在市屬國(guó)有企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議上的講話_精選

1、 精編范文 在市屬國(guó)有企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議上的講話溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強(qiáng)的的實(shí)用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用?！緝H供學(xué)習(xí)參考, 切勿通篇使用！】在市屬國(guó)有企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議上的講話同志們：市政府決定召開這次會(huì)議主要任務(wù)是, 貫徹省國(guó)企穩(wěn)增長(zhǎng)會(huì)議精神, 安排部署我市國(guó)企穩(wěn)增長(zhǎng)工作。下面, 我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一、把握形勢(shì), 正視困難, 增強(qiáng)做好國(guó)有企業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)的責(zé)任感和緊迫感今年以來(lái), 我市緊扣中省要求, 堅(jiān)持六穩(wěn)六保工作總基調(diào), 統(tǒng)籌抓好穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)金融、穩(wěn)外貿(mào)、穩(wěn)外資、穩(wěn)投資、穩(wěn)預(yù)期等各項(xiàng)工作, 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢(shì)。雖然上半年一度進(jìn)入低

2、谷, 但三季度開始諸多主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有所回升, 有的甚至超出預(yù)期, 預(yù)計(jì)1-9月份GDP增長(zhǎng)X%, 較上半年增長(zhǎng)X個(gè)百分點(diǎn), 與全年目標(biāo)任務(wù)差X個(gè)百分點(diǎn);固定資產(chǎn)投資增速一路有所放緩, 較去年回落X個(gè)百分點(diǎn), 與全年目標(biāo)任務(wù)差X個(gè)百分點(diǎn);地方財(cái)政收入增速雖然保持正增長(zhǎng), 但增速逐月下降, 增幅逐漸收窄, 市級(jí)稅收連續(xù)X個(gè)月負(fù)增長(zhǎng), 三保支出壓力較大;長(zhǎng)慶油田原油生產(chǎn)仍處下滑態(tài)勢(shì), 原 煤生產(chǎn)降幅繼續(xù)擴(kuò)大, 加之新建項(xiàng)目產(chǎn)能仍然無(wú)法充分釋放, 工業(yè)經(jīng)濟(jì)支撐經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用將無(wú)從發(fā)揮。增長(zhǎng)沒有支撐, 投資拉升困難, 保持經(jīng)濟(jì) 穩(wěn)定增長(zhǎng)形勢(shì)比較嚴(yán)峻。為做好穩(wěn)增長(zhǎng)工作, X月X日, 省委書記X主持召開了全

3、省市委書記穩(wěn)增長(zhǎng)工作會(huì), 他在會(huì)上強(qiáng)調(diào), 要以強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)做好穩(wěn)增長(zhǎng)工作, 穩(wěn)定工業(yè)增長(zhǎng)、擴(kuò)大有效投資、加快項(xiàng)目建設(shè)、推進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng), 夯實(shí)穩(wěn)定增長(zhǎng)基礎(chǔ), 確保全省經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間。省長(zhǎng)X強(qiáng)調(diào), 要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì), 搶抓一切有效工作時(shí)間, 按照梳理出的工作清單、項(xiàng)目清單、責(zé)任清單, 細(xì)化措施, 精準(zhǔn)發(fā)力, 狠抓工業(yè)投資, 優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境, 深化改革創(chuàng)新, 確保各項(xiàng)穩(wěn)增長(zhǎng)工作部署落實(shí)落地。X書記參加了會(huì)議, 從匯報(bào)情況看, XX的穩(wěn)增長(zhǎng)工作還處在全省前列。市委、市政府高度重視穩(wěn)增長(zhǎng)工作, X書記對(duì)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展十_大項(xiàng)目推進(jìn)、安全維穩(wěn)、三大攻堅(jiān)戰(zhàn)等重點(diǎn)工作。X月X日, 市長(zhǎng)XX主持召開市

4、政府常務(wù)會(huì)議, 專門聽取調(diào)研督導(dǎo)情況, 分析穩(wěn)增長(zhǎng)存在的突出問(wèn)題, 研究經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì), 安排部署當(dāng)前和四季度重點(diǎn)工作。今年以來(lái), 按照市委、市政府決策部署, 市屬國(guó)有企業(yè)重組整合有序推進(jìn), X戶市屬國(guó)有企業(yè)重組整合方案通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)小組審核, 正在推進(jìn)實(shí)施。方案落實(shí)、班子配備都要加快, 在班子配備未到位前, 是對(duì)國(guó)企現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)和能力的集中考驗(yàn), 現(xiàn)在就要做好明年的工作計(jì)劃。截止X月底, X戶市屬企業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)總收入X億元、同比增長(zhǎng)X%, 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額X億元, 上交稅費(fèi)總額X億元、同比增長(zhǎng)X%;其中, X戶企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利, 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額X億元;虧損企業(yè)X 戶, 累積虧損X億元;X戶盈虧持平。市屬

5、國(guó)企新建、續(xù)建項(xiàng)目X個(gè), 計(jì)劃投資X億元, 累計(jì)完成投資X億元;1X月份, 市屬國(guó)企完成投資X億元、同比增長(zhǎng)X%;整體呈現(xiàn)出項(xiàng)目數(shù)量少、投資額小、增幅低、結(jié)構(gòu)不優(yōu)等問(wèn)題, 產(chǎn)值僅占全市GDP的X%, 幾乎處于被忽視、被遺忘的境地。今年是決勝全面建成小康社會(huì)書官之年, 現(xiàn)在距離年底也就X個(gè)月時(shí)間, 做好當(dāng)前穩(wěn)增長(zhǎng)工作, 對(duì)完成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。XX是投資拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì), 投資決定增長(zhǎng)、決定結(jié)構(gòu)、也關(guān)乎民生。投資靠項(xiàng)目, 沒有項(xiàng)目就沒有發(fā)展、沒有效益、沒有后勁。經(jīng)濟(jì)發(fā)展最終體現(xiàn)在項(xiàng)目的有效投資上, 效益是硬道理, 沒有項(xiàng)目增長(zhǎng)快不了、結(jié)構(gòu)優(yōu)不了、生態(tài)好不了、民生也保不了。面對(duì)全市穩(wěn)增長(zhǎng)和企業(yè)運(yùn)行的

6、嚴(yán)峻形勢(shì), 市屬國(guó)有企業(yè)絕不能當(dāng)局外人做看客, 要積極主動(dòng)作為, 體現(xiàn)國(guó)企擔(dān)當(dāng), 切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感, 堅(jiān)持改革和發(fā)展兩手抓、兩手都要硬, 直面問(wèn)題, 正視差距, 緊盯目標(biāo)任務(wù), 加大改革發(fā)展力度, 千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)擴(kuò)投資, 確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。市國(guó)資委要抓緊出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制, 所有企業(yè)今年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)要不低于去年, 經(jīng)營(yíng)收入增速要高于全市經(jīng)濟(jì)增速, 對(duì)好的企業(yè)要給予獎(jiǎng)勵(lì)。二、主動(dòng)作為, 重點(diǎn)突破, 推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)當(dāng)前和今后, 市屬國(guó)企要全力以赴抓改革、抓項(xiàng)目、抓人才, 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng), 為全市穩(wěn)增長(zhǎng)促投資做貢獻(xiàn)。(一)堅(jiān)定不移抓改革, 推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)1.完成重組整合工作。

7、目前, X戶集團(tuán)公司重組整合方案、X戶公司制改制方案已批復(fù), 各企業(yè)要盡快開展股權(quán)劃轉(zhuǎn)人員歸并等工作, 理順黨組織、行政及資產(chǎn)隸屬關(guān)系;盡快調(diào)整集團(tuán)公司及其全資子公司的賬務(wù), 進(jìn)行并表管理, 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理;抓緊完成工商稅務(wù)登記變更、領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照、印鑒啟用等工作;調(diào)整集團(tuán)層面及其全資子公司的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、管理人員、業(yè)務(wù)板塊、管理制度、組織架構(gòu)等, 理清發(fā)展思路, 及時(shí)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃, 確保新公司X月底掛牌運(yùn)營(yíng)。2.大力推進(jìn)混合所有制改革。按照中省國(guó)企改革安排部署, 我市要在X月底前出臺(tái)市屬國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制的實(shí)施意見, 2021年全面推開混合所有制改革。一是推進(jìn)公司制股份制改革。支

8、持市屬國(guó)有企業(yè)通過(guò)引入央企資本、省企資本、民營(yíng)資本、集體資本、外資等形式改造為股份公司或設(shè)立股份公司。鼓勵(lì)市屬國(guó)有企業(yè)通過(guò)出資入股、受讓股份等方式進(jìn)入多種所有制形式的股份公司。市屬國(guó)有企業(yè)在新設(shè)公司時(shí)應(yīng)首選股份公司組織形式。推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)中的股份公司進(jìn)一步優(yōu)化股權(quán)、規(guī)范運(yùn)作、優(yōu)化管理、提高效益, 力爭(zhēng)到2021年底市屬國(guó)有企業(yè)股份公司總體比例達(dá)到X%以上。二是分層推進(jìn)混合所有制改革。鼓勵(lì)市屬二級(jí)及以下企業(yè), 以股權(quán)投資、資產(chǎn)收購(gòu)、債務(wù)重組、項(xiàng)目合作等方式引入非國(guó)有資本, 推進(jìn)混合所有制改革, 轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制, 增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部約束和激勵(lì)機(jī)制, 科學(xué)進(jìn)行資產(chǎn)定價(jià)。支持人才資本和技術(shù)要素貢獻(xiàn)占比較

9、高的企業(yè)推進(jìn)員工持股。探索推進(jìn)集團(tuán)層面混合所有制改革。鼓勵(lì)國(guó)有資本以多種方式入股發(fā)展?jié)摿Υ?、成長(zhǎng)性強(qiáng)的非國(guó)有企業(yè), 到2021年底, 市屬國(guó)有企業(yè)混改面提高到X%以上。三是全力推動(dòng)企業(yè)上市。圍繞我市高端能化、文化旅游、特色農(nóng)產(chǎn)品加工三大資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì), 積極與央企、省企合作, 做優(yōu)長(zhǎng)板, 補(bǔ)強(qiáng)短板, 創(chuàng)新上市融資模式, 鼓勵(lì)企業(yè)在境內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板以及境外資本市場(chǎng)上市, 支持有條件的企業(yè)加大對(duì)目標(biāo)上市公司的股權(quán)投資和并購(gòu)重組, 鼓勵(lì)集團(tuán)整體改制上市或核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)分板塊上市, 力爭(zhēng)到2021年底, 打造三家上市企業(yè)。3.深化三項(xiàng)制度改革。一是推行管理人員聘任制。按照XX市市屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管

10、理辦法,市屬國(guó)有企業(yè)要完善以崗位職責(zé)和任職條件為核心的管理人員職級(jí)體系, 建立以提升管理效率為導(dǎo)向的管理人員職數(shù)配置機(jī)制。實(shí)行聘任制, 建立將考核評(píng)價(jià)結(jié)果與職務(wù)升降、薪酬調(diào)整掛鉤的激勵(lì)約束機(jī)制, 做到管理人員能上能下。二是實(shí)施勞動(dòng)用工契約化管理。制定分級(jí)分類的企業(yè)員工市場(chǎng)化公開招聘制度, 按照全員聘用、定員管理、總量控制、提高素質(zhì)的原則, 科學(xué)制定定崗定員方案, 嚴(yán)格用工招聘程序。加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理, 建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度。構(gòu)建員工正常流動(dòng)機(jī)制, 對(duì)違法違規(guī)、違反企業(yè)規(guī)章制度或不勝任崗位要求的員工依法解除勞動(dòng)合同, 實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出。三是推進(jìn)收入分配市場(chǎng)化改

11、革。抓緊關(guān)于改革市屬國(guó)有企業(yè)工資決定機(jī)制的實(shí)施意見和市屬國(guó)有企業(yè)工資總額管理辦法, 完善出資人依法調(diào)控與企業(yè)自主分配相結(jié)合的工資總額分級(jí)分類管理體制。充分競(jìng)爭(zhēng)類企業(yè)工資總額實(shí)行備案制, 其它市屬國(guó)有企業(yè)工資總額原則上實(shí)行核準(zhǔn)制。推行全員績(jī)效考核, 完善與激勵(lì)機(jī)制相配套的績(jī)效審計(jì)、信息披露、延期支付、追索扣回等約束機(jī)制, 實(shí)現(xiàn)收入能增能減。(二)全力以赴抓項(xiàng)目, 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)促投資1.加大招商引資力度。要堅(jiān)定不移地走出去, 不僅人要走出去, 而且企業(yè)、產(chǎn)品要走出去。國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓招商, 緊盯國(guó)內(nèi)行業(yè)龍頭、領(lǐng)軍企業(yè), 緊盯央企、省企, 把準(zhǔn)備工作做充分, 主動(dòng)對(duì)接洽談, 提高招商引資的質(zhì)量和效率

12、。在10月份召開的XX省與央企融合發(fā)展大會(huì)上, 希望能看到更多的XX國(guó)有企業(yè)與央企簽約合作。2.加大項(xiàng)目謀劃力度。我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)艱巨, 市屬國(guó)企要敢于創(chuàng)新、敢想敢干, 認(rèn)真做好無(wú)中生有、有中生新兩篇文章, 在開發(fā)新產(chǎn)品、做大新產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈上謀劃項(xiàng)目, 讓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)衍生出新的工藝、新的產(chǎn)品。在能化產(chǎn)業(yè)上要在綠色、節(jié)能、高附加值上下功夫, 集中優(yōu)勢(shì)發(fā)展現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè);旅游產(chǎn)業(yè)要圍繞吃住行游購(gòu)?qiáng)手\劃布局旅游業(yè)態(tài), 大力發(fā)展全域旅游, 帶動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展;要優(yōu)先支持國(guó)企實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目, 通過(guò)持續(xù)努力, 真正使我市新興產(chǎn)業(yè)比重增加、份額做大、效益提升;著力推進(jìn)市屬國(guó)企在基礎(chǔ)設(shè)施、旅游、健康、養(yǎng)老

13、、教育、醫(yī)療、文化等項(xiàng)目投資力度, 推動(dòng)全市穩(wěn)增長(zhǎng)促投資。3.加快項(xiàng)目建設(shè)力度。投資較大的項(xiàng)目要加快建設(shè)進(jìn)度。一是XXX綜合治理項(xiàng)目, 年累計(jì)完成投資X萬(wàn)元。目前已完成坡面覆土、低碳路工程、箱涵、河道清淤等工程, 一期已基本完工, 要加快推進(jìn)二期工程建設(shè)進(jìn)度。XX, 累計(jì)完成投資XX億元。要加快完成室內(nèi)外粉刷、裝修、硬化綠化等工程, 確保XX月交付使用。XX能化集團(tuán)投資建設(shè)的車村煤礦一號(hào)礦井, 建成后年產(chǎn)量可達(dá)XX萬(wàn)噸, 項(xiàng)目本年計(jì)劃投資XX億元, 累計(jì)完成投資XX億元, 確保20_年底投產(chǎn)。其它建設(shè)項(xiàng)目也要加快進(jìn)度, 為全市穩(wěn)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。4.加大項(xiàng)目開工力度。目前市屬國(guó)企還有X個(gè)項(xiàng)目未開工(

14、續(xù)建XX個(gè)、新建XX個(gè)), 有的因?yàn)檎鞯夭疬w受阻, 有的因?yàn)橘Y金困難, 主要涉及XX能化、XX城投、XX新區(qū)發(fā)展集團(tuán)、XX高新發(fā)展集團(tuán)有限公司等國(guó)企, 要集中力量攻堅(jiān)破難, 盡快開工建設(shè)。對(duì)今年建設(shè)進(jìn)度較慢的XX個(gè)項(xiàng)目, 要逐個(gè)查找原因, 點(diǎn)對(duì)點(diǎn)解決問(wèn)題, 倒排工期, 奮力追趕;個(gè)別企業(yè)是零增長(zhǎng), 甚至是負(fù)增長(zhǎng), 一定要找準(zhǔn)癥結(jié), 盡快扭轉(zhuǎn)當(dāng)前被動(dòng)局面。為此, 市屬國(guó)企逐項(xiàng)目、逐環(huán)節(jié)抓落實(shí), 集中攻堅(jiān), 大干項(xiàng)目, 干成項(xiàng)目, 以大項(xiàng)目推動(dòng)大發(fā)展。(三)堅(jiān)定不移抓人才隊(duì)伍建設(shè), 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)提素質(zhì)1.加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)。要加大優(yōu)秀企業(yè)家培養(yǎng)力度, 營(yíng)造企業(yè)家健康成長(zhǎng)環(huán)境, 弘揚(yáng)優(yōu)秀企 業(yè)家精神

15、, 更好發(fā)揮企業(yè)家作用。每年選派至少XX名企業(yè)負(fù)責(zé)人到國(guó)內(nèi)外學(xué)習(xí)研修。到2021年, 力爭(zhēng)培養(yǎng)一批擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jī)突出、在全省同行業(yè)具有一定影響力的知名企業(yè)家。評(píng)選表彰一批優(yōu)秀市屬國(guó)有企業(yè)和推薦一批全省優(yōu)秀企業(yè)家, 不斷增強(qiáng)企業(yè)家的使命感和榮譽(yù)感。2.加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。要加快建設(shè)市屬國(guó)有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng), 建立健全市屬國(guó)有企業(yè)家后備人才庫(kù)。加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名院校進(jìn)行戰(zhàn)略合作, 利用好XX獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì), 創(chuàng)設(shè)XX 高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)基地。鼓勵(lì)有條件的企業(yè)創(chuàng)辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu), 培養(yǎng)一批適合市屬企業(yè)發(fā)展需要的經(jīng)營(yíng)管理人才。3.加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才機(jī)制, 切實(shí)做好

16、招才引智工作, 積極吸引國(guó)內(nèi)外同行業(yè)高端人才到企業(yè)任職兼職, 切實(shí)解決企業(yè)高層次、創(chuàng)新型、復(fù)合型人才短缺局面。4.加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立首席技師、技術(shù)帶頭人等高級(jí)職位, 積極申報(bào)XX工匠市級(jí)首席技師市級(jí)技術(shù)能手國(guó)企工匠和市級(jí)技能大師工作室, 補(bǔ)齊高技能人才不足的短板。支持企業(yè)健全完善高技能人才選拔評(píng)價(jià)體系, 防止高技能人才流失。三、創(chuàng)新觀念, 優(yōu)化服務(wù), 確保完成年度國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展任務(wù)一是要解放思想。當(dāng)前, 市屬國(guó)企改革發(fā)展推進(jìn)中存在一些亟待解決的矛盾和制約, 這些難題必須通過(guò)進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新思路、創(chuàng)造性地開展工作去破解。推進(jìn)項(xiàng)目要提高能力, 精心運(yùn)作, 多想辦法, 不找借

17、口。有些現(xiàn)象看似劣勢(shì), 換一種角度看就是優(yōu)勢(shì);有些事情看似做不到, 換一種方式就能做到;有些目標(biāo)看似無(wú)法實(shí)現(xiàn), 換一種思維就柳暗花明。要把解放思想貫穿于項(xiàng)目推進(jìn)的全過(guò)程, 不斷探索新路徑、研究新辦法。要在改革上突破, 對(duì)既定的改革任務(wù)要不折不扣地推進(jìn)落實(shí), 釋放改革紅利。二是要提高效率。市國(guó)資委要定期召開招商聯(lián)席會(huì)議, 研究解決重大招商項(xiàng)目落地問(wèn)題, 重在跟蹤落實(shí), 要責(zé)任到人, 明確誰(shuí)跟蹤、怎么抓、什么時(shí)候落地;要加大督導(dǎo)督查力度, 確保10月底完成重組整合任務(wù)。要會(huì)同市發(fā)改委、行政審批服務(wù)局等部門簡(jiǎn)化辦事程序, 開辟綠色通道, 壓縮前置環(huán)節(jié), 特別是互為前置的部門要建立聯(lián)審聯(lián)批機(jī)制, 對(duì)一些重要項(xiàng)目要上門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦理。市國(guó)資委要對(duì)國(guó)企項(xiàng)目進(jìn)行一次全面督查, 對(duì)未落地的查明原因, 進(jìn)一步明確責(zé)任和措施。三是要優(yōu)化環(huán)境。各市屬國(guó)企要大力宣傳改革發(fā)展的政策措施