安全隱患排查制度

1、選煤廠安全隱患排查制度審核：孫雷軍編制：郭慧敏安全隱患排查制度 一、廠長是事故隱患排查的第一責任者，對事故隱患排查全面負責，分管廠副長對分管范圍內(nèi)的事故隱患排查全面負責，各副廠長對分管范圍成本職范圍內(nèi)的事故隱患排查工作負責。二、生產(chǎn)技術(shù)人員負責對事故隱患整改工作進行監(jiān)督檢查。三、廠部每周召開一次由分管副廠長主持，副廠長以及成員的事故隱患排查會議，對新發(fā)現(xiàn)的事故隱患，確定等級，制定整改措施，研究隱患排查的方法和措施。四、辦公室負責做好會議記錄，對已整改完成的事故履行消項手續(xù)。五、作業(yè)中，必須嚴格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)，不消除隱患不生產(chǎn)”的原則，對作業(yè)場所和環(huán)境中存在的事故隱患，要及時進行處理，未處理

2、之前，要制定切實可行的防范措施。六、認真搞好本職，本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)事故隱患排查工作，凡因事故隱患排查不認真、整改措施不落實導(dǎo)致事故發(fā)生的追究其事故責任。干部上崗隱患排查制度一、規(guī)定檢查隱患范圍選煤廠主廠房、原煤倉、精煤倉、配電室、化驗室、集控室、裝車站、監(jiān)磅房、門房、浴室、值班室、后勤等。二、干部上崗檢查內(nèi)容了解設(shè)備運行情況、檢查安全設(shè)施，制度執(zhí)行情況，勞動紀律和場所面貌等。三、選煤廠廠長每月對上述范圍內(nèi)的場所進行不定期檢查不得少于一次。四、選煤廠技術(shù)副廠長、安全副廠長每月對上述范圍內(nèi)的場所進行不定期檢查不得少于兩次。五、選煤廠生產(chǎn)副廠長每周對所轄區(qū)域內(nèi)的場所進行不定期檢查不得少于兩次。六、其他班

3、長對所轄區(qū)域內(nèi)的場所進行不定期檢查每月不得少于兩次。七、上崗干部要認真填寫干部上崗隱患排查記錄，提出本崗位存在的安全隱患和整改措施，監(jiān)督整改實施，并驗收合格。班組隱患自查自糾制度一、副廠長上班時隨身攜帶隱患排查表。二、副廠長每到達一個工作地點，對所管轄區(qū)域的各種不安全因素進行排查。三、對查出的隱患及時落實人員進行處理，并在下班前一個小時內(nèi)進行復(fù)查。四、下班后將當班排查表交綜合辦公室登記。五、第二天班前會對前一天排查出的問題進行點評，提出整改意見，不斷提高隱患排查質(zhì)量。安全隱患排查銷號制度一、推進選煤廠安全隱患臺賬建設(shè)，確保臺賬建設(shè)覆蓋面達到100%。二、針對排查出來的問題，要督促有關(guān)責任部門限期整改，做到原因不查清不放過、措施不落實不放過、隱患不排除不放過；已經(jīng)發(fā)生的重大安全責任事故，要迅速查明原因，嚴肅追究事故責任。三、要逐事排查，逐人落實，不存盲區(qū)，不留死角，最大限度地把各類安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。四、對整治不到位、整治后又出現(xiàn)反復(fù)、員工反映強烈的問題，掛牌督辦，限期整改。五、加大對本廠安全管理人員、員工特別是重點安全崗位人員的培訓(xùn)力度，分期分批開展安全臺賬管理等專業(yè)知識培訓(xùn)，提高他們的安全管理水平。六、建立暢通的信息傳輸渠道和嚴格的信息報送機制。信息報送要堅持及時、客觀和準確，不得遲報、漏報和瞞