ISO工程設計流程控制程序_第1頁
ISO工程設計流程控制程序_第2頁
ISO工程設計流程控制程序_第3頁
ISO工程設計流程控制程序_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、4. 1設計和開發(fā)的策劃設計計劃進度表及設計任務書4. 2輸入文件:工程項目信息表:組織編制各階段“設計輸入文件”:1、顧客的要求2、現(xiàn)場勘察的情況3、現(xiàn)場的建筑情況等初步設計項目的設計輸入包括:顧客的要求、現(xiàn)場勘察的情況、現(xiàn)場工程建筑情況等?!霸O計輸入文件”是設計評審、驗證和確認的依據(jù)。內容包括:a)設計項目功能和性能要求:針對客戶安全性能和建筑物布局進行:b)適用的法律、法規(guī)要求;c)項目設計組必須的其它要求,包含設計合同/協(xié)議、設計審批文件。1設計任務書一2項目需求表3現(xiàn)場勘測報告4設計計劃進度表4.3輸出文件:初步設計文件:4、3. 3對于防雷工程設計的輸岀內容:a)防雷工程設計的相關

2、規(guī)范防雷施工規(guī)范、防雷施工方案和防雷檢測要求。b)防雷工程所需的圖紙。c)防雷工程的施工安全要求:d)設計過程中圖紙編號。5 (初步技術文件:初步設計方案、圖紙、概算和施工圖預算)4. 4設計評審設汁初稿完成后,對于設計的輸入、輸出及變更后的各過程均應按照設計開發(fā)的要求進行系 統(tǒng)性的評審。設計的評審工程由工程技術中心組織,需要組織業(yè)主、施工方討論6 (初步設計會審單)4. 5試制及設計驗證技術設計論證4. 5. 6防雷工程設計驗證1)驗證的方式:a)對工程設計輸入數(shù)據(jù)進行檢查、驗證:b)與已證實的設計進行比較:c)由第三方機構進行驗證,確保防雷設汁的符合性。d)設計輸岀的評審,如初步設計評審、

3、施工圖評審等。2)設訃驗證,由工程技術中心對圖紙進行審簽的方式進行。審簽的方法按圖紙審簽管理 辦法執(zhí)行。對簽署過程中提出的問題,項目設汁組負責修改。7 (設計驗證單):附件:如初步設汁評審、施工圖評審技術論證:如深基開挖專項方案、安全施工方案4. 6設計確認4. 6.4防雷工程設計確認經批準后的防雷工程圖紙,按要求交業(yè)主單位簽字。對簽署過程中提岀的問題,技術部負責 修改。1)圖紙出版、移交。顧客簽字確認的圖紙,技術部按圖紙編號的順序整套出版(可用文本 或電子版本)。2)技術部將整套圖紙移交顧客單位或工程部,并讓其簽收。3)現(xiàn)場交底。圖紙移交以后,技術部負責向顧客單位或工程部講解設汁的思路和顧客

4、要求 的實現(xiàn)方式,向顧客單位或工程部進行技術交底。4)現(xiàn)場服務、在項目的施工期間,技術人員負責在施工現(xiàn)場向施工單位做現(xiàn)場服務,解決 施工過程當中出現(xiàn)的設計問題。8 (技術設計文件、圖紙設計文件并蓋章移交業(yè)主)-9 (技術、圖紙簽收單)10 (技術交底單)11 (現(xiàn)場服務跟蹤派工單)4. 7設計輸出正稿在設計評審和設訃驗證的過程中,各設計人員逐步完善相應的設計初稿,在設計確認通 過(設計左型)后,研發(fā)中心將所有的設計輸出文件整理成正稿,并編制相應的產品文件淸 單,送交文控中心。設計正稿發(fā)出、并正式受控后,設計初稿予以存檔保留。無4. 8正式投產、轉產研發(fā)中心負責組織對新產品的文件完整性進行審查,

5、與制造中心匯總討論,并在投產報告上簽署意見后,產品可正式投產或轉產。無4. 9設計更改4. 9. 10防雷工程設計更改對已經完成正式發(fā)布的設訃成果進行的更改。4. 9.11防雷工程設計更改的控制a)當顧客要求、施工過程中發(fā)現(xiàn)設計錯誤、工程性能的改進、設計驗證后要求更改、 或法律、法規(guī)要求改變時,需要更改設汁:b)當設計更改的數(shù)量和復雜性較大時,或涉及到主要參數(shù)、性能指標、法律、法規(guī)的 要求時,技術部應負責對更改進行適當?shù)脑O計評審、驗證和確認,經工程技術中心總監(jiān) 批準后才能實施。c)設計更改應由更改部門填寫設計圖紙修改單”,并交審批單位簽字同意后方可更 改。4.9. 11設訃更改的結果和采取措施

6、的記錄交檔案保存部門保持。12設計圖紙修改單4.10設計更改的溝通13工程聯(lián)系單4.11技術性相關的溝通14技術通知單4.12客戶使用階段工程在交付使用后,為使用人員提供技術支持,解決初期出現(xiàn)的各種問題, 并培訓操作使用人員,提供售后服務。15設計評價設計階段的項目管理工程設計管理的目標是:安全可靠、適用和經濟性,以保障建設項目的質就、進度和投資三大控制目標的實現(xiàn)。1工程設計管理程序:1.1設計委托階段直接選擇或招標選左工程設汁單位,評審初擬勘察設計工作大綱和設il工作方案,簽訂 工程勘察設汁合同。建筑工程專業(yè)一般采取設計方案競標方式選擇其他大中型綜合性建設 項目,勘察設汁周期較長,從工作連續(xù)

7、性和深入熟悉程度考慮,一般由承擔前期工作的設計 單位承擔。1.2初步設計的方案與勘察階段組織審查初步設計大綱和勘察大綱。對設計單位初步論證提出的比選設計方案、技術科 研試驗專題等,組織審査后,確定勘察工作布宜和技術科研試驗工作部署。協(xié)調設計外部協(xié) 作關系與工作計劃。辦理城市規(guī)劃部門的規(guī)劃審批文件或政府部門的審批事項等。1. 3初步設計階段控制初步設計的工程建設規(guī)模、選址、標準、建筑物型式、建設工期和總投資。1. 4招標文件和施工圖設計階段控制實施的設計方案,主要結構布置,控制設計質量、設計進度,組織優(yōu)化設訃,落實 設備材料采購,并組織廠家向設汁單位提供設備技術資料、審左招標設計文件和審批施工圖

8、 設計文件與圖紙。1. 5施工階段和驗收階段組織設計交底,控制和審查設計單位提交的設計變更,組織設計單位參加完工驗收、投 運前的大型建筑物安全鑒定和參加試運行。1. 6設計的評價建設項目投運后一左時期,組織設計單位進行回訪,聽取或向設計單位提出對工藝設施 的改進建議、完善生產工藝和生產條件的意見。1.2設計單位的項目任務2.1初步設計階段的任務初步設計是根據(jù)批準的可行性研究報告、設計合同,進行必要的工程勘察取得可靠的設 計資料,從技術上和經濟上,對防雷項目進行系統(tǒng)全而的規(guī)劃和設計,論證技術上的先進性、 可能性和經濟上的合理性,對概算投資、產岀效益進行分析和財務評價,并編制初步設汁文 件。初步設

9、計階段應確立:總體設訃原則、項目功能和工程標準、設計方案、建設投資。應 能滿足編制投資和籌融資計劃、建設項目管理實施規(guī)劃或簽訂建設項目承包合同(代建制)、 進行施工準備和生產準備、主要設備與材料采購等要求。2. 2技術設計階段的任務技術設訃是重大項目和特殊項目為進一步解決某些技術問題,或確左某些技術方案而進 行的設計。它是對在初步設計中無法解決而又需要進一步研究解決的重大技術問題、重大項 目或關鍵工藝技術、關鍵設備等問題所進行的設計。英任務是解決以下類似的問題:特殊工 藝流程方面的試驗、研究及確泄:新型設備的試驗、制作及確定:大型建筑物、構筑物(如 水壩、橋梁等)某些關鍵部位的試驗研究及確怎;某些技術復雜、需慎重對待的問題研究及 確定。技術設計的內容,需根據(jù)工程特點、具體情況和需要而制泄。2. 3招標設計階段的任務招標設計作為水電和水利專業(yè)建設項目的設汁階段,是為了組織項目工程的施工,按建 設項目實施規(guī)劃確定的工程標段,對其組成的工程項目進行詳細設計,并模擬施工組織設汁。 招標設計階段應確定標段項目布置、項目施工位置、結構形態(tài)與控制尺寸、規(guī)格、標準、材 料、數(shù)量、控制性施工程序與工期、建筑安裝的技術條件、技術要求、施工場地規(guī)劃等。應 滿足施工合同條件和項目技術規(guī)范的規(guī)劃,以及編制招標文件的需要。2.4施工圖設計階段的任務施工圖設計是提供項目工程

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論