某公司2021年安全工作總結(jié)暨2021年工作計(jì)劃_精選范文

1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號(hào)： 某公司20_年安全工作總結(jié)暨20_年工作計(jì)劃 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠(yuǎn)慮 目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart某公司2

2、0_年安全工作總結(jié)暨20_年工作計(jì)劃溫馨提示：該計(jì)劃書文本主要根據(jù)實(shí)際情況，通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能，提出在未來一定時(shí)期內(nèi)所達(dá)到的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的必要途徑。文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。20_年以來, XXX在集團(tuán)、股份公司及XXX的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 在XXX安監(jiān)局、公安局、消防部門及度假區(qū)管委會(huì)的監(jiān)督幫助和大力支持指導(dǎo)下, 嚴(yán)格遵循國家和省、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及公司的各項(xiàng)安全管理制度, 結(jié)合實(shí)際, 突出重點(diǎn), 狠抓薄弱環(huán)節(jié), 嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制, 認(rèn)真履行工作職責(zé), 扎實(shí)開展安全隱患排查與宣傳教育培訓(xùn), 有力的促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)總體形勢的穩(wěn)定, 為XX的正常

3、經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。現(xiàn)將20_年度安全生產(chǎn)情況匯報(bào)如下：第一部分：20_年所做的主要工作一、完善保障體系, 實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)、經(jīng)費(fèi)、人員三個(gè)到位一是公司安全管理主體架構(gòu)到位。公司成立由一把手親自掛帥, 領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部參與安全管理委員會(huì), 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織公司各項(xiàng)安全管理工作。5月, 經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究, 結(jié)合項(xiàng)目安全生產(chǎn)的實(shí)際, 對(duì)安委會(huì)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整, 重點(diǎn)是將與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的部門經(jīng)理全部納入安委辦機(jī)構(gòu)內(nèi), 并由安委辦組牽頭, 組織各部門安全從業(yè)人員每周開展對(duì)園區(qū)的安全大檢查, 形成長效檢查機(jī)制, 真正做到安全工作人人參與、常抓不懈。公司同時(shí)規(guī)定, 部門經(jīng)理為本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 二級(jí)部主任為

4、本部室安全生產(chǎn)第一責(zé)任人, 在公司內(nèi)部建立了從上至下、層層分解的安全管理責(zé)任體系。公司還結(jié)合安全生產(chǎn)工作不同階段的實(shí)際情況, 定期召開安全工作例會(huì), 傳達(dá)上級(jí)指示要求, 有針對(duì)性的協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)的問題。此外, 針對(duì)景區(qū)游樂設(shè)備、舞臺(tái)機(jī)械等特種設(shè)備的安全管理, 公司還召集各特種設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員成立特種設(shè)備安全管理工作小組, 不定期召開特種設(shè)備安全例會(huì), 研究分析園區(qū)所有特種設(shè)備安全狀況, 并及時(shí)解決運(yùn)行中存在的問題。二是人員配備到位為確保安全生產(chǎn)工作“有專人抓、有人專抓”, 公司安委辦在各部門管理層、員工中設(shè)置了專/兼職安全員24人, 同時(shí)還在一線部門設(shè)置了14名

5、人流密集場所現(xiàn)場疏導(dǎo)員。為不斷強(qiáng)大安全監(jiān)管隊(duì)伍, 保安部建立了一支20人的義務(wù)消防隊(duì)、設(shè)備部建立20人的設(shè)備安全應(yīng)急救援組和工程部建立的防汛應(yīng)急救援組, 各職能部門成立了救援小組, 各部門落實(shí)了專(兼)職安全員, 形成了一支專兼結(jié)合、分工明確、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍。三是安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入到位硬件方面, 公司投入數(shù)百萬元完善景區(qū)安全設(shè)施, 購買安全器材, 包括：在景區(qū)、設(shè)備運(yùn)行區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域增加監(jiān)控設(shè)施, 實(shí)現(xiàn)景區(qū)無盲點(diǎn)；為設(shè)備操作、劇場消防及舞臺(tái)機(jī)械監(jiān)管重點(diǎn)崗位配備對(duì)講機(jī), 提高應(yīng)急通訊能力；補(bǔ)充、維修消防器材, 更換景區(qū)150個(gè)干粉滅火器, 在22處夜間較漆黑重點(diǎn)部位安裝了鈉燈照明。同時(shí)借

6、助外部專業(yè)力量協(xié)助我司安全工作, 如：邀請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)探傷公司對(duì)游樂設(shè)備關(guān)鍵部件（軸、銷、傳動(dòng)裝置）進(jìn)行全面探傷；邀請(qǐng)北安公司對(duì)三臺(tái)過山車軌道進(jìn)行徹底檢查；邀請(qǐng)上海市特檢院專業(yè)技術(shù)人員上門實(shí)施廠內(nèi)車年檢, 加強(qiáng)車輛維修保養(yǎng), 提高車輛安全。軟件方面：除組織員工參加各類必要的上崗考證培訓(xùn)以外, 公司還組織安全從業(yè)人員參加相關(guān)安全技能培訓(xùn), 包括：組織消防中心安全員到上海市消防學(xué)校培訓(xùn)考取五級(jí)消防員資格證書；邀請(qǐng)松江區(qū)質(zhì)監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)為設(shè)備部廣大員工進(jìn)行設(shè)備事故認(rèn)知及處理的培訓(xùn)講課等。通過培訓(xùn), 有效提高員工安全意識(shí)和技能。二、完善控制體系, 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、責(zé)任、制度三個(gè)明確一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任

7、公司高度重視安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí), 于年初由公司總經(jīng)理、分管領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)部門負(fù)責(zé)人逐一簽訂了20_年度安全管理責(zé)任書。今年4月又對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書進(jìn)一步充實(shí)和完善, 實(shí)現(xiàn)一級(jí)部與二級(jí)部, 二級(jí)部與班組, 班組與個(gè)人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書, 把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解, 形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。同時(shí)公司還與下屬32家租賃商家簽訂了20_年度租賃場所安全責(zé)任書, 進(jìn)一步明確了各租賃商家安全生產(chǎn)責(zé)任, 并通過定期督導(dǎo)檢查, 將責(zé)任落到實(shí)處。全年, 各層級(jí)安全責(zé)任人切實(shí)擔(dān)負(fù)起對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任, 為公司安全生產(chǎn)工

8、作的順利開展提供組織保障。二是建立完善安全管理規(guī)章制度, 完善操作規(guī)程公司結(jié)合景區(qū)運(yùn)營實(shí)際, 不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度, 針對(duì)每一臺(tái)游樂設(shè)備編制作業(yè)指導(dǎo)書、操作手冊、應(yīng)急預(yù)案等制度性文件, 認(rèn)真整理游樂設(shè)備的檢查及維修記錄。各項(xiàng)作業(yè)文件的記錄工作責(zé)任到人, 要求記錄內(nèi)容真實(shí)、完整, 字跡清晰, 及時(shí)歸檔保存, 并加大對(duì)各類記錄文件的抽查力度, 將制度切實(shí)落到實(shí)處。為及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司生產(chǎn)安全事故信息, 便于更好地組織指揮做好事故處理工作, 新增了關(guān)于規(guī)范生產(chǎn)安全事故內(nèi)部報(bào)告程序的通知, 有效規(guī)范了生產(chǎn)安全事故報(bào)告程序。同時(shí), 根據(jù)國家應(yīng)急救援預(yù)案體系的要求和集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案體系規(guī)劃, 結(jié)合

9、園區(qū)實(shí)際情況, 將防恐處置應(yīng)急預(yù)案、突發(fā)事（案）件處置應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、防臺(tái)風(fēng)暴雨應(yīng)急預(yù)案重新梳理修正。經(jīng)過前一階段安全自查, 目前已對(duì)41臺(tái)（套）設(shè)備檢修內(nèi)容進(jìn)行梳理和細(xì)化, 完成大型設(shè)備重點(diǎn)部位普查梳理, 并在各類檢表中體現(xiàn)；各項(xiàng)記錄文件已整理完畢并集中存檔管理；完成管理制度梳理, 并增補(bǔ)完善設(shè)備庫房管理規(guī)定、設(shè)備運(yùn)行區(qū)域管理規(guī)定兩項(xiàng)制度, 各項(xiàng)制度均已上墻。此外, 公司還對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)地修訂。重點(diǎn)針對(duì)游樂設(shè)備安全管理制度及檢查、作業(yè)文件、表格實(shí)施動(dòng)態(tài)修訂。將上一階段發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決方案以規(guī)定、作業(yè)文件的形式制度化。三、完善運(yùn)行體系, 實(shí)現(xiàn)防范、排查、整改三個(gè)落實(shí)一是抓預(yù)警

10、防范, 防止發(fā)生安全事故。設(shè)置了“安全管理重點(diǎn)部位標(biāo)識(shí)”、“重點(diǎn)區(qū)域消防設(shè)施分布示意圖”、“各大型場館疏散示意圖”等圖表, 明確安全防范體系, 實(shí)現(xiàn)了安全防范一目了然、現(xiàn)狀清楚、重點(diǎn)突出。通過監(jiān)控?cái)z像實(shí)時(shí)監(jiān)控、安全巡查等措施, 及時(shí)掌握了解園區(qū)安全動(dòng)態(tài), 有效保證園區(qū)安全。為防患于未然, 由公司安委辦牽頭, 對(duì)每一個(gè)場館、每一個(gè)游樂設(shè)備, 都制定了相應(yīng)的安全應(yīng)急預(yù)案, 落實(shí)了現(xiàn)場安全員, 切實(shí)增強(qiáng)突發(fā)事件的處置能力。二是抓隱患排查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。長期以來公司高度重視安全生產(chǎn)工作, 把安全工作放在景區(qū)日常經(jīng)營各項(xiàng)工作的首位去常抓不懈。結(jié)合今年世博會(huì)的召開, 公司更是提出了“助力平安世博、確

11、保景區(qū)旺季經(jīng)營安全”的安全工作總體目標(biāo), 堅(jiān)持每月定期排查與不定期安全巡查、重點(diǎn)時(shí)段專項(xiàng)檢查相結(jié)合, 分類別、分片區(qū)對(duì)隱患全面排查。由安委辦工作小組及時(shí)進(jìn)行梳理匯總, 并向相關(guān)責(zé)任部門下發(fā)整改通知書, 明確隱患整治內(nèi)容、責(zé)任部門、整改期限、整改措施、責(zé)任人、督查責(zé)任人。三是抓整改落實(shí), 確保隱患得以解決。公司安委辦始終對(duì)整改措施不落實(shí)、問題整改不給力、工作落實(shí)不到位的, 活動(dòng)開展不深入的, 則在公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議上通報(bào)批評(píng), 嚴(yán)肅處理。各部門也嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)要求, 認(rèn)真組織開展部門內(nèi)部的安全自查自改工作, 做到人人查、崗崗查、班班查, 并在安委辦的監(jiān)督協(xié)助下, 將查出的問題及時(shí)落實(shí)到位。并

12、實(shí)行“回頭看”, 確保整改落到實(shí)處。全年共開展安全大檢查30次, 機(jī)械設(shè)備專項(xiàng)整治4次、消防專項(xiàng)整治5次、宿舍安全整治2次。全年累計(jì)投入資金290多萬元, 落實(shí)隱患整改925項(xiàng), 下發(fā)整改通知書69份, 查處違章操作5次, 處罰金額共計(jì)600元。四、完善教育體系, 實(shí)現(xiàn)對(duì)象、內(nèi)容、形式三個(gè)拓展全員安全意識(shí)是安全工作的基礎(chǔ)。今年以來公司主要以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體, 狠抓安全文化建設(shè), 不斷健全完善教育培訓(xùn)引導(dǎo)機(jī)制, 著力鞏固、深化、提高消防“四個(gè)能力”建設(shè), 以及廣大員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì), 不斷從根本上筑牢安全生產(chǎn)的基石。一是加強(qiáng)安全從業(yè)員工專業(yè)技能學(xué)習(xí)。為更好的完成景區(qū)內(nèi)各項(xiàng)消防安全工

13、作, 安排了消防安全工作負(fù)責(zé)人參加了市消防局組織的消防安全“四個(gè)能力”專項(xiàng)培訓(xùn), 并取得了消防培訓(xùn)合格證書。同時(shí), 組織了10名安全員到上海市消防學(xué)校培訓(xùn)消防技能, 現(xiàn)已獲五級(jí)消防員資格證書, 為園區(qū)消防安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司設(shè)備部、游客部也分別組織設(shè)備操作、游覽車、船駕駛?cè)藛T參加政府機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn), 全部實(shí)現(xiàn)持證上崗。二是加強(qiáng)公司員工安全知識(shí)普及教育及技能學(xué)習(xí)。為切實(shí)提高公司全體員工消防安全基礎(chǔ)知識(shí)和技能, 今年4月, 安委辦會(huì)同人力資源部對(duì)公司1100名員工分多期進(jìn)行了消防安全基礎(chǔ)理論知識(shí)及滅火技能培訓(xùn)；同時(shí), 邀請(qǐng)了松江區(qū)安監(jiān)所資深講師為公司600名一線員工進(jìn)行安全生產(chǎn)基

14、礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)講課。通過培訓(xùn)充分提升了全體人員處理突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力, 為公司日常營運(yùn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)新入司員工和實(shí)習(xí)生三級(jí)安全培訓(xùn)教育。全年重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)新入司員工和實(shí)習(xí)生的消防安全基礎(chǔ)知識(shí)、技能及特殊崗位工種的安全教育培訓(xùn), 共分三期對(duì)新入司員工和實(shí)習(xí)生260多人次進(jìn)行了消防安全基礎(chǔ)理論知識(shí)及滅火技能培訓(xùn), 使員工充分提高防范意識(shí)和控制意外傷害能力, 有效預(yù)防和減少事故的發(fā)生。四是開展應(yīng)急預(yù)案演練, 增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的處置能力。公司消防中心在松江區(qū)消防支隊(duì)的大力支持下, 實(shí)施了華僑城大劇院消防演練, 以此增強(qiáng)消防從業(yè)員工的安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能以及部門之間的協(xié)作能力；公司設(shè)備部針對(duì)每一臺(tái)

15、設(shè)備的特點(diǎn), 制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案, 逐臺(tái)設(shè)備組織應(yīng)急演練, 提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。同時(shí)根據(jù)實(shí)踐對(duì)預(yù)案進(jìn)行動(dòng)態(tài)修訂, 使之更具針對(duì)性和可操作性。五是突出抓好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。一是開展了安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。公司安委辦分別在員工通道、宿舍區(qū)、食堂、辦公區(qū)等顯著位置張貼18張各類安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、懸掛安全宣傳橫幅2條, 并在生活區(qū)閱覽室增設(shè)了安全生產(chǎn)讀物。消防中心報(bào)警電話從即日起也同時(shí)接受安全隱患舉報(bào)。通過多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí), 樹立全員安全意識(shí), 時(shí)刻敲響安全警鐘；二是開展了“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。6月13日上午公司安委辦組織開展了“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)招麄骰顒?dòng), 公司

16、安委辦主任親臨現(xiàn)場指導(dǎo)。此次活動(dòng)充分利用標(biāo)語、橫幅、宣傳畫、知識(shí)手冊、現(xiàn)場咨詢等形式, 開展了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技能知識(shí)的宣傳。在活動(dòng)現(xiàn)場, 公司消防中心及警務(wù)室工作人員向廣大員工發(fā)放有關(guān)宣傳材料, 并介紹了日常用氣、用電、用火、出行、食品衛(wèi)生等安全常識(shí)?；顒?dòng)當(dāng)天共展出宣傳展板30塊、張貼宣傳標(biāo)語18條、懸掛宣傳標(biāo)語2幅、發(fā)放各類安全宣傳資料800余份, 接受員工咨詢200余人次；三是組織公司員工觀看安全生產(chǎn)警示教育片。6月18日晚上, 安委辦組織公司全體員工觀看了消防安全教育電影火海逃生。不同于以往地說教方式, 片中采用現(xiàn)實(shí)生活的案例, 直觀形象地向員工們傳授預(yù)防火災(zāi)、應(yīng)對(duì)火災(zāi)、逃生自救

17、等基本消防知識(shí)。警示員工們時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦, 在工作崗位上遵守安全規(guī)章制度, 認(rèn)真對(duì)待安全工作, 不斷強(qiáng)化自身的安全防范意識(shí)和責(zé)任感；四是開展安全大檢查。“安全月”活動(dòng)期間, 安委辦每周開展不同側(cè)重點(diǎn)的安全大檢查, 已對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)、危險(xiǎn)品儲(chǔ)存、安全用電及大型場館消防安全開展了檢查, 檢查中共發(fā)現(xiàn)安全隱患45處, 整治45處。及時(shí)消除事故隱患, 堵塞安全漏洞, 把預(yù)防和遏制安全事故的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做實(shí), 確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。五、探索安全工作方法, 實(shí)現(xiàn)教育、制度、獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)同步創(chuàng)新一是強(qiáng)化崗前三分鐘安全提醒和隨身學(xué)習(xí)。就是在到達(dá)崗位現(xiàn)場投入正式工作前3分鐘, 做“看、想、誦”三

18、件事來保證安全。即：查找現(xiàn)場工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患；靜想班前會(huì)的內(nèi)容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦本崗位的操作要領(lǐng)、工作要求、應(yīng)急救援電話（各部門將應(yīng)急救援電話、消防四個(gè)能力粘貼至工作崗位, 并打印成隨身攜帶的小紙片, 人手一張, 方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握）和應(yīng)注意的問題等, 預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生, 達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的, 以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。二是動(dòng)態(tài)地修訂管理制度。重點(diǎn)針對(duì)游樂設(shè)備安全管理制度及檢查、作業(yè)文件、表格實(shí)施動(dòng)態(tài)修訂。將上一階段發(fā)現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決方案以規(guī)定、作業(yè)文件的形式制度化。同時(shí), 加強(qiáng)對(duì)游樂設(shè)備突出重點(diǎn)部位檢查。對(duì)園區(qū)

19、容易造成群死群傷的設(shè)備, 以及影響設(shè)備運(yùn)行安全的重要部件（如軌道、壓力容器、軸、銷、螺栓等）的梳理和統(tǒng)計(jì), 在早檢、周檢、月檢、年檢中進(jìn)行特殊標(biāo)記, 進(jìn)行重點(diǎn)檢查。三是設(shè)立安全專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。以設(shè)備部維修室為試點(diǎn), 推行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制, 對(duì)員工在工作中主動(dòng)查找安全隱患、提出建設(shè)性整改意見等行為給予一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。如木質(zhì)過山車維修員工在早檢中通過仔細(xì)排查, 發(fā)現(xiàn)軌道存在裂紋, 及時(shí)匯報(bào)得以第一時(shí)間消除隱患, 為此獲得100元獎(jiǎng)勵(lì)。六、保障施工現(xiàn)場安全, 實(shí)現(xiàn)責(zé)任、措施、方案三個(gè)同時(shí)落實(shí)為確保園區(qū)施工現(xiàn)場安全, 公司安委辦采取有效的預(yù)防措施, 一是與施工單位簽訂了安全生產(chǎn)工作責(zé)任書；二是結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際

20、情況制定了施工現(xiàn)場消防安全、治安保衛(wèi)管理方案和施工現(xiàn)場安全管理方案；三是安全管理人員每天堅(jiān)持到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查, 協(xié)調(diào)處理各種存在的問題, 并提出有效方法和措施。消防中心及保安員每天24小時(shí)專人專崗對(duì)現(xiàn)場的施工用電、動(dòng)火（電、氣焊）及高空等危險(xiǎn)作業(yè)安全裝置進(jìn)行安全監(jiān)督跟蹤管理, 發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)處理, 讓一切安全因素都消除在萌芽狀態(tài)。七、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施今年以來, 盡管我司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施, 但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣, 監(jiān)管任務(wù)繁重, 我司目前安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻, 存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少, 主要表現(xiàn)在：（一）部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng)

21、, 執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng)、安全責(zé)任制落實(shí)不到位, 給安全生產(chǎn)帶來不利影響。（二）班組安全管理基礎(chǔ)不牢, 從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式, 無法有效貫徹、公司的各項(xiàng)安全管理制度。（三）公司新入司員工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)生較多, 安全知識(shí)和技能參差不齊, 安全基礎(chǔ)不牢靠, 給安全管理工作帶來一定的難度。（四）公司安全規(guī)章制度, 安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育, 培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng), 部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱, 對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹。（五）特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng), 設(shè)備定期檢驗(yàn)、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。（六）應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。公司、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題, 針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善, 開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。第二部分：20_年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃一、健全完善安全生產(chǎn)管理體系, 建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度, 不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制；其次, 落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制, 層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé), 形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二、狠抓安全宣傳教育。要繼續(xù)加大宣傳工作力度, 以提高員工的安