個人工作總結(jié)下一步打算

1、個人工作總結(jié)下一步打算篇一：一季度工作總結(jié)及下一步打算阜城縣人口計生局一季度工作總結(jié)及下一步打算在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以“加快發(fā)展，跨越趕超”為主基調(diào)，以“四個阜城”建設(shè)為主線，緊緊圍繞縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和人口計生工作的目標(biāo)任務(wù)，求真務(wù)實，強(qiáng)力突破，第一季度重點工作取得明顯成效。一、夯實基礎(chǔ)，在計生隊伍建設(shè)上實現(xiàn)新突破今年以來，我們把隊伍建設(shè)作為干好全年工作的前提和基礎(chǔ)，在全縣計生系統(tǒng)深入開展了干部紀(jì)律作風(fēng)整頓活動。一是全員培訓(xùn)。我們組織機(jī)關(guān)干部集中進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開展了崗位練兵活動，使計生隊伍政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)能力都有了普遍提高。二是嚴(yán)明職責(zé)。對各科室工作規(guī)范化、明細(xì)化、流

2、程化，各科室和每名工作人員實行工作日志和周匯報制度，機(jī)關(guān)上下營造出人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的良好氛圍。三是完善制度。進(jìn)一步建立健全了各項規(guī)章制度。重新修定完善了財務(wù)管理、學(xué)習(xí)、會議、紀(jì)律等13項基礎(chǔ)性工作制度，又建立了調(diào)查研究、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、失職追究等12項機(jī)關(guān)服務(wù)方面的新制度，作到了有章可循，有制度可依。通過隊伍建設(shè)，全局形成了“管理規(guī)范、工作有序、風(fēng)正氣順、效率提升”的良好局面。二、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站求真務(wù)實，在季普查服務(wù)質(zhì)量上實現(xiàn)新突破一是宣傳到位。圍繞上站普查，在全縣范圍內(nèi)廣泛開展了下鄉(xiāng)入戶集中宣傳活動。采用標(biāo)語宣傳、集市宣傳、宣傳車上街宣傳，村里廣播宣傳等多

3、種方式，重點宣傳計劃生育政策方針，優(yōu)生優(yōu)育知識及群眾普遍關(guān)注的問題。做到普查不結(jié)束，宣傳不停止，在全縣上下形成了抓普查，抓計生的濃厚氛圍。二是普查到位。全縣應(yīng)上站65543人，實際上站57293人，上站率達(dá)到，與此同時，全面開展育齡婦女生殖健康免費檢查服務(wù)工作，共為49周歲以下已婚育齡婦女實施免費檢查服務(wù)26217例，為1188對計劃懷孕的夫婦進(jìn)行了優(yōu)生健康檢查，共查出各種疾病287人，對這些人都分別情況進(jìn)行了相應(yīng)治療。三是服務(wù)到位。為了給已婚育齡夫婦實行計劃生育提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，近期我們按照“八有”標(biāo)準(zhǔn)，在縣城區(qū)域內(nèi)新建立了5個避孕藥具免費發(fā)放點，思想?yún)R報專題并利用集日先后開展了3次避孕知識宣傳

4、和避孕藥具免費發(fā)放。三、精益求精，在工作求實上實現(xiàn)性突破一是統(tǒng)計求實。一季度以來，我們進(jìn)一步加大了統(tǒng)計求實力度，組織精干力量認(rèn)真核對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)據(jù)庫，發(fā)現(xiàn)錄入數(shù)據(jù)不全、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系錯誤等情況重新調(diào)查、及時調(diào)整、完善和補(bǔ)錄。為提高報表質(zhì)量，我們從3月15日開始對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)出生上報情況進(jìn)行了拉網(wǎng)式清查。截止4月1日，全縣共查出出生漏報457人，現(xiàn)孕漏報829人，漏報率為。使很多問題得到了及時糾正。二是獎扶對象求實。組織全局精干力量到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對新增獎扶對象進(jìn)行調(diào)查，對符合條件的及時錄入，已經(jīng)死亡的及時退出，目前已全部錄入完畢，今年新增獎扶對象302人，特扶對象7人，退出獎扶41人，特扶5人。三是生育審批求實

5、。我們在認(rèn)真接受和處理群眾相關(guān)申請的基礎(chǔ)上，對情況復(fù)雜的主動上門進(jìn)行深入調(diào)查，對申報政策性照顧生育的對象采取了先張榜公布然后社調(diào)的辦法。一季度共審查高考加分檔案151份，審批再生育指標(biāo)及整理再生育檔案148份，整理審理征收社會撫養(yǎng)費檔案85份。四是流動人口管理求實。為加強(qiáng)流動人口計劃生育管理，我們從3月初開始對流動人口進(jìn)行全面清理，目前清理工作已接近尾聲，截止目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共清理流動人口33269人，其中已婚育齡婦女3487人。流出全員人口33085人，流入全員人口184人，其中流入已婚育齡婦女34人，流出已婚育齡婦女3453人?？h城內(nèi)共清理流入人口59人，其中已婚育齡婦女19人。四、重拳出擊，

6、在重點工作上實現(xiàn)新突破一是突出抓好性別比工作。范文寫作在二月份開展了出生性別比綜合治理活動，由計生局、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局聯(lián)合執(zhí)法，對城區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、個體診所使用B超情況進(jìn)行了全面清查，有效地遏制了“兩非”問題的發(fā)生。二月末，市衛(wèi)生局、藥監(jiān)局、公安局、婦聯(lián)會和計生委五部門組成的聯(lián)合檢查組對我縣20XX年10月份以來性別比專項治理情況進(jìn)行了檢查評估，得到檢查組的高度評價。此外，我們進(jìn)一步完善了終止妊娠審批制度，由原來所有政策外懷孕的終止妊娠都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批，改為不論政策內(nèi)、外懷孕，只要終止妊娠一律由縣計生局審批，實行統(tǒng)一管理，有效地控制了“兩非”案件的發(fā)生。二是突出抓好行政執(zhí)法工作。今年以來，我

7、們把提高征收標(biāo)準(zhǔn)作為提高行政執(zhí)法質(zhì)量和控制外生的關(guān)鍵，嚴(yán)格要求農(nóng)村政策外二胎征收標(biāo)準(zhǔn)不低于2萬元，城鎮(zhèn)干部職工征收額嚴(yán)格按條例規(guī)定足額征收。在此基礎(chǔ)上，重新調(diào)整充實了城鎮(zhèn)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩個執(zhí)法隊伍，完善了工作機(jī)制和激勵機(jī)制，使我縣社會撫養(yǎng)費征管用走上了良性循環(huán)的軌道。當(dāng)前存在的問題與下一步打算當(dāng)前存在的主要問題是：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門之間人口計生工作的進(jìn)展還不夠平衡，個別單位對計生工作重視程度還有待進(jìn)一步提高。一些群眾在出生性別選擇上的傳宗接代觀念還沒有改變，出生性別比治理面臨的形勢還很嚴(yán)峻。部分執(zhí)法干部的執(zhí)法水平還有待提高，老辦法不能用、新辦法不會用的現(xiàn)象還普遍存在。針對上述問題，我們打算下一步重點抓好以

8、下工作：1、抓活動。繼續(xù)深化基層建設(shè)年，推進(jìn)“四個阜城”建設(shè)活動，嚴(yán)格按照縣委政府要求，認(rèn)真查擺問題，落實整改，不斷推進(jìn)“四個阜城”建設(shè)向縱深發(fā)展，以此推動人口計生工作健康發(fā)展。2、抓督導(dǎo)。對上站普查、統(tǒng)計求實等一季度重點工作集中考核驗收，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時補(bǔ)課。3、抓重點。嚴(yán)格按照方案要求，集中力量開展社會撫養(yǎng)費征收集中清理。加大對“兩非”的打擊力度，把性別比控制在合理范圍內(nèi)。統(tǒng)籌做好流動人口、技術(shù)服務(wù)、協(xié)會等工作，切實做到在有效控制人口過快增長的同時，不斷提高出生人口質(zhì)量。篇二：冬季工作總結(jié)與下一步工作安排及打算*冬季工作總結(jié)及下一步工作安排和打算一、冬季工作總結(jié)冬

9、季我們*主要做了如下工作：1、XX組織全體員工對各崗位危險源進(jìn)行了再辨識，及時將新辨識出的內(nèi)容增加到各崗位危險源辨識中，并嚴(yán)格執(zhí)行。對煤坑卸煤車輛進(jìn)行了車輛在東邊卸煤，人員在西邊指揮，待車離開后進(jìn)坑作業(yè)，杜絕了人車混合作業(yè)現(xiàn)象。保證了勞務(wù)工的人身安全。另外規(guī)定了工人上下班路線，即從票房的門口方向靠西行走至煤坑、磅房、初檢，即人行路線上無車輛行駛，保證了員工上下班的安全。2、每周開一次安全例會，進(jìn)行一次安全自查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時100%全部整改。3、對站內(nèi)辦公樓的暖氣自行想辦法進(jìn)行了改造。即增加檢查井，在辦公樓一樓進(jìn)氣口直角處安裝放水開關(guān)排水，并在直角的兩邊開口直接接一根45o角的管道。這樣可以

10、保證氣暖在直角處積水多，放水閥門排不完的情況下，氣可以直接從增加的管道上供氣。改變了前幾年冬季辦公樓所有房間用電取暖的情況。目前我站暖氣，會議室、值班室、活動室、門房冬季供暖效果很差。由于當(dāng)初安裝存在很多弊病，再加上管道粗細(xì)不一，改造的工程量特別大，我們已報20XX年專項，等待改造。4、對所有上煤車輛信息均入檔管理。對所有車輛馬槽等容易掉落的槽鋼等進(jìn)行了徹底檢查，對容易掉落鋼材的車輛進(jìn)行停運(yùn)焊接處理。保證了汽車上的部件不掉入煤中。5、積極配合北京翔科廠家安裝好了自動稱量系統(tǒng)，在系統(tǒng)安裝調(diào)試成功后，要求廠家進(jìn)行了為期一周的培訓(xùn)。首先我們站領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，目前出現(xiàn)簡單故障，我們可自行判斷并處理，此系統(tǒng)

11、運(yùn)行基本穩(wěn)定，運(yùn)行一段時間后，我們將問題集中寫成書面材料，這幾天廠家正在一一整改。6、加強(qiáng)煤質(zhì)管理。首先我們站領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場輪流跟班檢查，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)問題均及時反饋礦方與處調(diào)度室。并嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理實施辦法狠抓煤質(zhì)，杜絕了不合格煤入坑現(xiàn)象。存在問題：主要是大海則礦上煤時坑口勞務(wù)工短缺，現(xiàn)有6人（其中5人公司配備，1人大海則礦配備。）近幾天我們一方面給處里打報告，一方面與天隆協(xié)調(diào)增加3人，即現(xiàn)在每班2人，分3班，即每班再增加1人。二、下一步工作安排和打算1、將安全工作放在首位來抓，充分利用班前會、班后會、每日一題學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、安全管理制度、安全操作規(guī)程，分析討論典型事故案例等，增加安全意識，提高安全

12、能力，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的精確度數(shù)和長治久安。重點工作放在現(xiàn)場，要求所有職工牢記安全“三不”傷害、安全操作規(guī)程、危害因素辨識，從我做起，遵章守紀(jì)，杜絕違章。2、通過開展班組建設(shè)，逐步形成關(guān)系和諧，工作協(xié)調(diào)，互相幫助，奮發(fā)向上的良好精神面貌。3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每車煤票按礦方發(fā)車先后順序編號工作，站初檢按序號、車號、初檢時間做好初檢值班記錄，對于相差5個序號的車即視為問題車。由初檢將此車煤票扣押，將車輛靠邊停放，值班站長將全過程監(jiān)管此車煤質(zhì)后辦理票據(jù)，并在初檢值班記錄上簽字。4、堅持站領(lǐng)導(dǎo)每天輪流下礦檢查制度，及時了解煤礦煤質(zhì)，礦方場存數(shù)量，煤質(zhì)處理情況，路途上煤車輛情況。5、加強(qiáng)班組長跟班作業(yè)，站領(lǐng)導(dǎo)輪

13、流跟班制度，逐車檢查煤質(zhì)，杜絕一切包餡煤、臟雜煤入坑。加強(qiáng)全員煤質(zhì)管理意識教育，嚴(yán)格按運(yùn)銷處外購煤收儲、計量及發(fā)運(yùn)管理實施細(xì)則加強(qiáng)煤質(zhì)管理，主(于: 在點 網(wǎng):)要加強(qiáng)坑口揀雜、除雜人員管理。制定我站坑口揀雜除雜人員管理制度，做到只要沒有漏入坑內(nèi)的矸石等雜物全部揀出，并每班做好記錄。6、放大車號。對每輛車的后馬槽上的放大號進(jìn)行了重新噴號，保證了所有卸煤車輛進(jìn)入站內(nèi)前后均有醒目的車號，保證煤質(zhì)等方面出現(xiàn)問題時在監(jiān)控錄像中都能清晰查處。7、做好文明生產(chǎn)工作。權(quán)利打造整齊清潔，有沒舒適的生產(chǎn)生活環(huán)境。8、利用站內(nèi)空地組織職工利用業(yè)余時間種菜，降低伙食費用，提高伙食標(biāo)準(zhǔn)。9、做好相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。與

14、煤質(zhì)處、洗煤廠、地方環(huán)保、計量等部門相互協(xié)調(diào)，做好配合工作。篇三：個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)和下一步工作計劃本人于20XX年9月份進(jìn)入黔西移動公司集團(tuán)客戶組工作。在公司的一年多時間里，擔(dān)任集團(tuán)信息化支撐一職。一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心、支持下，本人竭盡所能，做好本職工作，現(xiàn)將一年以來的具體工作職責(zé)總結(jié)如下：一、校訊通發(fā)展工作校訊通，作為移動公司進(jìn)軍校園市場的重要戰(zhàn)略部署，已經(jīng)成為增加集團(tuán)信息化收入第一位的集團(tuán)產(chǎn)品。經(jīng)過一年多的發(fā)展，黔西公司校訊通取得較為滿意的答卷，在定制用戶總數(shù)和收費數(shù)兩項指標(biāo)中，雙雙名列全市第一名。二、校訊通發(fā)展支撐工作在進(jìn)行指標(biāo)跟蹤工作的過程中，本著認(rèn)真、細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)這

15、六個字做好此項工作，經(jīng)常與各縣市的經(jīng)營分析人員進(jìn)行交流，遇到不明白的向他們請教，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，并在借鑒他人經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，摸索出一套適合自己以及團(tuán)隊的指標(biāo)跟蹤及完成方式。我司的指標(biāo)主要分為年考核指標(biāo)、季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)，針對不同指標(biāo)時間上的差異性，合理安排時間，根據(jù)年考核指標(biāo)來統(tǒng)攬全局，指導(dǎo)其他兩個指標(biāo)，并與季度考核指標(biāo)以及月考核指標(biāo)共同進(jìn)行，將年考核指標(biāo)融合到季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)之中；使季度考核指標(biāo)和月考核指標(biāo)服務(wù)于年考核指標(biāo)，在完成季度考核指標(biāo)及月考核指標(biāo)的時候，同時完成年考核指標(biāo)。但是，指標(biāo)有輕重緩急之分，不可能說做到完美，在這時候，舍去一些可以在后期完成的指標(biāo)，重點完成目前緊急的

16、指標(biāo)。具體來說，將需要完成的指標(biāo)整在一個表格內(nèi)，認(rèn)真學(xué)習(xí)指標(biāo)的具體口徑，并將指標(biāo)如何完成進(jìn)行分解，落實到每個具體責(zé)任人，對其進(jìn)行跟蹤，定期提取數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)缺口告知相關(guān)責(zé)任人，讓其知道自身指標(biāo)完成進(jìn)度，積極與其和主管商談，尋找完成方式方法，以確保各項指標(biāo)準(zhǔn)時完成。三、信息化支撐工作在進(jìn)行產(chǎn)品支撐工作的過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)移動公司的各種產(chǎn)品，特別是我們的集團(tuán)產(chǎn)品，熟悉產(chǎn)品的具體操作，并在此基礎(chǔ)上，在客戶經(jīng)理挖掘到客戶需求后，根據(jù)客戶的具體需求合理組合產(chǎn)品，設(shè)計出真正滿足客戶需求的產(chǎn)品。同時經(jīng)過幾次移動公司組織的客戶經(jīng)理素質(zhì)提升培訓(xùn)，慢慢培養(yǎng)起自身的產(chǎn)品推介能力、客戶溝通能力；在平時本人也十分注重關(guān)注通

17、訊產(chǎn)品方面的最新資訊，學(xué)習(xí)其中的一些成功案例，并且經(jīng)常思考這些案例能否真正運(yùn)用到客戶處，對有此需求的潛在客戶及時挖掘出此需求，制定具體方案，并陪同客戶經(jīng)理前往客戶處進(jìn)行產(chǎn)品推介，及時做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶的滿意度。在與客戶達(dá)成一致意見、簽定協(xié)議后，對方案的實施過程進(jìn)行全面跟蹤：如某客戶處需要安裝互聯(lián)網(wǎng)專線，從派全業(yè)務(wù)建設(shè)需求單開始，先轉(zhuǎn)交我司技術(shù)支撐人員，待其做完資源勘探后發(fā)回于我，本人再提交給支撐中心，若終端配置以及布線超出的情況下，還需填寫配置申請單于集團(tuán)大客戶部主觀及經(jīng)理簽字后傳給支撐中心，最后支撐中心派施工單到我司網(wǎng)絡(luò)部，安排施工，施工開始后，經(jīng)常與施工隊以及客戶聯(lián)系，以便解決施工

18、過程中的問題，確保按時完工，讓客戶及時使用，在客戶開始使用后，適時進(jìn)行上門或者電話拜訪，了解客戶使用情況以及存在的問題，將問題及時反饋給市公司，真正做好產(chǎn)品支撐工作，提高客戶滿意度。過去的一年是中國移動進(jìn)行全業(yè)務(wù)激烈競爭的一年，在這一年的時間里，手上經(jīng)手完成約50條互聯(lián)網(wǎng)專線、語音專線，并且完成xx地稅一卡通項目，不段學(xué)習(xí)新知識，充實自己，真正地做好了產(chǎn)品支撐工作。四、客戶經(jīng)理培訓(xùn)工作在對客戶經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn)工作時，自身熟練掌握產(chǎn)品，學(xué)習(xí)產(chǎn)品的操作方式，提前準(zhǔn)備好培訓(xùn)的各種材料，并且根據(jù)客戶經(jīng)理的薄弱產(chǎn)品進(jìn)行重點推介，在培訓(xùn)的過程中與同事們一起學(xué)習(xí)成長，所謂“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦做舟”只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才能在科學(xué)技術(shù)日新月