辦公樓維修改造工程施工方案

1、岳麓區(qū)街道科學村社區(qū)居委會工程（一、四層）計編制時間：編制依據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業(yè)標準以及其他有關法律法規(guī)。國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范， 省市建設主管部門現(xiàn) 行有關規(guī)定。1. 湖南省部分廳局辦公樓維修改造招標項目招標文件和全套 施工圖。1 勘查現(xiàn)場所了解的具體情況。我公司企業(yè)標準和質量保證體系。我公司現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況。我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。我公司在其他類似工程施工中總結的經(jīng)驗。其他參考資料。、施工規(guī)范及技術標準本工程的施工規(guī)范及技術標準編制依據(jù)：建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范 GB50210-2001；木結構工程施工及驗收規(guī)范 GB

2、J206-83；建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范 GB50212-91；建筑地面工程施工及驗收規(guī)范 GB50209-95；建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范 GB50222-95；電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范 GB50259-96；采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范 GBJ242-82；建筑工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范 GB50194-93；建筑機械使用安全技術規(guī)程 JGJ33-86；施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程 JGJ46-88；本公司有關施工質量、安全生產(chǎn)、技術管理等文件。建設單位對該工程提出的維修改造要求。本施工組織設計作為指導文件之一呈報業(yè)主，如若中標，我公司 將以此作為指導施工的制度文件，并在

3、業(yè)主、設計方、監(jiān)理方的指導 下進一步規(guī)范、完善執(zhí)行。三、工程概況 本工程岳麓區(qū)街道科學村社區(qū)居委會，位于湖南省長沙市岳麓區(qū)，框 架結構。本工程為一層、四層維修改造。1 、工作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括 2-4樓衛(wèi)生間、1-4 樓樓梯間、 4樓屋面、 1-4 樓監(jiān)控攝像頭。2 、拆除工程包括 2-4 樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門運距 20km。套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂 ;1-4 樓樓梯間地面磚、踏 步、墻面、天棚；4 樓屋面復合地板， 砼水箱及垃圾外運，3 、新建建筑裝飾裝修工程包括 1-4 樓地面防水及地面磚，衛(wèi)生間 隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門

4、及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4 樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。4 、安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電 箱及監(jiān)控。5 、拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴格按照圖紙說明 及圖紙做法以及上述定額依據(jù)。四、本工程裝修特點該辦公樓改造工程裝修設計突出業(yè)主要求，滿足“美觀、大方、經(jīng)濟、使用”的特點。 工作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括 2-4 樓衛(wèi)生間、 1-4 樓樓梯間、4 樓屋面、 1-4 樓監(jiān)控攝像頭。拆除工程包括 2-4 樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器拖把池、門及門套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂 ;1-4 樓樓梯間地面磚、踏步、 墻面、天

5、棚； 4 樓屋面復合地板，砼水箱及垃圾外運，運距 20km。1-4新建建筑裝飾裝修工程包括 1-4 樓地面防水及地面磚， 衛(wèi)生間隔斷、 隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝； 樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。安裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及 監(jiān)控。拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴格按照圖紙說明及 圖紙做法以及上述定額依據(jù)。該工程施工任務緊張，此外，由于辦公用房緊張，業(yè)主特別要求 在施工期間能保證正常辦公，邊騰房間邊裝修。五、施工主要對策針對上述裝修特點，我公司特制定以下對策：科學劃分相對獨立的施工段，組織流水施工，管理人員分層分段 管理，提

6、高工作效率和施工質量。堅持樣板引路制度，每一分項工程開工前均要求先制作出樣板， 經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理檢查驗收后方可大面積施工，避免返工浪費。施工過程中及時與業(yè)主溝通，主動接受業(yè)主和監(jiān)理檢查，滿足業(yè) 主使用要求，避免造成大面積返工現(xiàn)象。對材料供應做到科學合理安排， 做到既不影響工程進度又不占用 大量資金。如業(yè)主對目前的設計還不夠滿意， 我公司會安排設計部專業(yè)設計 師深入施工現(xiàn)場，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。準備充足的流動資金，以應付業(yè)主進度款不能及時到位時，確保 連續(xù)施工，工程按計劃進行。儲備充足的施工人力資源作為后備力量，可以隨時調用。利用與我公司長期合作專業(yè)廠商和專業(yè)隊伍參與施工，做好交叉 作

7、業(yè)協(xié)調工作，嚴格按照施工程序作業(yè)。與各專業(yè)隊共建成品保護制度，全場掛牌統(tǒng)一成品保護標志，責 任明確，獎罰分明，嚴格執(zhí)行。以書面形式向施工班組進行技術交底，將設計意圖、施工方法等內(nèi)容 清楚的傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄。為確保文明施工，應采取措施將辦公區(qū)與施工施工段區(qū)隔離，改 造施工不能影響非施工樓層正常辦公。 應避免在正常辦公期間使用噪 音較大的電動工具，利用夜間或休息時間使用電梯運輸材料，做好成 品保護，當天施工垃圾當天清掃干凈。六、工期目標該工程計劃從接到開工命令起開工，總工期控制在60天內(nèi)。七、質量目標本工程按照國家標準建筑安裝工程質量檢驗標準評定統(tǒng)一標 準、建筑裝

8、飾裝修工程質量驗收規(guī)范及國家有關驗收規(guī)范、地 市有關規(guī)定施工，工程質量達到優(yōu)良工程標準。八、施工程序布置裝修施工區(qū)域防護作辦公室、衛(wèi)生間、樓道、屋面改造工程，工作內(nèi)容包括 2-4 樓衛(wèi)生間、 1-4 樓樓梯間、4 樓屋面、 1-4 樓監(jiān)控攝像頭。拆除工程2-4 樓衛(wèi)生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂;1-4 樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；4 樓屋面復合地板，砼水箱及垃圾外運，運距20km。新建建筑裝飾裝修工程包括 1-4 樓地面防水及地面磚，衛(wèi)生間隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4 樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。安

9、裝工程包括衛(wèi)生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱 及監(jiān)控。九、施工管理機構我公司中標后，將選派精兵強將組建項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，按照 項目法組織施工，設項目經(jīng)理一名，項目總工程師一名、項目副經(jīng)理 一名、下設設計員、施工員、質量員、安全員、試驗員、材料員、預算員作為管理層，組織施工生產(chǎn)諸要素，對工程項目的質量、工期、 安全進行科學、高效、有序的系統(tǒng)管理。同時公司成立以各部門經(jīng)理 參加的工程指揮協(xié)調小組，負責協(xié)調公司人、財、物等各項資源，保 證工程需要，以保障工程總目標的實現(xiàn)。十、勞動力部署為保證創(chuàng)優(yōu)目標和進度計劃的順利實施，我們將挑選技術素質 高、作風過硬的施工隊參加本工程施工。拆除階段配備

10、專業(yè)拆除工人10人，運輸車輛 2輛；裝飾專業(yè)隊 15人，安裝專業(yè)隊 15人。合理安排將進一步流水作業(yè)，嚴格按照圖紙及規(guī)范要求進行施工。在施工中，我公司還 加強生產(chǎn)管理，調配勞動力，加強技術性較強的關鍵工序管 理，以控制施工工作進度，有條不紊的進行施工，確保工程的順利進 展。主要勞動力需用量詳見下表一、計劃投入的主要施工機械設備我公司將為施工隊伍配備足夠的、性能齊全的各類機具設備，并 積極推廣使用新機具、新設備，最大限度滿足施工需要，提高工作效 率。計劃投入的主要施工機械設備詳見下表： 十二、冬季施工措施本工程計劃在冬季施工的初期交工，基本上影響不大，為預防特殊情況（氣溫連續(xù)5天低于5C時）出現(xiàn)

11、，有必要做好以 下幾項準備工作：加快施工進度，力爭在冬季施工之前完成全部濕作業(yè)。拌和水泥砂漿時，需摻一定比例的防凍劑，施工后的水泥砂漿面層要求用塑料薄膜進行覆蓋，以保證水泥砂漿在較高溫 度下凝固。各種洞口（需通風的除外），均應進行封閉，其他作為通道的門、樓梯口用棉布門簾遮擋，以保持室內(nèi)溫度。十三、工程質量保證措施建立工程質量保證體系，制定明確的質量計劃，設立專門的質量 管理部門，由專業(yè)質量工程師按照設計要求、國家質量驗收標準進行 嚴格檢察、監(jiān)督和驗收。做好圖紙會審和施工準備工作，減少返工損失，消除工程質量通 病，在施工之前最大限度地把前期問題消化。堅持以預防為主，精心編制施工組織設計和單項工程

12、施工方案,嚴格按設計要求、質量標準、施工技術交底要求，統(tǒng)一標準、統(tǒng)一內(nèi) 容、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一工具，組織并加強施工班組認真進行自檢、 互檢, 做到施工按規(guī)范、操作按規(guī)程、驗收按標準。、施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底 雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經(jīng)單位技術組負責 人或項目技術負責人審核。堅持樣板引路制度，所有分項工程施工前 必須先做出樣板間、樣板墻，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后方可進行大面 積施工。嚴格按照國家、省市建設主管部門頒發(fā)的有關文件，對各種技術 資料進行整理歸案。保證資料的準確、及時和完整。嚴格計量管理和試驗檢驗管理。 對工程中使用的各種材料進行嚴 格控制

13、，經(jīng)檢驗和試驗不合格的材料，無標識或不清楚的材料，過期 失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。認真執(zhí)行工程質量“三檢制”，測量放線核驗制，關鍵工序跟蹤 檢驗制，隱蔽工程聯(lián)合檢驗制。對不合格品進行控制，對出現(xiàn)的不合 格品按“三不放過”的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質量。十四、現(xiàn)場安全文明施工措施認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)方針政策、法規(guī)及行業(yè)、企業(yè)有 關安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，嚴格按照省、市“安全文明樣板工地”標準 要求，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全 生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度與管理，適時組織工人 上崗安全教育，加強勞動保護

14、工作，要對職工的健康與安全負責。組織落實施工組織設計中安全技術措施，監(jiān)督項目工程施工中安 全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。組織編制施工組織設計、施工方案、技術措施時，要制定有針對 性的安全技術措施，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。領導、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，糾正違章作業(yè)，消除 不安全因素，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全隱患， 組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的要求，要定時、定人、定措施予 以解決。嚴禁假冒偽劣安全防護設備、設施、用品流人施工現(xiàn)場。發(fā)生安 全事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調 查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。對工程應用的新材料、

15、新工藝、新技術嚴格執(zhí)行申報、審批制度, 發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并上報有關部門和領導。組建工地文明施工領導小組，建立健全文明施工責任制，落實各 管理人員責任制。按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域， 明確管理負責人, 實行掛牌制。各施工隊分片分區(qū)負責，通過布置安排、檢查考評、獎 優(yōu)罰劣、宣傳教育等環(huán)節(jié)狠抓落實，保證文明施工目標的實現(xiàn)。加強各種材料的使用管理，收、驗、發(fā)手續(xù)齊全，做好限額領料, 防止施工中材料的損壞和浪費現(xiàn)象，減少物耗。加強邊角料的收集堆 放管理。經(jīng)常清點現(xiàn)場材料存量，根據(jù)使用情況做好料具的清退和轉 場。施工現(xiàn)場所有材料必須有環(huán)保標志，不符合環(huán)保規(guī)定的材料，盡 量不予采用。禁止使用易對人

16、、環(huán)境造成污染有害的化工原料和放射 性材料。禁止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質材料。施工盡量減少噪音，以防擾民，機械工具噪音超過國家標準的必 須裝設消音設備，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活 垃圾在指定地點集中堆放、集中運輸，施工現(xiàn)場做到工完場清。施工現(xiàn)場及機械料具要嚴格按總平面布置，現(xiàn)場要有專人每天清 掃，做到布置合理、方便施工、場容整潔;施工區(qū)生活用水和容器要嚴格按照衛(wèi)生標準消毒 , 防止引起食物 中毒。施工區(qū)域禁止吸煙。十五、工期保證措施加強施工組織管理 , 選派精力充沛、有過許多同類工程施工經(jīng)驗 的項目經(jīng)理和經(jīng)驗豐富的管理人員進駐工地， 組建一個高素質的項目 經(jīng)理部

17、。編制工程總進度計劃、月進度計劃，并編制相應的材料構配件、 人力、資金等資源需用計劃。合理安排工序，組織流水施工，裝修和安裝作業(yè)合理交叉，各專 業(yè)施工隊做好書面交接工作，確?？臻g、時間充分利用，同時保證各 專業(yè)良好配合，加快施工進度，確保計劃的最終實現(xiàn)。建立每日生產(chǎn)例會制度，定期檢查計劃落實情況，對各專業(yè)分包 實施嚴格的進度控制。 各專業(yè)分包進場前必須根據(jù)項目部進度計劃編 制專業(yè)施工進度計劃報項目經(jīng)理部， 必須參加項目工程部每日召開的 生產(chǎn)例會，當天問題當天解決。如發(fā)現(xiàn)進度偏差，應及時調整。嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工損失。為縮 短工期，降低勞動強度，我公司將采用機械作業(yè)代替

18、手工勞動，為各 專業(yè)施工隊配備專門的中、小型施工機具，以滿足施工需要。本工程執(zhí)行專款專用制度。 即便甲方因資金緊張不能及時支付工 程進度款，我公司憑借雄厚的資金實力，以及在多家銀行取得高等級 資信的優(yōu)勢， 也能夠保證材料設備等的充足供應和專業(yè)隊伍勞務費用 及時兌現(xiàn)，確保連續(xù)施工。十六、降低成本措施根據(jù)本工程的特點、合同要求及所處的環(huán)境、施工階段，結合相 關工程的成本管理經(jīng)驗， 進行科學成本預測， 編制成本控制計劃 。充分利用公司現(xiàn)有資源降低現(xiàn)場費用。 組建人員精干的項目經(jīng)理 部，節(jié)省現(xiàn)場管理費開支。采用流水施工縮短施工工期。 減少人工的投入， 減少材料周轉量、 降低機械的租賃費用，降低工程造價

19、，提高綜合經(jīng)濟效益。擇優(yōu)選擇專業(yè)施工隊，采用科學的承包方式，提高勞動生產(chǎn)率， 降低人工費用。同時簽訂工程材料使用合同，節(jié)獎超罰，避免材料浪 費。降低中、小型機械使用費，把該項費用交給施工隊包干使用，提 高機械利用率和工作效率。降低質量損失成本。杜絕因大面積修補或返工而造成的損失。定期進行成本核算。隨時收集信息并與成本計劃比較，對施工項 目的各項費用實施有效控制， 發(fā)現(xiàn)偏差則分析原因， 并采取措施糾正， 從而實現(xiàn)成本目標。強化全員成本意識。建立嚴格的獎罰制度，充分調動職工的積極 性，在施工的各個環(huán)節(jié)中進行成本控制。十七、 服務承諾1. 質量保修期：根據(jù)國家有關規(guī)定并結合工程實際，本工程質量保修期為二年，時間自甲乙雙方、監(jiān)理及質檢部門簽署工程竣工驗收報告之日起計算。我公司承諾在保修期內(nèi)對本公司施工