采購(gòu)人員素質(zhì)精選文檔_第1頁(yè)
采購(gòu)人員素質(zhì)精選文檔_第2頁(yè)
采購(gòu)人員素質(zhì)精選文檔_第3頁(yè)
采購(gòu)人員素質(zhì)精選文檔_第4頁(yè)
采購(gòu)人員素質(zhì)精選文檔_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、1,采購(gòu)人員所必須具備的幾點(diǎn)基本素質(zhì),采購(gòu)人員應(yīng)具備的素質(zhì),采購(gòu)人員的素質(zhì)要求,怎樣做一名合格的采購(gòu)人員,2,溝通小測(cè)試:測(cè)測(cè)你的人際溝通能力,下面是一組溝通能力的小測(cè)試,請(qǐng)選擇一項(xiàng),適合你的情形,測(cè)試題,1,在說(shuō)明自己的重要觀點(diǎn)時(shí),別人卻不想聽(tīng)你說(shuō),你會(huì):,A,馬上氣憤的走開(kāi),B,于是你也就不說(shuō)完了,但你可能會(huì)很生氣,C,等等看還有沒(méi)有說(shuō)的機(jī)會(huì),D,仔細(xì)分析對(duì)方不聽(tīng)和自己的原因,找機(jī)會(huì)換,一個(gè)方式去說(shuō),3,2,去參加老同學(xué)的婚禮回來(lái),你很高興,而你的朋友對(duì)婚禮的情況很感興趣,這時(shí)你,會(huì)告訴她(他):,A,詳細(xì)述說(shuō)從你進(jìn)門(mén)到離開(kāi)時(shí)所看到和感,覺(jué)到的以及相關(guān)細(xì)節(jié),B,說(shuō)些自己認(rèn)為重要的,C,朋友

2、問(wèn)什么就答什么,D,感覺(jué)很累了,沒(méi)什么好說(shuō)的,4,3,你正在主持一個(gè)重要的會(huì)議,而你,的一個(gè)下屬卻在玩弄他的手機(jī)并有聲音,干擾的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),這時(shí)你會(huì):,A,幽默地勸告下屬不要玩手機(jī),B,嚴(yán)厲地叫下屬不要玩手機(jī),C,裝著沒(méi)看見(jiàn),任其發(fā)展,D,給那位下屬難堪,讓其下不了臺(tái),4,你正在跟老板匯報(bào)工作時(shí),你的助理,急匆匆跑過(guò)來(lái)說(shuō)有你一個(gè)重要客戶(hù)的長(zhǎng),途電話(huà),這時(shí)你會(huì):,A,說(shuō)你在開(kāi)會(huì),稍后再回電話(huà)過(guò)去,B,向老板請(qǐng)示后,去接電話(huà),C,說(shuō)你不在,叫助理問(wèn)對(duì)方有什么事,D,不向老板請(qǐng)示,直接跑去接電話(huà),5,5,去與一個(gè)重要的客人見(jiàn)面,你,會(huì):,A,象平時(shí)一樣隨便穿著,B,只要穿得不要太糟就可以了,C,換一件

3、自己認(rèn)為很合適的衣服,D,精心打扮一下,6,你的一位下屬已經(jīng)連續(xù)兩天下午請(qǐng)了事假,第三天上午快下班的時(shí)候,他又拿著請(qǐng)假條過(guò),來(lái)說(shuō)下午要請(qǐng)事假,這時(shí)你會(huì):,A,詳細(xì)詢(xún)問(wèn)對(duì)方因何要請(qǐng)假,視原因而定,B,告訴他今天下午有一個(gè)重要的會(huì)議,不能,請(qǐng)假,C,你很生氣,什么都沒(méi)說(shuō)就批準(zhǔn)了他的請(qǐng)假,D,你很生氣,不理會(huì)他,不批假,6,7,你剛應(yīng)聘到一家公司就任部門(mén)經(jīng)理,上,班不久,你了解到本來(lái)公司中就有幾個(gè)同事,想就任你的職位,老板不同意,才招了你,對(duì)這幾位同事你會(huì):,A,主動(dòng)認(rèn)識(shí)他們,了解他們的長(zhǎng)處,爭(zhēng)取,成為朋友,B,不理會(huì)這個(gè)問(wèn)題,努力做好自己的工作,C,暗中打聽(tīng)他們,了解他們是否具有與你,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)

4、力,D,暗中打聽(tīng)他們,并找機(jī)會(huì)為難他們,7,8,與不同身份的人講話(huà),你會(huì):,A,對(duì)身份低的人,你總是漫不經(jīng)心的說(shuō),B,對(duì)身份高的人說(shuō)話(huà),你總是有點(diǎn)緊張,C,在不同的場(chǎng)合,你會(huì)用不同的態(tài)度與之講話(huà),D,不管是什么場(chǎng)合,你都是一樣的態(tài)度之與講,話(huà),9,你在聽(tīng)別人講話(huà)時(shí),你總是會(huì):,A,對(duì)別人的講話(huà)表示興趣,記住所講,的要點(diǎn),B,請(qǐng)對(duì)方說(shuō)出問(wèn)題的重點(diǎn),C,對(duì)方老是講些沒(méi)必要的話(huà)時(shí),你會(huì),立即打斷他,D,對(duì)方不知所云時(shí),你就很煩躁,就,去想或做別的事,8,10,在與人溝通前,你認(rèn)為比較重要的是,應(yīng),該了解對(duì)方的:,A,經(jīng)濟(jì)狀況、社會(huì)地位,B,個(gè)人修養(yǎng)、能力水平,C,個(gè)人習(xí)慣、家庭背景,D,價(jià)值觀念、心

5、理特征,評(píng)分方法,題號(hào)為,1,5,8,10,者,選,A,得,1,分,B,得,2,分,C,得,3,分,D,得,4,分;其余題號(hào)選,A,得,4,分,B,得,3,分,C,得,2,分,D,得,1,分;將,10,道測(cè)驗(yàn)題的得分加起來(lái),就是,你的總分,9,結(jié)果分析,如果你的總分為,10,20,分,因?yàn)槟憬?jīng)常不能很好地,表達(dá)自己的思想和情感,所以你也經(jīng)常不被別人所,了解;許多事情本來(lái)是可以很好解決的,正是你采,取了不適合的方式,所以有時(shí)把事情弄得越來(lái)越糟,但是,只要你學(xué)會(huì)控制好自己的情緒、改掉一些不,良的習(xí)慣,你隨時(shí)可能獲得他人理解和支持,如果你的總分為,21,30,分,你懂得一定的社交禮儀,尊重他人;你能

6、通過(guò)控制自己的情緒來(lái)表達(dá)自己,并能實(shí)現(xiàn)一定的溝通效果;但是,你缺乏高超的溝,通技巧和積極的主動(dòng)性,許多事件只要你繼續(xù)努力,一點(diǎn),你就可大功告成的,10,如果你的總分為,31,40,分,你很穩(wěn),重,是控制自己情緒的高手,所以,他人一般不會(huì)輕意知道你的底細(xì),你能不動(dòng)聲色的表達(dá)自己,有很高,的溝通技巧和人際交往能力;只要,你能明確意識(shí)到自己性格的不足,并努力優(yōu)化之,定能取得更好的成,績(jī),11,一、采購(gòu)人員所必須具備的幾點(diǎn)基本素質(zhì),a,外貌儀表,專(zhuān)業(yè)形象,握手、問(wèn)候,印象、儀態(tài),b,三個(gè)能力(語(yǔ)言表達(dá)能力、觀察力,親和力、價(jià)格分析能力、時(shí)間管理,c,敬業(yè)精神,d,心態(tài)問(wèn)題,12,一、外貌儀表,任何工作

7、都會(huì)涉,及到這方面,僅僅,是采購(gòu)也許這不,是最重要的一點(diǎn),設(shè)想下一名營(yíng)銷(xiāo)人,員看見(jiàn)他所面對(duì)的,采購(gòu),無(wú)論是五大,三粗、張牙舞爪還,是風(fēng)流倜儻、溫文,爾雅,他都必須面,對(duì)。只不過(guò)作為企業(yè)對(duì),外的窗口,還是提倡不,影響市容較,好,專(zhuān)業(yè)形象,不學(xué)禮,無(wú)以立,儀態(tài):站,走,坐,蹲,微笑,三秒鐘”印象:衣著和容貌,問(wèn)候:面對(duì)面和電話(huà),握手,介紹,交換名片,鞠躬,用餐,13,14,15,二、三個(gè)能力,1,語(yǔ)言能力:言語(yǔ)清晰、談吐自如、條理分明,言簡(jiǎn)意賅,2,深入能力:即與各種不同人的溝通能力,使,其對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到認(rèn)知、認(rèn)可并完全接受,3,理解能力:迅速學(xué)習(xí)技術(shù)、精通業(yè)務(wù)、融會(huì),貫通、靈活運(yùn)用,三、敬業(yè)精神

8、,必須積極向上、樂(lè)觀進(jìn)取、勇于探索、不,斷增強(qiáng)自己接受新生事物的能力,16,四、心態(tài)問(wèn)題,對(duì)公司充滿(mǎn)信心,對(duì)自己的能力,充滿(mǎn)信心。能不能成功,差別就在工,作欲望。沒(méi)有堅(jiān)定的意念及不夠積極,的人,即使是擁有很高的學(xué)歷,或是,頭腦很靈活,還是不能創(chuàng)造很好的業(yè),績(jī)。而責(zé)任感的培養(yǎng),必須要有強(qiáng)烈,的,自己吃定了這行飯,的決心,才能,逐漸擁有。才能全心全意地投入工作,以積極的態(tài)度即強(qiáng)烈的責(zé)任感,和百,分之百的信心來(lái)開(kāi)拓自己的工作領(lǐng)域,17,二、采購(gòu)人員應(yīng)具備的素質(zhì),思想道德,覺(jué)悟高、品行端正是一個(gè)采購(gòu),員應(yīng)有的基本素質(zhì),只有思想品德,高尚,才能大公無(wú)私、克己奉公,處處為企業(yè)大局著想,不貪圖個(gè)人,小利。在

9、實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)有,許多采購(gòu)員拿回扣,要好處費(fèi),或,借采購(gòu)之機(jī)游山玩水,造成企業(yè)采,購(gòu)費(fèi)用開(kāi)支過(guò)大,或采購(gòu)商品質(zhì)量,低劣,給企業(yè)造成巨大損失。結(jié)合,我國(guó)企業(yè)的實(shí)際,我們要求采購(gòu)人,員做到以下幾點(diǎn),18,1,胸懷坦白,大公無(wú)私,2,有很強(qiáng)的工作責(zé)任心和敬業(yè)精神,3,樹(shù)立良好的職業(yè)道德,把企業(yè)的利益,放在首位,嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān),4,承受訓(xùn)練的毅力,采購(gòu)工作是一項(xiàng)重要、艱巨的工作,要與,企業(yè)內(nèi)、外方方面面的人打交道,經(jīng)常會(huì),受到來(lái)自企業(yè)內(nèi)外的“責(zé)難,采購(gòu)人員,具有應(yīng)付復(fù)雜情況和處理各種糾紛的能力,在工作中被誤解時(shí),能在心理上承受得住,各種各樣的“壓力,19,知識(shí)素質(zhì),在采購(gòu)工作中,一方面采購(gòu)人員要

10、與,不,同類(lèi)型的供貨商打交道,另一方面,采購(gòu)的,商品品種繁多,規(guī)格不一,且市場(chǎng)上商品的,供求變化快,為此,采購(gòu)人員應(yīng)該,具備承擔(dān),采購(gòu)任務(wù)所需要的相關(guān)知識(shí)。政策、法律知,識(shí),政策、法律知識(shí)包括國(guó)家出臺(tái)的各種相,關(guān)法律、價(jià)格政策、專(zhuān)營(yíng)方向,維護(hù)國(guó)家與,企業(yè)利益,1,市場(chǎng)學(xué)知識(shí),2,文化基礎(chǔ)知識(shí),3,社會(huì)心理,4,自然科學(xué)知識(shí),20,5,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),能力素質(zhì),知識(shí)不等于能力,國(guó)外心理學(xué)家研究表明,要,辦好一件事,知識(shí)起的作用只有,1/4,而能力起的作,用占,3/4,可見(jiàn)能力更為重要。要干好采購(gòu)工作,采購(gòu)人員同樣應(yīng)具有相應(yīng)的能力,我們把采購(gòu)人員,具備的能力歸納為,1,分析能力,分析市場(chǎng)狀況及發(fā)展趨

11、勢(shì),分析消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)心理,分析供貨商的,銷(xiāo)售,心理,從而在采購(gòu)工作中做到心,中有數(shù)、知己知彼、百戰(zhàn)百勝,21,2,協(xié)作能力,采購(gòu)過(guò)程是一個(gè)與人協(xié)作的,過(guò)程,一方面采購(gòu)人員要與企業(yè),內(nèi)部各部門(mén)打交道,如與財(cái)務(wù)部,門(mén)打交道解決采購(gòu)資金、報(bào)銷(xiāo)等,問(wèn)題;與倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)打交道,了解,庫(kù)存現(xiàn)狀及變化等。另一方面采,購(gòu)人,員要與供應(yīng)商打交道,如,詢(xún)價(jià)、談判等,采購(gòu)人員應(yīng)處理,好與供應(yīng)商和企業(yè)內(nèi)部各方面的,關(guān)系,為以后工作的開(kāi)展打下基,礎(chǔ),22,3,表達(dá)能力,采購(gòu)人員是用語(yǔ)言文字與,供應(yīng)商溝通的,因此,必,須做到正確、清晰地表達(dá),所欲采購(gòu)的各種條件,如,規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨,期限、付款方式等。如果,口齒不清,說(shuō)話(huà)

12、口羅嗦,只會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,導(dǎo)致交易,失敗。因此采購(gòu)人員的表,達(dá)能力尤為重要,是采購(gòu),人員必須鍛煉的表達(dá)技巧,23,4,成本分析和價(jià)值分析能力,采購(gòu)人員必須具有成本分析,能力,會(huì)精打細(xì)算。買(mǎi)品質(zhì)太,好的商品,物雖美,但價(jià)更高,加大成本,若盲目追求“價(jià),廉”,則必須支付品質(zhì)低劣的,代價(jià)或傷害其與供應(yīng)商的關(guān)系,因此,對(duì)于供應(yīng)商的報(bào)價(jià),要,結(jié)合其提供的商品的品質(zhì)、功,能、服務(wù)等因素綜合分析,以,便買(mǎi)到適宜的商品,24,5,預(yù)測(cè)能力,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,商品的價(jià),格和供求在不斷變化,采購(gòu)人員應(yīng),根據(jù)各種產(chǎn)銷(xiāo)資料及與供應(yīng),商,打交道中供應(yīng)商的態(tài)度等方面來(lái)預(yù),測(cè)將來(lái)市場(chǎng)上該種商品供給情況,如商品的價(jià)格、數(shù)量等,2

13、5,三、采購(gòu)人員的素質(zhì)要求,1,操守廉潔:做事可以失敗,做人不可失敗,2,掌握市場(chǎng):努力通過(guò)各種渠道了解市場(chǎng),知已知彼,百戰(zhàn)百勝,3,精打細(xì)算:會(huì)賣(mài)不如會(huì)買(mǎi),顧客眼睛是雪,亮的,讓供應(yīng)商犧牲少許利潤(rùn),但銷(xiāo)售量增加,了,他們還是會(huì)樂(lè)意的,4,積極認(rèn)真,26,5,創(chuàng)新求進(jìn),不進(jìn)則退,6,適應(yīng)性強(qiáng):采購(gòu)的機(jī)動(dòng)性很高,壓力很大,且必須經(jīng)常走進(jìn)市場(chǎng),作,實(shí)地考察,因此必須要有良好的身體,與心理素質(zhì),7,團(tuán)結(jié)合作:身為采購(gòu)應(yīng)去除本位,主義或獨(dú)善其身的意識(shí),凡事應(yīng)以大,局為重,27,擴(kuò)展,采購(gòu)員的職業(yè)道德,采購(gòu)員在其工作中必須體現(xiàn)出誠(chéng)實(shí),公正、可依賴(lài)、專(zhuān)業(yè)能力和清楚的道德,責(zé)任感,職業(yè)原則,1,忠于你的公司

14、,2,公正在對(duì)待那些與你做生意的人,3,對(duì)你的職業(yè)有信心,28,職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),1,在關(guān)系、行為與溝通中,避免不道德的行為或危,害性的想法和行為,2,運(yùn)用適度的謹(jǐn)慎,在許可的職權(quán)范圍內(nèi)行事,通,過(guò)堅(jiān)持不懈地遵循雇主的法律指導(dǎo),來(lái)表現(xiàn)對(duì)于雇主,忠誠(chéng),3,克制任何可能在個(gè)人利益和雇主利益之間產(chǎn)生沖,突的私人業(yè)務(wù)或者職業(yè)活動(dòng),4,克制要求和接受金錢(qián)、存款、信用或者不利的折,扣,以及接受來(lái)自現(xiàn)在或者潛在的供應(yīng)商的禮物、娛,樂(lè)、恩惠或者服務(wù),這些可能影響或?qū)⒁绊懖少?gòu)決,策,5,謹(jǐn)慎地考慮倫理和法律的人歧以及政府規(guī)章,以,處理屬于雇主和(或)供應(yīng)商機(jī)密的或者所有權(quán)的信,息,29,7,防止限制競(jìng)爭(zhēng)的互惠協(xié)議,8

15、,了解并遵守約束采購(gòu)職能的成文或不成文,的法律,對(duì)采購(gòu)決策中的法律分歧保持警惕,9,鼓勵(lì)社會(huì)的所有力量參與支持小型的、處,于不利地位的、少數(shù)民族擁有的業(yè)務(wù),10,反對(duì)采購(gòu)卷入到與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的得到雇主支,持的個(gè)人采購(gòu)項(xiàng)目,11,通過(guò)獲取和維持當(dāng)前的技術(shù)知識(shí)以及倫理,行為的最高標(biāo)準(zhǔn),來(lái)加強(qiáng)采購(gòu)人員對(duì)業(yè)務(wù)的精通,程度,并提高素質(zhì),12,進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)要遵守法律、風(fēng)俗和外國(guó)慣,例,并堅(jiān)持美國(guó)法律、組織自身的方針和所述的,倫理標(biāo)準(zhǔn)和原則,30,四、怎樣做一名合格的采購(gòu)人員,1,具備了基本素質(zhì)和能力后如何進(jìn)階,為一個(gè)合格的采購(gòu)員,強(qiáng)烈推薦的熟悉公司產(chǎn)品,如果您有幸由于自身的素質(zhì)而被一家企,業(yè)錄用,那么先恭喜您

16、獲得了一個(gè)成,為合格采購(gòu)的機(jī)會(huì)。首要任務(wù)是要盡,快熟悉公司產(chǎn)品,原因如下,31,a,公司產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解,可,以讓你明白將要采購(gòu)的原材料、半,成品等在產(chǎn)品中所擔(dān)當(dāng)?shù)摹敖巧?從而對(duì)其品質(zhì)要求與對(duì)應(yīng)的數(shù)量需,求知曉,b,在熟悉公司產(chǎn)品時(shí),順便可以對(duì)公,司各個(gè)部門(mén)及相關(guān)聯(lián)絡(luò)方式進(jìn)行初,步了解,包括銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù),質(zhì)量、財(cái)務(wù)、物流等等(根據(jù)公司,營(yíng)運(yùn)不同具體不一樣)這些將會(huì)幫,助您以最快的速度融入團(tuán)隊(duì),32,推薦熟悉的原料、半成品,貿(mào)易品等,做為采購(gòu)這將是您今后從事的主要任,務(wù)基礎(chǔ),一般分為下面幾個(gè)方面了解,a,了解所購(gòu)品市場(chǎng)行情,由于先前您已經(jīng)對(duì)公司需要采購(gòu)的原料、半成品等質(zhì),量要求方面有所

17、了解,那么可以通過(guò)阿里,google,及,各種收索引擎了解,33,b,時(shí)刻掌握影響采購(gòu)品的,價(jià)格波動(dòng)情況,有些采購(gòu)品例如有色金屬、礦產(chǎn)、紡,織原料(很多不一一例舉)價(jià)格波動(dòng)較大,甚至一天一個(gè)價(jià)直接影響采購(gòu)成本,而另一,些采購(gòu)品由于稅收、匯率等間接影響也會(huì)使采購(gòu),成本上下浮動(dòng),例如進(jìn)口產(chǎn)品等等,還有其他,一些非人為因素影響價(jià)格波動(dòng)的情況等等,對(duì)上面,2,點(diǎn)的了解,可以幫助您較全面的了解,市場(chǎng)行情,為將來(lái)的“價(jià)格轉(zhuǎn)變價(jià)值”提供必,不可少的原始資料,34,c,了解目前采購(gòu)品供應(yīng)商情況,這情況除了在公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)往來(lái),供應(yīng)商考核外,也需要從側(cè)面,了解(譬如網(wǎng)絡(luò)、同行等等,一般企業(yè)供應(yīng)商都有所考核,對(duì)其質(zhì)

18、量、交貨期、處理突,發(fā)事件等等,所以這方面相,對(duì)應(yīng)較為簡(jiǎn)單,可自行掌握,35,具體采購(gòu)實(shí)務(wù)工作,a,采購(gòu)流程的了解,b,審批程序了解,c,詢(xún)價(jià)、議價(jià)、商談,d,合同簽定的了解,e,進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫(kù),f,出庫(kù)的了解,g,質(zhì)量投訴問(wèn)題的處理,對(duì)企業(yè)采購(gòu)流程吃透,不同的企業(yè)各流程有所,區(qū)別,獲得這信息對(duì)一個(gè)具備采購(gòu)基本素質(zhì)和能,力的人來(lái)說(shuō)根本不會(huì)有問(wèn)題,在此也不做為重點(diǎn),36,與供應(yīng)商的關(guān)系,與你的供應(yīng)商保持一個(gè)良好的或者說(shuō)更上層關(guān),系,對(duì)你將來(lái)采購(gòu)工作中相關(guān)采購(gòu)價(jià)格、交貨,期限、支付方式、索賠工作等等都是有巨大幫,助的,總結(jié),一個(gè)合格的采購(gòu)僅僅是一個(gè)采購(gòu)執(zhí)行者或者,說(shuō)是操作者,而對(duì)于合格的采購(gòu)而言

19、涉及到與,供應(yīng)商關(guān)系(這里所指的關(guān)系僅僅為維護(hù)關(guān)系,這點(diǎn)做到并不難,因?yàn)榫邆淞松钊肽芰?,小?的維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系相信難不倒各位,在成為一,個(gè)好采購(gòu)里還會(huì)著重分析,37,如果您做到了上述的幾點(diǎn),那么便可以進(jìn)階成為一個(gè),合格的采購(gòu)員。但是僅僅,這些是不夠的,還應(yīng)該進(jìn)階,到“好的采購(gòu),一個(gè)優(yōu)秀的,采購(gòu)人員”才能讓企業(yè)離不,開(kāi)你,38,2,怎樣成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人員,要成為一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)人,員,必須要做到多面手,戰(zhàn)略者、分析者、公司,外交大使、財(cái)務(wù)人員和,銷(xiāo)售人員等等,才能在,采購(gòu)領(lǐng)域作出一定的成,績(jī),為企業(yè)和個(gè)人的發(fā),展打下基礎(chǔ)。要想成為,一名優(yōu)秀的采購(gòu)員,就,必需清楚自己的職責(zé),39,1,擬定采購(gòu)計(jì)劃、同采購(gòu)的方法,2,計(jì)算采購(gòu)物料數(shù)量、種類(lèi),3,核算所需采購(gòu)物料的金額,(每種物料的金額同,總的采購(gòu)金額,4,了解請(qǐng)購(gòu)的部門(mén)同負(fù)責(zé)人,請(qǐng)購(gòu)單需經(jīng)相關(guān)的高,層人簽名,5,審查請(qǐng)購(gòu)的具體相關(guān)資料,(如請(qǐng)購(gòu)材料的品名,同規(guī)格,品質(zhì),要求,物料需不需要環(huán)保,等等問(wèn)題,6,相關(guān)物料供應(yīng)商的尋找、調(diào)查、評(píng)選、考核,7,采購(gòu)要公平、公正的選用供應(yīng)商,不要有個(gè)人的,偏見(jiàn),在考慮公司利益的基礎(chǔ)上,從中選擇最佳的供,40,應(yīng)商,8,決定品質(zhì)要求、買(mǎi)賣(mài)雙方確認(rèn)規(guī)格及圖紙、供,應(yīng)商的生產(chǎn)能力如何、提供產(chǎn)品樣品供檢測(cè),9,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論