您所從事的工作有何體力方面的要求?9.其他能力要求(1 )領(lǐng)導(dǎo)能力(2)指導(dǎo)能力需要程度(3)激勵(lì)能力(4)授權(quán)能力創(chuàng)新能力計(jì)劃能力說明:較低一般較高(7)資源分配能力(8 )管理技能(9)組織人事技能時(shí)間管理能力(10)(11)(12 )(13 )(14 )(15 )(16 )(17 )(18 )(19 )(20 )(22 )(23 )(24 )(25 )人際關(guān)系能力協(xié)調(diào)能力群體技能談判能力 沖突管理能力說服能力公關(guān)能力表達(dá)能力公文寫作能力傾聽敏感能力信息管理能力分析能力判斷、決策能力實(shí)施能力其他10.請您詳細(xì)填寫從事工作所需要的各種