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文檔簡介

1、精品文章內(nèi)部控制下高校稅務管理探討摘要。高校稅務管理工作質(zhì)量,直接關(guān)系到高校的發(fā)展,為此需要重視稅務管理工作,還需要根據(jù)十九大會議內(nèi)容,分析高校在稅務管理期間存在的問題,根據(jù)內(nèi)控制度,利用現(xiàn)代化信息技術(shù)與日趨完善的稅務管理制度,解決高校在以往工作期間崗位不對稱、工作人員能力不足的問題,并建立信息化管理平臺、健全稅務管理體系、優(yōu)化稅務人力資源配置,提升稅務管理水平,防止高校出現(xiàn)稅務風險。關(guān)鍵詞:高校;內(nèi)部控制;稅務管理;稅收風險高校涉及的稅種包含增值稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅、房產(chǎn)稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等等。高校教學期間需要根據(jù)職員人數(shù)以及職員工資薪酬,合理選擇納稅方式,并完善稅務管理制度,

2、并在內(nèi)部控制基礎(chǔ)上,健全稅務管理體系,在合理合法的維度內(nèi),積極開展稅務管理工作。近年來我國稅法逐步改革完善,稅務稅率更是年年有新政策,這需要分析稅種征收方式,明確校內(nèi)職員工資薪酬以及其他財務情況,靈活選擇納稅方式,完善稅務管理制度,規(guī)避稅務風險。一、高校稅務管理存在的問題(一)稅務風險意識淡薄。部分高校辦稅人員并不具備稅務風險意識,對納稅工作掌握不足,還有部分辦稅人員認為納稅只是一種既定程序,沒有從管理角度研究稅務管理,致使高校在稅務方面處于被動的境地,這樣很難合理根據(jù)稅種內(nèi)容,結(jié)合國家政策,選擇納稅方式,合法進行納稅籌劃。除此之外,由于辦稅人員對稅務管理的重視度不夠,所以無法權(quán)衡各方面要素,

3、推進稅務管理工作,存在較大的稅務風險。(二)稅務管理理念陳舊。推進稅務管理工作時,由于高校辦稅人員并沒能掌握稅務管理知識,所以無法按照要求進行相關(guān)工作。稅務管理工作直接影響到高校各項工作的進行,所以辦稅人員必須要掌握稅法政策內(nèi)容,還應該在工作期間關(guān)注稅法政策改革進程,學習稅法知識。但是由于部分辦稅人員并沒有與時俱進的工作意識,沒有實時關(guān)注稅法政策,致使高校稅務工作模式與當前新稅法政策脫節(jié),無形當中增加高校納稅的金額,對高校發(fā)展造成一定的影響。(三)管理技術(shù)水平低下。開展稅務管理工作是為了改善因工資系統(tǒng)、財務等系統(tǒng)的彼此獨立而導致的信息交換不暢的問題,稅務人員無法掌握足量信息,在孤島效應下稅務管

4、理工作進展緩慢,無法根據(jù)高校情況納稅。此外,高校信息化建設(shè)不足,所以在稅務信息查詢時,辦稅人員仍以手機查詢的方式為主,嚴重影響到高校稅務管控進度,如果不能盡快建設(shè)體系完整的內(nèi)部控制系統(tǒng),將會嚴重影響到高校稅務工作效果。二、提升高校稅務管理水平的路徑(一)構(gòu)建稅務管理內(nèi)控體制。高校在日常管理期間,需要重視稅務管理工作,同時還需要根據(jù)我國“十三五規(guī)劃綱要”內(nèi)容,明確稅務政策改革重點,建立內(nèi)部控制體系,完善稅務管理制度,確保各項稅務活動可以在流程內(nèi)有序運行。為了確保各項事務管理工作順利運作,需要完善稅務管理制度,加強內(nèi)部人員管控力度,通過嚴格的監(jiān)管保障各項財務工作有序進行,規(guī)避以往財務工作混亂的問題

5、。進行內(nèi)部控制工作時,還需要依托內(nèi)部控制體系,考慮多方面內(nèi)容,比如稅務、風險評估、信息公開、稅收籌劃、年度計劃編撰等工作,同時還應該完善稅收管理內(nèi)容,提高稅收工作效率,加強稅務管理內(nèi)部控制力度,使稅務管理工作向程序化方向發(fā)展。(二)細化稅務管理崗位內(nèi)容。高校需要根據(jù)自身情況,了解內(nèi)部財務運營狀況,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標,結(jié)合財務管理情況,明確稅收環(huán)境,重視事務管理工作,同時還應該提升辦稅人員的專業(yè)能力。高校在發(fā)展過程中涉及的稅種日益增多,為確保稅務管理工作有序進行,符合國家要求,必須確保處理稅務的工作人員,具備足夠的專業(yè)能力。與此同時,還應該通過培訓活動,提升辦稅人員的工作水平,并使用選拔培養(yǎng)的方式

6、,規(guī)范財務管理制度,分離財務與稅務內(nèi)容,并明確財務工作與稅務工作工作任務,在此基礎(chǔ)上實行專項管理,由具備相關(guān)專業(yè)知識以及素養(yǎng)的辦公人員,處理相關(guān)工作。另外,工作人員明確各自職責,辦稅人員需要了解學校運營期間涉及的稅種以及納稅方式,掌握增值稅以及其他附加稅稅種的申報形式,并完成各項稅種匯算、清繳工作。為了確保稅務管理工作順利進行,還需要在內(nèi)部控制稅務管理體系下,有序開展相關(guān)工作,根據(jù)稅務管理內(nèi)容,增設(shè)相應崗位,并對不同崗位人員進行針對性訓練。稅務人員在工作期間,應該關(guān)注國家稅務制度的最新動態(tài),及時掌握稅務最新變化,同時調(diào)整稅務管理內(nèi)容,通過專業(yè)人才定向培養(yǎng)發(fā)展,確保辦稅人員的業(yè)務能力滿足工作需要

7、,從而提升高校稅務管控水平,規(guī)避稅務風險。(三)搭建稅務信息管理平臺。在信息時代下,高校應該靈活地利用信息化技術(shù),開展稅務管理工作,按照稅務工作內(nèi)容,搭建稅務信息化管理平臺,并在平臺上進行各項操作,辦稅人員可以從稅務信息化管理平臺上,及時獲取國家稅務政策,并根據(jù)稅務政策,調(diào)整管理模式。在信息化技術(shù)加持下,實施動態(tài)管理,提升稅務工作水平,依靠網(wǎng)絡平臺快速傳遞稅務信息,并在第一時間內(nèi)使教職人員掌握稅務政策,還提升稅務信息傳遞的規(guī)范性,這樣能在極大程度上提高稅務工作效率。除此之外,需要確保高校各部門可以通過信息平臺,交流工作信息,并借助平臺快速查詢教職人員或高校各部門的稅款數(shù)據(jù),根據(jù)稅款數(shù)據(jù)內(nèi)容,結(jié)

8、合國家政策掌握稅款扣除方法。應用信息化稅務管理平臺,無疑是高校發(fā)展的必然選擇,根據(jù)稅務管理要求,不斷豐富管理平臺功能板塊,使管理平臺可以提供稅務信息咨詢、查詢個人稅務情況等功能,提升稅務信息的透明程度,從而使教職人員掌握各項稅種的交付情況,這樣還能減輕辦稅人員的工作量,緩解辦稅人員工作壓力。為了進一步提升高校稅務管理水平,高校還可以在發(fā)展期間,聘請專業(yè)團隊,按照高校稅務管理要求,設(shè)置信息管理平臺權(quán)限,從而提升稅務信息的安全性。(四)優(yōu)化稅務人力資源配置。在大數(shù)據(jù)時代下,高校開展稅務管理工作時,應該應用現(xiàn)代化技術(shù),建立科學的內(nèi)部控制的稅務管控體系,并將高校稅收工作向多元化、現(xiàn)代化方向發(fā)展,但是這

9、樣會增大了辦稅人員的工作難度。為了確保高校稅務管理工作,可以在規(guī)定時間內(nèi)完成任務,必須確保辦稅人員具備綜合素養(yǎng),不僅需要掌握稅務管理知識,同時還應該具備操作現(xiàn)代設(shè)備的能力,辦稅人員還需要掌握國家稅收政策,并應用稅收優(yōu)惠政策,進行稅收籌劃、方案制定、收集稅收信息,在此基礎(chǔ)上開展稅務管理工作,防范稅收風險,確保高校在發(fā)展期間不會因為稅收問題,影響到高校日常工作執(zhí)行情況。除此之外,高校需要完善內(nèi)部控制管理架構(gòu),優(yōu)化稅務人力資源配置,并從多個角度開展稅務管理工作,培養(yǎng)新型人才,儲備優(yōu)秀的稅收管理人員,保證稅收管理工作可以按照計劃執(zhí)行。高校還應該在構(gòu)建人才隊伍,同時與其他院校進行經(jīng)驗交流,掌握其他學校稅務管理方面的經(jīng)驗,并借鑒稅務管理工作模式,完善高校內(nèi)部控制制度,定期開展培訓教育,提升辦稅人員對稅務知識的認知程度,加強稅務管理人員與當?shù)囟悇詹块T之間的聯(lián)系,及時掌握稅務制度發(fā)展進程,調(diào)整管理模式,提升稅務管理水平,防止高校漏稅、偷稅。三、結(jié)語高校進行稅務管理期間,需要根據(jù)會計改革規(guī)劃內(nèi)容,明確稅種管理要點,建立內(nèi)部流程控制制度,積極開展稅種管理工

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