分公司內(nèi)部管理規(guī)章制度_第1頁(yè)
分公司內(nèi)部管理規(guī)章制度_第2頁(yè)
分公司內(nèi)部管理規(guī)章制度_第3頁(yè)
分公司內(nèi)部管理規(guī)章制度_第4頁(yè)
分公司內(nèi)部管理規(guī)章制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目錄第一章管理大綱 109第二章員工守則 110第三章財(cái)務(wù)管理 110第四章人事管理 116第五章招標(biāo)代理管理手冊(cè) 120第六章工程造價(jià)咨詢管理手冊(cè) 121第七章項(xiàng)目管理操作規(guī)程 124第八章崗位職責(zé) 141第九章企業(yè)印、信管理制度 147第十章檔案管理制度 147第十一章附則 149第一章管理大綱第一條為了加強(qiáng)管理, 完善各項(xiàng)工作制度, 促進(jìn)公司發(fā)展 壯大, 提高經(jīng)濟(jì)效益, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法規(guī)及公司章程的 規(guī)定,特制訂本管理細(xì)則。第二條公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規(guī) 章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。 公司禁止任何組織、 個(gè)人 利用任何手段侵占或破壞公

2、司財(cái)產(chǎn)。第四條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、 個(gè)人損害公司的形象、 聲 譽(yù)和股價(jià)穩(wěn)定。第五條公司禁止任何所屬機(jī)構(gòu)、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益 而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。第六條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理 體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制, 不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì) 效益。第七條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì) 和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。第八條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能, 多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn) 者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助, 同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)

3、集體合作 和集體創(chuàng)造精種。第十條公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動(dòng),為其創(chuàng)造良好的工作條件,提供應(yīng)有的待遇,充分發(fā)揮其知識(shí)為公司多作貢獻(xiàn)。第十一條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。第十二條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作 態(tài)度。第十三條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提咼效益第十四條維護(hù)公司紀(jì)律, 對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制 度的行為,都要予以追究。第二章員工守則第一條遵紀(jì)守法,忠于職守,克己奉公。第二條維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。第三條服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。第四條愛(ài)護(hù)公物,節(jié)約開(kāi)支,杜絕浪費(fèi)。第

4、五條努力學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。第六條積極進(jìn)取,勇于開(kāi)拓,創(chuàng)新貢獻(xiàn)。第三章財(cái)務(wù)管理第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及財(cái) 務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。第二條財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤 儉節(jié)約,精打細(xì)算,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要 的開(kāi)支,降低消耗,增加積累。第二節(jié)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員第三條公司設(shè)總會(huì)計(jì)師。 公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 設(shè)部長(zhǎng)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部及各財(cái)務(wù)部,根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要配備必要 的會(huì)計(jì)人員。第四條總會(huì)計(jì)師協(xié)助總經(jīng)理管理好全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工 作,對(duì)全公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)??倳?huì)計(jì)師主要職責(zé)如下:1執(zhí)行公司章程和股東大會(huì)、董事會(huì)

5、的決議,主持編制 并簽署公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃、 信貸計(jì)劃和會(huì)計(jì)報(bào)表等, 落實(shí)完成計(jì) 劃的措施, 對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施, 指導(dǎo)各項(xiàng)財(cái)務(wù) 活動(dòng),考核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作;2編制公司員工工資、獎(jiǎng)金、福利方案和股東分紅派息 方案;3監(jiān)督全公司的財(cái)務(wù)管理和活動(dòng); 第五條計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作, 在總經(jīng)理 和總會(huì)計(jì)師領(lǐng)導(dǎo)下主持公司的財(cái)務(wù)工作。計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的主要職責(zé)是: 1主持計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作,領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)人員實(shí)行崗位責(zé)任 制,切實(shí)地完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作;2執(zhí)行總經(jīng)理和總會(huì)計(jì)師有關(guān)財(cái)務(wù)工作的決定,控制和 降低公司的經(jīng)營(yíng)成本, 審核監(jiān)督資金的動(dòng)用及經(jīng)營(yíng)效益, 按月、 季、年度向總

6、會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理、董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析報(bào)告;3. 協(xié)助總會(huì)計(jì)師編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表, 主持公司的財(cái)產(chǎn)清查 工作;第六條各級(jí)財(cái)務(wù)部門都必須建立稽查制度。出納員不得兼管稽核、 會(huì)計(jì)檔案保管和收入、 費(fèi)用、 債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作第七條財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合,如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),按期報(bào)帳。第八條各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須切實(shí)保障財(cái)會(huì)人員依法行使職權(quán)和履行職責(zé)。第九條財(cái)會(huì)人員在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、 拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時(shí)向上級(jí)財(cái)務(wù)部門報(bào)告。

7、公司支持財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持原則, 按財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)禁任何 人對(duì)敢于堅(jiān)持原則的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)。 公司對(duì)敢于堅(jiān)持 原則的財(cái)會(huì)人員予以表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。第十條財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接 手續(xù),沒(méi)有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。被撤銷的財(cái)會(huì)人員,必須會(huì)同有關(guān)人員編制財(cái)立、資金、債權(quán)債務(wù)移交清冊(cè),辦理交接手續(xù)。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須監(jiān)交。 一般財(cái)會(huì)人員的交接, 由公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì) 同財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)交; 計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)的交接, 由總經(jīng)理會(huì) 同總會(huì)計(jì)師進(jìn)行監(jiān)交。第三節(jié)會(huì)計(jì)核算原則及

8、科目報(bào)表第十一條公司執(zhí)行中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)人員職權(quán)條例、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和企業(yè)財(cái)務(wù)通則等法律 法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。第十二條公司采用國(guó)家規(guī)定的會(huì)計(jì)制度的會(huì)計(jì)科目和會(huì) 計(jì)報(bào)表,并按有關(guān)的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事務(wù)。第十三條記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā) 生制。以人民幣為記帳位幣。 人民幣同其他貨幣折算, 按國(guó)家 規(guī)定的會(huì)計(jì)制度規(guī)定辦理。 海外企業(yè)應(yīng)選定一種貨幣為記帳本 位幣。第十四條一切會(huì)計(jì)憑證、 帳簿、報(bào)表中各種文字記錄用中 文記載,必要時(shí)可用外國(guó)文字旁述; 數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。 記載、書(shū)寫(xiě)必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆

9、書(shū)寫(xiě)。第十五條公司對(duì)公司資本堅(jiān)持資本確定、資本充實(shí)的原 則。第十六條公司對(duì)同一時(shí)期的各項(xiàng)收入及與其相關(guān)聯(lián)的成 本、費(fèi)用都必須在同一時(shí)期內(nèi)反映, 如應(yīng)付工資、應(yīng)提折舊等 均按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行,不應(yīng)提前或延后。第十七條公司采用的會(huì)計(jì)處理方法,前后各期必須一致,非董事會(huì)同意,任何人不得隨意改變第十八條公司向其他單位投出的資金, 應(yīng)按投出時(shí)交付的 金額記帳,所發(fā)生的收益和損失,應(yīng)在投資損益科目中入帳, 在利潤(rùn)表中單獨(dú)反映。第十九條長(zhǎng)期借款的利息支出, 應(yīng)根據(jù)使用單位用款時(shí)間 計(jì)算利息。第二十條公司以單價(jià) 2000 元以上、使用年限 1 年以上的 資產(chǎn)為固定資產(chǎn),分為 5 大類:1. 房屋及其他建筑物;2.

10、 機(jī)器設(shè)備;3. 電子設(shè)備(如復(fù)印機(jī)、電傳機(jī)等) ;4. 運(yùn)輸工具;5. 其他設(shè)備。第二十一條固定資產(chǎn)必須每年盤(pán)點(diǎn)一次,對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、 報(bào)廢及固定資產(chǎn)的計(jì)價(jià), 必須嚴(yán)格審查, 按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后, 于 年度決算時(shí)處理完畢。第二十二條凡單項(xiàng)債權(quán) (不論境內(nèi)外) 帳齡超過(guò) 1 年仍未 回收時(shí), 各核算單位按年度提取 10的比例提取壞帳準(zhǔn)備金。 第二十三條公司主要的會(huì)計(jì)報(bào)表有如下幾種:1資產(chǎn)負(fù)債表(年、季、月) ;2損益表(年、季、月) ;3股息紅利分配方案(年度) ; 4財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表(年度) ;5專用基金明細(xì)表(半年) ;6固定資產(chǎn)增減變化表(月) ;7銀行貸款增減變化表(月) ;8現(xiàn)金出納月終盤(pán)存

11、表(月) ;9提取壞帳準(zhǔn)備金明細(xì)表(月) ;10應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項(xiàng)明細(xì)表(月)。 第四節(jié)資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理 第二十四條計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)、資金、 現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提 高效益。第二十五條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用。 銀 行帳戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用, 嚴(yán)禁出借帳戶供外 單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第二十六條銀行帳戶的帳號(hào)必須保密, 非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn) 外泄。第二十七條銀行帳戶印鑒的使用實(shí)行 3 章分管并用制。 即:財(cái)務(wù)章由出納保管, 經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管, 不準(zhǔn)由 1 人統(tǒng)一保管使用。 印

12、鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他 人代管。第二十八條銀行帳戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入帳, 不準(zhǔn)多筆匯總 記帳,也不準(zhǔn)以收頂支記帳。 各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)帳單核對(duì), 未達(dá)收支,應(yīng)作出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。第二十九條財(cái)會(huì)人員辦理信匯、 電匯、票匯(含自帶票匯) 、 轉(zhuǎn)帳支付等付出款項(xiàng), 一律憑付款審批單辦理。 付款審批單應(yīng) 附入付款憑證記帳備查。付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批。 會(huì)款審批權(quán)限如 下:1 萬(wàn)元以上的(含 1萬(wàn)元)由總經(jīng)理審批。同一項(xiàng)目 (含同一筆貿(mào)易) 應(yīng)按合計(jì)總額報(bào)批, 不準(zhǔn)為逃 避審批而分列報(bào)批、支付。對(duì)違反上述規(guī)定的付款,財(cái)務(wù)人員有權(quán)且必須拒絕支付, 并及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)求處理。第三十條一切現(xiàn)

13、金往來(lái), 必須收付有憑據(jù), 嚴(yán)禁口說(shuō)為憑。 第三十一條嚴(yán)禁將公款存入私人帳戶,違者按貪污論處。 第三十二條現(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳, 嚴(yán)禁使用兩本 帳或帳外有帳。第三十三條會(huì)計(jì)每月終要會(huì)同出納員盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金庫(kù)存一次, 保證鈔帳相符。盤(pán)點(diǎn)表應(yīng)隨同會(huì)計(jì)報(bào)表一起上報(bào)。第三十四條正常的辦公費(fèi)用開(kāi)支, 必須有正式發(fā)票, 印章 齊全, 經(jīng)手人驗(yàn)收人簽外, 經(jīng)經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方能報(bào)銷 付款。第三十五條業(yè)務(wù)費(fèi)實(shí)行包干制, 按實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的比例提取, 由總經(jīng)理掌握使用。提取后應(yīng)??顚S茫坏盟椒?、貪污。第三十六條非生產(chǎn)性的特殊開(kāi)支, 如贊助金、 會(huì)費(fèi)等在福 利基金列支, 2000 元以上總經(jīng)理審批。第三十七條嚴(yán)格

14、資金使用審批手續(xù)。 會(huì)計(jì)人員對(duì)一切審批 手續(xù)不完備的資金使用事項(xiàng), 都有權(quán)且必須拒絕辦理。 否則按 違章論處并對(duì)該資金的損失負(fù)連帶賠償責(zé)任。第五節(jié)工資及獎(jiǎng)金 第三十八條公司實(shí)行“按勞取酬”、 “多勞多得”的分配 制度。第三十九條公司員工年度工資及資金總額, 由總經(jīng)理按章 程的規(guī)定擬訂。第四十條員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)勵(lì)方法, 由總會(huì)計(jì)師提出方 案,報(bào)總經(jīng)理審定。第六節(jié)稅收及利潤(rùn)分配 第四十一條公司依法向國(guó)家繳納稅金,不準(zhǔn)偷稅漏稅。 第四十二條稅后利潤(rùn)的分配按章程的規(guī)定執(zhí)行。 第七節(jié)會(huì)計(jì)憑證和檔案保管 第四十三條會(huì)計(jì)憑證必須內(nèi)容真實(shí)、 手續(xù)完備、 數(shù)字準(zhǔn)確、 不得涂改、 挖補(bǔ), 如事后發(fā)現(xiàn)差錯(cuò), 也必

15、須由經(jīng)辦人負(fù)責(zé)劃雙 紅線并蓋章進(jìn)行更正。第四十四條會(huì)計(jì)檔案必須按月裝訂成冊(cè), 妥善保管, 不得 丟失,至少保存 15 年。第四十五條會(huì)計(jì)檔案保存期滿需銷毀時(shí), 應(yīng)抄具清單, 報(bào) 總經(jīng)理、董事會(huì)、主管部門和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意后,才能銷毀。第四章人事管理第一節(jié)總則 第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人 呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。第二條公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī), 在勞動(dòng)人呈部門 規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工, 全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管 理制度。第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。 所有員工都必須與公 司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方 都必須遵守合同。第

16、二節(jié)編制及定編 第四條公司各職能部門,用人實(shí)行定員、定崗。 第五條因工作及生產(chǎn)、 業(yè)務(wù)發(fā)展需要, 各部門需要增加用 工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。第三節(jié)員工的聘(雇)用第六條各部門對(duì)聘 (雇) 用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則, 可聘可 不聘的堅(jiān)決不聘, 無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘, 有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘, 真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。第七條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。 第八條公司聘用的員工, 一律脫離原級(jí)職別, 由公司按照 需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。第九條各級(jí)員工的聘任程序如下:1. 副總經(jīng)理,由總經(jīng)理提名股東大會(huì)聘任;2. 總理經(jīng)助理、 總會(huì)計(jì)師等高級(jí)職員, 部門主任, 由總經(jīng) 理提名股東

17、大會(huì)聘任;3. 其他員工,由總經(jīng)理批準(zhǔn)聘任。 上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。 第十條各部門確需增加員工的,按如下原則辦理。1. 先在本部門、本公司內(nèi)部調(diào)整;2. 本公司內(nèi)無(wú)法調(diào)配的, 由用人部門提出計(jì)劃, 報(bào)總經(jīng)理 批準(zhǔn)后進(jìn)行招聘。第十一條新聘 (雇)員工,用人部門和受聘人必須填寫(xiě) “雇 用員工審批表”和“員工登記表”,由用人部門簽署意見(jiàn),擬 定工作崗位, 經(jīng)辦公室審查考核, 符合聘雇條件者, 先簽試用 合同,經(jīng)培訓(xùn)后試用半年至 1 年。第十二條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。 培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況, 學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等培訓(xùn)由用人部門和辦公室共同負(fù)責(zé)。員工

18、試用期間, 由辦公室會(huì)同用人部門考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和 工作能力。試作期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。第十三條員工試用期滿 15 天前,由用人部門作出鑒定, 提出是否錄用的意見(jiàn), 經(jīng)辦公室審核后, 報(bào)總經(jīng)理審批。 批準(zhǔn) 錄用者與公司簽訂聘 (雇)用合同; 決定不錄者試用期滿退回 原單位。第四節(jié)工資、待遇第十四條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。第十五條公司執(zhí)行董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)列。 第十六條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則, 根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化 高低等情況綜合考慮決定其工資。第十七條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定, 由辦公室行文通知財(cái)

19、務(wù)部門發(fā)放。第十八條公司鼓勵(lì)員工積極向上, 多做貢獻(xiàn)。 員工表現(xiàn)好 或貢獻(xiàn)大者,所在部門可將材料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng) 勵(lì)。第十九條公司執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī), 員工享有相應(yīng)的勞 保待遇。第五節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除 第二十條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自 由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第二十一條員工與公司簽訂聘 (雇) 用合同后, 雙方都必 須嚴(yán)格履行合同。 員工不得隨便辭職, 公司不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。第二十二條合同期內(nèi)員工辭職的, 必須提前 1 個(gè)月向公司 提出辭職報(bào)告,由用人部門簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室經(jīng)予辦理辭職手續(xù)。第二十三條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,

20、 公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任第二十四條員工工作半年后仍不能勝任工作的, 公司有權(quán)予以解聘、辭退。第二十五條員工必須服從安排, 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度, 凡有 違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。第二十六條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。 公司無(wú)正當(dāng)理由 不得辭退合同期未滿的員工。第二十七條辭退員工,必須提前 1 個(gè)月通知被辭退者。 第二十八條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司 不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到辦公室辦理終止合同手續(xù)。第二十九條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、 后果嚴(yán)重或者違法犯 罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。第三十條員工辭職、被辭退、或終止聘(雇)用,在離開(kāi) 公司以前,

21、必須交還公司的一切財(cái)物、 業(yè)務(wù)資料, 并移交業(yè)務(wù) 渠道。否則,不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,應(yīng)負(fù)賠 償責(zé)任。第三十一條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工, 按其在 公司的工齡計(jì)算每年發(fā)給其 l 個(gè)月工資。不滿 1 年的按 1年計(jì)。 第五章招標(biāo)代理管理手冊(cè)第一節(jié)總則第一條為加強(qiáng)公司的業(yè)務(wù)質(zhì)量, 更好的貫徹公司 “成功在于信譽(yù)”的創(chuàng)立宗旨,特制定本制度。第二條公司業(yè)務(wù)工作實(shí)行以項(xiàng)目經(jīng)理制度為核心的工作制度。第三條公司業(yè)務(wù)工作質(zhì)量實(shí)行以總工牽頭的三級(jí)質(zhì)量復(fù) 核制度。第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理制度 第四條公司業(yè)務(wù)工作以項(xiàng)目為依托,實(shí)行項(xiàng)目小組制度, 項(xiàng)目小組根據(jù)需要,可以由公司各部門人員組成。第五條項(xiàng)目小組在

22、項(xiàng)目開(kāi)展時(shí)按總經(jīng)理要求成立, 在項(xiàng)目 主要工作完成后解散,人員回歸各部門。第六條項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目小組, 有權(quán)要求公司各部門 配合工作,只對(duì)總經(jīng)理和總工負(fù)責(zé)。第七條項(xiàng)目小組職責(zé):一、項(xiàng)目經(jīng)理:l 、負(fù)責(zé)受理業(yè)務(wù),核查點(diǎn)收委托方報(bào)送的業(yè)務(wù)資料;2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌業(yè)務(wù)的工作進(jìn)度,保證工作如期進(jìn)行并圓滿 完成;3、負(fù)責(zé)整體把握、審核經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)工作質(zhì)量, 保證工作的準(zhǔn)確度和正確性;4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)成果的交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的收取,保證業(yè)務(wù)成 果的如期交付和業(yè)務(wù)費(fèi)用的如額收??;5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌承辦的業(yè)務(wù)的檔案整備,并與檔案員交接。二、經(jīng)辦人員:1、按項(xiàng)目經(jīng)理的安排,如期、保質(zhì)的完成自己負(fù)責(zé)的部 分業(yè)務(wù);2、負(fù)責(zé)承

23、辦的業(yè)務(wù)的檔案整備,并完整的交付給項(xiàng)目經(jīng) 理;3、按項(xiàng)目經(jīng)理的安排,對(duì)其它經(jīng)辦人員完成的業(yè)務(wù)成果 進(jìn)行復(fù)核,并保證復(fù)核后的業(yè)務(wù)成果的準(zhǔn)確度和正確性。第三節(jié)三級(jí)復(fù)核制度 第八條一級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理安排項(xiàng)目小組經(jīng)辦人員進(jìn)行 交叉復(fù)核, 經(jīng)辦人員復(fù)核完成后, 簽字后連同復(fù)核意見(jiàn)一起報(bào) 項(xiàng)目經(jīng)理。第九條二級(jí)復(fù)核由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé), 復(fù)核完成后, 簽字后連 同復(fù)核意見(jiàn)一起報(bào)總工。第十條三級(jí)復(fù)核由總工負(fù)責(zé), 復(fù)核完成后, 簽字后連同復(fù) 核意見(jiàn)返回項(xiàng)目小組。第十一條總工和項(xiàng)目小組若有意見(jiàn)分歧,報(bào)總經(jīng)理決策。第六章工程造價(jià)咨詢管理手冊(cè)第一條總則1為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,規(guī)范工程造價(jià)咨詢行為 并充分發(fā)揮其作用, 保

24、證依法進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng), 提高咨詢服務(wù)質(zhì) 量和社會(huì)信譽(yù),特制定本執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度。2本制度所稱職業(yè)質(zhì)量控制是指建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)標(biāo)底 的編制和招標(biāo)代理的服務(wù)工作的質(zhì)量控制。3從事建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底編制活動(dòng),應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家的法 律、法規(guī), 工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則、 造價(jià)工程 師執(zhí)業(yè)道德行為準(zhǔn)則 和相應(yīng)的規(guī)范、 技術(shù)文件要求, 遵循公 開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則,誠(chéng)實(shí)守信,以可靠的工作質(zhì)量求T 、一 、人信譽(yù)。第二條建設(shè)工程標(biāo)底編制的質(zhì)量控制1. 建立項(xiàng)目標(biāo)底編制崗位責(zé)任制, 按主管經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé) 人、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 造價(jià)員的崗位責(zé)任, 對(duì)標(biāo)底編制過(guò)程及最終 結(jié)果進(jìn)行程序控制。2認(rèn)真執(zhí)行編制依據(jù)、原則

25、和方法,科學(xué)、合理確認(rèn)標(biāo) 底價(jià)格。2.1 了解、熟悉和全面掌握招標(biāo)文件及標(biāo)底的編制依據(jù), 包括招標(biāo)文件的招標(biāo)內(nèi)容和范圍、 標(biāo)底編制的要求和格式、 投 標(biāo)須知;工程施工圖紙、圖集和規(guī)范;合同形式、材料設(shè)備供 應(yīng)方式及價(jià)格的確定,施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、水文、地上情況,掌 握這些基礎(chǔ)資料的內(nèi)容、要求標(biāo)準(zhǔn),做到心中有底。2.2 分專業(yè)擬定標(biāo)底編制實(shí)施方案,制定作業(yè)計(jì)劃, 填寫(xiě)標(biāo)底編制任務(wù)單,保證標(biāo)底質(zhì)量和進(jìn)度。2.3 遵循現(xiàn)行預(yù)算定額的計(jì)價(jià)原則、工程量計(jì)算規(guī) 則,分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分的規(guī)定和內(nèi)容。2.3.1 準(zhǔn)確地識(shí)圖,按照施工工序和定額規(guī)定列項(xiàng), 不添項(xiàng)、 不漏項(xiàng), 做到內(nèi)容完整, 所列的內(nèi)容與深度應(yīng)符合招

26、標(biāo)文件與規(guī)范的規(guī)定。2.3.2 按照定額中規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則, 準(zhǔn)確無(wú)誤地計(jì) 算工程量,工程量計(jì)算的準(zhǔn)確是保證合理確定標(biāo)底價(jià)格的基 礎(chǔ),要求編制人員具有迅速準(zhǔn)確的計(jì)算能力和一絲不茍的工作 作風(fēng),努力把誤差減少到最低限度。2.3.3 準(zhǔn)確地套用定額子目, 選用正確的市場(chǎng)信息價(jià) 格,合理計(jì)取各項(xiàng)費(fèi)用, 正確地使用軟件, 盡可能地使標(biāo)底價(jià) 格與市場(chǎng)實(shí)際價(jià)格的差額降低到最低水平, 只有接近實(shí)際的標(biāo) 底,才能稱為科學(xué)合理的標(biāo)底, 才能有效地推動(dòng)建筑企業(yè)的公 平競(jìng)爭(zhēng)。3. 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 技術(shù)負(fù)責(zé)人, 要?jiǎng)討B(tài)掌握標(biāo)底成果文 件完成的實(shí)施狀況, 審查及確定各專業(yè)界面, 協(xié)調(diào)處理各子項(xiàng)、 各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系

27、和技術(shù)意見(jiàn), 保證標(biāo)底計(jì)價(jià)內(nèi)容和圖紙 與招標(biāo)文件完全一致。4. 標(biāo)底成果文件應(yīng)含綜合編制總說(shuō)明; 總目錄 (或單項(xiàng)工 程目錄) 標(biāo)底編制預(yù)算書(shū); 實(shí)體性消耗單價(jià)表, 人工費(fèi)單價(jià)表, 機(jī)械費(fèi)單價(jià)表; 三材含量表; 非實(shí)體性消耗材料的計(jì)算書(shū); 招 標(biāo)文件規(guī)定的其他資料,內(nèi)容齊全,表述清晰規(guī)范。5. 實(shí)行自檢、互檢、審定的審核、復(fù)核工作制度。5.1 專業(yè)人員對(duì)編制的標(biāo)底要認(rèn)真進(jìn)行自檢, 做好標(biāo)底質(zhì) 量的自主控制。 同專業(yè)要互檢, 遵循業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則, 標(biāo)底結(jié) 果經(jīng)校審后, 負(fù)責(zé)按校審意見(jiàn)修改, 對(duì)所承擔(dān)的標(biāo)底價(jià)格和進(jìn) 度負(fù)責(zé)。5.2 技術(shù)負(fù)責(zé)人審閱標(biāo)底成果, 對(duì)審定的標(biāo)底成果質(zhì)量負(fù) 責(zé);項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審

28、核標(biāo)底成果文件后, 由技術(shù)負(fù)責(zé)人審定后為 最終稿對(duì)成果文件的質(zhì)量負(fù)責(zé),并按規(guī)定簽發(fā)。6. 完整地, 高質(zhì)量的編制答疑文件, 包括投標(biāo)單位提 出的質(zhì)疑和本專業(yè)自提并已得到解決的問(wèn)題。7. 項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)完成后, 根據(jù)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)和專項(xiàng) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo), 與本單位的標(biāo)底結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 找 出差距和原因, 提高標(biāo)底編制水平, 并填寫(xiě) 項(xiàng)目報(bào)價(jià)分析報(bào) 告。8. 提高編制人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。8.1 標(biāo)底專業(yè)編制人員應(yīng)不斷加強(qiáng)自身職業(yè)道德的 修養(yǎng), 自覺(jué)遵守法律、 法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度, 樹(shù)立起為客戶 服務(wù)的意識(shí), 公正廉潔, 排出一切人為因素不謀私利, 保守秘 密,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,盡職盡責(zé)

29、的工作作風(fēng)。8.2 標(biāo)底專業(yè)編制人員應(yīng)不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì), 不但 要有較強(qiáng)的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí), 還要學(xué)習(xí)一定的設(shè)計(jì)知識(shí)建筑工程 知識(shí)施工組織設(shè)計(jì)等綜合性的建筑科學(xué)知識(shí), 具備一定的施工 經(jīng)驗(yàn),在科學(xué)的基礎(chǔ)上公正、合理地確定工程造價(jià)。第七章項(xiàng)目管理操作規(guī)程第一條總則1.1 目的 為了提高公司的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù) (下稱“咨詢業(yè)務(wù)”)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工 作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程。1.2 咨詢業(yè)務(wù)范圍 咨詢業(yè)務(wù)是指咨詢單位向委托人提供的專業(yè)咨詢服務(wù), 主 要包括建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、編制項(xiàng)目建議書(shū)與可行性研究報(bào) 告、建設(shè)項(xiàng)目投資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)

30、務(wù)評(píng)價(jià); 編制或?qū)徍斯こ?概算、預(yù)算、竣工結(jié)(決)算、項(xiàng)目后評(píng)估;項(xiàng)工程中招投標(biāo) 策劃,編制或?qū)徍斯こ陶袠?biāo)文件、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工 合同; 建設(shè)項(xiàng)目各階段工程造價(jià)的確定、 控制及合同管理 (含 工程索賠的管理) 、工程造價(jià)的鑒證、 工程造價(jià)的信息咨詢及 其它相關(guān)的咨詢服務(wù)。第二條一般原則和程序2.1 一般原則 咨詢業(yè)務(wù)的操作規(guī)程必須符合現(xiàn)行的法律、法規(guī)、規(guī)章、 規(guī)范性文件及行業(yè)規(guī)定要求和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)范、技術(shù)文件要 求,體現(xiàn)公正、公平、公開(kāi)執(zhí)業(yè)原則,誠(chéng)實(shí)信用,講求信譽(yù)。2.2般程序咨詢業(yè)務(wù)操作可由業(yè)務(wù)準(zhǔn)備、 業(yè)務(wù)實(shí)施及業(yè)務(wù)終結(jié)三個(gè)階段組成。操作的一般程序如下:1 、為取得咨詢項(xiàng)目開(kāi)展的

31、各項(xiàng)工作,包括獲取業(yè)務(wù) 信息,接受委托人的邀請(qǐng),提供咨詢服務(wù)書(shū)等;2、簽訂咨詢合同,明確咨詢標(biāo)的、目的及相關(guān)事項(xiàng);3、接受并收集咨詢服務(wù)所需的資料、踏勘現(xiàn)場(chǎng)、了解情 況;4、制定咨詢實(shí)施方案;5、根據(jù)咨詢實(shí)施方案開(kāi)展工程造價(jià)的各項(xiàng)計(jì)量、確定、 控制和其它工作;6、形成咨詢初步成果并征詢有關(guān)各方的意見(jiàn);7、召開(kāi)咨詢成果的審定會(huì)議或簽批確定咨詢成果資料;8、咨詢成果交付與資料交接;9、咨詢資料的整理歸檔;10、咨詢服務(wù)回訪與總結(jié);11、咨詢成果的信息化處理。 第三條操作人員配置3.1 公司技術(shù)總負(fù)責(zé)人 公司設(shè)立獨(dú)立的技術(shù)管理部門和技術(shù)總負(fù)責(zé)人, 負(fù)責(zé)對(duì)咨 詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員的崗位職責(zé)、 業(yè)務(wù)質(zhì)量的控制

32、程序、 方法、 手 段等進(jìn)行管理。技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)如下:( l )審閱重要咨詢成果文件, 審定咨詢條件、 咨詢?cè)瓌t及 重要技術(shù)問(wèn)題;(2)協(xié)調(diào)處理咨詢業(yè)務(wù)各層次專業(yè)人員之間的工作關(guān)系;( 3)負(fù)責(zé)處理審核人、 校核人、 編制人員之間的技術(shù)分歧 意見(jiàn),對(duì)審定的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。3.2 咨詢業(yè)務(wù)專業(yè)人員 參與咨詢業(yè)務(wù)的專業(yè)人員可分為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 (造價(jià)工程師 擔(dān)任)、專業(yè)造價(jià)工程師、概預(yù)算人員三個(gè)層次(對(duì)于較為簡(jiǎn) 單的咨詢業(yè)務(wù), 操作人員配置可適當(dāng)從簡(jiǎn)) ,各自的職責(zé)如下:1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人( 1)負(fù)責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項(xiàng)、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組 織管理、質(zhì)量管理工作;( 2)根據(jù)咨詢實(shí)施方案,有權(quán)對(duì)各專

33、業(yè)交底工作進(jìn)行調(diào) 整或修改, 并負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件, 統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟(jì)分 析原則;(3)動(dòng)態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)審查及確定各專 業(yè)界面, 協(xié)調(diào)各子項(xiàng)、 各專業(yè)進(jìn)度及技術(shù)關(guān)系, 研究解決存在 的問(wèn)題;(4)綜合編寫(xiě)咨詢成果文件的總說(shuō)明、總目錄,審核相 關(guān)成果文件最終稿, 并按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文 件。2、專業(yè)造價(jià)工程師( 1)負(fù)責(zé)本專業(yè)的咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施和質(zhì)量管理工作,指導(dǎo) 和協(xié)調(diào)概預(yù)算人員的工作;(2)在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,組織本專業(yè)概預(yù)算人員擬 定咨詢實(shí)施方案,核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算 公式、軟件使用等是否正確;( 3)動(dòng)態(tài)掌握本專業(yè)咨詢業(yè)務(wù)實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)并研

34、究解 決存在的問(wèn)題;(4)組織編制本專業(yè)的咨詢成果文件,編寫(xiě)本專業(yè)的咨 詢說(shuō)明和目錄, 檢查咨詢成果是否符合規(guī)定, 負(fù)責(zé)審核和簽發(fā) 本專業(yè)的成果文件。3、概預(yù)算人員(1)依據(jù)咨詢業(yè)務(wù)要求,執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃,遵守有關(guān)業(yè)務(wù) 的標(biāo)準(zhǔn)與原則,對(duì)所承擔(dān)的咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);(2)根據(jù)咨詢實(shí)施方案要求,展開(kāi)本職咨詢工作,選用 正確的咨詢數(shù)據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序,做到內(nèi)容 完整、計(jì)算準(zhǔn)確、結(jié)果真實(shí)可靠;(3)對(duì)實(shí)施的各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校,做好咨詢質(zhì)量的 自主控制。咨詢成果經(jīng)校審后,負(fù)責(zé)按校審意見(jiàn)修改;( 4)完成的咨詢成果符合規(guī)定要求, 內(nèi)容表述清晰規(guī)范。3.3 咨詢成果文件的質(zhì)量控制程序?yàn)楸WC咨

35、詢成果文件的質(zhì)量, 所有咨詢成果文件在簽發(fā)前 應(yīng)經(jīng)過(guò)審核程序, 成果文件涉及計(jì)量或計(jì)算工作的, 還應(yīng)在審 核前實(shí)施校核程序。校核人員和審核人員的職責(zé)如下:l 、校核人員(1)熟悉咨詢業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)資料和咨詢?cè)瓌t,對(duì)咨詢成果 進(jìn)行全面校核,對(duì)所校核的咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)校核咨詢使用的各種資料和咨詢依據(jù)是否正確合理, 引用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)及計(jì)價(jià)方式是否正確;( 3)校核咨詢業(yè)務(wù)中的數(shù)據(jù)引用、 計(jì)算公式、 計(jì)算數(shù)量、 軟件使用是否符合規(guī)定的咨詢?cè)瓌t和有關(guān)規(guī)定, 計(jì)算數(shù)字是否 正確無(wú)誤, 咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定, 能否滿 足使用要求,各分項(xiàng)內(nèi)容是否一致,是否完整,有無(wú)漏項(xiàng);(4)校核人員

36、在校審記錄單上列述校核出的問(wèn)題交咨詢 成果原編制人員修改, 修改后進(jìn)行復(fù)核, 復(fù)核后方能簽署并提 交審核。2、審核人員( 1)審核人員參與咨詢業(yè)務(wù)準(zhǔn)備階段的工作, 協(xié)調(diào)制訂咨 詢實(shí)施方案, 審核咨詢條件和成果文件, 對(duì)所審核的咨詢內(nèi)容 的質(zhì)量負(fù)責(zé);(2)審核咨詢?cè)瓌t、 依據(jù)、 方法是否符合咨詢合同的要求 與有關(guān)規(guī)定, 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、 重要計(jì)算公式和計(jì)算方法以及軟件使 用是否正確,檢驗(yàn)關(guān)鍵性的計(jì)算結(jié)果;( 3)重點(diǎn)審核咨詢成果的內(nèi)容是否齊全、 有無(wú)漏項(xiàng), 采用 的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng), 計(jì)算與編制的原則、 方法是 否正確合理, 各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)是否一致, 咨詢成果說(shuō)明 是否規(guī)范, 論述是否

37、通順, 內(nèi)容是否完整正確, 檢查關(guān)鍵數(shù)據(jù) 及相互關(guān)系;(4)審核人員在校審記錄單上列述審核出的問(wèn)題交咨詢成 果原編制人員進(jìn)行修改,修改后進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核后方可簽署3、每份咨詢成果文件的編制、 校核、 審核人員須由不同人 員擔(dān)任。3.4 咨詢成果文件的簽發(fā) 凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢成果文件須由規(guī)定的造價(jià) 工程師簽發(fā)。第四條準(zhǔn)備階段4.1 簽訂咨詢合同簽訂統(tǒng)一格式的咨詢合同,明確合同標(biāo)的、服務(wù)內(nèi)容、范 圍、期限、方式、目標(biāo)要求、 資料提供、 協(xié)作事項(xiàng)、 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、 違約責(zé)任等。4.2 制訂咨詢實(shí)施方案 由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制的咨詢實(shí)施方案一般包括如下內(nèi) 容:咨詢業(yè)務(wù)概況、咨詢業(yè)務(wù)要求、咨詢依據(jù)、咨

38、詢?cè)瓌t、咨 詢標(biāo)準(zhǔn)、咨詢方式、咨詢成果、綜合咨詢計(jì)劃、專業(yè)分工、咨詢質(zhì)量目標(biāo)及操作人員配置等。 該咨詢實(shí)施方案經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé) 人審定批準(zhǔn)后實(shí)施。4.3 配置咨詢業(yè)務(wù)操作人員為咨詢業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的操作人員, 包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 相應(yīng) 的各專業(yè)造價(jià)工程師及概預(yù)算人員。4.4 咨詢資料的收集整理1、根據(jù)合同明確的標(biāo)的內(nèi)容,開(kāi)列由委托人提供的資料 清單。提供的資料應(yīng)符合下述要求:( 1)資料的真實(shí)性, 委托人對(duì)所提供資料的真實(shí)性、 可靠 性負(fù)責(zé);( 2)資料的充分性, 委托人按咨詢單位要求提供的項(xiàng)目資 料應(yīng)滿足造價(jià)咨詢計(jì)量、 確定、 控制的需要, 資料要完整和充 分;( 3)委托人提供的資料凡從第三方獲得的

39、, 必須經(jīng)委托人 確認(rèn)其真實(shí)可靠。2、咨詢業(yè)務(wù)操作人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安排下,收集、整 理開(kāi)展咨詢工作所必需的其它資料。第五條實(shí)施階段實(shí)施階段包括項(xiàng)目前期及可行性研究階段、 設(shè)計(jì)階段、 招 標(biāo)階段、施工階段、竣工結(jié)(決)算及項(xiàng)目后評(píng)估階段等五個(gè) 階段以及其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。 咨詢單位接受委托人的委托, 可 從事建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程或某階段的咨詢業(yè)務(wù)。5.1 項(xiàng)目前期及可行性研究階段工作規(guī)程l 、項(xiàng)目前期及可行性研究階段的主要工作 建設(shè)項(xiàng)目投資策劃、 編制可行性研究報(bào)告 (含建設(shè)項(xiàng)目投 資估算及建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)) 。目的是對(duì)擬建項(xiàng)目的必要性和 可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證, 對(duì)不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選 及作

40、出判斷和決定。2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)( 1)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃, 國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的方針政策、 任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策;(2)項(xiàng)目建議書(shū)和咨詢合同委托的要求;( 3)有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料, 包括同類項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)、 指標(biāo)等;(4)有關(guān)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、定額等,以及 國(guó)家正式頒布的技術(shù)法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);(5)國(guó)家或有關(guān)部門頒布的有關(guān)項(xiàng)目前期評(píng)價(jià)的基本參數(shù) 和指標(biāo)。3、咨詢成果文件的校審( 1)確保咨詢成果文件的真實(shí)性和科學(xué)性。 咨詢單位在具 備充分咨詢依據(jù)的基礎(chǔ)上, 按客觀情況實(shí)事求是地進(jìn)行技術(shù)經(jīng) 濟(jì)論證, 技術(shù)方案比選, 確保項(xiàng)目前期咨詢及可行性研究的嚴(yán) 肅性、客觀性、真實(shí)性、科學(xué)

41、性和可行性;(2)項(xiàng)目前期及可行性研究?jī)?nèi)容應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān) 政府主管部門的現(xiàn)行規(guī)定與要求, 項(xiàng)目齊全、 指標(biāo)正確、 計(jì)算 可行。工程效益(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)、環(huán)境效益)分析方法 正確,符合實(shí)際,結(jié)論可靠。校審后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽 發(fā),并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、準(zhǔn)確確定項(xiàng)目造價(jià)控制目標(biāo)值隨著項(xiàng)目建議書(shū)、 初步可行性研究、 可行性研究的不斷深 入,咨詢單位所編制的投資估算應(yīng)根據(jù)各階段特點(diǎn)不斷深化, 并形成項(xiàng)目造價(jià)控制的目標(biāo)值。5.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段工作規(guī)程1、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的主要工作設(shè)計(jì)方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選、 價(jià)值工程分析、 設(shè)計(jì)概算的編 制或?qū)彶椤?施工圖預(yù)算的編制或?qū)彶椤?項(xiàng)

42、目資金使用初步計(jì)劃 的編制。目的是通過(guò)工程設(shè)計(jì)與工程造價(jià)關(guān)系的研究分析和比 選,確保設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理。2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù)(1)各設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)成果文件及相關(guān)限制條件包括項(xiàng)目可 行性研究批文、 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)所采用的技術(shù)與工藝流程、 建筑 與結(jié)構(gòu)形式、 技術(shù)要求、 建筑材料的選用標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目所涉及的 規(guī)劃、配套等限制條件;2)編制或?qū)徍烁潘恪?預(yù)算所需的相關(guān)基礎(chǔ)資料, 包括參考選用的定額、市場(chǎng)造價(jià)數(shù)據(jù)、相似項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);(3)與項(xiàng)目有關(guān)的其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。3、咨詢成果文件的校審(1)對(duì)不同建設(shè)方案應(yīng)進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化論 證具有準(zhǔn)確的分析與評(píng)價(jià)資料,確保所推薦的方案經(jīng)濟(jì)合

43、理、 切實(shí)可行;( 2)工程概算與預(yù)算編制的工程數(shù)量應(yīng)基本準(zhǔn)確、 無(wú)漏項(xiàng); 概算與預(yù)算深度應(yīng)符合現(xiàn)行編制規(guī)定, 采用定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)正 確,選用的價(jià)格信息符合市場(chǎng)狀況, 計(jì)算無(wú)錯(cuò)誤, 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分 析合理,計(jì)價(jià)正確;(3)概算與預(yù)算的咨詢成果文件內(nèi)容與組成完整應(yīng)包括編 制說(shuō)明、總概(預(yù))算書(shū)、綜合概(預(yù))算書(shū)、單位工程概 (預(yù)) 算書(shū)及相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和主要建筑材料與設(shè)備表;依據(jù)齊 備,附表齊全,深度符合規(guī)定要求。校審后的咨詢成果文件由規(guī)定的造價(jià)工程師簽發(fā), 并對(duì)其 質(zhì)量負(fù)責(zé)。4、咨詢成果文件的各項(xiàng)計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā),經(jīng)校審簽署 后整理齊全保存?zhèn)洳椤?.3 項(xiàng)目招標(biāo)階段的主要工作1、項(xiàng)目招標(biāo)階段的主

44、要工作策劃建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、 編制招標(biāo)文件 (含評(píng)標(biāo)方法及標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)物工程量清單)、編制標(biāo)底、提供評(píng)標(biāo)用表格和其它資 料、起草評(píng)標(biāo)報(bào)告、 起草合同文本并參與合同談判與簽訂。 其 目的是依據(jù)合適的建設(shè)工程招標(biāo)程序, 通過(guò)施工合同來(lái)確定工 程的施工合同價(jià)。2、收集和熟悉有關(guān)咨詢依據(jù) (1)有關(guān)建設(shè)工程招投標(biāo)的法律、規(guī)定、程序、要求等內(nèi) 容;(2)項(xiàng)目的實(shí)施要求,包括工程擬招標(biāo)的方式、范圍; ( 3)編制招標(biāo)階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料與相關(guān)的設(shè)計(jì) 成果文件 (包括滿足招標(biāo)需要的圖紙及技術(shù)資料) ,建設(shè)項(xiàng)目 特殊條件等;(4)與建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作相關(guān)的其它資料。3、咨詢成果文件的校審 (1)確保整個(gè)招標(biāo)階

45、段的咨詢服務(wù)工作應(yīng)在獨(dú)立、公平、 公正、科學(xué)、誠(chéng)信的狀態(tài)下開(kāi)展;( 2)建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)方式、 招標(biāo)文件及施工合同應(yīng)符合國(guó)家 相關(guān)法規(guī)要求并滿足項(xiàng)目本身的特殊條件, 確保擬采用的招標(biāo) 方式切實(shí)可行并能達(dá)到預(yù)期目標(biāo);(3)工程招標(biāo)文件和施工合同文件的格式和種類應(yīng)符合項(xiàng) 目要求內(nèi)容構(gòu)成齊全所涉及的計(jì)價(jià)依據(jù)完備工程價(jià)款的計(jì)量 計(jì)價(jià)及支付方式等清晰合理;( 4)招標(biāo)文件含工程量清單的, 應(yīng)有對(duì)應(yīng)的工程量計(jì)算規(guī) 則,清單分類合理, 報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上內(nèi)容描述清晰明了、 計(jì)量正確, 清單表式齊備,深度符合有關(guān)規(guī)定;(5)建設(shè)工程招標(biāo)標(biāo)底應(yīng)在概算或施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上編 制,內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)范圍相一致, 計(jì)價(jià)應(yīng)考慮到項(xiàng)目的特

46、殊條件 及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。 內(nèi)容一般應(yīng)包括編制說(shuō)明、 工程量計(jì)算、 市 場(chǎng)單價(jià)、合價(jià)及其它相關(guān)的施工費(fèi)用。標(biāo)底應(yīng)依法保密。校審后的咨詢成果文件由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā), 并對(duì)其質(zhì)量負(fù) 責(zé)。4、所有涉及工程量清單或標(biāo)底的計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā),經(jīng) 過(guò)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?、咨詢單位應(yīng)對(duì)合同圖紙登記編錄, 并由專人負(fù)責(zé)保管, 作為今后施工階段設(shè)計(jì)變更時(shí)調(diào)整工程造價(jià)的依據(jù)。5.4 項(xiàng)目施工階段的主要工作1、項(xiàng)目施工階段的主要工作 工程款使用計(jì)劃的編制與工程合同管理、 工程進(jìn)度款的審 核與確定、 工程變更價(jià)款的審核與確定、 工程索賠費(fèi)用的審核 與確定。 其目的是以工程合同為依據(jù), 達(dá)到全過(guò)程確定與控制 工程造

47、價(jià)的目標(biāo)。2、收集和熟悉相關(guān)咨詢依據(jù)( 1)施工合同, 特別是工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式、 工程進(jìn)度款 的結(jié)算與支付方式等內(nèi)容;( 2)編制施工階段咨詢文件所需的基礎(chǔ)資料, 包括設(shè)計(jì)圖 紙與技術(shù)資料。合同計(jì)價(jià)的相關(guān)定額、標(biāo)準(zhǔn)等;(3)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等溝通 協(xié)調(diào), 并確定作為工程結(jié)算計(jì)價(jià)依據(jù)的相關(guān)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等的程序與職責(zé)。3. 咨詢成果文件的校審( 1)工程款使用計(jì)劃應(yīng)在合理的施工組織設(shè)計(jì)及工程合同 價(jià)款的基礎(chǔ)上編制, 編制內(nèi)容應(yīng)與工程合同確定的工程款支付 方式相一致, 在設(shè)計(jì)或施工進(jìn)度變化較大的情況下應(yīng)按需進(jìn)行 動(dòng)態(tài)調(diào)整;(2)工程進(jìn)度款的審核與確定報(bào)告應(yīng)符合施工合同

48、相關(guān) 支付條款的要求所套用的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)上應(yīng)正確, 工程量的核定應(yīng) 與施工進(jìn)度狀況相一致, 中期付款報(bào)告的簽發(fā)程序及時(shí)間應(yīng)符 合施工合同要求;( 3)工程變更與工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審核的依據(jù)應(yīng)充分,設(shè)計(jì) 變更手續(xù)、 簽證程序應(yīng)齊全, 內(nèi)容與實(shí)際情況應(yīng)相符, 所選用 的計(jì)價(jià)方式應(yīng)合理并符合施工合同規(guī)定, 工程變更的數(shù)量 (包 括核增與核減)應(yīng)考慮全面。工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證價(jià)格的審核與確定應(yīng)由相關(guān)的 專業(yè)造價(jià)工程師簽發(fā), 工程款使用計(jì)劃書(shū)、 工程進(jìn)度款審核報(bào) 告(或付款證書(shū))應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā)。4、所有涉及工程量計(jì)算及計(jì)價(jià)的計(jì)算書(shū)不對(duì)外印發(fā),經(jīng) 過(guò)校審簽署后整理齊全保存?zhèn)洳椤?.5 項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算及項(xiàng)目

49、后評(píng)估階段工作規(guī)程1、項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算及后評(píng)估階段的主要工作編制建設(shè)工程竣工結(jié) (決)算報(bào)告、 竣工項(xiàng)目可行性后評(píng) 估分析。其目的是反映建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果。2、收集和整理核對(duì)相關(guān)咨詢依據(jù) (1)建設(shè)工程項(xiàng)目的概況,包括名稱、地址、建筑面積、 結(jié)構(gòu)形式、主要設(shè)計(jì)單位與施工單位等內(nèi)容;(2)項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)的概算或相關(guān)計(jì)劃指標(biāo)、新增生產(chǎn)能力、 完成的主要工程量等內(nèi)容;( 3)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料, 包括經(jīng)認(rèn)可的竣工圖紙、 相關(guān)施 工合同文件、 施工過(guò)程中所發(fā)生的所有設(shè)計(jì)變更、 簽證材料及 施工單位編制的竣工結(jié)算申請(qǐng)材料;( 4)涉及項(xiàng)目后評(píng)估咨詢工作的, 還需收集建設(shè)工程從開(kāi) 工起至竣工止發(fā)生

50、的全部固定資產(chǎn)投資資料及投產(chǎn)后經(jīng)濟(jì)、 社 會(huì)、環(huán)境效益資料;( 5)若項(xiàng)目還存在收尾工程, 則應(yīng)明確收尾工程的內(nèi)容、 計(jì)劃完成時(shí)間及尚需的資金額度;(6)其它相關(guān)的咨詢服務(wù)依據(jù)資料。3、咨詢成果文件的校審(1)編制咨詢成果文件所需依據(jù)的完備性,成果結(jié)論的 真實(shí)性和科學(xué)性;(2)項(xiàng)目竣工結(jié)(決)算應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)施工合同的規(guī)定執(zhí) 往對(duì)工程量計(jì)算與計(jì)價(jià)、 相關(guān)費(fèi)用的核定、 設(shè)計(jì)變更、 工程簽 證的手續(xù)齊全性及實(shí)際竣工項(xiàng)目狀況的一致性進(jìn)行審核, 確保 計(jì)算無(wú)誤、計(jì)價(jià)正確、深度符合規(guī)定要求、計(jì)算和結(jié)論清楚、 附表齊全;(3)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)決算及后評(píng)估報(bào)告應(yīng)按竣工項(xiàng)目實(shí)際 情況實(shí)事求是地進(jìn)行匯總、 分析, 確保

51、咨詢成果的嚴(yán)肅性、 真 實(shí)性和可靠性。(4)咨詢成果文件應(yīng)符合并達(dá)到國(guó)家及相關(guān)政府主管部 門的現(xiàn)行規(guī)定與要求。 審核后的咨詢成果文件由技術(shù)總負(fù)責(zé)人 或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽發(fā),并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.6 其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)工作規(guī)程1、其它相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)的主要工作包括投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)的編寫(xiě)、 工程造價(jià)的信息咨詢、 工程造價(jià) 的鑒證等內(nèi)容。 其目的是依據(jù)造價(jià)工程師的專業(yè)知識(shí)向委托人 提供專業(yè)的技術(shù)咨詢服務(wù),達(dá)到相應(yīng)的咨詢成效。2、公司應(yīng)參照前述規(guī)程原則,依據(jù)委托咨詢的內(nèi)容與要 求由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在咨詢實(shí)施方案中制訂切合實(shí)際要求的業(yè)務(wù) 操作規(guī)程。第六條終結(jié)階段6.1 咨詢成果文件的完備性 咨詢成果文件均應(yīng)以書(shū)面形式體現(xiàn), 其中

52、間成果文件及最 終成果文件須按規(guī)定經(jīng)技術(shù)總負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)造 價(jià)工程師簽發(fā)后才能交付。 所交付的咨詢成果文件的數(shù)量、 規(guī) 格、形式等應(yīng)滿足咨詢合同的規(guī)定。6.2 確定咨詢成果文件的完備性 在咨詢服務(wù)的終結(jié)階段, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)確定所交付的咨詢 成果文件已滿足咨詢合同的要求與范圍, 且所有咨詢成果文件 的格式、內(nèi)容、深度等均符合國(guó)家及行業(yè)相關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。6.3 咨詢資料的整理與歸檔 技術(shù)管理部門應(yīng)根據(jù)本單位的特點(diǎn)制訂符合國(guó)家及行業(yè) 相關(guān)規(guī)定的咨詢資料收集、 整理與留存歸檔制度。 咨詢資料應(yīng) 在技術(shù)總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)H素?fù)責(zé)整理歸檔。 整理歸檔的資料一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:1、咨詢合

53、同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議;2、作為咨詢依據(jù)的相關(guān)項(xiàng)目資料、 設(shè)計(jì)成果文件、 會(huì)議 紀(jì)要和文函;3、經(jīng)簽發(fā)的所有中間及最終咨詢成果文件;4、與所有中間及最終咨詢成果文件相關(guān)的計(jì)算、 計(jì)量文 件、校核、審核記錄;5、作為咨詢單位內(nèi)部質(zhì)量管理所需的其它資料。6.4 咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)大型或技術(shù)復(fù)雜及某些特殊工程, 公司的技術(shù)管理部門應(yīng) 制訂相關(guān)的咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)制度。 回訪與總結(jié)一般應(yīng)包括 以下內(nèi)容:1、咨詢服務(wù)回訪由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行,回訪 對(duì)象主要是咨詢業(yè)務(wù)的委托方, 必要時(shí)也可包括使用咨詢成果 資料的項(xiàng)目相關(guān)參與單位。 回訪前由相關(guān)專業(yè)造價(jià)工程師擬訂 回訪提綱;回訪中應(yīng)真實(shí)記錄咨詢成果及咨詢

54、服務(wù)工作產(chǎn)生的 成效及存在問(wèn)題, 并收集委托方對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià)意見(jiàn); 回訪 工作結(jié)束后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織專業(yè)造價(jià)工程師編寫(xiě)回訪記錄, 報(bào)技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱后留存歸檔。2、咨詢服務(wù)總結(jié)應(yīng)在完成回訪活動(dòng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行??偨Y(jié) 應(yīng)全面歸納分析咨詢服務(wù)的優(yōu)缺點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn), 將存在的問(wèn)題 納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo), 提出相應(yīng)的解決措施與方法, 并形成總結(jié) 報(bào)告交技術(shù)總負(fù)責(zé)人審閱。3、技術(shù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)了解和掌握本單位的咨詢技術(shù)特點(diǎn), 在咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)的基礎(chǔ)上歸納出共性問(wèn)題, 采取相應(yīng)解 決措施, 并制訂出針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與業(yè)務(wù)建設(shè)計(jì)劃, 使咨詢 業(yè)務(wù)質(zhì)量、水平和成效不斷提高。6.5 咨詢成果的信息化處理 技術(shù)管理部門在

55、咨詢業(yè)務(wù)終結(jié)完成后, 應(yīng)選擇有代表性的 咨詢成果進(jìn)行項(xiàng)目造價(jià)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析,分析比較事 前、事中、事后的主要造價(jià)指標(biāo),作為今后咨詢業(yè)務(wù)的參考。附則:術(shù)語(yǔ)解釋1、預(yù)可行性研究:也稱初步可行研究,是在投資機(jī)會(huì)研 究的基礎(chǔ)上, 對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行的進(jìn)一步技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證, 對(duì)項(xiàng)目 是否可行進(jìn)行初步判斷。2、可行性研究:是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件, 如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán) 境影響、 盈利能力等, 從技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究 和分析比較并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)、 社么環(huán)境效益 進(jìn)行預(yù)側(cè)為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性的系統(tǒng)分析方法。3、建設(shè)方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

56、:是項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào) 告的重要組成部分其任務(wù)是在完成市場(chǎng)預(yù)測(cè)、 廠址選擇、 工藝 技術(shù)方案選擇等研究基礎(chǔ)上, 對(duì)擬建項(xiàng)目投入產(chǎn)出的各種經(jīng)濟(jì) 因素進(jìn)行調(diào)查研究、 計(jì)算及分析論證, 比選推薦最佳方案。 它 包括財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。4、可行性研究評(píng)估:根據(jù)委托人的要求,在可行性研究 的基礎(chǔ)上, 按照一定的目標(biāo), 由另一咨詢單位對(duì)投資項(xiàng)目的可 靠性進(jìn)行分析判斷、 權(quán)衡各種方案的利弊, 向業(yè)主提出明確的 評(píng)估結(jié)論。5、投資估算:是指在整個(gè)投資決策過(guò)程中,依據(jù)現(xiàn)有的 資料和一定的方法, 對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行估計(jì)。 投資估算 總額是指從籌建、 施工直至建成投產(chǎn)的全部建設(shè)費(fèi)用, 其包括 的內(nèi)容應(yīng)

57、視項(xiàng)目的性質(zhì)和范圍而定。6、初步設(shè)計(jì)概算:是指在初步設(shè)計(jì)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行的工程造價(jià)計(jì)算。 它是初步設(shè)計(jì)文件的組成部分, 由單位 工程概算、單項(xiàng)工程綜合概算和建設(shè)項(xiàng)目總概算組成。7、施工圖預(yù)算:是指在施工圖設(shè)計(jì)階段,根據(jù)設(shè)計(jì)要求 進(jìn)行的工程造價(jià)計(jì)算。8、竣工結(jié)算:是指己完工程經(jīng)有關(guān)部門點(diǎn)交驗(yàn)收后,承 發(fā)包雙方就最后工程價(jià)款進(jìn)行結(jié)算。9、施工工程標(biāo)底:是由招標(biāo)單位自行編制或委托具有編 制標(biāo)底資格和能力的工程造價(jià)咨詢單位代理編制, 并作為招標(biāo) 工程在評(píng)標(biāo)時(shí)參考的預(yù)期價(jià)格。10、施工合同: 是發(fā)包方和承包方為完成商定的建筑、 安 裝工程,明確相互權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。11、招標(biāo)文件: 是工程建設(shè)的發(fā)包方以法定方式吸引承包 商參加競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選取施工單位的書(shū)面文件。12、投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū): 是投標(biāo)商根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)工程承包 價(jià)格作出的

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論