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1、2017尋標對標提標達標工作總結(jié)開展尋標、對標、達標、奪標活動,就是要讓我們的各項工作,在激烈的市場競爭和繁重的發(fā)展任務面前,始終瞄準先進,咬定目標,積極進取,奮發(fā)有為。下面是小編整理的2017尋標對標提標達標工作總結(jié),歡迎大家閱讀!【2017尋標對標提標達標工作總結(jié)1】為積極響應區(qū)委;尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標;活動,全面建設(shè)宜業(yè)宜居幸福市南區(qū),江蘇路街道立足實際、查找差距,采取切實可行的措施,以更寬的眼光掃描環(huán)境、以更高的標準推動工作、向更高的水平科學發(fā)展,積極做好尋標對標達標奪標創(chuàng)標工作。一、認真尋標學經(jīng)驗為確保尋標的準確性,街道組織召開了黨工委會專題研究確定比學趕超目標,并結(jié)合街道實

2、際,對照全市、全國先進街道,研究制定學習標準,全方位尋標,最終確定了市內(nèi)學湛山街道、市外學上海市黃浦區(qū)瑞金二路街道的學習目標。在此基礎(chǔ)上,在全街道范圍內(nèi)開展了;以標桿引領(lǐng)各項工作,加快推進一流街道建設(shè);的大討論活動,街道成員大局意識、尋標意識、爭先意識明顯增強,學習先進、爭當先進的氛圍進一步濃厚。二、準確對標找差距江蘇路街道全面深入地與湛山街道和瑞金二路街道進行對比,查找在經(jīng)濟發(fā)展、民生事業(yè)、城區(qū)管理、社區(qū)文化、黨的建設(shè)等方面存在的差距與不足,認真學習標桿街道的先進經(jīng)驗,同時深入剖析自身發(fā)展所面臨的問題。通過尋標對標,街道認真審視了發(fā)展中存在的問題和不足,進一步認清了當前社會管理面臨的新形勢,

3、拓寬了街道發(fā)展新視野,增強了創(chuàng)建一流街道的使命感、責任感和緊迫感。三、瞄準一流定目標根據(jù)2010年全區(qū)考核排位情況,江蘇路街道辦事處將認真學習先進街道的經(jīng)驗做法,在今年全區(qū)考核中力爭前茅。一是區(qū)級地方財政一般預算收入力爭達到2500萬元,引進內(nèi)資2500萬元,實際利用外資100萬美元,限額以上服務業(yè)營業(yè)額達到2.7億元;二是大力推進和諧社區(qū)建設(shè),爭取到2012年底,管區(qū)6個社區(qū)全部達到市級和諧社區(qū)的標準;三是對現(xiàn)有的694個樓院摸底排查,加大整治力度,提高整治質(zhì)量效果,繼續(xù)打造精品樓院;四是全力做好矛盾化解、社會綜合治理、安全生產(chǎn)、食品安全等工作,進一步增加管區(qū)居民的安全感和滿意度;五是在每個

4、社區(qū)成立1支文體志愿者隊伍,指導建立1-2個社區(qū)文體協(xié)會,充分發(fā)揮組織帶動作用;六是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,打造一批基層組織建設(shè)示范點,形成加強基層組織建設(shè)工作的常態(tài)化、長效化。四、強化措施抓落實一是切實鞏固和擴大經(jīng)濟發(fā)展成果,全力做好棧橋奧特萊斯廣場項目跟蹤服務工作,促進項目盡早開業(yè)和良性運轉(zhuǎn),為管區(qū)經(jīng)濟培育新的增長點;二是制定出臺社區(qū)工作站和社區(qū)中心管理服務規(guī)章制度,探索開展特色服務,打造;便民快車;服務品牌,進一步提高社區(qū)中心的使用率、群眾滿意率;三是借鑒先進城區(qū)經(jīng)驗,完善管區(qū)長效管理體制,充分利用城管數(shù)字化管理平臺,提高管理效率和快速反應能力,廣泛開展;潔凈家園我做主;活動,激發(fā)居民群眾維護

5、保持居住環(huán)境衛(wèi)生的積極性;四是完善;四級治安防控網(wǎng)絡;,提高科技防控能力,加大矛盾排查化解力度,積極化解信訪積案;五是培育社區(qū)教育品牌,不斷完善街道老年大學分校及各社區(qū)教學點、圖書閱覽室等服務功能,加大資金投入力度,加強軟硬件設(shè)施配備,開展豐富多彩的社區(qū)文化教育活動;六是進一步解決基層黨建工作中的突出問題,深入開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,推進基層黨建工作創(chuàng)新。【2017尋標對標提標達標工作總結(jié)2】為積極響應局黨委;尋標、對標、提標;活動,推動礦政管理業(yè)務工作提檔升級,濰坊市礦產(chǎn)資源管理中心立足實際、查找差距,采取切實可行的措施,以更寬的眼光掃描環(huán)境、以更高的標準推動工作、向更高的水平科學發(fā)展,

6、積極做好尋標對標提標工作。一是認真尋標學經(jīng)驗。中心黨支部召開會議專題研究確定比學趕超目標,并結(jié)合中心實際,對照全省、全國先進,研究制定學習標準,全方位尋標,最終確定了安微省實物地質(zhì)資料庫的學習目標。在此基礎(chǔ)上,在全中心范圍內(nèi)開展了;以標桿引領(lǐng),推動工作提檔升級;的大討論活動,中心干部職工大局意識、尋標意識、爭先意識明顯增強,學習先進、爭當先進的氛圍進一步濃厚。二是找出差距補;短板;。 ;尋標、對標、提標;活動,必須強化問題意識、堅持問題導向,深入剖析自身發(fā)展面臨的問題,明確差距、找到;短板;,從而能夠有的放矢地精準發(fā)力、追趕先進,甚至超越先進。通過尋標,中心認真審視了工作中存在的問題和不足,進一步拓寬了發(fā)展新視野,增強了建設(shè)省內(nèi)一流實物地質(zhì)資料庫的使命感、責任感和緊迫感。三是強化措施抓落實。為確?;顒佑行蜷_展,達到預期,取得實效,中心研究制定了達標趕超具體工作路線圖、計劃表,落實分管領(lǐng)導,明確科室,責任到人。同時,強力督導,將;

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