知名煤礦企業(yè)管理人員下井檢查規(guī)定

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號： 大元煤礦管理人員下井檢查規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_大元煤礦管理人員下井檢查規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動的正常、有序

2、、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 大元煤礦管理人員下井檢查規(guī)定為加強本礦管理人員安全管理意識, 促進安全生產(chǎn), 特制定本制度:1、每月下井跟班規(guī)定下列人員每月下井跟班次數(shù)不得少于:礦長6班次、安全、生產(chǎn)副礦長15班次、總工程師15班次、礦長助理20班次、機電副礦長15班次、技術(shù)員15班次、安全通風(fēng)科科長20班次, 各隊長堅持每天下井跟班。2、下井檢查內(nèi)容:井下所有地點安全狀況（是否存在安全隱患）、文明生產(chǎn)情況、工人是否存在三違行為或其他不安全行為、工程質(zhì)量情況及其它與安全生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)容。3、檢查情況處理:（1）凡是可能對安全生產(chǎn)造成影響的問題必須立即停止作業(yè), 并組織現(xiàn)場有關(guān)人

3、員當(dāng)場進行處理, 檢查人員在現(xiàn)場進行監(jiān)督、指導(dǎo), 確認(rèn)問題得到正確處理后方可離開；（2）現(xiàn)場無法處理的問題立即通知有關(guān)人員, 制定措施限期進行處理；（3）現(xiàn)場未處理完畢的安全問題要及時安排下一班處理；（4）所有檢查出的問題, 在升井后作好記錄。4、考核:（1）沒有特殊情況, 所有人員必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定；（2）考核依據(jù)為入升井登記為準(zhǔn)；（3）下井次數(shù)由監(jiān)控室根據(jù)人員定位信息統(tǒng)計, 報礦長審核；（4）少一次罰款50元, 由于特殊原因造成的下井班次不夠者, 必須在月底以前報告礦長進行說明。（5）發(fā)現(xiàn)違章行為及安全隱患不及時處理的罰款100元/次。（6）事故隱患未處理完畢便離開現(xiàn)場承擔(dān)事故的直接責(zé)任, 并處50元以上的罰款。（7）升井后不及時做