《選派村書記的思考》.doc

1、精品文章選派村書記的思考十年前我曾被選派到邊遠特困村任了四年第一書記。這次我又被選派到首車鎮(zhèn)雙湖村任村支部書記已近一年了。按照縣委組織部建整辦的要求，為總結提升選派村黨組織負責人工作，進一步探索“第一書記”做法的成功經(jīng)驗，建立健全選派干部到村任職工作長效機制?？偨Y工作中的成功經(jīng)驗，還有哪些最急需解決的問題，以及如何建立相應的體制和機制，根據(jù)本人的工作情況，結合對選派村工作的調(diào)查了解，現(xiàn)將有關情況總結報告如下：一、基本情況雙湖村地處首車鎮(zhèn)的西北部，距鎮(zhèn)政府2公里，是由原烈湖村和麥塔湖村合并而成，共有9個村民小組，286戶，1102人，有稻田774畝，丈量土132畝，村支部共有黨員30人，其中40

2、歲以下黨員2人，40至50歲黨員4人，50至60歲黨員6人，60歲以上黨員18人，黨員年齡老化現(xiàn)象比較突出。xx年換屆，村里選出的村支兩委9人，其中70多歲的2人，60多歲的3人，50多歲的1人；40多歲的2人，30多歲的1人。由于多種原因，雙湖村自成立時起，支部書記都是由鎮(zhèn)政府干部兼任。我被選派任村支部書記后，考慮到合并村的實際，鎮(zhèn)政府同意雙湖村設副書記1名、村主任1名、村會計1名、村計生專干1名，但政府只負責書記、副書記、村主任、村專干的工資，村會計的工資要村里自己負責。村里沒有集體企業(yè)，沒有經(jīng)濟來源，沒有村組織活動中心，支柱產(chǎn)業(yè)只有幾百畝趨于老化的柑桔。二、取得的成效1、建立健全了村級財

3、務管理制度、支部會議和黨員學習制度、人民代表會議制度、計劃生育例會制度，實現(xiàn)了民主管理、村級黨務、財務、村務的公開。2、公正地處理村里各項事務，認真地調(diào)解各種矛盾糾紛，合理分配各種利益，得到了廣大村民的理解和支持。3、依靠各方力量，爭取各級各部門的支持，進行基礎設施建設。修建和硬化了1.5公里通組公路。大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，完成油茶開發(fā)200畝，烤煙生產(chǎn)從無到有，今年完成191畝購肥任務。4、我沉得下、駐得住，每月駐村在20天以上，調(diào)查民情，研究村情，動腦筋、想辦法，采取措施、建章立制，團結村兩委一班人，齊心協(xié)力做好村里各項工作，并與農(nóng)民群眾培養(yǎng)了較為深厚的感情。三、存在的問題及原因（一）選派村方

4、面：1、村里黨員干部年齡偏大，而村里有水平、有能力的年輕人都出外打工、做生意了，村干部待遇低，留不住人才，村干部后繼乏人。2、由于歷史的原因，加上地理因數(shù)和村干部的素質(zhì)問題，原兩個村雖形式上合并成了一個村，但工作還是各顧各，只有依靠選派干部進行協(xié)調(diào)。3、村由于自然條件限制，資源貧乏，農(nóng)田效益低，村沒有集體經(jīng)濟收入，村干部工資都難以保證，更無力進行基礎設施建設、發(fā)展公益事業(yè)和集體經(jīng)濟。村留守人員大多是老人和兒童，無力耕種，交通不便的地方田地已經(jīng)荒蕪。4、沒有村組織活動中心，無法規(guī)范遠程教育學習和黨員活動，不利于農(nóng)村思想教育活動的開展。（二）選派干部方面：1、經(jīng)濟待遇比原來減少，被選派后，原單位只

5、負責正工資和績效工資，在選派村只拿村書記的工資，而差旅、電話等費用又不可能在村里的1萬元轉移支付資金中報銷，被選派到離家較遠的村的干部，經(jīng)濟負擔加重，影響了選派干部的工作。2、選派干部與村兩委班子不夠協(xié)調(diào)。由于個別的村班子成員素質(zhì)較低，選派的書記只能將就，委曲求全，不能采取切實有效的方式方法，對工作造成一定的負面影響。3、選派干部的工作能力和水平有待于進一步提高，工作方法需進一步改進。4、因村里有書記，選派的第一書記，沒有決策權，管不到錢和事，要到了項目就去做，沒有項目就無事可做，就只做個扶貧工作隊，發(fā)揮不了選派干部的作用。三、做好選派工作的幾點建議1、認真選擇選派村。對需要選派的村一律選派政

6、治素質(zhì)好、工作能力強、文化程度高，有志到農(nóng)村基層鍛煉的優(yōu)秀干部任村書記，賦予選派的干部一定的責任和權利，撤銷原村書記，這樣才能發(fā)揮選派干部的作用，選派村的工作才能有起色。2、突出重點，強化培訓，提高選派干部工作能力。上級要不定期地進行選派干部培訓。采取參觀學習、現(xiàn)場觀摩等方式，將改進領導工作方式、提高農(nóng)村工作能力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)適用技術推廣等作為培訓的主要內(nèi)容；交流工作體會和總結工作經(jīng)驗、探討研究解決農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和基層組織建設工作中的深層次問題及對策等，不斷提高選派干部的工作能力。3、提高選派干部的經(jīng)濟待遇，安排一定的工作經(jīng)費，解決選派干部的后顧之憂，使選派干部能安心、專心選派村工作。使更多的優(yōu)秀干部加入到選派干部的行列。4、各級各部門在項目建設上對選派村傾斜，是搞好選派村工作的有力保障。5、對做好選派工作的單位和個人要有一定的獎懲辦法。選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)是選派干部和選派工作的直接領導者和指導者，選派鄉(xiāng)