（完整版）裝修施工組織設計

1、 目錄第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章第十章編制依據(jù)及編制說明工程概況及特點施工組織機構及施工組織措施施工部署施工方案與方法質(zhì)量通痛防治措施工程質(zhì)量管理體系與措施安全管理體系與措施環(huán)境保護管理體系與措施工程進度計劃與措施第十一章推廣新工藝、新技術、新材料保證工程質(zhì)量節(jié)約投資的措施第十二章合理化建設節(jié)約投資措施第十三章施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)措施第十四章工程回訪、保修制度附表一：擬投入本項目的主要施工設備表附表二：擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表附表三：勞動力計劃表 第一章編制依據(jù)及編制說明第一節(jié)工程建設標準和要求一、工程建設技術標準和規(guī)范：中華人民共和國工程建設標準強制性條文一房

2、屋建筑部分民用建筑設計通則 JGJ 37-872002年版辦公建筑設計規(guī)范 JGJ 67-89建筑采光設計標準 GB/T 50033-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-2001室內(nèi)裝修材料有害物質(zhì)限量10個國家強制性標準智能建筑設計標準（GB/T 50314-2000）ISO14001（GB/T 24001-1996）環(huán)境管理體系ISO9001質(zhì)量管理標準國家建筑標準設計內(nèi)裝修（J502-130）民用建筑工程建筑施工圖設計深度圖樣（04J801）建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范（GB 50222-95）2001年修訂版建筑設計防火規(guī)范 GBJ 16-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量

3、驗收規(guī)范建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定GB 50210-2001當?shù)亟ㄔO行政主管部門關于建筑或市政工程安全文明施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等。以上規(guī)范、標準如有變化，以最新發(fā)布的為準。第二節(jié)編制說明1.本投標施工組織設計嚴格按照工程招標范圍和招標文件對施工組織設計的要求進行編制。2.根據(jù)本工程設計特點、功能要求，本著對業(yè)主資金的合理利用，以及對工程質(zhì)量終身負責，我們的編制原則是“科學、合理、優(yōu)質(zhì)、高效”。3.本投標施工組織設計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗的人員召集在一起，對方案進行集中編制，采用“眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性

4、強。集思廣議、博采第三節(jié)編制原則 1、認真貫徹國家對裝飾工程施工的各項方針和政策，嚴格執(zhí)行裝飾工程建設程序。2、嚴格遵守投標承諾的工期目標。3、遵循建筑施工工藝及其技術規(guī)范，合理安排的施工程序和施工順序。4、采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡計劃技術和其它現(xiàn)代管理方法，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工。5、科學地安排雨季施工項目，保證施工的均衡性和連續(xù)性。6、貫徹多層次技術結(jié)構的技術政策，因時、因地制宜地促進技術進步和建筑工業(yè)化的發(fā)展。7、從實際出發(fā)，作好人力、物力的綜合平衡，組織均衡施工。8、盡量利用當?shù)刭Y源，合理安排運輸、裝卸與儲存作業(yè)，減少物資運輸量，避免二次搬運；精心進行場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工用地

5、，做到文明施工。9、采用先進施工技術，科學地確定施工方案；嚴格控制工程質(zhì)量，確保施工安全；努力縮短工期，提高勞動生產(chǎn)率。10、實施目標管理；使目標分解得當，決策科學，實施有法。11、合理組織、平行、交叉、流水作業(yè)，力求均衡生產(chǎn)。12、優(yōu)化資源配置，實行動態(tài)管理。13、精打細算，降低工程成本。14、節(jié)約用水，用電，節(jié)約用地，保證不影響建設單位的正常銀行業(yè)務活動。15、協(xié)調(diào)各方關系，尊重地民風民俗，搞好文明施工。第二章工程概況及特點第一節(jié)工程概況1、工程名稱：長春醫(yī)學高等?？茖W校生命科學館裝修工程2、招標人：長春醫(yī)學高等?？茖W校3、招標代理機構：吉林省天成工程建設項目招標代理有限責任公司4、工程地

6、點：長春市吉林大路5、質(zhì)量標準：符合國家現(xiàn)行相關工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范的合格工程6、計劃工期：計劃開工日期 2013年 6月 1日，計劃竣工日期 2013年 8月 10日6177號長春醫(yī)學高等專科學校圖書館一樓 第三章施工組織機構及施工組織措施第一節(jié)施工組織結(jié)構的建立我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，組建由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責此工程的具體施工管理。實行項目經(jīng)理責任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標要求。第二節(jié)施工組織結(jié)構框圖公司經(jīng)理公司總工程師材料

7、科勞資科設備處質(zhì)安科技術科預算科項目經(jīng)理項目技術負責人材料員勞資員庫管員質(zhì)安員施工員安裝工長綁出扎翻土建工長樣圖鋼筋各專業(yè)作業(yè)班組第三節(jié)施工組織機構的啟動與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，并且人選一旦經(jīng)過甲、乙雙方確 認，全班人選將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術等準備工作與策劃工作），并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司愿意接受建設單位的處罰。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責、權、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理的

8、工作效率，有效促進管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準備之仗。3、已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴、違章必糾如山，賞罰分明的先進管理模式。”，這樣形成軍令特別值得一提的是：我公司項目管理歷來將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，但更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力

9、提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標準分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。第四節(jié)施工組織機構高效運作保障措施1.組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。2.建立健全項目經(jīng)理、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，由工程領導小組定期對各專業(yè)進行考核。3.強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰

10、辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4.建立工程領導小組現(xiàn)場辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5.每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排。 6.質(zhì)量、安全等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表；項目部主要管理人員及分包單位主管參加，例會重點解決質(zhì)量、進度、施工技術等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。第五節(jié)項目部機構設置在公司統(tǒng)一組織、領導指揮下，該

11、工程成立項目工程部，下設施工技術組、質(zhì)量安全組、材料機具組。并對該工程的質(zhì)量、安全、工期和經(jīng)濟效益負責。由項目經(jīng)理、工長，建設單位代表參加成立現(xiàn)場協(xié)調(diào)小組，定期召開協(xié)調(diào)會，以便及時碰頭研究解決工程施工中的問題，給施工創(chuàng)造好條件，保證工程進度順利進行。第六節(jié)施工組織措施為了適應該裝飾工程施工項目的工期短、工藝要求細、各工種間講究節(jié)奏和配合、人員和機具較為集中的特點，更好地提高企業(yè)素質(zhì)、取得優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的社會效益和經(jīng)濟效益，特制定本辦法。1、施工管理實行施工項目管理法，即從施工圖預算開始至竣工后服務全過程的承包管理，其基本內(nèi)容是：以項目工程為核算單位，以項目經(jīng)理負責為基礎，以項目的施工工期、

12、質(zhì)量、成本的全過程管理，以不同形式的內(nèi)部承包和單項承包等合同管理。2、本施工項目管理實行“招標項目經(jīng)理負責，獨立核算，自負盈虧，按勞分配”的經(jīng)營責任制。3、項目經(jīng)理通過總經(jīng)理委任方式產(chǎn)生。項目經(jīng)理任命后，是公司總經(jīng)理在工程項目上的委托代理人，無特殊原因，一般在項目完成期不能更換。4、裝飾工程項目部由項目經(jīng)理、工長、施工員、質(zhì)安員、材料員組成，項目部是完成一次性工程項目、現(xiàn)場施工、經(jīng)營管理具有彈性的臨時組織機構。項目部作為公司內(nèi)部的某一工程項目管理層，受公司有關職能部門的指導。一切統(tǒng)計報表，包括技術、質(zhì)量、預算、定額、工資等的使用計劃及各種資料，都按系統(tǒng)管理和有關規(guī)定準時報主管部門。工程項目完成

13、后，應負責剩余材料的處理，工程價款的回收、財務賬目的結(jié)算移交以及解決與甲方的有關遺留事宜等善后工作。第四章施工部署第一節(jié)施工項目技術管理裝飾工程施工項目技術管理就是對所有承包的施工項目的各項技術工作進行科學的管理。主要技術工作有：圖紙會審、施工組織計劃的編制，技術交底、技術檢驗等施工技術準備方面的工作； 質(zhì)量檢查、技術規(guī)程等施工技術方面的工作，技術改造、技術革新、技術培訓、新技術等施工技術組織、開發(fā)、創(chuàng)新方面的工作。技術管理是施工管理的重要組成部份，加強和完善技術管理，對促進生效技術的發(fā)展和更新，提高技術水平和工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程成本，提高經(jīng)濟效益，增強競爭能力等方面都有十分重要

14、的意義。1、施工圖會審是施工前的一項重要技術準備工作，一般由建設單位、設計部門及項目經(jīng)理部各專業(yè)技術人員參加。圖紙會審時決定的問題，由項目經(jīng)理部填寫圖紙會審紀要。圖紙會審紀要要由建設單位、設計部門、項目部三字簽字。會審紀要填寫詳細、準確，并注明參加會審的人員時間。通過圖紙會審應掌握設計意圖和建設單位的要求，了解設計采用的新材料、新設備、新技術、新工藝；工程結(jié)構是否安全可靠施工有無困難。解決圖紙中的疑難問題和差錯等。圖紙會審紀要應給公司有關部門各一份。2、施工組織計劃是工程開工前的必要準備工作，貫徹施工組織設計是合理組織施工，使施工管理科學化的一項重要措施。施工項目施工組織計劃設計由項目經(jīng)理負責

15、組織編制，報公司審批。施工組織設計一經(jīng)批準，應嚴格執(zhí)行，若有變更，應及時調(diào)整。施工組織計劃設計報送甲方和給公司有關部門各一份。3、在施工過程中發(fā)生的施工做法改變，材料代用，工程量變動等施工變更，應及時找建設單位簽證并進行洽商。如增減施工項目，影響工期和材料設備供應，及超出合同以外的內(nèi)容應上報公司有關部門，經(jīng)同意，甲方簽認才能施工。洽談商內(nèi)容應明確具體、語言準確，不得涂改，必要時應附簡圖。4、在施工前應由項目經(jīng)理組織設計部門等有關設計人員進行技術交底。技術交底的內(nèi)容是：工程概況、施工部署、主要施工方法及著急性技術問題的解決和施工注意事項；對新材料、新設備、新技術、新工藝的要求、與土建及安裝工程的

16、施工配合；質(zhì)量安全措施等。技術交底主要以書面方式進行，填寫統(tǒng)一的技術交底表格。并應由交底人、審核人及接交底人簽字。各專業(yè)技術交底資料分別由各業(yè)務負責人收集整理，并按日期編目成冊，妥為保管。5、項目經(jīng)理應對重要項目的關鍵部份進行技術核定，并填寫技術核定表，對施工的原材料、半成品和構配件進行檢驗，不合格的不驗收。6、當一個施工項目和一個單項按設計要求和有關規(guī)定完成后，應按國家有關質(zhì)量檢查評定標 準及驗收規(guī)定，進行檢查驗收，并根據(jù)施工特點分別對隱蔽工程，單項工程和竣工工程進行驗收，逐環(huán)節(jié)的保證工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢查一般可分為自檢，互檢、交接檢查、公司管理機構定期檢查或抽查。隱蔽工程應及時驗收，并填寫

17、隱蔽工程驗收表。施工項目竣工后應由項目經(jīng)理組織驗收并編制竣工圖及其他竣工資料，驗收合格后，應將三方簽字蓋章的竣工圖驗收證明及開工、竣工報告單及其它資料送交公司有關部門。7、工程技術資料是評審施工項目工程質(zhì)量，竣工驗收和工程使用、維修、改建備查的重要依據(jù)。因此，項目部從工程施工準備工作開始一直到竣工結(jié)束都要對每一個技術、組織等施工過程、驗收過程、施工圖、竣工圖、設計變更、材料的檢驗證明、隱蔽工程驗收記錄、工程質(zhì)量檢驗評定記錄、竣工驗收證明、施工日志等資料做好收集、整理、歸檔工作，建立一個完整的工程技術檔案，并送并公司技術資料管理等有關部門保存。第二節(jié)施工項目材料管理施工項目材料管理主要包括：裝飾

18、工程所需的全部原材料、工具、構件及各種加工訂貨的供應與管理。主要內(nèi)容包括：確定材料需要量、甲方供應量：組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸；編制材料供應計劃、保質(zhì)、保量按時滿足施工的需求；根據(jù)材料性質(zhì)分類保管，合理使用，避免損環(huán)和丟失；項目完成后及時性退料和辦理結(jié)算；組織材料回收、修復和綜合利用。1、項目部應依據(jù)設計文件、施工組織計劃及有關的材料消耗定額，編制材料需用計劃，并上報公司材料部審查，同時申報資金使用計劃書，經(jīng)主管經(jīng)理審核批準后交財務部申請資金。根據(jù)材料計劃，批準的項目、數(shù)量、扣出原庫存量后進行采購，不準無計劃自行采購。材料就保質(zhì)保量按時供應，應掌握市場供應和價格變化行情，按照比

19、質(zhì)量、比價格、比運距的原則，利用各種供應渠道，即保證供應，又降低采購成本，并作材料市場行情方面資料的收集、整理，送交公司材料部、預算部、財務室掌握使用。入庫的材料應入時辦理入庫手續(xù)，采購員應憑發(fā)票及時到財務辦理結(jié)賬手續(xù)。2、材料運到庫房后，必須及時驗收入庫。材料管理員對入庫材料堅決做到車車驗收、件件點數(shù)、認真核實、當場點查。由入庫材料必須有材料合格證明，檢測記錄等資料，若材料質(zhì)量、型號、規(guī)格不符合要求，應拒絕收料，對特殊的材料應了解性能后再驗收。采購員與材料管理員雙方共同點驗并辦理入庫手續(xù)，雙方簽字蓋章。材料點驗入庫后，應做好進料登記及收發(fā)料臺賬，做到日清日結(jié)，每月匯總、造冊，送報項目經(jīng)理材料

20、及財務部。 3、主要材料的領用實行限額領料。限額領料的依據(jù)是施工任務書及施工材料消耗定額。若沒有定額依據(jù)，可根據(jù)具體施工情況，會同有關人員制定參考標準。限額領料單由責任工長編制簽發(fā)，限額領料單一式三份，一份豐根，一份交材料管理員作發(fā)料依據(jù)，一份交班組作為領料憑證。月末或材料領清后交責任工長結(jié)算。限額領料單必須填清施工任務編號，工程量等，由工長向班組進行用料交底，班組要固定專人憑限額領料單領料，材料管理在限額領料單限額內(nèi)發(fā)料，并作好分資領用記錄。在發(fā)料過程中，雙方辦理發(fā)料手續(xù)，填制領料單材料領用出后由班組負責保管使用，員必須按使用要求對班組用料進行指導和監(jiān)督，做到專料專用。材料管理各種原因造成超

21、耗，必須由工長提出超耗原因，領導核實后，由材料定額員計算數(shù)量，補簽限額領料單。對非常原因造成的超耗，在補簽限額領料單上注明“超耗”字樣，并注明原因，只作為超領數(shù)量的憑證，不作為應耗的結(jié)算依據(jù)。班組任務完成后，由項目經(jīng)理組織有關人員對工程量、工程質(zhì)量和耗料情況進行驗收，驗收合格后，班組辦理節(jié)余材料退還手續(xù)，材料定額員及時辦理結(jié)算手續(xù)。4、公司所屬機械工具、電動工具等設備實行內(nèi)部租賃制度，由公司庫管統(tǒng)一調(diào)劑管理。項目部同公司庫管員辦理借用手續(xù)。5、施工現(xiàn)場機具設備由項目部主管統(tǒng)一調(diào)劑管理，具體借用、保管、租憑由現(xiàn)場庫房辦理租憑手續(xù)。原則上是隨領隨用，不得轉(zhuǎn)借，用完后及時清理保養(yǎng)，退回庫房。凡是到期

22、未交或損壞、丟失等的租賃費、修理費和賠償費均從領用費、組費用中扣回。租賃費按機具價格的內(nèi)未退回的，根據(jù)實際情況罰款處理。1%。在規(guī)定期6、周轉(zhuǎn)材料、包裝容器及廢舊物資應退回庫房，任何人不準隨意處理，由公司材料部門批準后處理。項目部提出處理意見，7、每月預結(jié)算時，機具設備領用、損壞、丟失等情況填入“材料限額領單”中，報公司材料部，作為預結(jié)算依據(jù)。第三節(jié)施工項目現(xiàn)場管理1、施工調(diào)度是對項目工程日常施工活動進行控制和調(diào)劑工作。主要任務是監(jiān)督、檢查、施工計劃和工程合同的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與土建、安裝工程的配合工作；及時全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，分析研究代有傾向性、全面性的施工問題，采取有效措施，處理施工過程中的各

23、種施工矛盾；考慮施工全局，區(qū)分輕重緩急，綜合平衡勞動力、材料和機具，保證施工任務的完成。 2、施工日志是施工項目從開工之日直到竣工驗收結(jié)束全部施工過程中有關施工技術為主所做的每天記錄。要求準確、完整，當工程負責人有調(diào)動是應有交接，一天也不能少。是工程施工過程的重要檔案，是評定工程質(zhì)量的依據(jù)之一，也是全面質(zhì)量管理中對建筑產(chǎn)品回訪，作技術服務的依據(jù)之一。施工日志主要記錄：施工方法、技術措施、特殊施工及質(zhì)量要求、安全及事故、發(fā)生原因及處理方法、圖紙更改及有關技術決定；施工中其他有關事宜：材料、構件質(zhì)量等。3、施工任務書的管理是項目施工一項重要基礎工作，它是執(zhí)行施工作業(yè)計劃的一種有效形式，是項目部，專

24、業(yè)隊向生產(chǎn)班組下達作業(yè)任務的指令。通過施工任務書將施工作業(yè)計劃的進度、工程量、安全、成本等方面的要求及技術措施等貫徹到工人班組中去，成為作業(yè)班組進行施工活動的重要依據(jù)。施工任務書的考核作業(yè)班組任務完成情況和勞動效率的依據(jù)，也是計算勞動報酬的依據(jù)。由于施工任務書包括了工程量、定額、估工、用工、用料等統(tǒng)計內(nèi)容，所以它又是進行各類核算的原始資料和數(shù)據(jù)。施工任務書由項目部編制，經(jīng)項目經(jīng)理審批，簽發(fā)給作業(yè)班組，并在施工前向作業(yè)班組進行全面交底。班組長組織工人討論、制定保質(zhì)保量按期完成任務的措施。作業(yè)班組完成施工任務后，由項目部及時組織有關人員驗收工程質(zhì)量和數(shù)量，量、安全、定期、材料等人員及項目經(jīng)理簽字后

25、作為各項結(jié)算的依據(jù)。經(jīng)驗收人員和質(zhì)因班組身身責任造成返工，除責成對返工項目限期處理外，造成的一切經(jīng)濟損失由班組自付。非班組責任時，由責任者支付工料費。第四節(jié)施工項目竣工驗收1、施工驗收是施工管理的最后階段，主要任務是：對施工項目管理的全過程進行系統(tǒng)的總結(jié)，對工期質(zhì)量成本進行分析，安排好竣工計劃及收尾工作，辦理竣工結(jié)算、工程檔案資料移交、工程保修手續(xù)等有關竣工驗收的準備工作。2、施工項目竣工驗收的的依據(jù)有：上級主管部門的有關文件和規(guī)定，建設單位和施工單位簽訂的承包合同，施工圖；設計變更協(xié)商記錄，各種主要材料設備的質(zhì)量證明書等有關建設文件，國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范等。3、項目經(jīng)理在竣工驗收階段應著重

26、抓好以下工作：1）、制定好竣工計劃，組織有關人員根據(jù)合同規(guī)定，在認真清查的基礎上，對丟項、漏項限期解決； 2）、安排收尾工作，主要內(nèi)容有對已完的項目和部位進行成品保護，對電氣線路等各種管線進行檢查，測試與負荷運行試驗，對材料、工具和各種物資進行回收處理，清理施工現(xiàn)場。3）、組織有關人員做好竣工驗收的準備工作，主要內(nèi)容有：繪制竣工圖、編制工程檔案資料、進行竣工結(jié)算、準備工程質(zhì)量評定資料，主要是各個施工階段質(zhì)量檢查評定，隱蔽工程驗收記錄等資料，準備工程竣工報告、竣工驗收證明書和保修書等。4）對整個施工項目進行工期、質(zhì)量和成本分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓,組織竣工自檢。5）、當施工進行到收尾階段時，就應開始進

27、行竣工驗收的準備，主要有以下幾項工作：A、工程檔案資料的匯總整理，準備工作竣工通知書、工程竣工驗收報告、工程竣工驗收證明、工程保修書等。B、項目經(jīng)理組織有關人員對竣工項目進行資料及施工總結(jié)，送交公司一份，歸檔保存。第五章施工方案與方法一、天棚吊頂（一）紙面石膏板吊頂（ 1）、放線：根據(jù)室內(nèi)墻上500mm水平線用尺子量至頂棚的設計標高，在四周墻上彈線，作為天花四周的標高線。彈線應清楚，位置應準確，其水平允許偏差5cm。（ 2）、吊頂位置的確定（ 3）、平頂?shù)蹴數(shù)牡觞c一般間距為布置吊點，兩點 0.8 1.2m。（ 4）、吊桿距主龍骨端部距離不得超過施工操作步驟1m左右，均勻布置。有疊級造型的天花吊

28、頂應在疊級交界處300mm，否則應增設吊桿。彈線安裝吊桿安裝龍骨及配件安裝紙面石膏板（ 1）彈線：主要是彈好吊頂?shù)臉烁呱暇€、龍骨布置線和吊桿懸掛點。彈水平線要使用水平管和水平尺找水平，然后根據(jù)設計標高將水平線彈到哪個面上，龍骨和吊桿的位置線彈到樓板上，彈線應清楚、準確，其水平允許誤差5mm。（ 2）固定吊桿：為了防止吊桿產(chǎn)生晃動，吊桿將采用1m左右，不能超過 1.2m，吊桿距主龍骨端部距離不得超過 6的鋼筋，主龍骨吊點間距將按設計推薦的系列選擇，其間距大都在300mm，否則應增加吊桿，防止主龍骨下墜。當?shù)鯒U與設備相遇時應調(diào)整吊桿構造或增設吊桿。邊部的主龍骨距墻的距離不宜超過400mm，相應的吊

29、桿距墻的距離也不宜超過400mm。當過道和走廊的寬度在2m 左右時，如果主龍骨時平行于走廊設置，應設置兩排主龍骨，這樣能避免封邊木方受到較大的飾面板重力荷載而松勸，導致棚面變形。（ 3）安裝龍骨主龍骨的安裝：主龍骨安裝時，根據(jù)拉好的標高控制線，將主龍骨安裝到吊掛件上，擰緊吊掛件上的螺絲將主龍骨卡牢。主龍骨連接時，將用配套的插接件進行連接，連接要求不超過龍骨吊平時，將按房間的十字或?qū)抢€，擰動吊掛件上的升降螺絲，升降調(diào)平，也可在平直的木主上按主龍骨的間距釘上圓釘，將主龍骨卡住臨時固定。方木兩端頂?shù)綁ι匣蛑?，以標高控制為準，擰動升降螺栓，升降調(diào)平。大面積吊頂時，為了保證在使用過程中的平整美觀，

30、安裝吊頂時將2mm，主使其適當起拱，起拱高度，根據(jù)我們的施工經(jīng)驗應不小于房間短向跨度1/200。副龍骨的安裝：副龍骨垂直于主龍骨，在交叉點用副龍骨吊掛件將其固定在主龍骨上，吊掛件的上端搭在主龍骨上，吊掛件的U型腿用鉗子臥入主龍骨內(nèi)。副龍骨間的連接也是通過插件連接，插件與副龍骨間要用自攻螺釘或鉚釘進行堅固。副龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過骨與封邊材料的連接要求牢固結(jié)實，不得有松動。其中用于固定副龍骨的自攻螺絲不得少于（ 4）紙面石膏板施工2mm。副龍4個。1）要求在安裝擴棉板前的準備工作應符合下列規(guī)定：第一，所有的龍骨已調(diào)整完畢；第二，吊頂內(nèi)的通風、水電管道及安全通道應安裝完畢，消防管道安裝并

31、調(diào)試完畢。2）紙面石膏板從吊頂?shù)囊欢碎_始錯縫安裝，逐塊排列，余量放在最后安裝，木板與墻體間留有3mm左右空隙。紙面石膏板長邊與次龍骨呈十字交叉狀態(tài)，使板端邊準確地落在次龍骨上，相鄰兩張紙面石膏板在同一副龍骨的搭接寬度應基本相等，板間應預留3mm左右的縫隙，板間縫隙將安裝板時預留，不得在安裝完后用刀劃口，以避免自攻螺絲和紙面石膏板間產(chǎn)生豁口現(xiàn)象。紙面石膏板必須在無應力的狀態(tài)下固定，以避免紙面石膏板凸起鼓出或在板縫處形成彎棱。為此，我們在紙面石膏板安裝固定時，采取從一端向另一端固定，或從中間向四周固定的施工方案，避免從兩邊或四周同時向中心固定的不規(guī)范做法。安裝紙面石膏板時，要求面層板與基層板的接縫

32、錯開，不得在同一根龍骨上接縫。（二）紙面石膏板吊頂1、天棚工程施工方法、技術交底在施工作業(yè)前由工地技術負責人帶施工隊長進行放線、技術交底，技術交底的主要內(nèi)容為：熟識圖紙，了解天棚上的燈具、空調(diào)風口、監(jiān)控探頭的具體位置，協(xié)調(diào)好相互位置，龍骨的排列應保證罩面板成對稱放置。吊點必須垂直地吊在主龍骨上，間距在600800之間，應用8圓鋼 或角鋼吊牢。有條件時應盡量采用配套的烤漆輕鋼活動吊桿，主龍骨距端不超過300。主次龍骨和收邊條的搭配根據(jù)相關的配套龍骨規(guī)定，訂貨時應將不同規(guī)格的材料訂齊，施工前必須清點配套。龍骨在施工中應有起拱高度，且應小于房間短向跨度的/200。全面校正主次龍骨的位置及水平度，其它

33、各專業(yè)工種也必須緊密地配合，做好各自的隱蔽工作業(yè)，以便封閉。接到天棚隱蔽工程記錄認可表后，開始紙面石膏板、微孔鋁方板的安裝，板宜豎向鋪設，安裝時自攻螺釘與板邊距離應為1015，螺釘間距 150170為宜，均勻固定。釘頭嵌入板面深度以0.51為宜，板與板之間縫隙應在左右，固定時應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時操作。凡用夾板封板，木構件的內(nèi)面應做好防火處理。螺釘眼應刷防銹漆，再用石膏膩子點補，縫隙在填滿后必須用沙封閉，然后根據(jù)面層的裝飾材料，做好板面的平整和防潮處理。2、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂施工工藝（ 1）施工程序：彈線固定吊桿安裝龍骨調(diào)平安裝罩面板。（ 2）施工工藝及施工要點：A、

34、彈線：放線主要是將吊頂標高線到墻面或柱面上，龍骨布置線彈到樓板下底面上；吊桿的位置線與龍骨一樣，同時彈在樓板下底面上。B、固定吊桿：吊桿與結(jié)構的固定基本上有三種形式：板或梁上預留吊鉤或預埋件；在吊頂?shù)奈恢?，用沖擊鉆打脹管螺栓，然后將脹管螺栓同吊桿焊接；用射釘槍固定射釘，如果選用尾部帶孔的射釘，將吊桿穿過尾部的孔即可。如果選用不帶孔的射釘，宜先將一個小角鐵固定在樓板上，另一邊鉆孔，將吊桿穿過角鐵的孔即可固定。C、安裝龍骨；龍骨安裝，一般是按照預先彈好的位置，從一端依此安裝到另一端。如果有高低跨，常規(guī)做法是先安裝高跨部分，然后再安裝低跨部分。對于檢修孔、上人孔、通風篦子等部位，在安裝龍骨的同時，應

35、將尺寸及位置留出，將封邊的橫撐龍骨安裝完畢。如果在吊頂下部懸掛大型吊燈龍骨與吊桿在此方面都應做好配合，有些龍骨還需要斷開，那么，在構造上還應采取相應的加固措施。如遇大型燈飾，懸掛最好同龍骨脫開，以便安全使用。若一般燈具，對于隱蔽式裝配吊頂來說，可以將燈具直接固定在龍骨上。D、龍骨調(diào)平：在安裝龍骨前，因為已經(jīng)拉好標高控制線，根據(jù)標高控制線，使龍骨就位，因此龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時間完成。調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨，只要主龍骨標高正確，中、小龍骨一般不會發(fā)生問題。E、安裝罩面板：紙面石膏板用螺釘固定在龍骨上。金屬龍骨大多采用自功螺釘，木龍骨采用木螺絲。不管采用那種方法，都應注意以下幾個方面的問題：板材

36、應在自由狀態(tài)下進行固定，防止出現(xiàn)彎棱、凸棱現(xiàn)象；紙面紙面石膏板與龍骨固定，應從一塊板的中間向板的四邊固定，不得多點同時作業(yè)；螺釘與板邊距離應不小于垂直，釘頭嵌入紙面石膏板深度以現(xiàn)大于板材長度的拼接縫。15MM，螺釘間距以 150MM170MM為宜，均勻布置，并與板面0.51MM為宜；板材與板材應縱橫交叉安裝，一個房間內(nèi)不能出3、吊頂工程質(zhì)量檢驗方法及驗收標準根據(jù)中華人民共和國行業(yè)標準建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)（JGJ73-91）中吊頂工程施工驗收 標準及辦法。A、按有代表性的自然間抽查少于 3間。10%，過道按 10延長米禮堂、廠房等大間按兩軸線為1間，但不B、檢查吊頂工程所用材料的品種、規(guī)格、

37、顏色以及基層構造、規(guī)定方法等是否符合設計要求。C、罩面板與龍骨應連接緊密，表面應平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、錘傷等缺陷，接縫應均勻一致，粘貼的罩面板不得有刨透之處。D、擱置的罩面板不得有漏、透、翹角現(xiàn)象。軟膜天花的的施工工藝一、軟膜天花的安裝步驟：1.根據(jù)圖紙設計要求，在需要安裝軟膜天花的水平高度位置四周圍固定一圈支撐龍骨2.在支撐龍骨的底面固定安裝軟膜天花的龍骨。3.當所有的安裝軟膜天花的龍骨固定好以后，再安裝軟膜。先把軟膜打開用專用的加熱風炮充分加熱均勻，然后用專用的插刀把軟膜張緊插到專用龍骨上，最后把四周多出的軟膜修剪完整即可。4.安裝完畢后，用干凈毛巾把軟膜天花清潔干凈。二、施工

38、配合措施：軟膜天花安裝是需要施工配合才能保證質(zhì)量、如期完工。1.軟膜天花進場前保證場地通電，場地無建筑垃圾。2.天花底部處理符合天花安裝條件，如龍骨骨架的安裝等等；做到清潔干凈。3.所有燈光、燈具的安裝必須按要求尺寸做好燈架，布置好線路并保證全部燈具線路通電明亮，安裝軟膜前如發(fā)現(xiàn)有燈具不亮通知后要及時調(diào)整更換。暗藏燈內(nèi)部應涂白，以達到更好的效果。4.空調(diào)、消防管道等必須預先布置安裝，調(diào)試好無問題。風口、噴淋頭、煙感器等安裝完畢，應符合要求。5.軟膜天花安裝完工后，如油漆工需修復石膏板天花應不要觸碰軟膜天花。三、軟膜天花的安裝細則：1.先到工地現(xiàn)場看是否有條件安裝龍骨：即看現(xiàn)場墻身是否完成，木工

39、部分加工是否合格，需要抹灰部分先完成。特別注意木工部分必須按照要求來做，燈、風口等開孔尺寸要提前加工好。2.現(xiàn)場條件許可方進場施工，首先要按圖紙設計要求的木工做好部分進行固定龍骨，注意角位一定要直角平整光滑，駁接要平、密。3.注意燈架、風口、光管盤要與周邊的龍骨水平，并且要求牢固平穩(wěn)不能搖擺方可。4.煙感、吸頂燈，先定位再做一個木底架，木底架底面要打磨光滑，并注意水平高度，太低就容 易凸現(xiàn)底架的痕跡。5.安裝天花之前，認真檢查龍骨接頭是否牢固和光滑，噴淋頭要粘上白膠帶，風口要處理好。安裝天花時要先從中間往兩邊固定，同時注意兩邊尺寸，注意焊接縫要直最后做角位注意要平整光滑。四周做好后把多出的天花

40、修剪去除。達到完美的收邊效果。6.開燈孔：在燈孔的位置上做好記號，把燈小心準確地粘在軟膜的底面，待牢固后把多出的天花去除即可。7.開風口、光管盤口：找到風口光管盤口的位置，跟做四周一樣，把軟膜安裝到龍骨上，注意角位要平整。做好后把多出的天花切除即可。8.最后用干凈毛巾清潔軟膜天花表面。此項目天花全部使用的100*50方木和 120平板。首先安裝基層龍骨，根據(jù)設計定位龍骨高度，找平龍骨，龍骨找平完成后安裝基層襯板，在這個工程當中使用的是九夾板做的襯板，以增強握釘力。襯板安裝完成，緊接著安裝100*50方木。方木是專用的五金掛件固定，首先在操作臺上將掛件安裝在方木上，間距不能大于一米，在襯板上放出

41、方木安裝線，根據(jù)安裝線用自攻螺絲將方木固定在襯板上，方木固定完成接著安裝120平板， 120平板是放置在 100*50方木上方。首先在標準尺寸120平板斜向側(cè)裝入方木的上方，推平移動到中間位置，這的 120平板上打上幾點建筑結(jié)構膠，將樣就可以將外露襯板的部位完全遮擋。用同樣的方法安裝剩余部分首先根據(jù)設計方案放線打眼，安裝全絲吊筋，安裝輕鋼龍骨，放線找平龍骨，龍骨找平完成安裝基層襯板，襯板可以使用5mm、9mm的多層夾板，以增強握釘力，襯板安裝完成，根據(jù)137長城板的厚度安裝邊條角線，邊條角線一般采用L型邊框，角線安裝完成緊接著安裝137長城板，根據(jù)設計方案開始安裝第一塊板，第一塊板非常重要，必

42、須安裝平直，不然將會影響以后的安裝。放線校正平直后用鍍鋅防銹氣動槍釘固定。按照同樣的方法安裝剩余部分，遇到陰陽角部分用收口角線收口。收口角線有 L型邊框、陽角線、扇形收口線條、天花角線等產(chǎn)品，根據(jù)不同的型材采用不同的收口角線。安裝到最后一塊的時候，根據(jù)剩余的尺寸裁切型材，型材裁切要低于標準尺寸以保留足夠的間隙來安裝，安裝完成清潔表面。5mm，四、安全文明措施：軟膜天花的安裝要具有專業(yè)的技術人員和使用專用的設備、工具，技術人員在遵守工地各項安全規(guī)定外結(jié)合本公司的施工特點還應注意幾點：1.工人穿戴整齊、干凈利索，利于軟膜安裝。2.工人要工作鞋，注意工作安全。3.施工場地應清理干凈不留任何易燃物品。

43、 生態(tài)木吊頂安裝方法：采用傳統(tǒng)鋁合金、塑鋼天花的安裝方法和相同的通用龍骨，一般懂得安裝傳統(tǒng)吊頂?shù)墓と硕寄馨惭b，加上生態(tài)木是可釘可鋸可刨，所以比鋁合金或塑鋼天花更容易加工和造型。一般用與家庭的吊頂，店面，餐廳，休閑會所，大型公共場所等?？梢詣?chuàng)造出張揚個性的立體曲面造型，特別適合需要追求個性、藝術造型特色空空間和特殊場所使用。生態(tài)木吊頂具體安裝方法解讀：1、仔細測量安裝生態(tài)木天花吊頂目標區(qū)域各邊長度，根據(jù)設計造型，詳細計算生態(tài)木拆解尺寸，以及龍骨密度尺寸。2、材料尺寸無誤，精細截取所需要的生態(tài)木以及輕鋼龍骨。3、分析預先設計造型核心支撐點，以及設計掛線地點，做到合理、均勻分擔生態(tài)木吊頂重量，增加吊

44、頂壽命。4、根據(jù)推算，打眼放線，安裝全絲吊桿。5、放置龍骨，并且要注意天花吊頂設計環(huán)節(jié)，避免為下一環(huán)節(jié)帶來麻煩。一般采用的是輕鋼龍骨，要做防銹處理。并將龍骨調(diào)平。6、確保龍骨安裝密度合理，沒有傾角的情況下，安裝就基層襯板，基層襯板一般推薦用 5mm的多層板或者九夾板，固定牢固。7、用準備的五金吊件安裝您已經(jīng)備好的生態(tài)木吊頂就好了。二、天棚涂料1工藝流程基層處理填補縫隙、局部刮膩子滿刮膩子第一遍清整陰陽角滿刮膩子第二遍砂紙打磨刷第一遍乳膠漆復找膩子砂紙打磨刷第二遍乳膠漆砂紙打磨刷第三遍涂料（高級涂刷時可根據(jù)需要涂刷第四遍涂料）2操作工藝2.1基層處理：砼墻及表面上浮沙、灰塵、疙瘩等要清理干凈，粘

45、附著的油污應徹底清除。(1)新建建筑物的混凝土或抹灰基層在噴涂前應涂刷抗堿防潮封閉底漆。(2)舊墻面在噴、涂前應清楚疏松的舊裝修層，并涂刷界面劑。2.2填補縫隙、局部刮膩子、將墻面縫隙及坑洼不平處要找平，操作時要橫平豎直，填實抹平，并將多余膩子收凈，待膩子干燥后用砂紙磨平，并將浮塵掃凈。2.3石膏板面接縫處理：接縫處應用嵌縫膩子填塞滿，上糊一層玻璃網(wǎng)格布或無膠牛皮紙，用 乳液或粘結(jié)劑粘在拼縫上，粘條時應拉直、糊平、糊實后刮膩子時要蓋過布的寬度。2.4配膩子：抹灰面常用室內(nèi)膩子配合比：聚醋酸乙烯乳膠液（白乳膠）：滑石粉或大白粉： 2%羧甲基纖維素溶液 =1：5：5或第一遍膩子用 801建筑膠水：

46、雙飛粉： 10%羧甲基纖維素溶液 =18：56：1，第二遍膩子用 801建筑膠水：雙飛粉： 10%羧甲基纖維素溶液 =1：8：3。2.5刮膩子遍數(shù)可由墻面平整度決定，一般情況下為二遍，第一遍橫向滿刮，一鐵板緊接著一鐵板，接頭不得留槎，最后收頭要干凈利落，所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整線角棱邊整齊為度，膩子干透后，用意用力均勻，保護棱角。1號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨整齊，注2.6第二遍應豎向滿刮。先批頂棚膩子，并調(diào)整好陰、陽角。材料應始終保持同一種品牌，同一配比，以免出現(xiàn)色差，墻面施工應待空鼓修補完畢后進行，待膩子干后用細砂紙磨平、磨光，不得將膩子磨穿。2.7第

47、一遍乳膠漆：先將頂板、墻面清掃干凈，將粉灰掃掉，涂刷順序是先刷天棚，墻面是先上后下，先橫后豎，先邊角、棱角、小面后大面，陰陽處不得有殘積涂料，陽角處不得裹棱，如墻面一次涂刷不能從上到底，應多層次上下同時作業(yè)，互相配合協(xié)作，避免接槎、涂刷重疊現(xiàn)象。獨立面應每遍用同一批涂料，并一次完成。2.8復找膩子：第一遍乳膠漆干透后，對墻面上的麻點、坑洼、刮痕等用膩子重新復找刮平，干透后用細砂紙輕磨，并把粉塵掃凈，達到表面光滑平整。2.9刷第二遍乳膠漆：涂刷磨光方法與第一遍相同，由于乳膠漆干燥較快，連續(xù)迅速操作，涂刷時以一頭開始，逐漸向另一頭涂刷，要上下涂刷互相銜接，避免干燥后出現(xiàn)接頭。2.10涂刷分色線：對

48、于所有出墻、天棚部位的管道，構件乳膠漆交接處應貼膠帶紙刷出寬分色帶。10mm2.11高級涂刷時，可根據(jù)需要涂刷第三遍或第四遍，方法同上。質(zhì)量標準1主控項目1.1涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應符合設計要求。檢驗方法：檢查產(chǎn)品合格證、性能檢測報告和進場驗收記錄。1.2涂飾工程的顏色、圖案應符合設計要求。檢驗方法：觀察檢查。 1.3基層處理應符合本作業(yè)指導書2.1條的要求。檢驗方法：觀察和手摸檢查，檢查施工記錄。三、墻面工程（一）墻面涂料工程（ 1）、施工工具砂紙、油漆刷、滾筒等。（ 2）、施工順序、第一遍滿刮膩子及打磨：室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩子一遍。所有微小砂

49、眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整、線角棱邊整齊為度，同時，應一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄，不得漏刮，接頭不得留搓，并注意不要玷污門窗及其他物面。膩子干透后，用 1號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨平整，注意用力均勻，保護棱角。打磨后用棕掃帚清理干凈。、第二遍滿刮膩子及打磨：第二遍滿刮膩子方法同頭遍膩子，得要求后遍膩子與前遍膩子刮抹方向互相垂直，即應沿著墻豎刮，將墻進一步刮滿及打磨平整、光滑為止。、第一遍涂料：第一遍涂料刷前必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮粉，涂刷時宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面，后大面。陰角處不得有殘積涂料，陽角處不得

50、裹棱。如墻面一次涂刷不能從上到底，應多層次上下同時作業(yè)?；ハ嗯浜蠀f(xié)作，避免接搓、刷涂重疊現(xiàn)象。獨立面每一遍應用同一批涂料，并一次完成。、復補膩子：第一遍涂料干透后應普遍檢查一遍，如有缺陷應局部復補涂料膩子一遍，并用牛角刮刀刮抹，以免損傷涂料漆膜。、磨光：復補膩子干透后，應用細砂紙將涂面打磨平滑，注意用力應輕而勻，且不得磨穿漆膜。磨后將表面清掃干凈。、第二遍涂料涂刷及磨光方法與第一遍相同。、第三遍涂料涂刷順序與方法和第一遍相同，要求表面更美觀細膩，必須使用排物涂刷，大面積涂刷時應多人配合流水作業(yè)，互相銜接。一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序涂刷，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接搓及刷紋，排筆

51、若粘附在墻上應及時剔掉，高級乳膠漆時，表面應用更細的砂紙輕輕打磨光滑。、高級乳膠漆時，根據(jù)需要可涂第四遍涂料，方法同第三遍。（二）塊料墻面1在清理干凈的找平層上，依照室內(nèi)標準水平線，找出地面標高，按貼磚面積，計算縱橫的皮數(shù)，用水平尺找平，并彈出水平和垂直控制線。橫向不足整塊的部分，留在最下一皮與地面連接處。瓷磚的排列方法采用直線排法。2鑲貼瓷磚時，應先貼若干塊廢瓷磚作為標志，上下用托線板掛直，作為粘貼厚度的依據(jù)，橫 向每隔 1.5米左右做一個標志，用拉線或靠尺校正平整度。3按地面水平線嵌上一根靠尺，并用水平尺校正，作為第一行瓷磚的依據(jù)。鋪貼時瓷磚下口坐在靠尺上，這樣可防止瓷磚因自重而向下滑移，

52、以確保其橫平豎直。4鋪貼瓷磚宜從陽角處開始，并由下往上進行。目前鋪貼一般用聚合物水泥漿（水泥107膠水=100 5 26），鋪貼時用鏟刀或鐵皮抹子在瓷磚背面刮滿刀灰，厚度5毫米左右，鋪貼后剛好滿漿為止，貼于墻面的瓷磚應用力按壓，并用鏟刀木柄輕輕敲擊，使瓷磚緊密粘于墻面，再用靠尺按標志塊將其校正平直。鋪貼完整行的瓷磚后，再用長靠尺橫向校正一次。對于高出標志塊的應輕輕敲擊，使其平齊，若低于標志塊時，應取下瓷磚，重新抹滿灰后再鋪貼，不得在磚口塞灰，否則會產(chǎn)生空鼓。然后依次按上法往上鋪貼，鋪貼時應保持與相鄰瓷磚的平整。如因瓷磚的規(guī)格尺寸或幾何形狀不等時，應在鋪貼時隨時調(diào)整，使縫隙寬窄一致，當貼到最上一

53、行時，要求上口成一直線。在有臉盆、鏡箱的墻面，應按臉盆下水管部位分中，往兩邊排磚。5制作非整塊瓷磚時，可根據(jù)所需要的尺寸劃痕，用手動或電動切割機具切割，折斷后在磨石上磨邊。6如墻面需要留有孔洞，應將瓷磚按孔洞尺寸與位置用陶瓷鉛筆劃好，然后用切割機或打眼器打眼。7鋪貼完后要進行質(zhì)量檢查，用清水將瓷磚表面擦洗干凈，接縫處用與瓷磚相同顏色的水泥漿或白水泥漿擦嵌密實，并將瓷磚表面擦凈。8鑲貼墻面時，應先貼大面，后貼陰陽角等難度大的部位。（三）石材墻面墻面石材濕貼施工方法是指石材通過銅絲，不銹鋼絲綁扎以及砂漿粘結(jié)的雙重方法與基層相連的工藝?？捎糜诨炷翂?，也可用于磚墻。是目前室內(nèi)石材裝飾施工最常用的工藝

54、之一。 1操作程序出翻樣圖出翻樣圖出翻樣圖出翻樣圖出翻樣圖出翻樣圖出翻樣圖出翻樣圖試拼界面防護分層掛板板鉆孔、固定不銹鋼絲臨時固定灌漿嵌縫產(chǎn)品防護2操作要點：2.1出翻樣圖：根據(jù)設計圖以及墻、柱校核實測的規(guī)格尺寸，并將飾面板間的接縫寬度包括在內(nèi)，計算出板塊的排檔，并按安裝順序，繪制、柱面各分塊大樣圖以及節(jié)點大樣圖，作為加工定貨合同的創(chuàng)刊件和基層彈線，鉆孔、固定膨脹螺栓的作業(yè)依據(jù)。2.2進場材料檢驗2.2.1對進場材料按加工定貨單檢驗其編號、品種、規(guī)格、顏色。2.2.2對進場材料按塊，檢驗其邊角垂直度、平整度、光潔度、倒角要求。對裂縫、棱角缺陷。 按加工制品合同及驗收規(guī)范檢驗是否合格。2.3基層處理：2.3.1基層應有足夠的穩(wěn)定性和剛度，且表面平整粗糙。2.3.2光滑的基層，鑲貼前應進行打毛處理或使用界面劑。2.3.3基層表面殘留的砂漿、塵土