廣東萊雅化工有限公司-2007年薪酬考核管理制度

1、目的作為薪酬管理制度的附屬制度，目的有以下幾點：1、員工崗位考核工資、銷售業(yè)績獎金、計件工資發(fā)放的依據(jù)。2、使公司及時掌握員工不同階段能力發(fā)展情況，作為員工薪資調(diào)整、晉升、獎金發(fā) 放、制定培訓(xùn)計劃的依據(jù)。3、通過考評以及考評前后與員工的溝通，使員工了解自己的優(yōu)點與不足，了解公司 的期望和目標(biāo)，激勵員工發(fā)揚優(yōu)點、改正不足，從而達成目標(biāo)。4、為公司有關(guān)政策的擬定提供參考。二、適用范圍1、適合除營銷部以外的各部門，包括：綜合管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、制罐事 業(yè)部、充填事業(yè)部（包含四大車間）。2、營銷部按營銷部業(yè)務(wù)提成及分配方案執(zhí)行。三、考核規(guī)則1、公平性：同一崗位員工使用同一考核方法。2、客觀性：

2、考核人員應(yīng)避免考核時出現(xiàn)光環(huán)效應(yīng)、近期效應(yīng)、趨中效應(yīng)、盲點效應(yīng)3、一致性：力求全年考核方法保持一致，每年可修正一次。4、為便于操作，采用簡單實用的上級考核下級、層層考核的方式5、責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。四、考核種類按時間分為月度考核與年終考核兩類，生產(chǎn)計件員工每日考核。五、考核實施辦法1、考核表類別與適用對象序號考核表名稱適用對象1高層管理人員考核表總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理2經(jīng)理人員考核表制罐事業(yè)部、化工充填事業(yè)部、綜合管理部、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部3主管人員考核表車間主管、品管科、技術(shù)科、設(shè)備科、生產(chǎn)計劃、倉庫、采購4基層管理人員考核表（生產(chǎn)）車間班組長5基層管理人員考核表（非生產(chǎn)）裝卸班、電工房

3、、金工班、油氣庫、氣站、后勤組、保安隊、車隊6專業(yè)/技術(shù)人員考核表工程師、技術(shù)開發(fā)員、工乙員、技工7職員考核表高級職員（ISO專員、生產(chǎn)計劃員、生產(chǎn) 調(diào)度員、采購員、財務(wù)）、普通職員（文 員、助理、統(tǒng)計、倉官員、司機、保安員、 品管）8技術(shù)工人考核表維修工、電工、銑工、磨工、車工、配料工9輔助工考核表叉車工、搬運工、雜工、清潔工、宿舍值 班員、油氣庫操作工、氣站操作工、水泵 房操作工10生產(chǎn)工考核表車間生產(chǎn)工（用于年中和年終考核）11生產(chǎn)工每日考核表車間生產(chǎn)工每日考核12生產(chǎn)工年月考核統(tǒng)計表車間生產(chǎn)工每月考核匯總2、考核內(nèi)容1）考核者對員工職務(wù)和工作完成情況進行觀察、分析和評價，考核內(nèi)容主要分

4、為四部分:工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、綜合素質(zhì)（考核評分表詳見附表一附表十二）。2）工作業(yè)績考核中目標(biāo)考核：公司目標(biāo)分解為部門目標(biāo)，部門將目標(biāo)分解為各科室目標(biāo), 層層分解，最后分解為個人目標(biāo)。生產(chǎn)部門目標(biāo)考核較為量化，包含生產(chǎn)計劃完成率、質(zhì)量目標(biāo)完成率、損耗目標(biāo)完成率、交貨期、設(shè)備維護、5S、安全生產(chǎn)、培訓(xùn)計劃完成率等；非生產(chǎn)部門目標(biāo)考核主要指工作目標(biāo)與計劃完成率、培訓(xùn)計劃完成率。3）每月公司開展工作總結(jié)與計劃工作， 部門根據(jù)公司的目標(biāo)計劃結(jié)合自身的實際情況制 定下月的目標(biāo)與計劃，考核人將目標(biāo)與計劃傳達給被考核人，與被考核人共同確定下月 的目標(biāo)與計劃，從而作為下一月度考核的依據(jù)。3、考核程序

5、1）生產(chǎn)工考核表車間班組長考評，每日一評，每月底將日考核表匯總，制作月考核統(tǒng)計表，部門經(jīng)理審 批后提交綜合管理部，考評結(jié)果必須公布（見附表十三、附表十四）。2）技術(shù)工人、輔助工考核班組長考評一主管持考評結(jié)果與被考核人溝通一確定考評結(jié)果T被考核人在考核表上簽名確認(rèn)一部門經(jīng)理審批一考核表交綜合管理部3) 專業(yè)、技術(shù)人員、職員部門主管考評T部門主管持考核結(jié)果與被考核人溝通一確定考評結(jié)果一被考核人在考核表上簽名確認(rèn)T部門經(jīng)理審批T考核表交綜合管理部4) 主管級人員考核部門經(jīng)理考評f部門經(jīng)理持考核結(jié)果與被考核人溝通f確定考評結(jié)果f被考核人在考核表上簽名確認(rèn)一副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理審批一考核表交綜合管理部5

6、) 經(jīng)理級人員考核副總經(jīng)理或直管總經(jīng)理考評f副總經(jīng)理或直管副總經(jīng)理持考核結(jié)果與被考核人溝通f確定考評結(jié)果f考核表交綜合管理部4、考核要求1) 為達到考核的長期激勵作用，考核者必須秉著公平、公正的態(tài)度對員工進行考核。2) 考核必須以事實為依據(jù)，這要求考核者必須對員工的表現(xiàn)作好各項記錄。3) 考核必須確保至少一次面談溝通，主要內(nèi)容包含：一是月末時考核者將下月目標(biāo)和 計劃告知員工，與員工面談其可行性， 商定為達成目標(biāo)計劃的方案步驟， 了解員工 的實際困難、所需的幫助等，從而保證目標(biāo)達成。二是考核者必須將考評結(jié)果通過 面談的方式告知員工，讓員工了解到自身的不足，或了解客觀的困難，幫助員工改 進不足和克

7、服困難，從而使員工取得進步。5、考核等級劃分1) A 級 95 分 優(yōu)秀。工作達到該職位的標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)令人非常滿意。2) B 級 8595 分(含 95分) 良好。工作基本達到該職位的標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)令人較為滿意。3) C級 7585分(含85分)中等。工作能達到標(biāo)準(zhǔn)，表現(xiàn)正常。4) D 級 7075 分(含 75 分) 較差。工作表現(xiàn)普通，但有些做得不夠好，要盡快改進或監(jiān)督改進。5) E級 70分很差。工作不能按時、按質(zhì)完成，完全不能達到標(biāo)準(zhǔn)要求。6、考核結(jié)果處理1）作為考核工資發(fā)放的依據(jù)考核工資=崗位標(biāo)準(zhǔn)考核工資x當(dāng)月考核百分?jǐn)?shù)/1002）作為銷售業(yè)績獎金發(fā)放的依據(jù)銷售業(yè)績獎=崗位標(biāo)準(zhǔn)工資x當(dāng)月考

8、核百分?jǐn)?shù)x銷售業(yè)績獎提取比例注：考核分低于 70 分取消當(dāng)月獎金，銷售業(yè)績獎提取比例見薪酬管理制度第三章 第三條。3）為員工薪資調(diào)整、崗位調(diào)整、獎金發(fā)放的依據(jù)I 全年考評12次均為A級者，年終考核嘉獎20分，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定等定級 對應(yīng)表和崗位序列與工資級別對應(yīng)表可申請加薪一級，如有晉升機會，公 司將優(yōu)先考慮。II. 全年考評12次均超過或等于B級，其中10次以上為A級者，年終考核嘉獎15 分。III. 全年考評12次均超過或等于B級，其中8次以上為A級者，年終考核嘉獎10分。IV. 全年考評12次均為C級或C級以下者，年終考核扣罰15分。V. 全年考評 10 次以上均為 C 級或 C 級以

9、下者，年終考核扣罰 10分。VI. 全年考評2次以上（含2次）為D級者，年終考核扣罰15分。VII. 全年考評3次以上（含3次）為D級者，年終考核扣罰20分，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn) 工資定等定級對應(yīng)表和崗位序列與工資級別對應(yīng)表可申請降薪一級，或者 給予降職處理。VIII. 全年考評中2次以上（含 2次）為E級者，扣除年終獎金，根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)工資定 等定級對應(yīng)表和崗位序列與工資級別對應(yīng)表可申請降薪兩級，給予降職處 理，公司視情況予以辭退。注：調(diào)薪、晉升、降職等處理由綜合管理部提出申請， 由副總經(jīng)理審核， 總經(jīng)理審批。4）作為公司制定培訓(xùn)、崗位指導(dǎo)等政策的依據(jù)。 考評可以發(fā)現(xiàn)員工的不足之處，考核人通過面談的方

10、式指導(dǎo)員工改進工作，同時可以確定員工所需接受的培訓(xùn)課程。通過考評可以了解到員工的表現(xiàn)和能力，從而為員工 晉升、調(diào)崗、降職或辭退等人事管理決策提供依據(jù)。2、年終考核年終考核方式與程序與月度考核相同，只不過對全年的工作表現(xiàn)、工作目標(biāo)、工作績 效、工作效率等進行考核，年終獎將參考年終考核結(jié)果進行分配六、相關(guān)職責(zé)1、各相關(guān)部門于每月 10 日前將本部門員工的工作考核、定級、調(diào)級建議、考勤統(tǒng)計表 及考勤卡報綜合管理部。2、財務(wù)部每月 15 日前將上月銷售情況報綜合管理部。3、綜合管理部根據(jù)各部門提交的考核評分表計發(fā)考核獎金。4、財務(wù)部負(fù)責(zé)薪資復(fù)核及發(fā)放。5、綜合管理部每月 22 日前提交工資表給總經(jīng)理審

11、批。6、綜合管理部負(fù)責(zé)薪酬管理制度的審核、修訂與監(jiān)督執(zhí)行。7、總經(jīng)理負(fù)責(zé)所有薪酬審批。七、監(jiān)督管理 為保障考評的公正、公平性，公司在綜合管理部成立兩個保障系統(tǒng)： 1、員工績效考評評審系統(tǒng)：該系統(tǒng)由綜合管理部牽頭，由公司高層管理人員組成的工作 小組，定期檢查考核活動，承擔(dān)監(jiān)督評審考評結(jié)果的工作任務(wù)。2、員工申訴系統(tǒng)：為廣開言路，給被考核人一個發(fā)表意見的通道，公司在綜合管理部設(shè) 立勞動爭議調(diào)解小組，全面負(fù)責(zé)員工的申訴接待與調(diào)查處理。附表一：高層管理人員考核表 附表二：經(jīng)理人員考核表（制罐、化工） 附表三：經(jīng)理人員考核表（生產(chǎn)管理） 附表四：經(jīng)理人員考核表（綜合管理） 附表五：經(jīng)理人員考核表（財務(wù)）

12、 附表六：主管人員考核表（車間） 附表七：主管人員考核表（行政） 附表八：主管人員考核表（人事） 附表九：主管人員考核表（采購） 附表十：主管人員考核表（倉庫） 附表十一：主管人員考核表（設(shè)備） 附表十二：主管人員考核表（生產(chǎn)計劃 附表十三：主管人員考核表（技術(shù)） 附表十四：主管人員考核表（品管） 附表十五：基層管理人員考核表（車間）附表十六：基層管理人員考核表（非生產(chǎn)）附表十七：專業(yè)/技術(shù)人員考核表附表十八：職員考核表附表十九：技術(shù)工考核表附表二十：輔助工考核表附表二一:生產(chǎn)工考核表附表二十二：生產(chǎn)工每日考核表附表二十三：生產(chǎn)工年 月考核統(tǒng)計表附表一:高層管理人員考核表考核期間：項目及權(quán)重考

13、核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級和評分很好好一般差很差工作崗位職責(zé)范圍完成情況15業(yè)績(50%)公司布置的任務(wù)完成情況15公司月度及年度目標(biāo)完成情況20工作能力（35%）明確公司發(fā)展方向，具戰(zhàn)略性思維5進行組織調(diào)查研究，有預(yù)見力和應(yīng)變力5全面周到，制定的政策或措施切實可行5能接受新事物，有創(chuàng)新能力5能合理統(tǒng)籌安排工作，協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系5熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)4正確指導(dǎo)下級工作，并對下級做出公正評價3口頭表達及文字表達邏輯清楚，有說服力3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3自我評價客觀，對自身問題能認(rèn)真分析3有較強的親和力、感染力和號召力3有強烈的開拓進取精神，樂觀向上3有咼度責(zé)任感，對公司忠誠，能

14、從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期總經(jīng)理意見和日期附表二：經(jīng)理人員考核表（制罐、化工）考核期間：項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿 分定級與評分很好好一般差很差工作公司布置的任務(wù)完成情況5生產(chǎn)計劃完成率（生產(chǎn)量、交貨期）10業(yè)績質(zhì)量目標(biāo)完成率5(45%)損耗目標(biāo)完成率5設(shè)備維護55S5安全5培訓(xùn)計劃實施5工作能力（40%）具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門達成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工

15、作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益 思考問題3考評等級考評分?jǐn)?shù)被考核人意見和日期副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見和日期附表三：經(jīng)理人員考核表（生產(chǎn)管理部）考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿 分定級與評分很好好一般差很差工作公司布置的任務(wù)完成情況10業(yè)績生產(chǎn)計劃編制科學(xué)合理，按期完成訂單要求15(45%物料采購按期到貨率 90%以

16、上）物料米購質(zhì)量合格率90%以上定期設(shè)備維修保養(yǎng)倉庫物料配送準(zhǔn)確及時所有成品、半成品、物料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確按計劃實施培訓(xùn)10工作 能力（40%）具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部門達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合 素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力

17、自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心， 對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評等級考評分?jǐn)?shù)被考核人意副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見見和日期和日期附表四：經(jīng)理人員考核表（管理部）考核期間：項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿 分定級與評分很好好一般差很差工作公司布置的任務(wù)完成情況5招聘申請計劃完成率 90%以上15業(yè)績按計劃組織培訓(xùn)實施率 90%以上10(45%)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生良好5飯?zhí)眯l(wèi)生情況好，無安全事故5確保公司消防安全100%5工作能力（40%）具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5

18、溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門達成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益 思考問題3考評等級考評分?jǐn)?shù)被考核人意見和日期副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見和日期附表五:經(jīng)理人員考核表（財務(wù)部）考核期間：項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定

19、級與評分很好好一般差很差工作業(yè)績（45%）公司布置的任務(wù)完成情況5財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%15按時提交各項財務(wù)報表15按計劃實施培訓(xùn)5每月及時納稅5工作能力（40%）具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門達成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3

20、具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益 思考問題3考評等級考評分?jǐn)?shù)被考核人意見和日期副總經(jīng)理或主管總經(jīng)理意見和日期附表六:主管人員考核表（車間）考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿 分定級與評分很好好一般差很差部門布置的工作完成情況5工作生產(chǎn)計劃完成率10業(yè)績質(zhì)里目標(biāo)完成率5(45%損耗目標(biāo)完成率5)設(shè)備維護55S5安全生產(chǎn)5培訓(xùn)計劃實施5工作 能力（40%）具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧

21、，能協(xié)作他人達成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)（15%）廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意部門經(jīng)理意見和日期見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附表七：主管人員考核表（行政）考核期間:項目及權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差部門布

22、置的任務(wù)完成情況10工作辦證、商標(biāo)等跟進及時10公司環(huán)境衛(wèi)生良好5業(yè)績飯?zhí)眯l(wèi)生好，無安全事故5(45%)按計劃實施培訓(xùn)5公司消防安全率100%10工作具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的

23、學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考 問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附表八：主管人員考核表(人事)考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿 分定級與評分很好好一般差很差部門布置的任務(wù)完成情況10工作招聘申請計劃完成率 90%以上10業(yè)績按計劃組織培訓(xùn)實施率 90%以上10(45%)工資核算及時準(zhǔn)確10每月按時辦理社保手續(xù)5工作具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝

24、通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益 思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附件九：三管人員考核表(米購)考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分

25、定級與評分很好好一般差很差部門布置的任務(wù)完成情況10工作物料采購按時到貨率 90%以上10業(yè)績物料采購質(zhì)量合格率 90%以上10(45%)物料采購成本不咼于同行業(yè)其他企業(yè)10培訓(xùn)按計劃實施5工作具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人

26、尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附件十：主管人員考核表(倉庫)考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差部門布置的任務(wù)完成情況10工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率100%10業(yè)績財務(wù)報表提交及時10(45%)物料配送及時準(zhǔn)確10培訓(xùn)按計劃實施5工作具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)

27、變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附件十一：三管人員考核表(設(shè)備)考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與

28、標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差部門布置的任務(wù)完成情況10工作按時維修保養(yǎng)設(shè)備、電腦與網(wǎng)絡(luò)15業(yè)績水、電、氣供應(yīng)正常10(45%)設(shè)備備件采購?fù)瓿陕?90%以上5培訓(xùn)按計劃實施5工作具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親

29、和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附件十二：主管人員考核表(生產(chǎn)計劃)考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿 分定級與評分很好好一般差很差工作 業(yè)績(45%)公司布置的任務(wù)完成情況5生產(chǎn)計劃編制科學(xué)合理，監(jiān)督落實，按期完成訂單要求15圍繞生產(chǎn)計劃組織協(xié)調(diào)好生產(chǎn)安排、物料供應(yīng)、水電、后勤等 工作15依時準(zhǔn)確完成生產(chǎn)資料統(tǒng)計和分析工作5按計劃實施培訓(xùn)5工作能力(40%具有足夠的專業(yè)知識和技能

30、，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5)溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部門達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心， 對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期副總經(jīng)理或

31、主管總經(jīng)理意見和日期附件十三：主管人員考核表(技術(shù))考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差部門布置的任務(wù)完成情況5工作產(chǎn)品/配方/工藝開發(fā)和改進按計劃完成率達100%15業(yè)績生產(chǎn)跟進過程中工藝技術(shù)正確率達100%10(45%)工藝技術(shù)文件編制按時率達100%10培訓(xùn)計劃組織實施率 100%以上5工作具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5(40%)決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并

32、落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附件十四：主管人員考核表(品管)考核期間:項目及權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差工作業(yè)績(45%)部門布置的任務(wù)完成情況5材料和產(chǎn)品檢驗準(zhǔn)確率100%10品質(zhì)監(jiān)督系統(tǒng)有效，不良品及異常現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)準(zhǔn)確

33、率100%10對質(zhì)量問題及時溝通，并做出正確處理10品質(zhì)報表按時提交5培訓(xùn)計劃組織實施率 100%5工作能力(40%)具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作5決策果斷，具較強的預(yù)見力和應(yīng)變力5溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人達成目 標(biāo)5能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司提出合理化建議3工作計劃性強，可根據(jù)公司目標(biāo)制定工作計劃并落實4目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力5注意下屬的培育，聆聽下屬意見3綜合素質(zhì)(15%)廉潔奉公，遵紀(jì)守法，公平公正3品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德3具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新3綜合素質(zhì)咼，眼

34、光開闊，對信息有卓越的收集力3具有強烈的責(zé)任心，對公司忠誠，能從公司全局利益思考問題3考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門經(jīng)理意見和日期副總經(jīng)理或總經(jīng)理意見和日期附表十五：基層管理人員考核表(車間)考核期間:項目及權(quán) 重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差工作態(tài)度(20%)無故不遲到和請假，遵守公司各項規(guī)章制度5具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神10工作熱情，主動性強5工作業(yè)績(45%)生產(chǎn)計劃完成率10質(zhì)里目標(biāo)兀成率10損耗目標(biāo)完成率10設(shè)備維護55S5安全生產(chǎn)5工作能力具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作7（20%）組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作4溝通協(xié)調(diào)能力強3工作關(guān)系和諧，

35、關(guān)心員工3工作富有創(chuàng)造性，主動為公司提出合理化建議3綜合素質(zhì)（15%）品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德5具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新，認(rèn)真參加培訓(xùn)5綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力5考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門主管意見和日期考核期間:項目及權(quán)考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)定級與評分工作態(tài)度（20%）無故不遲到和請假，遵守公司各項規(guī)章制度 具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神分 很好 好510般 差 很差部門經(jīng)理意見和日期附表十六：基層管理人員考核表（非生產(chǎn)）工作熱情，主動性強工作業(yè)績（40%）崗位職責(zé)范圍完成情況工作效率高，按時保量完成部門安排工作工作計劃完成率工作目標(biāo)完成率

36、15101010具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作工作能力組織領(lǐng)導(dǎo)能力強，能帶領(lǐng)部下出色工作（25%）溝通協(xié)調(diào)能力強工作關(guān)系和諧，關(guān)心員工工作富有創(chuàng)造性，主動為公司提出合理化建議3綜合素質(zhì)(15%)品德高尚受人尊敬，有親和力，具備良好的職業(yè)道德5具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新，認(rèn)真參加培訓(xùn)5綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力5考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門主管意見和日期部門經(jīng)理意見和日期附表十七：專業(yè)/技術(shù)職員考核表考核期間:項目及 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差工作態(tài)度(20%)無故不遲到和請假，遵守公司各項規(guī)章制度5具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精

37、神5不倦怠，工作熱情，主動性強5細(xì)心謹(jǐn)慎，正確向上司報告5工作業(yè)績(25%)崗位職責(zé)范圍完成情況5工作效率高，按時保量完成部門安排工作5產(chǎn)品/配方/工藝開發(fā)和改進按計劃完成率達100%5生產(chǎn)跟進過程中工藝技術(shù)正確率達100%5工藝技術(shù)文件編制按時率達100%5工作能力具有足夠的專業(yè)知識和技能，完全勝任本職工作10正確掌握上司的指示，在既定的時間內(nèi)完成工作5(30%)溝通協(xié)調(diào)能力強，工作關(guān)系和諧，能協(xié)作他人或他部 門達成目標(biāo)3有創(chuàng)新思維，并能將創(chuàng)造力應(yīng)用于工作，主動為公司 提出合理化建議10目標(biāo)計劃執(zhí)行能力強，跟進工作監(jiān)督有力2綜合素質(zhì)(15%)品德高尚受人尊敬，具備良好的職業(yè)道德5具有較強的學(xué)習(xí)能力，努力自我啟發(fā)、革新，認(rèn)真參加培訓(xùn)5綜合素質(zhì)咼，眼光開闊，對信息有卓越的收集力5考評分?jǐn)?shù)考評等級被考核人意見和日期部門主管意見和日期部門經(jīng)理意見和日期附表十八：職員考核表考核期間:項目與 權(quán)重考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)滿分定級與評分很好好一般差很差工作態(tài)度(35%)無故不遲到和請假，遵守公司各項規(guī)章制度10具有強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神5不倦怠，工作熱情，主動性強10細(xì)心謹(jǐn)慎，正確向上司報告10工作業(yè)績(25%)部門布置的任務(wù)完成情況10工作計劃和工作目標(biāo)完成