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文檔簡介

1、辦公室主任財務(wù)職責(zé) 辦公室主任財務(wù)職責(zé)11. 根據(jù)擬定工作目標(biāo),協(xié)助擬定完善相關(guān)審計計劃和審計程序細(xì)則;2. 根據(jù)審計工作計劃開展業(yè)務(wù)經(jīng)營審計及專項審計工作;3. 收集各項審計工作的數(shù)據(jù)資料,編制審計工作報告,提出完善公司財務(wù)管理的建議;4. 跟蹤審計報告建議的執(zhí)行,推動相關(guān)改進(jìn)措施的有效達(dá)成;5. 完成上級交代的其他工作。辦公室主任財務(wù)職責(zé)21、負(fù)責(zé)搭建財務(wù)團(tuán)隊,加強(qiáng)本部門業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、監(jiān)督能力建設(shè);2、確保會計核算準(zhǔn)確規(guī)范、報表及時完整,格式統(tǒng)一、數(shù)據(jù)無誤;3、實(shí)施有效管理、建立內(nèi)部控制體系,分析和評價經(jīng)營情況,提出改正措施;4、制定年度預(yù)算,分析預(yù)算執(zhí)行中的問題,不斷改進(jìn)預(yù)算管理;

2、5、負(fù)責(zé)收費(fèi)價格管理,做到收費(fèi)管理有制度、有技巧、有方法,有檢查,有調(diào)整記錄;6、負(fù)責(zé)醫(yī)保和農(nóng)村合作醫(yī)療管理,有專人、定點(diǎn)達(dá)標(biāo),內(nèi)部培訓(xùn)合格、結(jié)算準(zhǔn)確、款項收回及時;7、負(fù)責(zé)月度和年度財務(wù)分析工作,為決策層當(dāng)好參謀;8、負(fù)責(zé)稅收籌劃和合理納稅管理,處理稅務(wù)、物價、醫(yī)保、農(nóng)合關(guān)系,為醫(yī)院經(jīng)營創(chuàng)造良好的外部環(huán)境;9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù);辦公室主任財務(wù)職責(zé)31、實(shí)際成本計算及分析管理,確保成本核算質(zhì)量2、存貨相關(guān)管理要領(lǐng)制訂、執(zhí)行管理3、模具治具檢具借用單管理4、原材料、購入品、完成品、發(fā)出商品類購入、出庫、結(jié)存明細(xì)表作成;標(biāo)準(zhǔn)成本計算及分析管理5、用友供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)商信息erp維護(hù)、國內(nèi)

3、供應(yīng)商對帳及管理;用友應(yīng)付帳款、成本相關(guān)憑證錄入6、固定資產(chǎn)、存貨在庫管理及盤存管理7、存貨跌價準(zhǔn)備計算及管理,日本決算資料作成8、發(fā)票管理、月度國稅、地稅、統(tǒng)計部門申報9、稅務(wù)優(yōu)惠政策、政府補(bǔ)貼政策收集及資料報送10、國稅、地稅、海關(guān)、外匯管理局、內(nèi)部控制監(jiān)查對應(yīng);稅務(wù)審計對應(yīng)11、稅金資料作成及管理(國稅、地稅、母公司代扣稅金相關(guān)、數(shù)據(jù)備案表、國稅局合同備案等)12、營業(yè)收入與營業(yè)成本計算及分析,確保分析質(zhì)量13、外部監(jiān)查對應(yīng),改善提案、安全、5s管理14、遵守安全管理規(guī)定、嚴(yán)守公司環(huán)境管理規(guī)定15、上司分配的其他業(yè)務(wù)工作辦公室主任財務(wù)職責(zé)41、財務(wù)報告:依據(jù)會計準(zhǔn)則、會計制度及最新法規(guī)要

4、求,組織內(nèi)外部財務(wù)報表、管理表編報;對接內(nèi)外部審計,及時協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;2、稅務(wù)管理:做好稅務(wù)風(fēng)險管理控制,復(fù)核日常稅務(wù)報表;3、報表及賬務(wù)復(fù)核:熟悉監(jiān)管報表及會計準(zhǔn)則,對監(jiān)管、總行報表、日常賬務(wù)進(jìn)行復(fù)核;4、人才培養(yǎng):通過傳幫帶,培養(yǎng)財務(wù)骨干,提升團(tuán)隊能力。辦公室主任財務(wù)職責(zé)51、執(zhí)行財稅管理/核算, 內(nèi)部規(guī)劃及監(jiān)控;2、執(zhí)行資金規(guī)劃、財稅/管理報表的編制與分析;3、協(xié)助優(yōu)化財稅管理及監(jiān)控制度;4、執(zhí)行公司之政策、規(guī)劃及優(yōu)化安排;5、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;辦公室主任財務(wù)職責(zé)61、全面統(tǒng)籌公司財務(wù)管理工資,推動公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;2、以資金預(yù)算與支付計劃為管控,在公司內(nèi)部統(tǒng)籌調(diào)撥資

5、金,組織各部門/子公司編制預(yù)算并審核其預(yù)算指標(biāo),保證現(xiàn)金流健康穩(wěn)定;3、熟悉并掌握當(dāng)?shù)囟悇?wù)政策法規(guī),通過前瞻性及統(tǒng)籌性策劃,合理避稅,降低公司稅務(wù)風(fēng)險;4、參與公司項目投資決策及方案的制定,組織可行性分析,測算投資回報,評估投資風(fēng)險等;5、關(guān)注公司財務(wù)指標(biāo)變動的情況,與同期數(shù)據(jù)、預(yù)算數(shù)據(jù)、盈虧等進(jìn)行對比,保障利潤增長點(diǎn);6、做好項目核算與成本控制,合理化控制項目費(fèi)用控制項目費(fèi)用,并對成本支出進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān);7、遵循會計準(zhǔn)則及會計政策,完善公司內(nèi)控財務(wù)管理體系,簡歷健全、有序、高效的財務(wù)管理制度;8、負(fù)責(zé)財務(wù)人員的選拔、任用及激勵,并對財務(wù)團(tuán)隊的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)踐業(yè)務(wù)輔導(dǎo);9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作事項。辦公室主任財務(wù)職責(zé)71) 員工報銷 、供應(yīng)商及日常費(fèi)用的審核、申請及支付。2) 負(fù)責(zé)采購、費(fèi)用(員工報銷、公司日常費(fèi)用)、轉(zhuǎn)帳類憑證錄入erp/金蝶系統(tǒng)。3) 科目余額正確性核對和其他應(yīng)收、其他應(yīng)付

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