安全技術(shù)交底管理辦法（精編版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 安全技術(shù)交底管理辦法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_安全技術(shù)交底管理辦法溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文

2、檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 1.主要內(nèi)容和適用范圍本辦法規(guī)定了施工生產(chǎn)的安全技術(shù)交底的要求, 適用于公司范圍內(nèi)所有建筑工程項目。2.管理職責(zé)2.1項目管理部總工程師負責(zé)組織工程項目的施工組織設(shè)計和重大專項安全技術(shù)施工組織設(shè)計（方案）的安全技術(shù)交底。2.2項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人負責(zé)工程項目的施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)施工組織設(shè)計（方案）的安全技術(shù)交底。2.3項目經(jīng)理部技術(shù)部門、施工員負責(zé)工程項目的分部、分項安全技術(shù)（措施）交底。2.4分包單位施工負責(zé)人在安排班組工作時, 向作業(yè)班組長進行書面的安全技術(shù)交底（含管線保護措施）。2.5作業(yè)班組長應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容和要求, 向作業(yè)班組的全

3、體人員進行安全交底2.6項目經(jīng)理部安全部門參與對施工組織設(shè)計和專項安全技術(shù)方案的交底, 負責(zé)安全操作規(guī)程的交底。3.管理程序3.1安全技術(shù)交底的內(nèi)容1) 工程概況、工程特點、重要部位和主要危險因素；2) 施工工藝和作業(yè)程序, 采取的安全措施（方案）；3) 本工程項目相關(guān)作業(yè)的安全操作規(guī)程；4) 專項施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施；5) 工程項目施工作業(yè)中的危險點；6) 針對危險點的具體防范措施；7) 施工中應(yīng)注意的安全事項；8) 發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措；3.2逐級安全技術(shù)交底3.2.1施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施交底。在工程開工前應(yīng)由組織編制該措施的技術(shù)負責(zé)人向項目經(jīng)理部工程施工負責(zé)人、技

4、術(shù)負責(zé)人及施工管理人員進行安全技術(shù)交底。3.2.2單位工程施工安全技術(shù)措施交底。在施工作業(yè)前應(yīng)由組織編制該措施的負責(zé)人向各作業(yè)隊施工負責(zé)人、作業(yè)班組長進行安全技術(shù)交底。3.2.3 專項安全技術(shù)措施交底。在施工作業(yè)前應(yīng)由項目經(jīng)理部技術(shù)負責(zé)人在施工作業(yè)前向?qū)I(yè)施工隊伍的施工部門、技術(shù)部門、班組長進行安全技術(shù)交底。3.2.4分部、分項安全技術(shù)（措施）交底。應(yīng)由項目經(jīng)理部施工員分包單位施工部門進行交底。分包單位施工部門在安排班組工作時, 向作業(yè)班組長進行書面的安全技術(shù)交底。3.2.5各分包單位施工負責(zé)人在安排布置各作業(yè)班組進行危險性較大的施工作業(yè)任務(wù)時, 應(yīng)同時向作業(yè)班組的全體人員進行針對性安全交底。3.2.6班組長應(yīng)根據(jù)安全技術(shù)措施交底的內(nèi)容和要求, 應(yīng)在每天布置作業(yè)人員任務(wù)時, 同時告知可能存在的危險因素、作業(yè)安全注意事項和勞動保護要求等, 進行班前安全交底, 并記錄。3.2.7各級專（兼）職安全管理人員應(yīng)參加安全技術(shù)交底