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文檔簡介

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / Technical documentation 編號: 長壁工作面初采初放及收作管理規(guī)定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制:_日期:_長壁工作面初采初放及收作管理規(guī)定溫馨提示:該文件為本公司員工進行生產(chǎn)和各項管理工作共同的技術(shù)依據(jù),通過對具體的工作環(huán)節(jié)進行規(guī)范、約束,以確保生產(chǎn)、管理活動的正

2、常、有序、優(yōu)質(zhì)進行。本文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。 長壁工作面初采初放及收作管理規(guī)定工作面初采、初放及收尾工作是事故多發(fā)環(huán)節(jié), 為切實搞好單體長壁工作面初采、初放及收作的管理工作, 保證回采安全, 防止回采面重大事故的發(fā)生, 特制訂本管理規(guī)定。一、礦成立管理領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:由生產(chǎn)副礦長擔(dān)任。副組長:由總工程師、安全副礦長擔(dān)任。組員:由生產(chǎn)科科長、技術(shù)科科長、安監(jiān)站站長及技術(shù)負責(zé)人和生產(chǎn)、技術(shù)、安全分管采煤及頂板的同志擔(dān)任。生產(chǎn)科科長任辦公室主任, 負責(zé)常務(wù)工作。二、領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)初采、初采及工作面回料期間安全措施的監(jiān)督落實和安全管理工作。三、工作面的初采、初放及收作都必須制定專項措施, 經(jīng)

3、審批后, 認真貫徹執(zhí)行。四、回采工作面的初采初放:1、工作面回采前, 生產(chǎn)礦長必須組織有關(guān)人員對工作面范圍內(nèi)的巷道及生產(chǎn)系統(tǒng)進行全面檢查驗收, 不符合標準要求的不準移交生產(chǎn)。2、開幫刷面必須掛線扶柱, 裝面棚柱不少于二排支架。3、單體支柱面安裝, 應(yīng)自下而上安裝, 若自上而下, 必須有可靠的防倒防抽冒措施。4、回采面嚴禁倒扒回采, 頂板為中砂巖且邊切眼頂不空不冒, 采用35檔管理頂板時, 可反推兩檔, 切眼頂空或有高冒點時, 不準反推。5、從切眼刷面, 進入煤壁第二檔前, 要采用手鎬落煤或以炮助鎬。6、初次放頂前, 生產(chǎn)礦長必須組織有關(guān)人員到現(xiàn)場會審, 工程質(zhì)量及安全措施落實達標后方可允許放頂

4、。7、初放期間, 工區(qū)區(qū)長跟班現(xiàn)場指揮, 小組人員分三班現(xiàn)場把關(guān), 監(jiān)督措施的落實和安全管理。8、初放期間, 工區(qū)技術(shù)員要及時掌握面上頂板情況, 作好初放記錄, 必要時要及時修改措施。9、工作面初放、收尾由組長組織現(xiàn)場小組, 每班不少于三人, 生產(chǎn)科、技術(shù)科、安監(jiān)站、工區(qū)帶班區(qū)長跟班到點, 現(xiàn)場交接, 直至工作面收尾或初放結(jié)束方可結(jié)束小組活動。10、礦調(diào)度室要專列記錄臺帳, 跟班小組成員上井后要作好現(xiàn)場記錄描述。11、從切眼刷幫起, 對支柱的初撐力必須班班監(jiān)測, 必須符合規(guī)定要求, 且采高不得大于柱子全高的85%。12、直接頂冒落高度達不到采高的1.5倍時, 必須采取加強支護措施, 若懸頂跨度

5、超過初次垮落步距時, 必須加強支護并采取強放措施。13、初次放頂必須經(jīng)礦總工程師組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)人員現(xiàn)場會審并簽字批準, 方可認為初放結(jié)束。五、工作面的收作:1、工作面收作線應(yīng)盡量避開斷層、老硐、高冒區(qū), 頂板破碎帶、周期來壓區(qū)。2、收作時不得超采或多留煤柱。3、停面時必須保持最小控頂距, 采高控制在支柱長度的85%。4、回料前, 必須把工作面內(nèi)浮煤、雜物、多余的支柱材料運出。對運料巷道進行清理維護, 保證回料路線安全暢通。5、回料時, 要確保供風(fēng)量。6、回料時, 小組成員要分三班現(xiàn)場把關(guān)監(jiān)督措施的落實及回料安全管理工作。7、回料時, 要確保支柱初撐力, 班班進行二次補液, 并班班對初撐力進行監(jiān)測。8、回料結(jié)束后, 要及時對回采面進行密閉。六、獎罰:每一次安全收尾,

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