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文檔簡介
1、員工培訓控制程序,員工培訓控制程序,2021/3/8,員工培訓控制程序,2,目的 適用范圍 職責 工作程序,主要內容,2021/3/8,員工培訓控制程序,3,目的及適用范圍,目的: 對所有與質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理活動有關人員進行培訓,以確保滿足其對工作崗位要求。 適用范圍: 本公司員工在質量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理知識與能力方面的培訓工作,2021/3/8,員工培訓控制程序,4,職責,人事處負責制定本公司培訓規(guī)劃(長遠規(guī)劃)和年度計劃,并根據(jù)年度培訓計劃組織實施、建立培訓檔案,保存培訓記錄。 各部門負責實施與本部門業(yè)務有關的專業(yè)培訓計劃,并保持培訓記錄。 總經理負責審批培訓規(guī)劃和年度培訓
2、計劃;審核中層以上管理人員的外出培訓。 主管副總經理負責除中高層管理者以外人員外出培訓的審批,2021/3/8,員工培訓控制程序,5,工作程序,人事處負責制定本公司的培訓規(guī)劃和計劃,會同有關部門討論修改后,經主管副總經理審批,報總經理批準。 各部門每年11月上報下一年度的培訓需求計劃。 每年年初根據(jù)培訓規(guī)劃和各部門的培訓需求計劃,人事處會同有關部門討論修改后制定本公司年度培訓計劃,經主管副總經理審核后,報總經理批準,2021/3/8,員工培訓控制程序,6,工作程序,培訓計劃一經審批,由人事處做好歸檔,并下發(fā)有關單位。 由人事處組織相關單位實施培訓計劃。 培訓計劃如需調整,由主辦單位提出書面報告
3、,部門級計劃經人事處審批;公司級計劃經人事處、主管副總經理審批后方可調整,2021/3/8,員工培訓控制程序,7,培訓的實施,公司內部培訓必須填寫“公司內部辦班報告書”,經部門領導同意,報人事處批準實施。 必要時由具有培訓能力的合格供方承擔公司內部培訓。 供方評價由人事處組織,主管副總經理審批。 合格供方的條件 供方具有一定的師資力量和適用有效的題庫; 具有培訓的場地和條件; 有一套完善的培訓管理制度; 有三年以上的培訓工作經驗和資歷; 具有技能鑒定及相關制度和高素質的考評員隊伍。 對特殊工種培訓,要求供方具有特殊工種培訓資格及相關管理制度和高素質考評員隊伍,2021/3/8,員工培訓控制程序
4、,8,培訓的實施,外出培訓必須填寫“外出人員培訓登記表”,簽訂“外出合同”,經部門領導同意,人事處審核,主管副總經理批準。(中層以上領導人員外出培訓有總經理批準,2021/3/8,員工培訓控制程序,9,培訓的對象及管理,公司領導對中層管理干部的培訓根據(jù)集團公司或自治區(qū)有關文件,送集團公司或自治區(qū)培訓點培訓。 各級管理干部、專業(yè)技術人員崗位培訓標準參照管理崗位任職規(guī)范,由人事處組織。 操作工常規(guī)崗位培訓有生產運行處負責組織各部門實施,人事處按照集團公司、勞動社會保障部有關規(guī)定提出技能鑒定需求,中國石油寧夏石化公司職業(yè)技能鑒定中心參照石油化工工人技術等級標準進行技能鑒定工作,2021/3/8,員工
5、培訓控制程序,10,新員工進工資的培訓教育按照寧夏石化公司培訓管理制度實施;新工藝、新技術、新設備、新產品投產前,由生產運行處負責資質對崗位相關人員進行培訓;轉崗人員上崗前必須經過培訓,由轉崗后所在部門負責組織;上述人員具體培訓標準參照崗位操作規(guī)范,經考試合格后方可上崗,上崗必須具有上崗證。 特殊工種的培訓由質量安全環(huán)保處參照特種作業(yè)人員培訓控制程序執(zhí)行。 內部審核員須經各主管部門培訓合格后,方可開展工作,2021/3/8,員工培訓控制程序,11,培訓效果考核,各部門主管員工培訓的領導和管理人員,負責檢查本部門培訓計劃的實施情況,及時了解和解決培訓工作中存在的問題,保證培訓效果。 各部門自己組織的內培由各部門考核,并保存培訓記錄,其它形式的培訓由人事處組織考核,2021/3/8,員
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