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文檔簡介
1、貿(mào)易統(tǒng)計年度工作總結(jié)范本時光荏苒,很快就要過去了,回首過去一年來的統(tǒng)計工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在領(lǐng)導和全體同志的關(guān)懷、協(xié)助、支持下,緊緊圍繞中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,持續(xù)改進工作方法,提升工作效率,以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,工作上有了進步,總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力,為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。一、一年來的工作表現(xiàn)(一)仔細認真,提升自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作,我堅持嚴格要求自己,統(tǒng)計工作地要求就是“仔細認真”,所以,我準確理解自身的工作價值,提升自己的耐心,增強自己的細心,時刻提醒自己,要以高效率,高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導。同時
2、細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在持續(xù)學習和探索中使自己有所提升。(二)嚴于律已,持續(xù)增強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,持續(xù)改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。(三)強化后勤處室職能,做好服務工作。對辦公室費用方面,繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提,節(jié)省處室費用消耗,保證各種辦公必需用品
3、齊全,確保領(lǐng)導與同事對辦公用品的需求。在這個年里,我積極配合做好后勤工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。二、工作中的不足與今后的努力方向一年來的工作雖然取得了一定的進步,但也存有一些不足,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。(一)仔細認真,克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作,不怕繁瑣,做到謹慎細心,不浮躁,積極適合各種數(shù)據(jù)變化,在工作中磨練意志,增長才干。(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。增強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學習方法,端正學習態(tài)度,提升學習效率,
4、努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、準確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,樹立處室室的良好形象。(三)多從細節(jié)考慮,緊跟領(lǐng)導意圖,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導分憂解難。繼續(xù)增強對公司各種制度和業(yè)務的學習,做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù),結(jié)合實際更好的展開統(tǒng)計工作??傊?,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導和同志們的要求還有很多的差別:主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊,學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性展開不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度
5、,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望?!酒抠Q(mào)易統(tǒng)計年度工作總結(jié)范本為了進一步增強貿(mào)易統(tǒng)計工作,推動貿(mào)易統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)化、規(guī)范化和制度化建設(shè),持續(xù)提升工作水平和數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學性、準確性和性。按照廣元市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動的工作實施方案要求,我縣已完成了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量“大調(diào)研”、“大評估”階段的各項工作?,F(xiàn)將商貿(mào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年活動的各項工作總結(jié)如下:一、增強領(lǐng)導,確保進度為貫徹落實省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作精神,我局組織相關(guān)專業(yè)認真學習省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”相關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作目標和任務。成立了“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”領(lǐng)導工作
6、小組,由局長擔任組長,分管局長擔任副組長。依照省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”工作進度安排,制定我局統(tǒng)計工作計劃,各專業(yè)上報的統(tǒng)計數(shù)據(jù),都按責任層級統(tǒng)一把關(guān),每月按時上報市局科室布置的各類報表,當前已全部完成市局布置的各項統(tǒng)計任務及“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”各階段工作。二、突出重點,狠抓落實一年來,根據(jù)省、市“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動內(nèi)容的安排,緊緊圍繞提升貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,對我縣限額以上批零貿(mào)易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調(diào)查批零貿(mào)易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標實行了調(diào)查,深入到各企業(yè)及展開了數(shù)據(jù)質(zhì)量的調(diào)研活動。這次調(diào)研采取四種方式;一是召開部門、企業(yè)統(tǒng)計負責人和統(tǒng)計人員座談會;二是抽查23個企業(yè),現(xiàn)場查看資料;
7、三是廣泛征求各方面意見;四是對限額以上批零貿(mào)易企業(yè)實行調(diào)研,并著重在社消零增幅異常、數(shù)據(jù)大起大落的企業(yè),查找原因,解決問題。三、找準差別,完善整改在總結(jié)“統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量年”活動成果的同時,我們也要清醒的看到在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面還存有一些問題和亟待增強的工作,主要表現(xiàn)為一是收集基層報表難,個別統(tǒng)計員存有遲報報表現(xiàn)象,每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統(tǒng)計人員變動頻繁,容易造成工作脫節(jié),報表質(zhì)量下降,同時大部份企業(yè)統(tǒng)計人員是由會計兼任;三是基礎(chǔ)工作較差導致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。原始記錄和統(tǒng)計臺帳是統(tǒng)計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統(tǒng)計臺帳,但記錄不完整、不準確,表與表不相符,計算機與基層表不相符。四是個別企業(yè)隨意上報
8、企業(yè)數(shù)據(jù),存有虛報、瞞報行為,在我們這次檢查中已責令加以改正。為增強管理,立足長遠,更好地完善貿(mào)易統(tǒng)計質(zhì)量體系建設(shè),在今后一段時期內(nèi),我們將有重點地抓好以下幾個方面工作:1、建立保證數(shù)據(jù)質(zhì)量的責任機制。要求各基層統(tǒng)計人員切實做到“三個必須”:一是必須實事求是,依法統(tǒng)計。如實統(tǒng)計、整理、上報統(tǒng)計資料,不編造虛假數(shù)據(jù)。二是必須增強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳及統(tǒng)計管理制度,促動統(tǒng)計工作規(guī)范化。三是必須建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)領(lǐng)導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數(shù)據(jù)要認真審核,親自把關(guān),增強表與表之間審核、重要數(shù)據(jù)的邏輯區(qū)間審核、動態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核,限度地減少統(tǒng)計誤差。2、搞好基層
9、統(tǒng)計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計人員實行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員實行上崗培訓。我們既要注重實際,對一些主要統(tǒng)計指標實行詳細的講解,對如何做好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作實行經(jīng)驗交流和具體安排;同時,也不放松對統(tǒng)計法律法規(guī)的學習,使他們了解自己的工作職責、權(quán)利、義務以及法律責任。3、提升服務促動數(shù)據(jù)質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹立服務理念,通過展開形式多樣的服務,分析查找存有工作及數(shù)據(jù)方面的問題,提升服務水平,促動數(shù)據(jù)質(zhì)量的全面提升?!酒抠Q(mào)易統(tǒng)計年度工作總結(jié)范本亭湖區(qū)作為主城區(qū),貿(mào)易統(tǒng)計一直是我局常抓不懈的一項重點工作。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級、大力發(fā)展服務業(yè),鹽城市區(qū)的流通業(yè)飛速
10、發(fā)展,貿(mào)易統(tǒng)計工作的重要性日顯突出。在日常工作中,我們堅持狠抓“三個提升”,努力推動“四大工程”建設(shè),現(xiàn)將我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作相關(guān)情況匯報如下:一、貿(mào)易統(tǒng)計工作展開情況我區(qū)現(xiàn)有限額上批零住餐企業(yè)199家,其中批發(fā)業(yè)67家,零售業(yè)44家,住宿業(yè)16家,餐飲業(yè)72家。限額下采取抽樣調(diào)查,共涉及4個街道,2個鄉(xiāng)鎮(zhèn),共計60家。為了讓貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)能客觀準確反映我區(qū)商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展狀況,我們注意從以下幾方面展開貿(mào)易統(tǒng)計工作。1、扎實展開基本單位名錄庫建設(shè)基本單位名錄庫是展開全面統(tǒng)計和抽樣調(diào)查的依據(jù),是國家統(tǒng)計局“四大工程”內(nèi)容之一。名錄庫質(zhì)量是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的基礎(chǔ)。去年下半年,我區(qū)對批零住餐企業(yè)實行了全面清查
11、,采用集中反饋、全面摸底、上門核實等方式,即時更新了基本單位名錄庫,新增了130家貿(mào)易限上企業(yè)。今年4月份,借助國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)質(zhì)量核查契機,我區(qū)對基本單位名錄庫實行了全面清理維護,名錄庫中貿(mào)易限上企業(yè)基本情況和字典庫完全一致,重名、重碼、行業(yè)界定錯誤和限上標準認定錯誤等問題全面更正,進一步提升了基本單位名錄庫質(zhì)量。2、進一步增大企業(yè)數(shù)據(jù)審核評估力度統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命,是統(tǒng)計工作的落腳點。企業(yè)上報數(shù)據(jù)作為源頭數(shù)據(jù),質(zhì)量如何直接關(guān)系到貿(mào)易統(tǒng)計整體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為此,我們一方面增強數(shù)據(jù)質(zhì)量意識的宣傳教育,讓廣大統(tǒng)計人員時刻繃緊質(zhì)量這根弦;另一方面增強數(shù)據(jù)的審核評估,從企業(yè)的經(jīng)營場所、職工人數(shù)、
12、營業(yè)面積、勞動報酬、納稅情況等方面對企業(yè)的銷售額或營業(yè)收入實行評估,力爭評估出的數(shù)據(jù)接近企業(yè)實際經(jīng)營情況,從而將企業(yè)瞞報的影響降至最低。新農(nóng)合工作情況匯報3、著力增強基層統(tǒng)計人員培訓我區(qū)注重對基層統(tǒng)計人員基礎(chǔ)理論知識和技能的培訓,制度性的組織貿(mào)易年報工作會議、每季度貿(mào)易工作匯報、上半年工作經(jīng)驗交流會等多種形式,通過以會代訓的方式,有效地提升統(tǒng)計人員的業(yè)務技能水平,增強了協(xié)調(diào)配合的意識,為高質(zhì)量展開貿(mào)易統(tǒng)計工作夯實了基礎(chǔ)。同時,對部分沒有統(tǒng)計從業(yè)資格證的人員實行業(yè)務培訓,督促他們盡早拿到統(tǒng)計資格證,持證上崗。4、全面增強統(tǒng)計隊伍建設(shè)和基層基礎(chǔ)建設(shè)隨著貿(mào)易統(tǒng)計任務越來越重,貿(mào)易統(tǒng)計隊伍建設(shè)的重要性
13、越來越突出。今年3月份,我局展開針對承擔絕絕大部分貿(mào)易統(tǒng)計工作任務的七個街道實行貿(mào)易統(tǒng)計人員配備情況的調(diào)研活動?;顒又?,對各街道貿(mào)易統(tǒng)計人員的配備提出指導意見,各街道按要求明確專職貿(mào)易服務業(yè)統(tǒng)計人員,各社區(qū)指派一名同志擔任輔助統(tǒng)計員,進一步充實壯大了貿(mào)易統(tǒng)計隊伍。對統(tǒng)計“雙基”建設(shè),我們要求全區(qū)統(tǒng)計機構(gòu)需配備專(兼)職統(tǒng)計人員3-4名,進一步完善鎮(zhèn)(街道、經(jīng)濟園區(qū))的網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做到統(tǒng)計信息共享,提升了工作效率。同時指導新增企業(yè)配備專職統(tǒng)計人員,協(xié)助他們建立健全統(tǒng)計臺賬,督促統(tǒng)計人員辦理統(tǒng)計從業(yè)資格證,持證上崗,努力實現(xiàn)基層統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表制度化、資料管理檔案化。二、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量情況
14、1、限額上單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況(1)比較規(guī)范企業(yè):這類企業(yè)包括市直下劃企業(yè)和我區(qū)40多家傳統(tǒng)限上企業(yè),這些企業(yè)經(jīng)過多次的業(yè)務培訓與指導,加上本身企業(yè)規(guī)模較大,有專職統(tǒng)計會計,所以這些企業(yè)的報表上報較規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量較高。(2)一般私營股份制企業(yè):這類企業(yè)共122家,包括我區(qū)原有企業(yè)和新增企業(yè)。這些企業(yè)中絕大部分有自己的專職會計,多數(shù)企業(yè)對統(tǒng)計工作比較支持,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對較高。(3)個體工商戶:達到限額上標準個體工商戶共54家。因為個體戶多數(shù)配合力度不夠,給工作的展開帶來了很大困難,而且多數(shù)個體聘有兼職會計做帳,一人兼做數(shù)家企業(yè)財務帳,擔任幾家企業(yè)統(tǒng)計員,少數(shù)企業(yè)甚至報表都由統(tǒng)計站人員代報,上報數(shù)與企業(yè)
15、實際經(jīng)營狀況不符的情況時有發(fā)生。2、限額下單位數(shù)據(jù)質(zhì)量情況我區(qū)共有60家限額下單位參加報表申報,因為這些企業(yè)都是小企業(yè)、小個體,缺乏專職統(tǒng)計人員,絕大部分企業(yè)不建賬,貿(mào)易統(tǒng)計組織的各類培訓,參訓率不高,數(shù)據(jù)質(zhì)量相對不高。三、我區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作存有的問題地域的特殊性決定了我區(qū)對貿(mào)易統(tǒng)計工作格外重視,幾年來,通過全區(qū)上下共同努力,貿(mào)易統(tǒng)計工作水平取得了較大的提升,但和上級部門的要求相比,還有一定的差別,存有以下幾點不足:一是全區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)還不夠健全?;鶎硬糠纸y(tǒng)計人員業(yè)務不強、素質(zhì)不高,統(tǒng)計力量相對薄弱。二是統(tǒng)計法制宣傳廣度和深度還不夠。部分企業(yè)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計意識淡薄,存有一些瞞報、拒報的現(xiàn)象。三是新
16、增企業(yè)過多,數(shù)據(jù)質(zhì)量還有差別。我區(qū)限額上企業(yè)由去年的69家增加到199家,即使對新增的企業(yè)做過相關(guān)的培訓,但仍存有一些問題。四、貿(mào)易統(tǒng)計從業(yè)資格認定情況當前,全區(qū)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))統(tǒng)計人員均取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證書,限額上批零住餐企業(yè)僅有40%取得從業(yè)資格證書。即使每年展開統(tǒng)計資格考試報名工作時均強調(diào)所有“三上”企業(yè)凡是沒有取得從業(yè)資格證書的,必須報名參加培訓考試,但效果并不理想。針對貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱,配合水準相對低的現(xiàn)狀,我們采取分步實施的辦法,下達各鎮(zhèn)(街道)參加從業(yè)資格人數(shù)目標任務,通過幾年努力逐步實現(xiàn)限額上批零住餐企業(yè)統(tǒng)計從業(yè)資格持證全覆蓋。今年的從業(yè)資格認定工作,我局先后召開了兩次
17、會議,全力推動本項工作的展開。一是宣傳工作務必到位。所有“三上”企業(yè)必須知曉從業(yè)資格認定相關(guān)情況,各地分管領(lǐng)導必須帶頭做好企業(yè)法人代表的思想工作,使他們充分理解從業(yè)資格認證工作的重要性;二是組織工作務必到位。將目標任務分解到各社區(qū),責任要落實到具體人,分片包干,務求實效;三是執(zhí)法檢查務必跟上。對拒絕參加從業(yè)資格培訓的企業(yè)實行說服教育,做到仁至義盡。對于無正當理由堅決不參加從業(yè)資格培訓的企業(yè),我們將通過統(tǒng)計執(zhí)法檢查,對長期不予配合的依法重罰,以達到“打擊一個,震攝一片,教育一方”的目的。五、貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量及從業(yè)資格認定迎查工作展開情況省貿(mào)易處決定7-8月份對全省貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和從業(yè)資格認定情
18、況實行專項檢查,我區(qū)按照市局制定的實施方案認真組織展開自查。召開了兩次會議、抽查了40多家企業(yè)、規(guī)范了統(tǒng)計臺賬、強化了從業(yè)資格認定工作。7月25日,我局召開了由各地貿(mào)易統(tǒng)計負責人參加的迎查工作會議。會上按照省局通知精神和市局實施方案,對迎查工作實行了全面布署,要求各地認真展開自查,完善相關(guān)統(tǒng)計臺賬,檢查財務、統(tǒng)計數(shù)據(jù)銜接情況,發(fā)現(xiàn)問題認真剖析原因,制定整改措施。根據(jù)貿(mào)易限上企業(yè)從業(yè)資格認定摸底情況,認真組織展開從業(yè)資格認定考試報名工作,會上還下發(fā)了貿(mào)易統(tǒng)計臺賬統(tǒng)一格式表格。7月30日召開第二次會議,各地匯報交流自查工作展開情況,對自查中發(fā)現(xiàn)的問題研究解決辦法。8月1日開始,從全區(qū)隨機抽取了40
19、家貿(mào)易限上企業(yè)針對統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、數(shù)據(jù)質(zhì)量和持證上崗情況實行檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)統(tǒng)計預測數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)有一定的誤差,詢問原因是企業(yè)在預測數(shù)據(jù)時非常保守,舍大求小,我們要求這些企業(yè),誤差不大的在七月份上報數(shù)據(jù)時調(diào)整到位,對于哪些因為逐月累積誤差較大的,年底前按月分攤調(diào)整到位。各位領(lǐng)導,亭湖區(qū)貿(mào)易統(tǒng)計工作在省、市統(tǒng)計局的悉心指導下有了長促發(fā)展,我們將以省局的這次檢查指導為契機,持續(xù)探索貿(mào)易統(tǒng)計工作新思路,創(chuàng)新貿(mào)易統(tǒng)計工作方法,努力推動貿(mào)易統(tǒng)計工作再上新臺階,為“爭先蘇中城市區(qū),建設(shè)幸福新亭湖”作出我們應有的貢獻?!酒摹抠Q(mào)易統(tǒng)計年度工作總結(jié)范本10月12日貿(mào)易部正式成立,我很榮幸也成為其中一員,這是我來公司推廣組之后的另一個部門工作,首先感謝領(lǐng)導對我的信任和栽培,再者也希望我能再接再厲,對本部門負責任,盡心盡力做好本職工作,接下來我
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