安全隱患排查制度

1、選煤廠安全隱患排查制度審核：孫雷軍編制：郭慧敏安全隱患排查制度 一、廠長(zhǎng)是事故隱患排查的第一責(zé)任者，對(duì)事故隱患排查全面負(fù)責(zé)，分管廠副長(zhǎng)對(duì)分管范圍內(nèi)的事故隱患排查全面負(fù)責(zé)，各副廠長(zhǎng)對(duì)分管范圍成本職范圍內(nèi)的事故隱患排查工作負(fù)責(zé)。二、生產(chǎn)技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)事故隱患整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。三、廠部每周召開一次由分管副廠長(zhǎng)主持，副廠長(zhǎng)以及成員的事故隱患排查會(huì)議，對(duì)新發(fā)現(xiàn)的事故隱患，確定等級(jí)，制定整改措施，研究隱患排查的方法和措施。四、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，對(duì)已整改完成的事故履行消項(xiàng)手續(xù)。五、作業(yè)中，必須嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，不消除隱患不生產(chǎn)”的原則，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和環(huán)境中存在的事故隱患，要及時(shí)進(jìn)行處理，未處理

2、之前，要制定切實(shí)可行的防范措施。六、認(rèn)真搞好本職，本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作，凡因事故隱患排查不認(rèn)真、整改措施不落實(shí)導(dǎo)致事故發(fā)生的追究其事故責(zé)任。干部上崗隱患排查制度一、規(guī)定檢查隱患范圍選煤廠主廠房、原煤倉(cāng)、精煤倉(cāng)、配電室、化驗(yàn)室、集控室、裝車站、監(jiān)磅房、門房、浴室、值班室、后勤等。二、干部上崗檢查內(nèi)容了解設(shè)備運(yùn)行情況、檢查安全設(shè)施，制度執(zhí)行情況，勞動(dòng)紀(jì)律和場(chǎng)所面貌等。三、選煤廠廠長(zhǎng)每月對(duì)上述范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行不定期檢查不得少于一次。四、選煤廠技術(shù)副廠長(zhǎng)、安全副廠長(zhǎng)每月對(duì)上述范圍內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行不定期檢查不得少于兩次。五、選煤廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)每周對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行不定期檢查不得少于兩次。六、其他班

3、長(zhǎng)對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的場(chǎng)所進(jìn)行不定期檢查每月不得少于兩次。七、上崗干部要認(rèn)真填寫干部上崗隱患排查記錄，提出本崗位存在的安全隱患和整改措施，監(jiān)督整改實(shí)施，并驗(yàn)收合格。班組隱患自查自糾制度一、副廠長(zhǎng)上班時(shí)隨身攜帶隱患排查表。二、副廠長(zhǎng)每到達(dá)一個(gè)工作地點(diǎn)，對(duì)所管轄區(qū)域的各種不安全因素進(jìn)行排查。三、對(duì)查出的隱患及時(shí)落實(shí)人員進(jìn)行處理，并在下班前一個(gè)小時(shí)內(nèi)進(jìn)行復(fù)查。四、下班后將當(dāng)班排查表交綜合辦公室登記。五、第二天班前會(huì)對(duì)前一天排查出的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。安全隱患排查銷號(hào)制度一、推進(jìn)選煤廠安全隱患臺(tái)賬建設(shè)，確保臺(tái)賬建設(shè)覆蓋面達(dá)到100%。二、針對(duì)排查出來的問題，要督促有關(guān)責(zé)任部門限期整改，做到原因不查清不放過、措施不落實(shí)不放過、隱患不排除不放過；已經(jīng)發(fā)生的重大安全責(zé)任事故，要迅速查明原因，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任。三、要逐事排查，逐人落實(shí)，不存盲區(qū)，不留死角，最大限度地把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。四、對(duì)整治不到位、整治后又出現(xiàn)反復(fù)、員工反映強(qiáng)烈的問題，掛牌督辦，限期整改。五、加大對(duì)本廠安全管理人員、員工特別是重點(diǎn)安全崗位人員的培訓(xùn)力度，分期分批開展安全臺(tái)賬管理等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，提高他們的安全管理水平。六、建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息報(bào)送機(jī)制。信息報(bào)送要堅(jiān)持及時(shí)、客觀和準(zhǔn)確，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞