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文檔簡介

1、【實用】物業(yè)年度工作總結(jié)三篇總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的物業(yè)年度工作總結(jié)3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。物業(yè)年度工作總結(jié) 篇1回首即將過去的20xx年,我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份,帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程,工作資料包裹著熟悉的和未知的,鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學習和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了,工作在有條不絮的進行著。歲末,每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻,就將自己一年來的工作總結(jié)如下:一、物

2、業(yè)服務(wù)工作物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設(shè)施、設(shè)備維護,環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺;有學習培訓、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處20xx年度的主要工作。結(jié)合實際,在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上,經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下,一部分工作已經(jīng)順利完成。二、辦公室的工作辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域,工作千頭萬緒,應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作,需要自我強化工作意識,注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認真搞好錄入和編排打

3、印,根據(jù)工作的需要,制作表格文檔,草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發(fā)文登記處理。三、細致做好管理處財務(wù)工作耐心細致的做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來,我認真核對財務(wù)賬目,清理財務(wù)關(guān)聯(lián),嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬目,確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳,對每一比進出帳,我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則,分門別類的記錄在案,登記造冊。同時認真核對賬單,搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度,我細化當月收支狀況,定期編制財務(wù)報表,按公司要求及時進行對賬,沒

4、有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面,嚴格把好采購關(guān),消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化推薦。四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。當前缺少綠化工人,正值冬季,園區(qū)綠化形勢比較嚴峻,主要做到以下兩方面的工作:一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護;二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除,做好認真交接及驗收。物業(yè)年度工作總結(jié) 篇2我們工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、主管領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及同各部門的密切配合、團結(jié)一致圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付我的各項工作績效任務(wù)。我現(xiàn)將

5、一年來的工作做一個總結(jié)。一、日常工作工作主要內(nèi)容是日常報修、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維護、在上半年里,領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)是維護和維修XX、XX兩棟樓公共設(shè)施,在每次巡查時都積極認真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,一年中,貼踢腳線、換燈泡、燈口、面板、維修閉門器、安全出口燈、近百次,例行每周巡查配電室及打掃衛(wèi)生50多回。在這一年中使本人所管理的樓區(qū)公共設(shè)施設(shè)備完好,接客服部派工單上千余張,到業(yè)主家中維修服務(wù),服務(wù)滿意度達到99%以上未收到業(yè)主的有效投訴。在有平時工作中,遇到多次樓內(nèi)下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕臟不怕累,積極和其他同事加班加點處理好突發(fā)問題。例如:今年六月份XX號樓南側(cè)馬路上有管線漏水,第一

6、天其他師傅未能找到漏水點,第二天我上班時,領(lǐng)導(dǎo)派我和XXX師傅去繼續(xù)查找漏水點,但是這天的天空中正下著小雨,我和XXX師傅二人在小雨中艱難的進行著挖掘,經(jīng)過不懈的努力,下午4點多鐘終于找到了漏水點,立刻向XXX工程部副主管匯報了情況,領(lǐng)導(dǎo)果斷的做出了維修方案用我們經(jīng)常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在這當中我向領(lǐng)導(dǎo)提出了一個維修建議,是把抱卡螺絲焊接一條螺絲出來,這樣有利于工作,可以節(jié)約工作時間提高工作效率,得到了XX副主管的贊揚,及時恢復(fù)了供水有力的支持了客服部物業(yè)費的收取工作。二、物業(yè)服務(wù)本人堅持“五個一”服務(wù)見到客戶時“一聲問候”;進門前套上“一雙鞋套”;工作時先鋪好“一塊工作布”;配備

7、“一塊毛巾”清理現(xiàn)場;配備“一個垃圾袋”帶走雜物。1、真正關(guān)注每一位客戶的所需所求,努力實現(xiàn)當場解決的目標,即使完不成也應(yīng)說明原因和理由,以獲得客戶理解;2、加強工作鍛煉,熟悉服務(wù)的流程和細節(jié)工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應(yīng)變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務(wù)充實自己的工作目標和任務(wù)。三、自身問題本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,對各項服務(wù)工作也是實際的第一次接觸,工作效率有待提高;有些工作做得不夠細,工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時需加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的

8、溝通。盡管我在20xx年的工作中取得了一定成績、也得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的多次表揚,但我知道還有很多不足之處需要完善與加強。四、努力方向第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習物業(yè)綜合維修工的專業(yè)知識和有關(guān)法律法規(guī)常識;第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,著實提高工作效率,充分利用自己的工作積極性,踏踏實實做好每一件事。五:主要經(jīng)驗和收獲在和泓物業(yè)工作這四年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工

9、作狀態(tài)。(三)只有樹立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(四)要加強與同事的思想交流。過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的點點滴滴,在新的一年工作中真誠希望領(lǐng)導(dǎo)和同事多提寶貴意見。我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,回望過去,展望未來,我對和泓物業(yè)發(fā)展前景充滿了信心,我會與公司同呼吸,共命運,把自己的發(fā)展前途與公司的.發(fā)展緊密的聯(lián)系在一起,在新的一年中我要再接再厲,把每項領(lǐng)導(dǎo)交給工作完成好讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓部門領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓業(yè)主滿意,把對業(yè)主的服務(wù)水平提高到更高一層。物業(yè)年度工作總結(jié) 篇320xx年1月12日,滿懷著喜悅的心情,分享著成功的歡樂,*

10、市XX湖灣物業(yè)投資有限公司在-大酒店召開了20xx年度年終總結(jié)大會暨二*年度目標管理責任書簽訂大會及新年聯(lián)歡晚會。20xx年,全體員工在公司管理層的正確決策和指導(dǎo)下,齊心協(xié)力、團結(jié)奮戰(zhàn),不斷開拓創(chuàng)新,既取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,又提升了公司的內(nèi)部管理。獲得了經(jīng)濟效益和公司品牌效益的雙豐收。本次會議的召開既是對20xx年度工作的全面回顧和總結(jié),又為來年公司的發(fā)展指明了方向。首先, 各部門負責人對過去一年的工作進行了總結(jié)。行政人事部Z主管:一年來公司共招收了111人次的各類專業(yè)技術(shù)人才,其中本科6人、大專40人,為公司發(fā)展輸送了新鮮血液;組織了員工培訓共77人次、企業(yè)文化活動10余次,既加深了員工對業(yè)

11、務(wù)知識和管理制度的認識,又為穩(wěn)定員工隊伍、逐步建立企業(yè)文化、培育后備人才奠定基礎(chǔ)。營銷部AA經(jīng)理:20xx年我司共開發(fā)住宅303套,住宅總建筑面積達427約5萬多,截止到20xx年12月30日止,共售出住宅257套,住宅售出率為84.82%。開售半年即取得如此驕人的業(yè)績,與公司領(lǐng)導(dǎo)、全體員工上下一心、團結(jié)協(xié)作的工作態(tài)度是分不開的。物業(yè)公司SS經(jīng)理:銷售成績一路飄紅,配套服務(wù)不甘示弱。物業(yè)公司在小區(qū)前期管理階段就已制定了業(yè)主公約、前期物業(yè)管理協(xié)議、裝修管理規(guī)定、商鋪管理規(guī)定、質(zhì)量保證書、物業(yè)使用說明書和各部門的作業(yè)規(guī)程制度,為首期的業(yè)主入住、物業(yè)公司的經(jīng)營及管理奠定了堅定的基礎(chǔ)。同時通過專業(yè)的消

12、防培訓、服務(wù)培訓、軍事訓練等方式培養(yǎng)了一支軍事過硬、服務(wù)優(yōu)良、管理規(guī)范,團結(jié)勤奮的保安隊伍,確保了轄區(qū)范圍內(nèi)無刑事治安案件和火警火災(zāi)事故的發(fā)生,為公司的發(fā)展起到了保駕護航的作用??偨?jīng)辦DD總助、FF總助,工程部經(jīng)理GG,預(yù)算部經(jīng)理HH,開發(fā)部經(jīng)理JJ,財務(wù)部經(jīng)理KK在會上都代表本部門回顧了20xx年度所取得的成績,找出了工作中的不足,并在總結(jié)經(jīng)驗、教訓的基礎(chǔ)上,提出了來年的工作計劃。公司總經(jīng)理C總簡要介紹了公司的發(fā)展歷程,充分肯定了20xx年度,在全體員工的努力下,公司所取得的成績;并簡述了20xx年度公司的發(fā)展綱要??偨Y(jié)大會結(jié)束后,各部門負責人分別與公司簽定了部門目標管理責任書。最后,自助餐式的晚會拉開了序幕。各部門員工拋開了平時的靦腆,表演起了自編自演的節(jié)目,一時間,精彩紛呈,目不暇接。受到員工的感染,公司總經(jīng)

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