2021年發(fā)揮信用聯(lián)社作用助推縣域經(jīng)濟發(fā)展的會議發(fā)言

1、精編word文檔 下載可編輯縣域經(jīng)濟是以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟為基礎(chǔ)的區(qū)域經(jīng)濟，農(nóng)村信用社通過支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟，有力地促進了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。98年按照合作制規(guī)范以來，南溪縣信用社累計投放1.4億元;截止xx年7月，各項貸款余額1億元，占全縣貸款總額的四分之三;各項存款8億元，存貸比例達(dá)78%，有力地支持了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。針對縣域經(jīng)濟受到資金的嚴(yán)重制約和國有商業(yè)銀行縣及縣以上金融市場的大好發(fā)展機遇，農(nóng)村信用社以比縣域其他商業(yè)銀行的較強的優(yōu)勢，將逐步成為最適合服務(wù)于縣域經(jīng)濟的金融主體。如網(wǎng)點布局優(yōu)勢，農(nóng)村信用社網(wǎng)點遍布城鄉(xiāng)，全縣有25個營業(yè)網(wǎng)點，在職職工161人，總資產(chǎn)3個億，是目前全縣第一大金融機構(gòu);

2、服務(wù)對象優(yōu)勢，除了一些重點行業(yè)、產(chǎn)業(yè)外，農(nóng)村信用社多年來，主要為城鄉(xiāng)居民、民營經(jīng)濟、中小企業(yè)提供金融服務(wù)，這些客戶與農(nóng)村信用社建立了長期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系;傳統(tǒng)作風(fēng)優(yōu)勢，農(nóng)村信用社工作人員多來自農(nóng)民，有著走村串戶、背單帶據(jù)，送服務(wù)到農(nóng)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，與農(nóng)民建立了深厚的感情和天然聯(lián)系。但是，農(nóng)村信用社總體上還存在著歷史包袱沉重、體制機制不健全、服務(wù)手段和金融產(chǎn)品落后，員工素質(zhì)不高等問題。為此，要充分發(fā)揮農(nóng)村信用社自身優(yōu)勢，拓展工作領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，更好地支持和服務(wù)縣域經(jīng)濟建設(shè),應(yīng)切實抓好以下三方面工作:一、 發(fā)揮信合優(yōu)勢，深化服務(wù)內(nèi)涵農(nóng)村信用社改善金融服務(wù)，既是適應(yīng)新形勢下三農(nóng)發(fā)展的現(xiàn)實需要，又是實

3、現(xiàn)市場經(jīng)濟條件下可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。要認(rèn)真分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新情況、新形勢，以及由此帶來的農(nóng)民金融服務(wù)需求的新變化，探索實踐有效的服務(wù)方式，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。一是靠機制創(chuàng)新增強服務(wù)活力。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善，農(nóng)村信用社所固有的經(jīng)營成本高、抗風(fēng)險能力弱等特點，決定其更需要盡快完成向獨立市場主體的轉(zhuǎn)變，以真正達(dá)到自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的要求，增強對市場的應(yīng)變和反應(yīng)能力。要借深化農(nóng)村信用社改革的東風(fēng)，認(rèn)真制定增資擴股和提高資本充足率計劃，通過自身努力，獲取資金扶持，以降低不良貸款額，消化歷史包袱，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道。要建立產(chǎn)權(quán)運作機制，通過設(shè)立投資股，引

4、入股份制的合理成分，部分地改變?nèi)牍勺栽?、退股自由的辦法，強化股權(quán)責(zé)任，理順?biāo)姓吲c經(jīng)營者的關(guān)系，逐步解決由誰出資、由誰管理、出了問題由誰負(fù)責(zé)的問題，還權(quán)于社員，還權(quán)于出資人。要建立人才開發(fā)機制，有計劃從社會或高校中引進一批急需的計算機、法律、市場營銷策劃等專業(yè)型人才，并提供良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，真正使他們安于工作。加大投入，加強現(xiàn)有員工教育培訓(xùn)力度，不斷提高員工素質(zhì)。建立公開、公平、競爭、擇優(yōu)的用人機制，推行各項干部競聘制，實行干部能上能下、員工能進能出，末位淘汰制度，使大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出，增強班子隊伍活力。要建立靈活的分配機制。就根據(jù)各崗位勞動強度、責(zé)任大小、貢獻大小的不同，實行工

5、效掛鉤，拉開分配檔次，將權(quán)、責(zé)、能、績、利緊密結(jié)合，從而調(diào)動干部員工的工作積極性和創(chuàng)新性。二是靠業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升服務(wù)質(zhì)量。要在繼續(xù)大力推廣農(nóng)戶小額信用貸款的基礎(chǔ)上，從深度、廣度上結(jié)合南溪實際，探索實施有效的服務(wù)方式，滿足農(nóng)民群眾日益發(fā)展的多層次、多元化的金融服務(wù)需求。針對中小企業(yè)融資難的問題，要選擇有市場、有效益、有信用的中小企業(yè)試點信用貸款方式，擴大抵押貸款和質(zhì)押貸款的范圍，允許中小企業(yè)以適銷對路的庫存產(chǎn)品和可靠應(yīng)收款作為保證向信用社申請貸款。針對農(nóng)戶無法提供擔(dān)保抵押物獲取大額貸款的實情，貸款手續(xù)要進一步簡化，減少報批環(huán)節(jié);制定大戶信用等級的評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，必要時實行貸款授信管理;制定出使抵押合

6、法又便于操作的方案，最大限度降低貸款的風(fēng)險。針對貸款市場黃金客戶爭奪激烈的現(xiàn)狀，可在貸款利率上實行差別利率，改變客戶已經(jīng)形成的農(nóng)村信用社利率高的觀念。同時，信用社要想更好地為農(nóng)民提供全方位、多功能、多層次的服務(wù)，改善支付結(jié)算服務(wù)首當(dāng)其中，應(yīng)盡快加大電子化投資力度，盡快擴大省轄特約電子聯(lián)行網(wǎng)點覆蓋面，實現(xiàn)省轄信用社系統(tǒng)客戶24小時便可到帳使用。分步開辦通存通兌業(yè)務(wù)，逐步實行全國聯(lián)網(wǎng)。試行農(nóng)村信用社信用卡，加快農(nóng)民脫貧致富的節(jié)奏。三是靠作風(fēng)轉(zhuǎn)變提高服務(wù)水平。三農(nóng)問題涉及千家萬戶。農(nóng)村信用社干部職工要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，了解農(nóng)民最想要的是什么，最盼望的是什么，最急需的是什么，真正把農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)業(yè)信息、

7、農(nóng)業(yè)知識、農(nóng)民貸款送到農(nóng)戶家中;引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念，主動適應(yīng)市場需要，積極調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，發(fā)展科技農(nóng)業(yè)，知識農(nóng)業(yè)，切實做到農(nóng)民的呼聲就是第一信息，立即研究;農(nóng)民的要求就是第一責(zé)任，立即解決，農(nóng)民的滿意就是第一標(biāo)準(zhǔn)，必須達(dá)到。二、 立足縣域特點，促進城鄉(xiāng)發(fā)展當(dāng)前，以城鎮(zhèn)作平臺，以工業(yè)作動力，以農(nóng)業(yè)作基礎(chǔ)的縣域經(jīng)濟城鄉(xiāng)一體化趨勢已越來越明顯。農(nóng)村信用社要在堅持商業(yè)化經(jīng)營的原則下，結(jié)合縣域特色，注意處理與協(xié)調(diào)好政策扶持和商業(yè)化經(jīng)營、重點傾斜和普遍支持、風(fēng)險防范和穩(wěn)健經(jīng)營、近期效益和中長期利益等方面的關(guān)系，實現(xiàn)由支持一般農(nóng)戶向支持民營大戶轉(zhuǎn)變、由支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向支持特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變、由支持種養(yǎng)殖業(yè)向加工流通

8、轉(zhuǎn)變、由支持單個企業(yè)向支持龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)變。一是推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的重要途徑，是縣域經(jīng)濟發(fā)展中的一件全局性、方向性的大事。農(nóng)村信用社要緊緊圍繞南溪優(yōu)質(zhì)無公害蔬菜、種草養(yǎng)鵝、優(yōu)質(zhì)水果三大農(nóng)業(yè)支柱，打造全國無公害蔬菜基地生產(chǎn)示范縣、中國四川白鵝之鄉(xiāng)、長江上游甜橙基地縣目標(biāo)，堅持走產(chǎn)業(yè)化道路。要支持推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，完善產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高沐春牌蔬菜、金竹西瓜等品牌知名度，建好全國標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，提高特色農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和數(shù)量。要支持富民白鵝公司、華徽食品等龍頭企業(yè)充分發(fā)揮在市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新、資金融通、信息收集、品牌建設(shè)、對基地生產(chǎn)和農(nóng)戶經(jīng)營的組織引導(dǎo)、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)

9、構(gòu)升級等方面的作用，引導(dǎo)它們做大做強。要支持農(nóng)民提高市場經(jīng)濟意識，引導(dǎo)農(nóng)民走專合組織的路子，強化協(xié)會與會員的經(jīng)濟利益聯(lián)系，完善專業(yè)合作組織的機制和規(guī)章制度建設(shè)，提高專合組織在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的帶動作用。積極創(chuàng)新營銷方式，努力使我縣農(nóng)產(chǎn)品進入超市場等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)，最大限度地幫助其擴大農(nóng)產(chǎn)品市場占有率。二是推進農(nóng)村工業(yè)化。工業(yè)是縣域經(jīng)濟和財稅增長的主體。當(dāng)務(wù)之急是，農(nóng)村信用社必須在支持工業(yè)發(fā)展的總量和質(zhì)量上取得突破。要支持和引導(dǎo)全縣中小企業(yè)用高新技術(shù)和適用技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),向?qū)！⒕?、特、新方向發(fā)展。要支持文龍藥業(yè)、長興酒業(yè)、庶人坊食品等骨干企業(yè)，加快科技進步，提高產(chǎn)品品質(zhì)，開拓產(chǎn)品市場，逐步做大

10、作強，形成一批高知名度企業(yè)。要支持民營企業(yè)加大制度創(chuàng)新力度，以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心，逐步建立起完善的法人治理結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格的內(nèi)部管理機制，進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。要支持中小企業(yè)圍繞農(nóng)產(chǎn)品不斷增值，加強企業(yè)間的技術(shù)、資金、人才、品牌等合作，形成規(guī)?；a(chǎn)、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。三是推進農(nóng)村城鎮(zhèn)化。小城鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)聯(lián)動的節(jié)點，村鎮(zhèn)建設(shè)是城市化的延伸，鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化是打破城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，以城帶鄉(xiāng)，加快農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)步伐的重要保證。因此，農(nóng)村信用社要加大支持現(xiàn)有的縣城和有條件的中心城建設(shè)力度。在支持縣城建設(shè)過程中，要圍繞濱江山水園林城市的戰(zhàn)略，積極儲備、申報項目，爭取信貸資金規(guī)模，大力推進舊城改造

11、和新區(qū)建設(shè)。其中信貸重點支持護城溪綜合治理工程、濱江防護堤二期工程等重點項目和北城道路框架及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在支持推進小城鎮(zhèn)建設(shè)過程中，要以規(guī)劃為龍頭，強鎮(zhèn)、強村建設(shè)為重點，促進農(nóng)村人口、生產(chǎn)要素向強鎮(zhèn)、強村集聚，優(yōu)化農(nóng)村人口、產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施布局。重點要通過項目支持，加快羅龍、大觀、等小城鎮(zhèn)建設(shè)全面啟動。對以水網(wǎng)、路網(wǎng)、電網(wǎng)等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施及配套建設(shè)給予信貸支持，完善小城鎮(zhèn)的服務(wù)功能。鼓勵富裕起來的農(nóng)民、私營個體業(yè)主以及已在小城鎮(zhèn)從事二三產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶進城建戶、購戶、經(jīng)商、辦企業(yè)給予信貸支持。通過信貸政策，運用市場機制，積極支持集體、個人、私營企業(yè)等投資企業(yè)，以多種形式參與小城鎮(zhèn)

12、的建設(shè)與開發(fā)，吸引農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向集鎮(zhèn)集中，促進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，盡快建立起支持小城鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)群體。三、健全互動機制，優(yōu)化信用環(huán)境目前，農(nóng)村投入的主渠道是農(nóng)村信用社，從某種意義上說，要增加農(nóng)民收入，搞活縣域經(jīng)濟，必須首先搞活農(nóng)村信用社。農(nóng)村信用社的大發(fā)展，對于政府、企業(yè)、農(nóng)民以及信用社自身都是一個共贏的良好局面。為此，必須建立健全良性互動機制，努力為農(nóng)村信用社的發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。一是搭建互動工作平臺。各級各部門要把農(nóng)村信用社工作當(dāng)作縣域經(jīng)濟的一項重要工作來抓。采取各種有效形式廣泛宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用，讓廣大農(nóng)民真正認(rèn)真到信用社是農(nóng)民自己的銀行。要經(jīng)常關(guān)心、過問信用社工作，幫助信用社解決一些具體問題。要多提供機會，增加農(nóng)村信用社對重大信息、重大項目的了解，促進項目與資金的銜接。積極推動建立專門的中小企業(yè)貸款基金及擔(dān)保機構(gòu)，按照政策引導(dǎo)，多方出資，市場運行的模式，為中小企業(yè)提供擔(dān)保。堅持制止各級有各部門隨意到信用社檢查、罰款或拉贊助。二是加大政策扶持力度。要積極幫助農(nóng)村信用社盤活不良資產(chǎn)，解決歷年虧損、不良貸款問題，增強農(nóng)村信用社支持縣域經(jīng)濟的實力。特別是要結(jié)合縣鄉(xiāng)財政體制改革，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，逐步化解鄉(xiāng)村債務(wù)，減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社負(fù)擔(dān)。要結(jié)合行政許可法的頒布，規(guī)范各級各部門的收費，加強審計監(jiān)督，撤銷對農(nóng)村信用社的各種歧視性政策，減輕