寫作培訓資材匯編745

1、綜合能力考核表被評估人被評估人職務評估人評估人職務被評估的時刻范圍自（年/月/日）:到（年/月/日）:進行此次評估的日期（年/月/日）:級對上級評估步驟:1. 下屬單獨填寫此項評估，不需要和任何人進行討論2. 假如你不是直接由分公司經理領導，那么你需要評估二位領導：你的直接上級以及當地分公司經理3. 填寫完畢 , 注明本人姓名和職位 , 以及被評估人的姓名和職位 , 獨立發(fā)送給總部人力資源部 ;4. 人力資源部匯總的評估分數和評估意見 , 臨時作為內部審核參考意見上交總部的首席執(zhí)行官 , 不向被評估人進行反饋5. 假如有必要對被評估人進行反饋，我們會先征求評估人的意見請在以下的選擇中打勾注明你

2、的意愿：能夠記名形式向被評估人反饋此評估表的內容能夠不記名形式向被評估人反饋此評估表的內容絕對不能夠向被評估人反饋此評估表的內容人力資源部會將評估人的意見及其結果高度保密綜合能力5-特不優(yōu)秀；4-專門好；3 -合格/稱職；2-需要改進；1 - 不稱職職員業(yè)績表現(xiàn)評定分數5分-特不優(yōu)秀 4分-專門好 3分-合格,稱職 2分-需要改進 1分-不稱職對上述五各級不評審均需做出評語，對3分以下的評審要提出改進的建議2.專業(yè)知識評定2.1熟悉工作要求、技能和程序2.2熟悉本行業(yè)及產品2.3熟悉并了解對其工作領域產生阻礙的政策、實際情況及進展方 向2.4工作中使用工具的熟練情況及專業(yè)知識（例如：器材、電腦

3、軟件等）2.5 了解下屬工作及職責評語3.主動性和制造性評定3.1為達到工作目標而積極地做出有阻礙力的償試3.2主動開展工作而非一味被動服從3.3從有限的資源中制造出盡可能多的成果3 / 73.4主動開展工作力求超越預期目標3.5將有制造性的思想加以完善3.6勇于向傳統(tǒng)模式提出挑戰(zhàn)并進行有制造性的償試3.7是否善于發(fā)覺資源、進行完善及富于制造性評語4.對客戶的關注程度評定4.1對內部及外部客戶能夠堅持關注其期望值及需求4.2掌握客戶的第一手資料并用于改進自身的產品及服務4.3對客戶的需求進行積極響應并提出改進方法4.4以客戶為中心進仃交談并付諸仃動4.5贏得客戶的信任和尊重評語5.培養(yǎng)及領導下

4、屬的能力評定5.1能夠建立并保持個高效的工作集體5.2能夠與職員溝通并鼓舞下屬分享信息資源5.3能夠全面、實時并及時地完成工作評估5.4能夠經常提供建設性的反饋及指導意見5.5能夠協(xié)助下屬確定以后具有挑戰(zhàn)性的目標5.6能夠與下屬建立雙向溝通評語口4 / 76.推斷力及時效性評定6.1推斷準確并能夠冋時考慮到其它選擇衣后果6.2能夠及時并依照工作時刻表做出推斷6.3盡管付諸行動時存在不確定性，但能夠表對風險完成工作6.4能夠針對嚴峻問題提出解決意見6.5能夠推斷潛在的問題及形式評語7.溝通能力評定7.1能夠傾聽并表達自己對有關信息的認知7.2能夠征求意見并做出積極的回應7.3能夠通過書面和口頭形

5、式闡明扼要地進行正確表達并產生冋樣的 效果7.4能夠撰寫咼水平的局面材料并進行演示7.5能夠確保其書面材料在專業(yè)上的可靠性7.6能夠在有關交談中引述相關咨訊-4評語8.工作責任心評定3.1出席會議發(fā)問及遵守時刻情況3.2可信度和可依靠度8.3冋意工作任務情況及本人對完成工作的投入程度3.4樂于與其他人共事并提供協(xié)助8.5能夠節(jié)約并有效操縱開支3.6能夠對其他人起到榜樣的作用評語9.打算性評定9.1能夠有效制定自我工作打算并確定資源9.2能夠準確劃定工作和項目的期限及難度9.3能夠預測問題并制定預案評語10. 工作質量評定10.1對工作中的細節(jié)及準確度給予應有的重視10.2能夠按時高質量地完成工作10.3準確完成工作并體現(xiàn)出應有的專業(yè)水平評語:11.團隊精神評定11.1能夠與本組人員 起有效地工作并共冋完成本組織工作目標11.2能夠與上級并下屬分享咨詢，樂