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文檔簡介

1、2021年財務(wù)人員個人工作計劃及目標多篇 2021年財務(wù)人員個人工作計劃及目標有哪些?財務(wù)部是公司的核心部門之一,負責各部門成本、費用的計劃和控制,負責銷售工作計劃的配合和。共同閱讀2021年財務(wù)人員個人工作計劃及目標5篇,請您閱讀! 搞好大學核算是做好學校財務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固核算 _的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,提高會計核算的水平。 我們將在_年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:清華大學 非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理辦法、清華大學二級核算單位會計工作制度等,使會計工作有一個更加完善的制度大學。 我們將進一步 _財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進

2、一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè),做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內(nèi)部報表制度, _財務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供科學依據(jù)。 從財務(wù)角度認真總結(jié)_年后勤 _的經(jīng)驗,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理辦法,使其在自我發(fā)展的大學上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤 _的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤 _推向深入。 _年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合_年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。 _年將重點 _為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的

3、財務(wù)報表分析系統(tǒng)以及 _離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。 做好211工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析工作。掌握985經(jīng)費的使用計劃(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。 對所有的會計檔案進行、清查和分類, _ _管理軟件,加強 _的管理和監(jiān)督。 在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、 _、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代理發(fā)放,從而提高助學金管理的運行效率。 進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。 恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校

4、園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)_年學生學費收取工作的基礎(chǔ)上,進一步做好_年的收費工作。 按照部、財政部的要求,總結(jié)大口徑預(yù)算工作的規(guī)律,提高預(yù)算工作的預(yù)見性、 _性和科學性,做好學校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的基礎(chǔ)上,探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。 鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,_年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務(wù)的實質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實現(xiàn)資源共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會計人員委派制打好基礎(chǔ)。 20_年是我縣農(nóng)村信用社深化 _關(guān)鍵

5、之年,各項工作的開展直接關(guān)系到統(tǒng)一法人的進程和專項 _的兌付。根據(jù)聯(lián)社的統(tǒng)一安排,結(jié)合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實際,在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,細致分析信用社以后發(fā)展形勢,20_年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農(nóng)信社 _為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統(tǒng)一法人和專項 _兌付工作,強化財務(wù)管理,狠抓制度落實,防范各種操作風險,全面完成各項目標任務(wù)”。 在去年會計工作計劃規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它

6、;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類,需要進一步規(guī)范。 緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高裝備水平的前提下,實現(xiàn)利潤_x萬元,確保社社盈余和專項 _兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定 _縣農(nóng)村信用社20_年增盈創(chuàng)利實施方案,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項 _兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目

7、標。具體抓好五項操作: 在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,計劃在20_年_月份,我社要 _工作人員對20_年5月以來的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記重要空白憑證檢查登記簿,責任明確。 信息披露工作直接影響到專項 _兌付工作,今年3月份之前,要 _信用社按專項 _兌付標準認真開展信息披露,具體對20_年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會

8、”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。 總之,在新的一年里,我們財務(wù)科工作計劃將借 _契機,繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,提高員工業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用,積極完成全年各項計劃任務(wù),以最大限度地服務(wù)于信用社,為我轄農(nóng)村信用社的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻! 第一部分財務(wù)工作 以培訓(xùn)帶動基礎(chǔ)工作的落實 20_年,有目的、有步驟的對全體財務(wù)人員進行基礎(chǔ)工作的培訓(xùn),預(yù)計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓(xùn),主要選取會計基礎(chǔ)工作方面的內(nèi)容加以學習,使會計人員認識到會計基礎(chǔ)工作的重

9、要性,能夠更好地開展會計工作。 按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)企業(yè)會計準則科學合理地對會計科目進行歸類,規(guī)范會計科目的使用方法,從而使會計科目更具有科學性、一致性。 為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫現(xiàn)金、費用支付單據(jù),寫明支付原由,并必須經(jīng)總經(jīng)理簽字,方可支付,使現(xiàn)金按標準管理,做到有據(jù)可查,避免收付風險。 貨款結(jié)算方面,對商場結(jié)算單據(jù)進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。 按時完成月度、季度、年度的財務(wù)分析報表,上報數(shù)字做到零差錯。 20_年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。 對品牌促銷 _活動的投入、產(chǎn)出

10、及其實施效果進行分析,重點 _影響各項指標的相關(guān)因素,提出促銷 _中存在的問題。 通過高質(zhì)量的財務(wù)分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。 落實會計檔案管理制度 至20_年我公司成立已3年,所涉及的會計檔案累積增多,必須制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,并注意防火、防潮、防盜等; 存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證,尤其是對于我公司來說庫存商品占有較大的份額,存在品種繁多,銷售狀況參差不齊的狀況,為保證庫存商品的準確性,財務(wù)部每月對各品牌的庫存盤點結(jié)果進行抽查,對有問題商品,及時發(fā)現(xiàn),及時督促相關(guān)部門予以整改,并對

11、產(chǎn)生問題的部門進行考核,通過考核與監(jiān)督,降低問題商品的數(shù)量,努力提高存貨周轉(zhuǎn)率,減少存貨損失。 挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流,加強對銷售、費用的監(jiān)管。 在挖潛增效方面,積極地將好的建議、意見上報總經(jīng)理;對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計,并上報總經(jīng)理,力爭費用支出的合理性;監(jiān)督終端店銷售情況,查找銷售中存在的漏洞,避免收入損失風險。 針對各崗位工作的特殊性,相關(guān)人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由主管 _監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。 安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障,安全工作應(yīng)常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納

12、入制度化、規(guī)范化的管理之中; 第二部分:其他工作 針對這次會議的主題,我從小處談,對自己進行一次剖析。我是從外地來到 _尋求發(fā)展,之所以來,就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,由于當?shù)亟?jīng)濟的 _,不知自己的前途在哪里。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,我也成了一個新 _人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司 _的這次會議主題很及時,讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?;谶@個目的,回想這一階段工作,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,希望在20_年的工作中能夠不斷改進,不斷提高,努力做

13、到適崗。 第一.財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。 陽城的財務(wù)工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,只能是按照公司或 _的要求報送數(shù)據(jù)、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距 _的要求還相差太遠。 第二.會計工作中仍有許多待改進之處 去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了大華集團財務(wù)管理制度以及 _我們學習了財政部會計工作基礎(chǔ)規(guī)范,對我們的會計

14、工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。 第三.管理工作的形式化、表面化 有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。 財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司 _的溝通還存在問題

15、,對 _的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。 在過去的工作中,我公司財務(wù)科在公司 _的正確帶領(lǐng)和全體財務(wù)人員的共同努力下,在以為不浪費公司一分錢為宗旨的理念下,認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,以加強財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,為完成_年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻。在新的一年里,財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司 _經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下財務(wù)科工作計劃和安排。 年初財務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會 _意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù)。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)。 管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,

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