古交市龍子村“一村一品”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1、古交市龍子村“一村一品”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制單位：古交市邢家社鄉(xiāng)龍子村 編制時間：二0年七月十四日12第一章 總 論、規(guī)劃的背景按照全省推進“一村一品”的指導(dǎo)思想，根據(jù)山西省委、山西省人民政府辦公廳關(guān)于加快發(fā)展“一村一品”一縣業(yè)”的實施意見為推動我村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)民收入翻番；特別是我村被列為古交社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村以來，全村人均收入10500 元中，有 9600 元來至蔬菜生產(chǎn)，依靠蔬菜生產(chǎn)在農(nóng)民增收方面積累了豐富的 經(jīng)驗，根據(jù)農(nóng)民收入翻番的要求特制定本規(guī)劃。二、規(guī)劃的目的與意義一品”是加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的切入點，是深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化區(qū)域布局、延伸農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈、開發(fā)

2、農(nóng)業(yè)多種功能的著力點和突破口， 是提高農(nóng)業(yè)專業(yè)化、標準化、規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度的普遍形式和基本途徑，是促進農(nóng)民收入翻番的重要保證。蔬菜生產(chǎn)盡管我 模小區(qū)域集中度不高；二是產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)帶動能力 不強；三是市場營銷體系建設(shè)滯后，知名度的品牌不多；四 是經(jīng)濟效益比較低，對農(nóng)民增收的貢獻不夠大；五是多元化 的投入機制還不夠健全。 “產(chǎn)業(yè)規(guī)劃”系統(tǒng)的安排今后五年生 產(chǎn)目標以及實施方案對生產(chǎn)的發(fā)展具備指導(dǎo)意義。隨著人們 生活水平的提高和環(huán)境意識的增強以及農(nóng)產(chǎn)品市場準入制 度的實行，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題日益突出。近幾年來我省圍 繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，制定了有關(guān)政策措施，在貫徹中央村實

3、施多年，但從總體上看發(fā)展水平還比較低，是產(chǎn)業(yè)規(guī)號文件精神中，決定規(guī)劃在事先，利用規(guī)劃創(chuàng)新農(nóng)民基礎(chǔ) 設(shè)施建設(shè)，增加農(nóng)民收入，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為提 高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，保障城鄉(xiāng)居民的身體健康，增強產(chǎn) 品市場競爭力，依靠科技進步，加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理， 增加農(nóng)民收入有著十分重要的意義。三、規(guī)劃的指導(dǎo)思想和發(fā)展目標1、指導(dǎo)思想：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展和農(nóng)民收入翻番為目標，從規(guī)劃引導(dǎo)、示范帶動、政策 扶持入手創(chuàng)新經(jīng)營形式，強化基礎(chǔ)設(shè)施和科技支撐，加強市 場營銷和品牌建設(shè)，重點實施標準化無公害蔬菜基地建設(shè)著 力提升蔬菜的專業(yè)化、標準化、規(guī)?；⒓s化和產(chǎn)業(yè)化水 平，大幅度提高農(nóng)

4、業(yè)的勞動生產(chǎn)率、資源利用率和市場競爭 力。2、基本原則：以促進農(nóng)民增收為目標，充分發(fā)揮土地資源優(yōu)勢，著力推進現(xiàn)有的優(yōu)勢蔬菜產(chǎn)業(yè)向特色產(chǎn)業(yè)的特色 產(chǎn)品發(fā)展。面向市場需求，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，充分發(fā)揮市 場資源配置中的基礎(chǔ)性作用，大力發(fā)展市場潛力大、商品率 高的蔬菜品種，打造“凈苑”無公害蔬菜品牌。堅持農(nóng)村基本 經(jīng)營制度，充分調(diào)動村民自主創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)的積極性和創(chuàng) 造性， 尊重村民意愿， 不強迫命令， 從實際出發(fā)， 注重實效。3、發(fā)展目標規(guī)劃在龍子村大川河兩岸，完成 3000 間高標準日光節(jié)能溫室的建設(shè)， 5.5 公里田間路硬化， 5 眼大口井和 3 處電 路配套， 8.5 千米防滲梁的安裝，無公害

5、凈菜加工廠的建設(shè)， 標準化栽培管理技術(shù)普及，新品種新技術(shù)的引進推廣，有機 肥無害化處理，無公害農(nóng)藥的推廣使用等 11 項內(nèi)容?！?五”期末形成大川標準化無公害蔬菜基地 1000 畝，周年均衡 上市蔬菜 500 萬公斤， 具備大川特色的綠色旅游區(qū)。第二章 條件分析1、基本情況生產(chǎn)現(xiàn)狀： 龍子村 53 戶 286 人，耕地面積 485 畝，其中菜田面積 385 畝，日光溫室 2000 間 100 棟，全村除 3 戶經(jīng)營小飯店外 50戶村民從事蔬菜生產(chǎn)，年產(chǎn)鮮菜380 萬斤， 冬春茬黃瓜， 秋延后西紅柿， 紫球蔥頭成為我村的品牌產(chǎn)品， 全年有鮮菜上市， 服務(wù)于蔬菜生產(chǎn)的企業(yè)有“古交市德盛全蔬菜開發(fā)合

6、作社”和“古交市綠盛苑農(nóng)產(chǎn)品有限公司”兩個股份制企業(yè)，進行蔬菜去污、分級、貯藏、包裝銷售，現(xiàn)有560平方冷藏庫，形成農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織。僅蔬菜一項全村收入 300 余萬元，全村人均純收入10500 元。集體經(jīng)濟及組織管理現(xiàn)狀：龍子村地處大川中部，交通便利，水流充足，是純農(nóng)業(yè)生產(chǎn)村莊，土地承包到戶，沒 有任何集體企業(yè)，村集體年收入不足 6 萬元，村級未設(shè)專職 公務(wù)人員。生產(chǎn)公益設(shè)施依靠上級資助，維護使用費由村民 自籌。村委現(xiàn)有面積 280 平方米辦公樓一座，各種活動及辦公設(shè)備簡陋。全村 9 名黨員書記由成拉旺代理，龍子村為聯(lián)村自然村，設(shè)村民小組長：成巨海；群眾代表：成小英、成二拉、成愛平；理財

7、小組：成玉光、成躍光、成二平，龍子村集體事宜由書記主持，村民代表、理財小組、村民組長參加集體討論決定，而后分工負責。2、發(fā)展環(huán)境分析1）自然環(huán)境龍子村隸屬古交是邢家社鄉(xiāng)，位于邢家社鄉(xiāng)政府駐地的南側(cè)，緊挨鄉(xiāng)駐地布局，據(jù)古交市區(qū) 12 公里。省道渝古線、 太古路經(jīng)村邊而過，村莊交通便利。該村屬暖溫帶大陸性季 風氣候，四季分明，一般為冬夏季較長、春秋季偏短。春季 干旱多風，夏季炎熱多雨，秋季溫和涼爽，冬季綿長寒冷。年平均風速為 2.6 米 /秒。風向隨季節(jié)變化，夏季以偏東風為主，冬季主要是偏西風。春秋兩季為轉(zhuǎn)換季節(jié)，偏西風略占2500優(yōu)勢。村莊年平均氣溫 2-10 度，平均降雨量為 400-650

8、毫 米，平均蒸發(fā)量為 2000 毫米左右。平均日照時數(shù)為 小時。龍子村總面積 23000 畝，其中耕地 510 畝，水澆地485 畝，旱地 25 畝。地下有豐富的深層煤礦產(chǎn)資源。村莊建設(shè)現(xiàn)狀：龍子村分新舊兩個居住區(qū)，新村位于村域西北角，建筑區(qū)地勢平坦，村莊整體建筑較好，布局整齊 走向為南北。 村莊內(nèi)在 2008 年新農(nóng)村建設(shè)過程中圍繞“三清， 四化，四改，五通”和“五個一”工程，完成了硬化街巷 5280平米，實現(xiàn)硬化戶戶通，徹底改變干天一身土，雨天一身泥 的局面。 清理煤堆、 糞堆、垃圾堆 850 余方， 粉刷墻壁 7300平米，新建垃圾池 5 個，改善居住環(huán)境，種植油松塔檜 914株，建花池

9、 280 平米，種植草坪 2280 平米美化了環(huán)境，建 設(shè)宜居村莊。動員指導(dǎo)村民完善院落、圍墻 1800 米，新建 沼氣池 23 戶，改廚、改廁、改圈 11 戶。投資 20 余萬元， 完成了舊村人畜飲水工程一處，增設(shè)變壓器一臺。完善電教 中心、計生衛(wèi)生所、圖書閱覽室、科技星火學校，老年活動 室等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使村容村貌發(fā)生翻天覆地的變化。龍子村的“三通”已經(jīng)實現(xiàn)，村內(nèi)普及自來水、電視、電信、電話等。目前村莊 1 萬伏供電線路由古交市區(qū)引入變電 站，距離本村 12.5 公里，村內(nèi)有民用變壓器 2 臺，容量 50K，菜田配套 50K 變壓器一臺；水井 6 眼、防滲渠道 2000 米； 田間路 3.

10、5 公里。具備了規(guī)?；l(fā)展蔬菜生產(chǎn)的條件。3、市場分析古交市是 20 萬人口的城市， 日均消費毛菜 20 萬斤， 全年總需量 7200 萬斤，折合 3600 萬公斤。 現(xiàn)在古交市場自給率只有 20% ，尚有三千余萬公斤的缺口， 我鄉(xiāng)發(fā)展標準化無 公害蔬菜基地建設(shè)項目有廣闊的前景。邢家社地區(qū)是我市純 農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)民收入的 85% 來自于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)， 發(fā)展蔬菜生產(chǎn)， 提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益，增加農(nóng)民收入是該地區(qū)建設(shè)社會主義新 農(nóng)村的有效途徑。第三章 發(fā)展規(guī)劃及實施方案、總體目標：完成 3000 間日光節(jié)能溫室的改造， 5.5 公里田間路硬化，8.5 千米防滲渠的修善， 13 項蔬菜新品種新技術(shù)的推廣應(yīng)用，

11、 溫室沼氣池有機肥無害公處理，標準化栽培管理技術(shù)普及，凈苑”著名商標的申報，無公害認證 12 個品種， 2400 立方分級、恒溫保鮮庫建設(shè)， 200 平米加工車間建設(shè)及相關(guān)去污、 包裝、化驗設(shè)備的配制。預(yù)期目標完成標準化無公害蔬菜基 地建設(shè) 1000 畝，年產(chǎn)鮮菜 500 萬公斤，貯量 40 萬公斤的 冷藏庫建設(shè)。帶動全鄉(xiāng)農(nóng)民通過蔬菜生產(chǎn)年增收 2000 元， 期末人均收入達到 20000 元，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。二、生產(chǎn)措施規(guī)劃十二五”期間龍子村應(yīng)圍繞設(shè)施蔬菜這一區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，實施建設(shè) 500 畝標準化無公害蔬菜基地建設(shè)示范基地， 核心技術(shù)推廣示范應(yīng)用 500 畝，建設(shè) 40 萬公斤氣調(diào)

12、貯藏庫， 延伸儲藏、加工、包裝銷售的蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，開展技術(shù)創(chuàng)新綜 合應(yīng)用。通過實施無公害設(shè)施蔬菜的標準化種植和規(guī)?；?產(chǎn)，提高蔬菜的品質(zhì)，增強產(chǎn)品的市場競爭力，促進村民增 收。1、建立無公害設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)體系，建設(shè)無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)示范基地 500 畝。2、加強病蟲害監(jiān)測，安裝設(shè)施蔬菜病蟲害全程監(jiān)控系統(tǒng)，適時進行農(nóng)業(yè)與生物防治杜絕農(nóng)藥含量超標。3、引進引進推廣博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等省農(nóng)科院認定的蔬菜優(yōu)良品種，推廣新品種 13 個，稀特蔬 菜的新品種示范 6 個；推廣節(jié)水灌溉、 生物菌肥、 地膜覆蓋、 標準化生產(chǎn)等新技術(shù)。4、繼續(xù)依靠合作經(jīng)濟組織，通過培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)普及標準化

13、栽培管理技術(shù)；統(tǒng)一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)收獲、統(tǒng)一包裝銷售打造山西省著名品牌。5 、建設(shè) 800 平米蔬菜氣調(diào)專用庫，配套凈菜加工廠 1座延長上市時間，進行去污、分級、包裝上市延長產(chǎn)業(yè)鏈提 高附加值。主推五項技術(shù)的同時，形成技術(shù)模式與技術(shù)體系，創(chuàng)新推廣方式，提高無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)的普及率和到 位率；通過“一村一品”標準化無公害蔬菜生產(chǎn)，以示范基地 的帶動作用，加速實現(xiàn)無公害設(shè)施蔬菜的區(qū)域化種植和規(guī)模 化生產(chǎn)，通過延長產(chǎn)業(yè)鏈提高附加值為途徑，達到產(chǎn)業(yè)增效農(nóng)民增收，提高我市蔬菜的生產(chǎn)性能，增強產(chǎn)品的市場競爭 力，促進無公害設(shè)施蔬菜生產(chǎn)的良性循環(huán)。、基地建設(shè)進度安排第一期工程（ 201

14、1 年完成）：在龍子村堰上按標準化要求完成 500 間日光溫室維修改造， 3.5 公里田間路硬化， 3000米防滲渠的修善， 新打機井 2 眼， 完成 500 畝標準化無公害 蔬菜基地建設(shè)。完成商標注冊和 9 個蔬菜種類的無害認證，配套凈菜加工廠 1 座，以及環(huán)境整治和 24 項農(nóng)業(yè)科技成果應(yīng)用配套，重點實施“晉番茄四號”西紅柿、 “博杰號”黃瓜、碧波”西葫蘆“、美國大葉韭菜”等13 個新品種的推廣應(yīng)用， 菜臺，西蘭花等 6 個稀特蔬菜的新品種示范， “高寒地區(qū)日光溫室高效裁培技術(shù)”，“無公害凈菜加工，氣調(diào)保鮮技術(shù)” 、“溫室大棚沼氣、二氧化碳施肥技術(shù)”等 6 項科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。2.4第二期

15、工程（ 2012-2013 年完成）：龍子灘 500 畝專業(yè)菜田建設(shè)，其中包括： 500 間標準化日光溫室的建設(shè)， 畝田間路水泥硬化，打井 3 眼，安裝防修渠 3000 米，平整 菜田 260 畝， 2400 株風景樹種植，完成高標準無公害蔬菜 基地建設(shè) 1500 畝，引進先進技術(shù) 18 項，重點實施太原市星 火技術(shù)中心新品種招標項目 3 項，為今后品種更新奠定基礎(chǔ)， 同時完成 6 個蔬菜種植品種的無公害認證。第三期工程（ 2014-2015 年完成）： 800 畝菜田平整、改良 2000 間標準化日光溫室， 2 公里田間路硬化，安裝防滲渠300米，打井1眼，2000株風景樹綠化。科技推廣實施

16、36個形成地方特色的蔬菜新品種，28項明顯效益的成果500轉(zhuǎn)化，完成龍子灘 1000畝蔬采科技園區(qū)的建設(shè)，其中畝標準化無公害蔬菜技術(shù)示范區(qū)，以此帶動河川耕地的蔬菜 生產(chǎn)。完成科技培訓(xùn) 8期，1500人次，聘請駐村技術(shù)員名。第四章保障措施1、組織管理領(lǐng)導(dǎo)組負責全面統(tǒng)籌規(guī)劃，對人員、單位、財務(wù)、物資等進 行宏觀管理，對涉及單位進行協(xié)調(diào)，促使項目按時完成，保證項 目開發(fā)效果。項目組的各個成員在領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一部署領(lǐng)導(dǎo)下進行 具體的實施，嚴格按照方案組織實施項目。2、資金管理該項目的建設(shè)資金由古交市無公害設(shè)施蔬菜高產(chǎn)高效生產(chǎn) 技術(shù)應(yīng)用示范項目領(lǐng)導(dǎo)組全面負責管理、 調(diào)配和使用，設(shè)立專業(yè)、 規(guī)范的基本建設(shè)財務(wù)

17、帳戶。 加強日常財務(wù)管理和會計核算， ?？?專用，專戶儲存，專人管理。加強審計監(jiān)督，確保資金運行規(guī)范、 透明、安全、高效。充分發(fā)揮審計及投資和資金管理部門的監(jiān)督 作用，以確保項目順利實施。3、服務(wù)保障加強技術(shù)指導(dǎo)發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，促進農(nóng)民增收。項目配置科技人員8人，由山西省農(nóng)業(yè)科學院蔬菜所、太原市生態(tài)工程學校、古交市蔬菜技術(shù)服務(wù)中心抽科技人員，配合 18 個農(nóng)業(yè)科技特派 人員組成技術(shù)指導(dǎo)組， 每月組織一期蔬菜生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)， 到 項目完成累計培訓(xùn) 3000 人次。古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社統(tǒng) 一供種、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一防治、統(tǒng)一收獲、統(tǒng)一包裝銷售打造山 西省著名品牌。4、技術(shù)聯(lián)盟及產(chǎn)學研聯(lián)合等運行機

18、制龍子村是山西省農(nóng)科院蔬菜研究所新品種、新技術(shù)示范基地，由蔬菜所提供技術(shù)，合作社試驗示范栽培，總結(jié)經(jīng)驗推廣于 全市；山西省農(nóng)科院蔬菜研究所、太原市生態(tài)工程學校、古交市 蔬菜技術(shù)服務(wù)中心以及合作社的 18 名科技特派員組成基地技術(shù) 服務(wù)體系。以“科研實驗 -推廣內(nèi)容確定 - 組織培訓(xùn) -實地指導(dǎo)”的產(chǎn)學研聯(lián)合運行機制， 將無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)推廣貫穿 于蔬菜生產(chǎn) -貯藏-加工 -上市的各個環(huán)節(jié)。 堅持做到行政和推廣結(jié) 合、良種和良法結(jié)合、集成和推廣結(jié)合、宣傳和培訓(xùn)結(jié)合、技術(shù) 和產(chǎn)品結(jié)合。資產(chǎn)管理和使用原則：資產(chǎn)管理執(zhí)行國家規(guī)定的財力管 理制度，接受大會和財政部門的監(jiān)督，資產(chǎn)來源于國家拔款

19、或社會捐贈、資助的接受審計機關(guān)的監(jiān)督，并將有關(guān)情況以 適當方式向社會公布，法定代表人更換之前必須接受上級管 理機關(guān)和業(yè)務(wù)主管單位組織的財務(wù)審計。第五章 投入與回報、投資估算項目概算總投資 296.50 萬元。1）標準化生產(chǎn)技術(shù)普及培訓(xùn) 5 期 3000 人次，資料及相關(guān)費用 15.00 萬元。2）引進“晉番茄四號”番茄、“博杰一號”黃瓜、“碧波”西葫蘆、“美國大葉韭菜”等19 個新品種，根據(jù)市場價格測算引進費用 為 10.50 萬元。3）溫室建設(shè)、井渠電配套、配方施肥改良土壤，增施有機肥和生物菌肥，預(yù)計投資 75.00 萬元4）800 平米蔬菜冷藏氣調(diào)專用庫建設(shè)，每平米投資 900元，預(yù)計支出 72.00 萬元5）無公害申報、檢驗、認證費用 4.00 萬元6）生物農(nóng)藥代替化學農(nóng)藥防止蠐螬、 二十八星瓢蟲每畝投資 35 元 ,7000 畝預(yù)計投資 25.00 萬元7）去污、分級、包裝設(shè)備配套費 20.00 萬元8）機械化耕作設(shè)備費及技術(shù)應(yīng)用費預(yù)計投資額40.00 萬9） 150 平方米加工車間預(yù)計投資 15.00 萬元10 ）場地硬化，圍墻等配套設(shè)施投資 15.00 萬元11 ）其它： 5.00 萬元2、資金籌措方式與渠道項目總投資 296.50 萬元，其中，村民籌備資金 226.50 萬元；申請各級資助 70.0