精品—20xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作總結(jié)_第1頁
精品—20xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作總結(jié)_第2頁
精品—20xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作總結(jié)_第3頁
精品—20xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作總結(jié)_第4頁
精品—20xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精品xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作總結(jié)xx年社區(qū)網(wǎng)格員半年考核工作意見根據(jù)市民政局關(guān)于印發(fā)<市社區(qū)網(wǎng)格員管理指導(dǎo)意見>的通知(海民發(fā)xx418號),為切實加強社區(qū)網(wǎng)格員管理考核,激勵先進,鞭策后進,充分調(diào)動網(wǎng)格員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本指導(dǎo)意見。一、成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組1、成立區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員年度考核工作督導(dǎo)組,負責(zé)全區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員年度考核的指導(dǎo)及監(jiān)督工作。組長:成員:各鎮(zhèn)(街)分管網(wǎng)格工作領(lǐng)導(dǎo)。2、各鎮(zhèn)(街)成立社區(qū)網(wǎng)格員考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長原則由社區(qū)網(wǎng)格管理所所長擔(dān)任,副組長由各社區(qū)網(wǎng)格工作站站長擔(dān)任,成員由社區(qū)網(wǎng)格管理所成員和社區(qū)居委會專職成員擔(dān)任。二、時間安排(一)組織實施xx

2、年6月28日31日,由(鎮(zhèn))街網(wǎng)格管理所組織各社區(qū)網(wǎng)格工作站對網(wǎng)格員進行初評,并向鎮(zhèn)(街)考核組提出考核的級別等次建議;鎮(zhèn)(街)考核組根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格工作站的建議及實際情況,最終確定網(wǎng)格員的考核級別等次。(二)上報備案xx年1月10日前,各鎮(zhèn)(街)將考核結(jié)果匯總表報區(qū)社區(qū)管理中心,社區(qū)網(wǎng)格員考核登記表及相關(guān)檔案存(鎮(zhèn))街網(wǎng)格管理所。三、考核的方式方法采取聽、評、看、議相結(jié)合的方式進行。1、聽:聽取網(wǎng)格員的工作情況匯報;2、評:社區(qū)居委會專職成員和網(wǎng)格內(nèi)居民對該網(wǎng)格員工作態(tài)度、操作程序、工作效果等方面的評價;3、看:查閱各種資料和系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完善程度;4、議:考核小組成員對該網(wǎng)格員情況進行分析,得出

3、綜合評價。四、考核分值和考核內(nèi)容社區(qū)網(wǎng)格員考核采取百分制的辦法進行。具體內(nèi)容和分值分配如下:(一)愛崗敬業(yè):10%主要考查社區(qū)網(wǎng)格員思想品德、服務(wù)意識、團結(jié)協(xié)作、大局意識等方面情況。(二)學(xué)習(xí)培訓(xùn):20%主要考查社區(qū)網(wǎng)格員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。網(wǎng)格員在日常工作中,必須掌握基本的業(yè)務(wù)知識和必要的工作技能,按時有效地參加各項業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。無故缺席或早退達2次的,不能得分。區(qū)社區(qū)管理中心統(tǒng)一將社區(qū)網(wǎng)格員實際參訓(xùn)情況歸口匯總發(fā)各(鎮(zhèn))街。(三)考勤:20%主要考查社區(qū)網(wǎng)格員出勤記錄及工作日志撰寫情況,兩項分值各占10%。出勤記錄:以實際要求考勤的時間起開始計算,以社區(qū)網(wǎng)格員考勤原始記錄為依據(jù)計算實際考勤次數(shù)。

4、考勤次數(shù)低于應(yīng)考勤次數(shù)1/2時,不能得分;無故缺勤被市、區(qū)、鎮(zhèn)(街)巡查發(fā)現(xiàn)達3次的,不能得分;連續(xù)曠工10個工作日或一年累計曠工20個工作日的,不能得分。工作日志撰寫:從規(guī)定撰寫工作日志時間起,按規(guī)定撰寫工作日志,所寫工作日志內(nèi)容能簡要體現(xiàn)本人工作情況。撰寫日志篇數(shù)少于應(yīng)寫篇數(shù)的1/4時,不能得分。(四)工作成效:50%主要考查社區(qū)網(wǎng)格員本年度完成本職工作及協(xié)助工作情況,兩項分值分別占35%和15%。按完成的數(shù)量、質(zhì)量等情況分級別評分。本職工作:包括門邊服務(wù)、城市部件采集及上圖標(biāo)注、上報案件、交通大調(diào)查之停車調(diào)查、社??òl(fā)放、門牌編定、計生工作、雙創(chuàng)工作等。協(xié)助工作:包括違法建筑影像圖斑核查

5、、房屋分類處置、老樓危房安全隱患排查、房屋存量調(diào)查、吸毒人員社區(qū)戒毒(康復(fù))工作等。(五)其他根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格員在特殊時期、特殊工作中的表現(xiàn),進行獎勵加分和處罰扣分。獎勵加分:社區(qū)網(wǎng)格員獲國家、省、市、區(qū)級表彰獎勵的,分別加7分、5分、3分、1分;完成抽樣工作的,每完成一項加1分;在防風(fēng)抗災(zāi)、服務(wù)民生、化解矛盾、維護社會穩(wěn)定等工作中表現(xiàn)突出,有顯著成績的加2分;其它適合加分的項目及分值由考核組商定。獎勵加分累計不得超過10分,超出按10分計算。處罰扣分:社區(qū)網(wǎng)格員在防范臺風(fēng)、洪澇等自然災(zāi)害中由于工作缺位或失職造成人員傷亡或重大財產(chǎn)損失的,一次性扣3分;轄區(qū)內(nèi)新增違章建筑,出現(xiàn)“黃賭毒”等違紀(jì)違法活

6、動未及時發(fā)現(xiàn)并上報,造成嚴(yán)重后果的,一次性扣3分;因工作不力,被省、市、區(qū)通報批評的,一次性扣3分。處罰扣分不設(shè)下限。五、考核的級別等次各鎮(zhèn)(街)考核小組對本鎮(zhèn)(街)的網(wǎng)格員綜合履職分成四個等級進行評議,即“優(yōu)秀”(90分以上)、“合格”(76-89分)、“基本合格”(60-75分)和“不合格”(60分以下)四個等級。優(yōu)秀率不得超過本鎮(zhèn)(街)網(wǎng)格員總數(shù)的15%。六、獎勵和懲處規(guī)定1、考評結(jié)果運用。區(qū)民政局將發(fā)文對xx年度社區(qū)網(wǎng)格員考核結(jié)果進行通報。為鼓勵先進、鞭策落后,建議各(鎮(zhèn))街統(tǒng)籌年終績效資金發(fā)放,向“優(yōu)秀”網(wǎng)格員適當(dāng)傾斜(具體標(biāo)準(zhǔn)由鎮(zhèn)街考核組確定)。同時,全區(qū)將評出“十佳網(wǎng)格員”,并擇優(yōu)推薦市級優(yōu)秀網(wǎng)格員。2、對考核評為“不合格”的網(wǎng)格員,各(鎮(zhèn))街可給予3個月的考察期,考察期滿,仍不能勝任本職工作的,與其解除勞動合同;連續(xù)兩年被評為“不合格”的,(鎮(zhèn))街與其解除勞動合同。(鎮(zhèn))街與網(wǎng)格員解除勞動合同,需及時將相關(guān)材料報區(qū)社區(qū)管理中心。七、幾點要求1、各鎮(zhèn)(街)社區(qū)網(wǎng)格管理所應(yīng)依據(jù)該指導(dǎo)意見,制定具體的考核考評細則,并組織實施。因靈山鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、大致坡鎮(zhèn)的社區(qū)網(wǎng)格員xx年度僅工作3個月時間,建議由3個鎮(zhèn)考核組參照區(qū)社區(qū)網(wǎng)格員考核評分表,按考核指標(biāo)分值分配,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論