鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部考核辦法

1、紅旗鎮(zhèn)機關(guān)干部考核辦法（送審稿）為進一步加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，規(guī)范管理，提升服務(wù)，根據(jù)機 關(guān)干部考核的有關(guān) 規(guī)定，特制定本考核 辦法。一、考核對象機關(guān)全體在職干部職工。二、組織機構(gòu)為加強對機關(guān)干部考核工作的 領(lǐng)導(dǎo)，成立紅旗鎮(zhèn)機關(guān)干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員名單如下：三、考核內(nèi)容與方式考核分為月度考核、季度考核和年度考核。（一）月度考核月度考核包括考勤、考紀(jì)、考事三個方面，主要以日常考核 的形式進行；每月個人基數(shù)分為100分，其中考勤50分、考紀(jì) 30分，考事20分。月度考核結(jié) 果作為季度考核的重要依據(jù)，每 月從得分最高者中 評選出10名月度之星，每名月度之星 獎勵 200 元。1、考核內(nèi)容：（1

2、）考勤（50分）。上班遲到、早退或離崗，扣1分；遲到、 早退或離崗超過1小時，計曠工半天，扣2分（忘記打卡，按遲 到論處；特殊情況作出書面解釋并由局室負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽 字 同意可不扣分，如因局室安排的加班超 過晚上12點后，第二天 上班允許推遲2小時）曠工（含去向不明或無正當(dāng)理由逾期不 歸）一天，扣5分；會議、學(xué)習(xí)或集體活動遲到，扣2分，無故缺 席，扣5分（無特殊原因不準(zhǔn)請假，臨時請假以缺席處理）值班 出現(xiàn)缺勤一次扣5分，因特殊情況對換值班人員的，需經(jīng)考核辦 主任同意，否則按違規(guī)處理，扣2分，同時扣發(fā)值班補助?？鄯?超過總分的，扣完即止。2） 考紀(jì)30分）。上班時間上網(wǎng)聊天、打牌、看碟、玩游

3、戲等，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；不履行工作職責(zé)，月服務(wù)意識差，工作態(tài)度粗暴， 造成不良影響，扣10分；利用工作之便索、拿、卡、要，扣15分，并依法依 規(guī)從嚴(yán)處理；嚴(yán)重違紀(jì)及違法行為，扣30分，情節(jié)嚴(yán)重 的報送縣紀(jì)委查處。違紀(jì)違 法和廉政情況由 紀(jì)檢員負(fù)責(zé) 登記核實?？鄯殖^總分的，扣完即止。3）考事20分）。工作責(zé)任心不強，未按時如質(zhì)完成工作任 務(wù)，扣5分；工作出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致局室形象受 損或受到領(lǐng)導(dǎo)批評， 扣10 20分，其中單位主要領(lǐng)導(dǎo)批評扣10分，縣級及以上領(lǐng)導(dǎo) 批評扣20分；上級或本局室要求報送的各種報表、計劃、總結(jié)等 資料，逾期一天，扣2分；每出現(xiàn)1處錯、漏、少現(xiàn)象，扣1分；未 達到基本 標(biāo)準(zhǔn)要

4、求，扣5分；被上級通報批評，扣10 20分；對 單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，無正當(dāng)理由不接受任 務(wù)， 扣10分；未按時完成，扣5分。工作有專項 考核的，按專項考核 辦法執(zhí)行?？鄯殖^總分的，扣完即止。2、考核實施：1）隨機抽查?？己宿k 成員（隨機抽23人）每周不定期對 全體干部 職工日?？记谇闆r和上班 紀(jì)律進行抽查23次，抽查 時不在崗，局室負(fù)責(zé)人不能說明該同志去向，按離崗處理。每次 抽查情況報局室負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可。2）綜合匯總。會議、學(xué)習(xí)、集體活動 出勤情況由綜合辦負(fù)責(zé)登 記。干部職 工本職工作完成情況每月由局室 負(fù)責(zé)人對照各局室 年初確定的工作目 標(biāo)任務(wù)和月工作計劃安排進行考核。中心工

5、 作由考核辦進行考核。臨時 工作由交辦領(lǐng)導(dǎo)和考核辦考核。上述考核于次月10日前進行匯總，得出最終考核結(jié)果，送 分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，呈主要領(lǐng)導(dǎo)審批，并于20日前將結(jié)果在管委 會群公示。如有異議，可在3日內(nèi)提出，逾期視為無異議?？己斯ぷ鞅仨氄J(rèn)真及時，客觀公正，如出現(xiàn)復(fù)核與初考情況 不符，考核辦可認(rèn)定初考責(zé)任人工作失 職，扣責(zé)任人5分，并通 報批評。考核表遲 交，扣責(zé)任人2分。（二）季度考核季度考核重在考事，由考核 辦負(fù)責(zé)核查。季度考核結(jié) 果作為 年度考核的重要依據(jù)，每季度從得分最高者中評選出10名季度之星，每名季度之星 獎勵500元。季度內(nèi)三個月的累計 得分減去 該季度考核辦確認(rèn)需要扣除的分 值再七，

6、即為季度個人考核得 分。季度重點工作任務(wù) 由于局室原因未完成，或制度 執(zhí)行不到位 的，局室負(fù)責(zé)人扣10分，其余人均扣5分。（三）年度考核年終考核總分由四個季度考核累 計得分M,加上年終需要 增加或扣除的分 值，即為年度個人考核得分。其中，各局室目標(biāo) 任務(wù)完成情況設(shè)優(yōu)秀、良好、一般、較 差四等，優(yōu)秀獎勵局室負(fù) 責(zé)人12分，其余人均6分；良好獎勵局室負(fù)責(zé)人6分，其余人 均3分；一般不獎不罰；較差罰局室負(fù)責(zé)人6分，其余人均3分。干部職工在本年工作中有特殊 貢獻或有突出表 現(xiàn)的，由黨 政聯(lián)席會會議確定加分項目和分值。包括但不限于下列情形：工 作突出，獲得國家級、省級、地市級、縣綜 合獎勵，或者在國家級

7、、 省級、地市級、縣級經(jīng)驗 交流會上作典型發(fā)言或經(jīng)驗介紹的，分 別獎勵個人10分、5分、3分、2分；在國家級、省級、地市級、縣 級刊物上發(fā)表和工作有關(guān)文章的，每篇分 別加5分、3分、2分、 1分；信息類稿件減半加分，其中 縣級信息類稿件每條加0.2分（各局室殳立專職信息報送員，撰寫信息報組宣辦，該信息員加 2分，若上稿，信息扌報送員和組宣辦相關(guān)工作人員各加獎勵分值 一半）。以上各項可累加。另增設(shè) 述職測評環(huán)節(jié)，目前暫先測評 各局室負(fù)責(zé)人，述職測評材料必須為其本人撰寫，測評結(jié)果前6 名以10、9、& 7、6、5加分，測評局室包括綜合辦、財政局、社發(fā) 局、經(jīng)發(fā)局、規(guī)建局、紀(jì)檢辦、控違辦、環(huán)衛(wèi)所、司

8、法所等，加分 僅加局室負(fù)責(zé)人。四、結(jié)果運用1、月度考核以每分計10元，按月發(fā)放；季度考核按在職干 部平均得分，每超出1分計50元發(fā)放，低于平均分不 計罰；年度 考核按在職干部平均得分，每1分計100元，超出或低于在目標(biāo) 管理獎發(fā)放時相應(yīng)增加或減少。2、考核得分作為 在職干部職工考核、評 先評優(yōu)和晉級晉升 的重要依據(jù)。月考核全年累計 3次達60分以下，年終考核初步定為不稱職，目標(biāo)管理獎增加扣罰，其中事業(yè)編制每次扣罰1000元、非事業(yè)編制每次扣罰500元；月考核得分全年累計3 次75分以下，年終考核為基本稱職，不另計獎罰。月考核累計 不到3次在75分以下，年終考核定為稱職，不另計獎罰。月考 核均在75分以上，且至少3次達85分以上，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)按 比例確定優(yōu)秀者，增加計獎1200元。年度考核連續(xù) 兩年定為不 稱職者，視為不能勝任本職工作，根據(jù)有關(guān)辦法予以調(diào)離或辭退。3、出現(xiàn)下列情況之一，取消年度目 標(biāo)管理獎，并確定為不 稱職：在廉潔自律方面，違法亂紀(jì)，造成重大損失和不良影響的； 在維穩(wěn)和防汛等特殊期 間，因工作