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文檔簡介
1、銷售及策劃顧問合同甲方:三明隆發(fā)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)乙方:廈門博覽昊智房地產(chǎn)行銷代理有限公司(以下簡稱乙方)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商約定,由乙方負責甲方開發(fā)的位于三明市寧化縣境 內(nèi)的天鵝大廈項目(以下簡稱項目)的全程銷售策劃顧問工作,簽定如下合同 條款、合同期限1、本合同自2006年11月-日起生效至2007年11月-日止,合同期為一 年,合同期滿,如雙方同意,則另行簽訂新的其它合作關系合同。2、自本合同生效后,乙方將為甲方完成項目的市場調(diào)研、銷售指導,策劃、 市場推廣及相關工作的專業(yè)性指導工作。二、服務內(nèi)容1、自本合同生效后15日內(nèi),乙方應向甲方提交項目有關市場調(diào)查報告和 本合同期
2、內(nèi)的項目策劃推廣方案并經(jīng)甲方認可,以此作為制定策劃顧問工作計 劃的重要依據(jù)。2、乙方制定并經(jīng)甲方認可的工作計劃,應包括如下內(nèi)容:(1)、為甲方擬定銷售問題的解決方案,擬定市場宣傳推廣計劃、廣告創(chuàng) 意及廣告預算計劃。協(xié)助甲方擬定招商策略。(2)、項目的銷售策劃包裝,銷售資料的準備,示范區(qū)建議,產(chǎn)品修改建 議、定價及市場推廣策略、媒體進度計劃。(3)、項目的銷售推廣之廣告策劃、相關廣告及制作品的設計及文案撰寫, 完成甲方招商所需之天鵝大廈招商手冊的設計制作。(4)、為甲方提供接待中心、工地現(xiàn)場的包裝建議及相關裝飾設計,配合 甲方完成相關展示場所的現(xiàn)場布置。(5)、向甲方提供促銷活動、招商推廣活動的
3、提案并指導甲方完成促銷活 動、招商推廣活動的組織工作。(6)、完成乙方提供的工作計劃中以及甲方要求的影視、音像制品的相關 內(nèi)容策劃及設計工作。(7)、協(xié)助甲方完成銷售前相關部門配合、協(xié)調(diào)工作并建立相關制度體系, 完成所有案前相關準備工作并按照乙方提交給甲方的并經(jīng)甲方認可的工作計劃 控制、調(diào)整銷售進度。(8)、為甲方完善銷售系統(tǒng),設計銷售工作流程,向甲方提供銷售人員培 訓計劃并經(jīng)甲方認可其內(nèi)容后加以執(zhí)行。銷售人員甲方招聘,乙方可協(xié)助。4、乙方向甲方提供與項目策劃相關的培訓計劃并予以現(xiàn)場指導執(zhí)行。5、乙方有義務主動協(xié)助甲方完善公司制度建設及相關資源整合,并在甲方 允許的范圍內(nèi)就銷售以外的經(jīng)營運作提
4、供專業(yè)意見及專業(yè)支持。&乙方必須根據(jù)實際的工作情況,及時向甲方提供工作計劃的調(diào)整方案, 并經(jīng)雙方討論后執(zhí)行。三、服務流程1、乙方在合同執(zhí)行期間,向甲方派出1-2人的工作小組長駐甲方,以及時 配合甲方工作。甲方須提供乙方駐扎人員的辦公設備及場所。乙方項目總監(jiān)參 加雙方的每月例會,并根據(jù)甲方需要參加雙方的臨時性重要決策會議。2、在實質(zhì)作業(yè)的流程中,未經(jīng)甲方簽字認可的廣告、媒體文件及與項目有 關的制作品,不得對外發(fā)布。3、甲方在每周固定日向乙方提供銷售、招商的準確數(shù)據(jù)及信息,以供乙方 分析掌握并依此對銷售、招商策略進行相應修正。4、乙方于本合同有效期內(nèi)提供給甲方之廣告、包裝、印刷品及其他媒體文 件的
5、著作權(quán)及使用權(quán)歸甲方所有,并將其刻錄光盤以數(shù)字文件的形式交甲方保 存。5、乙方應提供制作發(fā)布樣張及包裝完成效果照片一套交予甲方,作為乙方 工作完成的資料留存。四、合同金額及支付方式1、甲方同意支付乙方銷售及策劃顧問費用計人民幣四十八萬元整。2、本合同的合同金額采用月付方式支付,即甲方在每月七日前,一次性支 付當月的策劃顧問費用四萬元整。五、營銷廣告費用及其他1、項目的營銷推廣費用及預算安排,必須經(jīng)甲方同意確認后執(zhí)行。2、廣告費用由甲方與相關媒體直接結(jié)算。3、攝影費、印刷費、制作費、電分費、翻拍、制版網(wǎng)陽片等所有制作費用, 由甲、乙雙方協(xié)商結(jié)算具體費用后,由甲方支付。六、雙方責任1、自本合同生效
6、之日起,甲方應及時向乙方提供乙方完成策劃顧問工作所 需要的項目相關資料。如因甲方不能及時提供而造成工作延誤或不能完成,乙 方不負違約責任。2、自本合同生效之日起,乙方應及時完成所承擔的工作,工作完成的考核 以甲方負責人書面確認為準。3、甲方同意在本合同未終止前,不再另行委托項目的策劃顧問工作。4、甲方確認的所有文件,其后法律責任與乙方無關。5、乙方不得向其他代理個案提供項目的機密資料(如開發(fā)成本、客戶資料、 銷售及招商計劃、營銷推廣策略及計劃等等)。6合同終止后,乙方于合同有效期內(nèi)提供之廣告創(chuàng)意及設計、包裝、印刷 設計等,其著作權(quán)益及使用權(quán)益歸甲方所有,乙方無權(quán)繼續(xù)使用。七、合同終止1、本合同
7、如遇不可抗力之因素如戰(zhàn)爭、地震等發(fā)生時自動終止,雙方不承 擔違約責任。2、合同期滿后,合同內(nèi)容自動失效。3、合同期滿后,如甲方在本合同中所委托之項目需繼續(xù)委托咨詢公司負責 項目策劃顧問工作,在同等條件下乙方可優(yōu)先簽約。八、合同修改1、本合同中所涉工作內(nèi)容,可能未臻全面,如有增加或修改,雙方協(xié)商解 決。2、合同有效期內(nèi)如需增減條款,經(jīng)雙方書面同意簽字后,可作為合同附件, 與本合同具有同等法律效力。九、本合同一式四份,甲、乙雙方各執(zhí)二份。十、本合同執(zhí)行中如出現(xiàn)爭議,按國家有關規(guī)定執(zhí)行。甲方:乙方:附件一乙方工作內(nèi)容調(diào)研工作階段顧問內(nèi)容一、宏觀市場環(huán)境顧問意見二、商業(yè)物業(yè)調(diào)研顧問意見三、經(jīng)營店型調(diào)研
8、顧問意見四、客戶群體的調(diào)研顧問意見五、主要商圈與重點商業(yè)項目顧問意見1. 主要商圈調(diào)研顧問意見2. 重點商業(yè)項目(商業(yè)市場)顧問意見地理位置項目規(guī)模商業(yè)性質(zhì)硬件設施經(jīng)營模式樓層分布購物環(huán)境商戶與業(yè)主合作方式租客組合商品布局價格目標消費群體品牌檔次廣告形象優(yōu)劣勢顧問意見經(jīng)營狀況其它各項影響因素六、物業(yè)管理顧問意見1. 物業(yè)管理公司調(diào)研2. 物業(yè)管理各項條款調(diào)研顧問意見管理力度商戶對物業(yè)管理提出的要求個別商戶對物業(yè)管理的特殊要求七、項目所在地區(qū)域市場顧問意見1. 區(qū)域商業(yè)市場環(huán)境2. 區(qū)域商業(yè)市場供應、需求3. 區(qū)域市場租金、銷售價格4. 區(qū)域市場商業(yè)物業(yè)競爭格局5. 項目商業(yè)物業(yè)可行性顧問意見定
9、位階段顧問內(nèi)容一、項目區(qū)域總體概況總結(jié)顧問意見二、項目SWOT分析1. 項目優(yōu)勢2. 項目機會3. 項目劣勢及應對措施4. 項目威脅及應對措施三、項目定位顧問意見1. 項目總體定位商業(yè)物業(yè)經(jīng)營主題的顧問意見商業(yè)物業(yè)投資主題的顧問意見2. 項目目標客群定位顧問意見3. 項目價格定位顧問意見產(chǎn)品顧問內(nèi)容一、項目商業(yè)物業(yè)總體規(guī)劃顧問意見二、產(chǎn)品設計主題定位顧問意見三、產(chǎn)品設計顧問意見1. 建筑產(chǎn)品設計(外立面、柱間距、層數(shù)、層高、商鋪面寬、進深、墻體、 天花、地面、燈光、防火設施等)2. 物業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品設計交通組織系統(tǒng)(外部交通組織、內(nèi)部交通組織、入口、中庭、電 梯、消防通道、休息場所、停車場等)經(jīng)營
10、管理產(chǎn)品(倉儲空間的設計與規(guī)劃、中央空調(diào)系統(tǒng)設計、智 能化保安系統(tǒng)設計、電子商務平臺設計等)裝飾裝潢設計(整體形象與風格建議、外立面設計、商場招牌設 計、綠化建議、燈光建議、景觀小品建議、廣告(位)宣傳設計 等)四、店鋪分割與功能布局顧問意見1. 店鋪分割總體策略的確定(視具體行銷策略決定)2. 商業(yè)功能布局的設計與規(guī)劃五、商業(yè)經(jīng)營管理(物業(yè)管理)顧問意見1. 商業(yè)經(jīng)營管理模式的設計與制定2. 商業(yè)經(jīng)營管理職責的確定(介入時機的選擇、工作內(nèi)容的確定、管理方 式的制定、管理費用的確定等)3. 商業(yè)經(jīng)營管理針對項目長期、穩(wěn)定發(fā)展運作策略的制定營銷推廣顧問內(nèi)容一、可類比項目重點競爭對手營銷策略顧問意見二、項目主要賣點薈萃及強弱勢顧問意見與對策三、項目發(fā)展定位顧問意見1. 項目發(fā)展定位2. 項目形象定位3. 項目形象的塑造和建立4. 項目命名方案四、項目目標客戶群顧問意見(客戶群的再清晰化)五、價格確定顧問意見六、廣告策略顧問意見1. 廣告市場顧問意見2. 樓盤市場廣告解析3. 廣告戰(zhàn)略目標4. 廣告定位5. 廣告創(chuàng)意表現(xiàn)6. 廣告策略7. 廣告階段研究8. 廣告主題9. 廣告投放率及規(guī)模10. 廣告效果監(jiān)控、評估及修正11.
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