財務(wù)工作總結(jié)(1500字

1、財務(wù)工作總結(jié),(1500字)財務(wù)工作總結(jié) (1500字)20XX年度財務(wù)總結(jié)一、資產(chǎn)情況說明至20XX年12月31日止資產(chǎn)總額為3764萬元,比上年增加72萬元,增長了%.1.流動資產(chǎn)2517萬元,主要為:貨幣資金164萬元,應(yīng)收帳款215萬元;其他應(yīng)收款114萬元;預付帳款789元;存貨1234萬元。2.固定資產(chǎn)原值935萬元,累計折舊179萬元,固定資產(chǎn)凈值756萬元,在建工程412萬元。二、負債情況說明至20XX年12月31日止負債總額為4711萬元,其中短期借款3330萬元;應(yīng)付帳款301萬元,其他應(yīng)付款515萬元,長期借款567萬元。三、收支情況說明1、至20XX年12月31日止銷售

2、收入762萬元,(與20XX年相比收入減少1182萬元,)其他業(yè)務(wù)收入萬元,補貼收入萬元,收入總計 萬元。2、銷售成本467萬元,占收入的比例為 %,控制在計劃成本65%以內(nèi)。其中:原材料、包裝物、制造費用控制較好。3、銷售費用萬元,占收入比例 %,其中:運費萬元,占收入%;促銷費萬元,占收入比例%;汽車費用萬元,占收入比例%;電話費萬元,占收入比例 %;范文寫作辦公費萬元,占收入比例%招待費萬元,占收入比例%;工資萬元,占收入比例%;差旅費萬元,占收入比例%;產(chǎn)品報損79萬元,占收入比例%,若剃除產(chǎn)品報損,實際銷售費用萬元,占收入比例%.4、管理費用萬元,占收入比例世流芳%;其中:工資福利保

3、險費工122萬元,占收入比例16%;辦公費萬元,占收入比例%;汽車費用萬元,占收入比例%;業(yè)務(wù)招待費215萬元,占收入比例%;折舊費元,占收入比例%。5、財務(wù)費用萬元,占收入比例35%;四、存在的問題1、20XX年公司的融資一直沒有到位,公司的資金周轉(zhuǎn)十分困難,為緩解資金周轉(zhuǎn)的困難,不得不處理八一路資產(chǎn).2、項目進展沒有達到預期的目標，干杉基地資金120萬沒到位。3、費用開支過大。主要有：營銷費用占到銷售收入的%;管理費用占到收入的%(其中業(yè)務(wù)招待費占到%);財務(wù)費用占到收入的35%。4、新建的固定資產(chǎn)沒有發(fā)揮效益。五、改進建議1、建全管理制度，各部門員工嚴格按照各部門工作職責進行工作，真正的把各項規(guī)章制度執(zhí)行到位。2、思想?yún)R報專題嚴格按費用預算制度控制各項費用的開支。大額的費用開支需進行申報，經(jīng)審批同意后方能列支。3、進行生產(chǎn)成本跟蹤控制，嚴格按照生產(chǎn)計劃領(lǐng)用生產(chǎn)原材料和包裝物。生產(chǎn)中嚴格按照生產(chǎn)配方進行投料，降低人為的浪費。把生產(chǎn)成本控制在合理的范圍之內(nèi)。4、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售品項，擴大利潤率高的產(chǎn)品銷售量，增加企業(yè)利潤增長率，減少虧損。年確定為公