費用控制及報銷管理制度

1、費用控制及報銷管理制度 1XXXXXXX公司管理制度XXXXXXX有限公司費用控制及報銷管理具體實施細則二零一八年七月一日發(fā)布二零一八年七月一日實施XXXXXX有限公司財務部發(fā)、, 、-前言為貫切實施XXXXX有限公司管理制度現(xiàn)發(fā)布此實施細則，請各部門遵照執(zhí)行。本規(guī)定是由財務部提出； 1 版 1 次修訂。 本規(guī)定是財務部門歸口管理。批準：審核：編制：二 0 一八年七月一日目錄第一章總則 .4 第二章費用管理的范圍、內(nèi)容和 職責劃 分 . 4-5 第三 章費 用開支 標準和管理權(quán)限 . . 5-9 第 四 章 報 賬 審 批 程 序 和 方法 9-10 第五章附則 (10)附 件 一 11-12

2、 附 件二 . (13)費用控制及報銷管理辦法實施草案第一章總則第一條為加強財務管理、嚴控費用支出、提高資金使用效益、確保各項業(yè) 務工作正常有序運轉(zhuǎn)，特制訂本辦法，各部門職員必須嚴格遵照執(zhí)行。第二條本辦法所指費用是指與經(jīng)營有關(guān)，但不直接進入產(chǎn)品成本的業(yè)務管 理費用，具體內(nèi)容以第五條為準。第三條費用管理原則：1、分塊控制。對各類費用按其性質(zhì)和用途分別歸口相關(guān)部門控制和管理， 財務部門除歸口管理的部分外，對整個公司的費用實行管理、控制和監(jiān)督。2、量入為出。各部門的費用使用必須堅持量入為出原則，做到有計劃地安 排和節(jié)約使用，不得預支費用。3、真實有效。費用開支必須真實，嚴禁弄虛作假、虛報冒領(lǐng)。4、有

3、序運轉(zhuǎn)。費用開支要優(yōu)先保證各項業(yè)務工作的正常有序運轉(zhuǎn)，不能因 控制費用而影響經(jīng)營和工作的展開。第二章費用管理的范圍、內(nèi)容和職責劃分 第四條適用范圍本辦法適用于本公司所有職員。 第五條費用管理內(nèi)容1、辦公費。指與辦公有關(guān)的各種辦公用品和辦公設(shè)備費用。2、車輛費。包括車輛購置、維修、保險、油料費、年檢費、過橋、過路 費、駕駛員補助等。3、修理費。指各種固定資產(chǎn)、低值易耗品修理所發(fā)生的費用。4、業(yè)務招待費。包括為開展業(yè)務活動所需的各種餐費、住宿費、交通費、娛樂費、煙酒費、物資饋贈、各種協(xié)調(diào)費等。5、業(yè)務宣傳費。包括各種廣告支出、媒體宣傳、宣傳手冊等。6、會議費。包括各種會議所發(fā)生的住宿費、餐費、水果費、房租費等。7、差旅費。包括交通費、食宿費和伙食補助。8、通訊費。包括固定電話、移動電話和網(wǎng)絡使用費。9、水電費。經(jīng)營用水、用電所發(fā)生的支出。10、固定資產(chǎn)。11、個人借支。12、職工培訓、招聘、教育費。13、年終獎金。14、福利費。包括集體福利設(shè)施和用于職工個人的福利費、醫(yī)療費。15、工會經(jīng)費。16、其它：如贊助費、支助費等。第六條對以上費用實行財務部門集中管理和歸口部門管理相結(jié)合的原則。 各歸口部門負責本部門管理的費用控制，財務部除負責歸口管理的部份外，還要對全公司的費用實行集中統(tǒng)一管理。第三章費用開支標準和管理權(quán)限第七條開支標準：1、辦公費