常州??さ禺a(chǎn)項(xiàng)目推廣策略報(bào)告_第1頁
常州??さ禺a(chǎn)項(xiàng)目推廣策略報(bào)告_第2頁
常州??さ禺a(chǎn)項(xiàng)目推廣策略報(bào)告_第3頁
常州??さ禺a(chǎn)項(xiàng)目推廣策略報(bào)告_第4頁
常州福郡地產(chǎn)項(xiàng)目推廣策略報(bào)告_第5頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、常州東方福郡2008年度推廣策略,提交:南京秋田廣告文化有限公司 日期:2008年4月18日,前言,廣告策劃方案的目的和宗旨是在于提高產(chǎn)品的銷售,塑造、提升品牌形象。本方案在于為“東方??ぁ碧峁┮粋€(gè)準(zhǔn)確的定位與廣告方向,作出全程戰(zhàn)略性的指導(dǎo)。在對(duì)本地市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行了深入細(xì)致的了解和研究分析的前提下,找出“東方??ぁ表?xiàng)目的問題與機(jī)會(huì),規(guī)劃各銷售節(jié)點(diǎn),并達(dá)到銷售計(jì)劃,為開發(fā)商塑造品牌,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),一、項(xiàng)目介紹 東方??ろ?xiàng)目由常州市合豐景宏置業(yè)發(fā)展有限公司開發(fā),位于常州市戚墅堰區(qū),占地面積約70.7畝,規(guī)劃總建筑面積11.8萬平方米,建筑密度為25.6%,容積率2.5,園區(qū)內(nèi)車位配比為1比

2、0.6。規(guī)劃建成矗立于常州東門戶這一寶地上的人居名宅。 “東方??ぁ钡靥帠|方大道沿線,出行便捷。由三棟小高層住宅(11層)、九棟高層住宅(18層)與一棟會(huì)所組成,它的出現(xiàn),對(duì)滿足戚區(qū)居民的住宅需求具有重要意義。 東方??ろ?xiàng)目正面為戚墅堰區(qū)政府,西面毗鄰常州市最大的濕地公園,社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境得天獨(dú)厚。項(xiàng)目規(guī)劃綠地率大于等于30%,整體環(huán)境設(shè)計(jì)奉行簡(jiǎn)約,建筑立面簡(jiǎn)潔、時(shí)尚,建筑色彩以清淡、明快、亮麗為主,營(yíng)造生態(tài)、健康的人居社區(qū)。 東方??ろ?xiàng)目規(guī)劃方案已經(jīng)通過審批,并開始運(yùn)營(yíng),目前正處于開盤前的緊密籌備階段,預(yù)計(jì)將于2008年7月份盛大公開,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),二、案名解析 東方: 本意為太

3、陽升起的方向,象征著未來光明、前途無量; 啟明星,通常也被人們稱為東方星,有引領(lǐng)大地走向光明、走向白晝之意,寓意本項(xiàng)目擁有領(lǐng)航戚墅堰地產(chǎn)品質(zhì)的潛在特性; 白虎通情性:“東方者,陽也?!睎|方,在古代有太陽的意思,本項(xiàng)目業(yè)主生活事業(yè)如日中天,蒸蒸日上。 而東方的民族、文藝或風(fēng)俗,無一不充滿著神秘與優(yōu)雅的氣息,作為東方代表性國(guó)家的中國(guó)和印度,更是以其獨(dú)特的儒道文化、佛教文化吸引著無數(shù)探索的目光。本案在中土江南風(fēng)情的基礎(chǔ)上,加入簡(jiǎn)約、現(xiàn)代的因素,是一種傳承,也是一種創(chuàng)新。 本項(xiàng)目地處常州東大門位置,坐落于區(qū)政府對(duì)面,是名副其實(shí)的寶地祥宅;且緊靠東方大道,到達(dá)市區(qū)及其方便,以“東方”冠名,實(shí)至名歸,第一

4、部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),福: 書洪蔂:“五福:一曰壽,二曰富,三曰康寧,四曰攸好德,五曰考終命?!卑迅5男问胶蛢?nèi)容具體化。 郡: 郡,周制,天子地方千里,分為百縣,縣有四郡,故春秋傳曰,上大夫受縣,下大夫受郡是也。至秦初置三十六郡,以監(jiān)其縣。說文???,是遠(yuǎn)古以來的行政區(qū)劃;發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)帶有了尊貴、雍容的氣度。郡庭,指郡署的公堂,又有著十足的威儀感。用在本案以傳達(dá)項(xiàng)目的尊貴、雍容、威儀等特質(zhì)。提升項(xiàng)目形象,塑造尊貴居住,東方福郡 以富有中國(guó)上古神話色彩、中古世家氣派的案名,塑造尊貴、高雅的居住氛圍;暗藏多重寓意與象征,充滿對(duì)項(xiàng)目、對(duì)業(yè)主生活的祝福,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),定位 一個(gè)戶型、園區(qū)環(huán)境

5、、交通條件、配套設(shè)施人性化的社區(qū),體現(xiàn)優(yōu)越、舒適、幸福的精品樓盤,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),區(qū)位圖,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),鳥瞰圖,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),東城路主入口透視,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),東城路沿街透視,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),東方大道沿街透視,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),內(nèi)部景觀透視,第一部分 策略構(gòu)建基礎(chǔ),小高層透視,第二部分 項(xiàng)目SWOT分析,優(yōu)勢(shì)(Strength) 地處新區(qū)政府對(duì)面,區(qū)域規(guī)劃中心地段,位置優(yōu)越; 交通便捷,臨東方大道,出行方便; 戶型設(shè)計(jì)合理,適合家庭居??; 園區(qū)配套及周邊配套較全面; 綠地率較大,園區(qū)環(huán)境相對(duì)較好,第二部分 項(xiàng)目SWOT分

6、析,劣勢(shì)(Weakness) 當(dāng)?shù)厝藢?duì)該地段的認(rèn)同度低,常州人對(duì)本區(qū)域樓盤多采取漠視態(tài)度; 周邊景觀、配套的改觀尚需時(shí)日,第二部分 項(xiàng)目SWOT分析,機(jī)會(huì)(Opportunity) 市民可支配收入增長(zhǎng),房地產(chǎn)市場(chǎng)開始回升; 政府對(duì)項(xiàng)目所處區(qū)域的改造,未來區(qū)府遷入,將帶動(dòng)該區(qū)域發(fā)展; 所處區(qū)域升值潛力大,第二部分 項(xiàng)目SWOT分析,威脅(Threaten) 受地理位置的影響,消費(fèi)群體面較窄; 周邊同質(zhì)樓盤太多,不利于市場(chǎng)推廣; 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較強(qiáng)勢(shì): 豪景園城配置3萬平方米大賣場(chǎng)、晶體會(huì)所,配套較為高檔。規(guī)劃有高層、小高層。該項(xiàng)目尚未開盤,一旦開盤,將對(duì)本案的銷售產(chǎn)生一定影響。 加州楓景戶型特色明顯(

7、有空中花園)。建筑公司有名(南通六建)。該項(xiàng)目已經(jīng)開盤,銷售60%左右,后期消化可能對(duì)本案產(chǎn)生一定影響。在當(dāng)?shù)匾研纬赡7?,本案要在消費(fèi)者心目中超越它有一定困難,第三部分 目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài),一、目標(biāo)消費(fèi)群體構(gòu)成 第一類消費(fèi)群體 長(zhǎng)期住在戚墅堰區(qū),甚至在該區(qū)上班,習(xí)慣這里的交通、生活設(shè)施和人文環(huán)境,主要受經(jīng)濟(jì)原因影響,一直沒有離開當(dāng)?shù)?,但是又?duì)現(xiàn)在的居住環(huán)境感到不滿意,為了改善居住環(huán)境首次置業(yè)的消費(fèi)者。 第二類消費(fèi)群體 外地務(wù)工人員,無地域認(rèn)同感,更加關(guān)心樓盤的價(jià)格和整體風(fēng)格是否符合自己的承受能力和需要,第三部分 目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài),二、構(gòu)成換房理由的當(dāng)?shù)鼐用瘳F(xiàn)在居住條件不合理方面 面積

8、小,房型結(jié)構(gòu)不合理、采光不好 出入人員復(fù)雜、缺乏管理、治安差 設(shè)施不齊備,交通不方便 衛(wèi)生狀況差、缺少綠化 噪音、污染,第三部分 目標(biāo)消費(fèi)群的形態(tài)和心態(tài),三、能夠吸引他們的理想居住環(huán)境 園林綠化好,最好還要有水,有較大的公共活動(dòng)空間,間隔合理、實(shí)用率高、采光好、空氣流通 完善的小區(qū)配套,最好有運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)所、幼兒園等,基本生活設(shè)施應(yīng)有盡有 交通、購(gòu)物方便,附近就有公交車站,5分鐘內(nèi)就能走到,最好有公交連接老城區(qū) 物業(yè)管理好,能保證小區(qū)安全,沒有閑雜人員出入,收費(fèi)合理,中層消費(fèi)者最重要的購(gòu)房考慮因素是價(jià)格,其次是地段、戶型和景觀,第四部分 形象策略及包裝建議,一、入市姿態(tài) 作為戚墅堰區(qū)樓盤,建議項(xiàng)

9、目以精品、具高競(jìng)爭(zhēng)力的形象入市,務(wù)求在最短的時(shí)間內(nèi)積聚最多的人氣,營(yíng)造出火爆的旺銷氣氛,第四部分 形象策略及包裝建議,二、創(chuàng)意概念的提煉與闡述 針對(duì)那一群生活繁忙、消費(fèi)理性,又追求過舒適、溫馨生活的消費(fèi)者而言,我們將“東方福郡”當(dāng)作能體現(xiàn)“優(yōu)越、舒適、幸福”生活的現(xiàn)代都市園區(qū)來賣給他們,主題形象推廣語東方,幸福在望,第四部分 形象策略及包裝建議,三、形象策略論證 主題語中“東方”所隱含的蒸蒸日上、生機(jī)盎然,所透出的光亮生活、溫馨格調(diào)、優(yōu)越而略帶浪漫色彩的情懷,與戚區(qū)人們?nèi)找嫣岣叩纳钭非笙辔呛稀?通過軟文進(jìn)行前期教育,強(qiáng)化新區(qū)政府即將遷入這一信息,將極大地提升項(xiàng)目的“價(jià)值”,在周邊環(huán)境尚未改善

10、的情況下,讓消費(fèi)者感受“物超所值”。進(jìn)而開動(dòng)聯(lián)想式啟發(fā)“東方??さ纳钍鞘裁礃拥??”對(duì)核心概念進(jìn)行演繹,第四部分 形象策略及包裝建議,四、核心概念的演繹 中心地段地處新區(qū)政府對(duì)面,區(qū)域規(guī)劃中心地段,具升值潛力; 交通便捷東方大道直達(dá)市區(qū),37路、230路、30路途經(jīng)此處,即將開通的快速公交(BRT)2號(hào)線從園區(qū)門口通過。滬寧城際鐵路在本區(qū)設(shè)站點(diǎn),日發(fā)150對(duì)動(dòng)車組的發(fā)班頻率; 優(yōu)異戶型人性化、個(gè)性化的戶型設(shè)計(jì),適合當(dāng)?shù)厝?、四口之家居?。?十分鐘生活圈園區(qū)配套及周邊配套,1分鐘至戚區(qū)政府,3分鐘至毓秀濕地公園,5分鐘上滬寧高速,7分鐘到市政府,10分鐘達(dá)市中心; 良好環(huán)境彈性樓間距,大于30%

11、的綠地率;鄰近濕地公園,第五部分 廣告推廣策略及建議,第五部分 廣告推廣策略及建議,層面遞進(jìn): 1、預(yù)熱期和開盤初期,利用周邊客戶對(duì)地段的認(rèn)同,樹立項(xiàng)目形象,鎖定首期目標(biāo)。 2、擴(kuò)展訴求范圍,強(qiáng)化項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì),通過各種活動(dòng)促銷,增強(qiáng)對(duì)非周邊客戶的吸引力。 3、工程形象可見時(shí),強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目品質(zhì),開放現(xiàn)場(chǎng)參觀,增強(qiáng)客戶信心。 4、以服務(wù)加強(qiáng)良性口碑效應(yīng),第五部分 廣告推廣策略及建議,第一階段:1-4月,導(dǎo)入期,目標(biāo): A、推廣目標(biāo): 力求在高層項(xiàng)目中脫穎而出,吸引市場(chǎng)目光。吸引區(qū)域市場(chǎng)客戶,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目進(jìn)行攔截。 B、銷售目標(biāo):客戶源積累。 C、推廣效果期待:使項(xiàng)目在短期內(nèi)成為業(yè)內(nèi)人士、周邊市民討論的話題,

12、聚焦,第五部分 廣告推廣策略及建議,報(bào)廣:東方,幸福在望 突出地段和樓盤品質(zhì),增加受眾認(rèn)同感和居住榮譽(yù)感。注重形象打造,項(xiàng)目定位保持一致性,統(tǒng)一口徑強(qiáng)化項(xiàng)目印象,手段: 概念傳達(dá)、事件炒作 具化任務(wù): A、大牌、圍墻等戶外媒體形象,正式打出東方??さ慕y(tǒng)一形象。 B、報(bào)紙推出整體形象,連續(xù)三期,同內(nèi)容同版式,強(qiáng)化市民記憶,拓寬關(guān)注群體。沙盤、部分形象展架到位,為樓盤進(jìn)入銷售階段做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。 C、售樓處在本期落成并剪彩。媒體跟進(jìn)報(bào)道,第五部分 廣告推廣策略及建議,第二階段 5-6月,啟動(dòng)期 目標(biāo): A、推廣目標(biāo): 在開盤前夕,最大限度的吸引客戶。為開盤進(jìn)行強(qiáng)力蓄勢(shì)。 B、銷售目標(biāo):客戶源積累。

13、C、推廣效果期待:塑造一個(gè)完美的社區(qū)形象,提高知名度和美譽(yù)度,售樓處來訪客戶、電話量大,預(yù)約認(rèn)購(gòu)者數(shù)量達(dá)到開盤期待數(shù)量,熱銷,第五部分 廣告推廣策略及建議,手段: 讓客戶看到切實(shí)的利益。以強(qiáng)勁、集中的媒體攻勢(shì),提煉產(chǎn)品核心利益點(diǎn),強(qiáng)力上揚(yáng)。 第一階段為客戶的認(rèn)知階段,對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)品有了輪廓性的了解,第二階段進(jìn)入產(chǎn)品推廣的短兵相接階段,將核心賣點(diǎn)放大,直接觸動(dòng)目標(biāo)客戶的購(gòu)買欲望,實(shí)現(xiàn)快速銷售。以報(bào)紙媒體為主,配合以車身、電視、戶外、銷售資料等展開高密度強(qiáng)攻,并舉行各來聲勢(shì)浩大的公關(guān)促銷活動(dòng)(如隆重的公開發(fā)售儀式等),使本項(xiàng)目成為常州房地產(chǎn)市場(chǎng)的焦點(diǎn),第五部分 廣告推廣策略及建議,具化任務(wù): A、做好

14、售樓處服務(wù)工作,配合媒體攻勢(shì),統(tǒng)一銷售口徑。 B、樓書、直郵、戶型單頁到位。 C、戶外大牌、圍墻、售樓處展架等媒體統(tǒng)一更換內(nèi)容: 公布即將開盤。 D、確定認(rèn)購(gòu)方式、選房方式等開盤前細(xì)節(jié)問題,第五部分 廣告推廣策略及建議,主標(biāo)題:東方,幸福在望 副標(biāo)題: 釋放心靈,解放雙足(地段、交通) 解放呼吸,自由吐納(園區(qū)環(huán)境、濕地公園) 綻放自我,從容超越(尊貴性、唯一性) 瞄準(zhǔn)財(cái)富,扣響扳機(jī)(升值潛力) 東方破曉,天降??ぃ磳㈤_盤,軟文: 標(biāo)題同系列一副標(biāo)題,四月份開始執(zhí)行,在市場(chǎng)教育期培養(yǎng)戚墅堰人對(duì)本項(xiàng)目的認(rèn)同感。 突出各個(gè)賣點(diǎn),結(jié)合優(yōu)惠活動(dòng),有效促進(jìn)銷售,報(bào)廣安排(五期,第五部分 廣告推廣策略及

15、建議,第三階段:7月份,強(qiáng)推期 目標(biāo): 以開盤轟動(dòng)效應(yīng)使整個(gè)項(xiàng)目的影響力達(dá)到一個(gè)頂峰。為接下來的消化階段做好一切準(zhǔn)備。 手段:活動(dòng)+報(bào)道(有待節(jié)點(diǎn)策劃) 廣告(四期,幸福在哪里? 跋涉,尋找幸福 東方,幸福在望 東方???,品味幸福,轟動(dòng),第五部分 廣告推廣策略及建議,第四階段:8-12月 目標(biāo): 維持品牌形象 手段: 借開盤余勢(shì),趁熱打鐵; 常規(guī)傳播媒體,品牌拉動(dòng)和促銷相結(jié)合,繼續(xù)進(jìn)行形象、賣點(diǎn)強(qiáng)化宣傳; 對(duì)應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展和對(duì)手策略的快速反應(yīng); 以節(jié)點(diǎn)優(yōu)惠、事件活動(dòng)相配合。組織業(yè)主活動(dòng),以營(yíng)造良好的溝通氛圍,透過業(yè)主的影響,帶來生意。 緊抓工程進(jìn)度(封頂、現(xiàn)樓等)及節(jié)點(diǎn)進(jìn)行促銷,園林及樣板房竣工后

16、拍攝電視廣告片,通過各個(gè)媒體的強(qiáng)勢(shì)組合,達(dá)到促進(jìn)銷售的目的,消化,第五部分 廣告推廣策略及建議,廣告安排 硬廣告:主要是維護(hù)整體形象,并以更大優(yōu)惠讓利方式銷售。 如:天降奇兵,刷新常州樓盤銷售記錄 (開盤當(dāng)日實(shí)現(xiàn)%成交率) 軟廣告:對(duì)外宣傳東方天郡已取得很好的銷售成績(jī),為此加推多少套房,并以更大優(yōu)惠回報(bào)市場(chǎng),一、媒介策略 由于本項(xiàng)目總貨量不大,相對(duì)應(yīng)的廣告投入費(fèi)應(yīng)不會(huì)太多,故將有限的宣傳費(fèi)用用到刀刃上,使其能最大地發(fā)揮“廣而告之”的作用是媒體投放中重點(diǎn)要保證的。建議采用如下媒體組合: 報(bào)廣及夾報(bào),戶外大牌、高炮,m流動(dòng)媒體等,組合達(dá)到最大的到達(dá)率,廣告天羅地網(wǎng),強(qiáng)勢(shì)出擊 ,達(dá)到最大的宣傳效果,

17、第六部分 媒介策略及活動(dòng)建議,第六部分 媒介策略及活動(dòng)建議,第六部分 媒介策略及活動(dòng)建議,二、價(jià)格策略 低開高走:符合消費(fèi)者對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)同節(jié)奏。以價(jià)格優(yōu)勢(shì)吸引市場(chǎng)目光,在開盤初期制造羊群效應(yīng)以帶動(dòng)熱銷。打出整體形象之后,逐步提升價(jià)位。 調(diào)價(jià)時(shí)機(jī):因本案為小批量多次開盤方式進(jìn)行銷售,以每次開盤為解價(jià)契機(jī),每次上漲5%,制造供應(yīng)緊張現(xiàn)象,促進(jìn)后期樓盤銷售。 個(gè)性定價(jià):樓層差價(jià),小高層以三樓為基準(zhǔn),下一層減2%,上一層增1%,高層以此為參照,最高加15%;朝向差價(jià),東南朝向在西北朝向基礎(chǔ)上增加5,第六部分 媒介策略及活動(dòng)建議,三、開盤前公關(guān)活動(dòng)建議: 5月初,售樓部剪彩及醒獅儀式 7月底,樓盤開賣前,舉行戚區(qū)投資置業(yè)論壇 8月初,正式開賣時(shí)的抽簽購(gòu)房?jī)x式及簽約儀式,第六部分 媒介策略及活動(dòng)建議,四、促銷策略: 連環(huán)優(yōu)惠遞減越早成交越多優(yōu)惠,促使買家及早下定。SP優(yōu)惠:前10名認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以獲得額外的97折優(yōu)惠,前100名認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以獲得額外的98折優(yōu)惠,前200名認(rèn)購(gòu)的消費(fèi)者可以獲得額外的99折優(yōu)惠; 人脈傳播網(wǎng)絡(luò)積分制介紹親友看樓,憑積分可換不同價(jià)值的禮品; 舊業(yè)主引薦獎(jiǎng)賞凡舊業(yè)主成功介紹客戶,舊業(yè)主可獲不同地方的免費(fèi)旅游套餐,新業(yè)主可獲額外98折; 團(tuán)體購(gòu)房大行動(dòng)凡同一公司或親朋戚友集體購(gòu)房

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