2021年質(zhì)量安全月活動(dòng)方案

1、精編word文檔 下載可編輯生產(chǎn)車間“質(zhì)量安全月”活動(dòng)方案一、活動(dòng)目的為了提高員工的質(zhì)量意識(shí)，從我做起，告別昨天的陋習(xí)，樹立良好的職業(yè)習(xí)慣，營造出人人關(guān)心質(zhì)量，事事重視質(zhì)量的工作氛圍，通過員工的共同努力，最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。二、活動(dòng)時(shí)間 5月2日-6月3 日三、活動(dòng)的口號(hào)1、車間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào)以精立業(yè) 以質(zhì)取勝 質(zhì)量第一 百年大計(jì)2、加強(qiáng)班組長質(zhì)量意識(shí)的口號(hào) 端正質(zhì)量態(tài)度 規(guī)范質(zhì)量行為 樹立質(zhì)量風(fēng)氣3、提高員工質(zhì)量的口號(hào)重視高質(zhì)量 創(chuàng)造高質(zhì)量 服務(wù)高質(zhì)量 享受高質(zhì)量四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想 產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作；精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。五、活動(dòng)目標(biāo)1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率1

2、%。2、出車間以后的質(zhì)量投訴不超12次（市場投訴4次、成品庫投訴8次）。3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。六、活動(dòng)小組成員組長支建章 副組長韓海勇 薛源茂 組員崔國洲 周艷明 張仕澤 王書平 孫廣發(fā) 徐進(jìn)華七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容（一）宣傳貫徹期5月2日31日（二）考核時(shí)間為6月1日3日（三）考核評(píng)比活動(dòng)總分1分，實(shí)行倒扣分制，可為負(fù)分。（以下員工不合格項(xiàng)按車間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰，由班組長開據(jù)罰款單；班組長不合格項(xiàng)，由工段長開據(jù)罰款單，工段長的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開據(jù)罰款單）1、班組長考試 員工現(xiàn)場提問共占2分（1）班組長占1分（考試成績乘以15%），考試8分一下的罰款2元扣2分，由工段長開據(jù)罰款單。對(duì)班組長

3、進(jìn)行考試內(nèi)容為班組內(nèi)的工藝參數(shù)、操作規(guī)程、班組內(nèi)各崗位的注意事項(xiàng)、異常情況的處理及活動(dòng)的考核內(nèi)容。（2）員工占1分一項(xiàng)不會(huì)扣.5分，只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場提問本崗位的注意事項(xiàng)，以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。2、現(xiàn)場交接問題占1分（1）各崗位生產(chǎn)情況及異常情況交接不到位扣 2分 （罰責(zé)任人）（2）交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣 1分。（罰班組長）備注接班時(shí)，少或多且擺放混亂沒有及時(shí)上報(bào)，扣罰當(dāng)班班組長。(3)工器具收尾時(shí)班組長通知督導(dǎo)員，由督查員確認(rèn)簽字，未確認(rèn)的每次扣2分 （罰班組長）(4)備齊的物品不得丟失，比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分 （罰班組長）3、違規(guī)操作

4、占4分（1）違規(guī)操作技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分 違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分 (罰違規(guī)操作人員、班組長、工段長）（2）車間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分 （操作人員、班組長、工段長按規(guī)定進(jìn)行罰款）（3）成品庫投訴每出現(xiàn)一次扣4分 （罰班組長、工段長 操作人員由技術(shù)部開據(jù) 罰款單）（4）市場投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分 （按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長、工段長、操作人員）4、現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占2分（由車間主管.品控員.督查員.質(zhì)檢員等）進(jìn)行檢查（1）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)（參照各班組衛(wèi)生區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)）扣.5分（檢查當(dāng)天檢查一項(xiàng)不合格扣當(dāng)事人2元，班組內(nèi)超過4項(xiàng)

5、罰班組長1元、工段內(nèi)超過1項(xiàng)罰工段長2元）檢查結(jié)果由督查員通知到各工段（2）由車間聯(lián)查小組對(duì)車間工藝衛(wèi)生進(jìn)行不定時(shí)抽查，每一不合格項(xiàng)扣分、罰款（按照qs認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查）a、人員工作服、雨鞋臟以及有過多的汗印、油膩一次扣.5分 （罰當(dāng)事人1元）b、不按要求穿工作服一次扣.5分（罰當(dāng)事人2元）c、口罩、帽子不按規(guī)定佩戴，口罩把鼻子蓋住，頭發(fā)外露一次扣.5分 （罰當(dāng)事人2元）d、生產(chǎn)器具清洗干凈，無殘留痕跡，不合格一項(xiàng)1分 （罰當(dāng)事人2元，班組長1元）f、生產(chǎn)的原材料接觸地面后，不清洗后使用不合格一項(xiàng)扣2分 （罰當(dāng)事人2元，班組長2元，罰工段長1元）g、生產(chǎn)過程中從洗罐-灌裝-裝籠-行車-殺菌-

6、卸籠-包裝不得有罐體臟、報(bào)廢罐及不合格飲料進(jìn)入成品區(qū)域，或有剩余的罐子，一項(xiàng)不合格扣相應(yīng)班組1分， 接班人發(fā)現(xiàn)不報(bào)者扣本班組2分（罰相應(yīng)當(dāng)事人2元、班組長2元、工段長1元）h、無關(guān)人員不得進(jìn)入車間，各工段、班組長監(jiān)督不到位發(fā)現(xiàn)一次扣2分 （罰工段長2元，班組長3元）5、工作記錄的填寫、班組長報(bào)表及各巡檢記錄表的填寫的真實(shí)性占1分。1、不定時(shí)檢查工作記錄的填寫情況及書面整潔干凈情況發(fā)現(xiàn)不合格一次扣1分。2、班組長報(bào)表填寫錯(cuò)誤或填寫不及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣1分。3、各巡檢表填寫不及時(shí)或提前寫一次扣1分。4、各表裝訂要按順序，不按規(guī)定裝訂發(fā)現(xiàn)一次扣1分。以上情況每天日查超過2次不合格，罰班組長2元，超過4次

7、罰工段長2元。6、質(zhì)量事故1、一般性質(zhì)量安全事故（造成損失 2-xx元）一次扣1分 。2、嚴(yán)重質(zhì)量安全事故（造成損失xx元以上）一次扣2分八、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)1、活動(dòng)最后各班組推薦一名質(zhì)量標(biāo)兵候選人，每工段由活動(dòng)小組成員評(píng)定出一名質(zhì)量標(biāo)兵獎(jiǎng)勵(lì)15元(依據(jù)考核內(nèi)容的五項(xiàng)進(jìn)行評(píng)比)（1）本崗位的注意事項(xiàng)及流程熟知 （2）現(xiàn)場交接到位 （3）無違規(guī)跡象 （4）現(xiàn)場衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生保持良好 （5）工作記錄的填寫及時(shí)準(zhǔn)確無誤 （6）無質(zhì)量安全事故2、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比（1）第一名的班組長獎(jiǎng)勵(lì)2元（2）最后一名班組長罰款1元3、四個(gè)相應(yīng)的班組橫向評(píng)比第一名的班組獎(jiǎng)勵(lì)6元，最后一名的班組罰款3元4、工段考核分?jǐn)?shù)取本工段六個(gè)班組的平均分?jǐn)?shù)的值（1）第一名獎(jiǎng)勵(lì)3元（2）最后一名罰款15元5、活動(dòng)期間提出