知名煤礦企業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定_第1頁
知名煤礦企業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定_第2頁
知名煤礦企業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定_第3頁
知名煤礦企業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 專業(yè)技術文件 / Technical documentation 編號： 天聚富源煤業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：_日期：_天聚富源煤業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定溫馨提示：該文件為本公司員工進行生產和各項管理工作共同的技術依據，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束，以確保生產、管理活動

2、的正常、有序、優(yōu)質進行。本文檔可根據實際情況進行修改和使用。 天聚富源煤業(yè)基層隊組班前會管理規(guī)定一、各基層隊組必須認真組織好班前會。具體要求:1、及時、簡明貫徹礦緊急文件和會議精神。2、明確當班工作任務和工作重點, 并提出各工種各道工序的質量標準要求。3、介紹上一班存在的問題, 指出當班生產中的薄弱環(huán)節(jié)后, 明確安排針對性的安全措施。4、合理安排互保、聯保對象, 對四位一體不到位的地點必須落實安全生產責任書。5、特殊工程、特殊地點和工作面發(fā)生變化時, 必須有針對性的安全措施, 并簽定單項工程責任書。6、各項工作、各道工序的安排, 都必須明確職責, 責任到人。7、每次班前會必須至少有一名主要隊干參加(隊長、安全副隊長、技術主管)。8、建立好班前會臺帳、記錄齊全, 即:班前會主持人、隊干、時間和會議內容,以便檢查。二、業(yè)務科室、包隊科室必須對班前會認真進行監(jiān)督, 檢查各隊組是否按要求組織安排班前會。安全員必須按照班前會安排的要求, 認真搞好現場監(jiān)督檢查和薄弱環(huán)的重點監(jiān)護。三、各業(yè)務科室、包隊科室深入隊組參加班前會, 每天不少于一次, 每月必須保證0點、8點、4點各占三分之一(四六制達到四分之一)。四、由安全科牽頭組織生產業(yè)務科室、包隊科室、安全科進行不定時的抽查, 嚴格考核。各隊組不按要求組織召開

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論