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文檔簡介

1、在機關部門監(jiān)管責任匯報會上的講話同志們:今天,黨委召開聽取機關部門履行監(jiān)管責任情況匯報會,既是各部門共同交流探討黨風廉政建設監(jiān)管責任落實的匯報交流會,也是推進部門監(jiān)管職責履行的監(jiān)督部門聯(lián)席會。主要目的是通過匯報交流,發(fā)現(xiàn)問題,改進提升,推動全廠合規(guī)管理工作水平的提升。下面,我再講三點意見:一、提高認識,找準定位,認真履行監(jiān)管責任在座的各位都是各職能部門、單位主要領導,你們及所屬單位(部門)在全廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理等各項工作中,發(fā)揮著“樞紐、參謀、助手、窗口”的重要作用,擔負著全廠決策支撐、上傳下達、管理協(xié)調、監(jiān)督服務等多項職能,必須清醒認識自身角色和責任。近年來,公司紀律審查工作一直落實“一案雙查

2、”,因為責任區(qū)域和業(yè)務范圍內監(jiān)管不力、工作失職瀆職、不作為,而導致違規(guī)違紀問題發(fā)生,不僅當事人要承擔直接責任,同時也要追究相關管理人員管理責任和領導責任的責任追究已經(jīng)成為常態(tài)。這也對我們各級管理人員從業(yè)履職提出了更高的要求,不僅自己要合規(guī)履職不越雷池、不踩紅線,同時也要切實履行好“一崗雙責”,加強對業(yè)務管理工作的管控力度,既要合規(guī)管理,也要防控風險,做到“防”、“管”“控”并舉,確保分管業(yè)務范圍生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全和人員安全。各職能部門必須主動把管理責任和監(jiān)督責任扛起來,把落實部門監(jiān)管作為防范廉潔風險、提升預防能力的抓手,落實好業(yè)務管理和風險管控責任,把合規(guī)管理與過程監(jiān)督貫穿到業(yè)務管理的全過程。

3、要層層傳遞壓力,把管理和監(jiān)督責任壓實,防止違規(guī)問題發(fā)生。二、強化執(zhí)行,務求實效,提升監(jiān)管工作水平各級管理人員,尤其是部門負責人要牢固樹立合規(guī)意識,增強工作的責任感和緊迫感,克服浮躁情緒,切切實實撲下身子,以制度條規(guī)為準繩,把精力投到抓執(zhí)行、抓落實中。要堅持問題導向,摸準摸透業(yè)務管理的薄弱環(huán)節(jié),有針對性的做好合規(guī)管理和風險管控,對一些關鍵的、重要的環(huán)節(jié),要靠前指揮、持續(xù)跟蹤。一是要把握正確的工作方法。把部門的黨風廉政建設監(jiān)管工作融入日常業(yè)務管理工作中一起部署、一起落實,制定內部監(jiān)管工作目標,劃分責任區(qū)域,明晰責任內容,把責任分解到崗、落實到人,形成全員合力,共同推動落實。二是要健全問題發(fā)現(xiàn)機制。

4、對本業(yè)務系統(tǒng)內的系統(tǒng)性、突出性問題進行定期分析,必要時開展專項檢查,進行重點監(jiān)督。三是要健全問題銷項整改機制。各部門要根據(jù)實際情況建立健全層級監(jiān)督、分級負責的工作機制,抓住關鍵問題和薄弱環(huán)節(jié),做到業(yè)務工作抓到哪里,監(jiān)管檢查工作就推進到哪里,注重查深查透,深挖問題根源,源頭規(guī)范管理行為。四是要健全問題溝通機制。各部門之間要加強工作上的聯(lián)系溝通,互通情況,共享信息,發(fā)揮監(jiān)督的整體效能,促進全廠合規(guī)管理工作水平的提升。三、轉變作風,強化服務,在監(jiān)管中樹立機關部門良好形象在監(jiān)管責任落實的過程中,機關部門既要堅持原則,敢抓真管,又要注意方式方法,特別是要帶頭落實作風建設相關規(guī)定,以扎實的工作作風樹立機關部門的良好形象。一是要圍繞服務和保障生產(chǎn)建設和經(jīng)營管理中心開展工作,站在全廠大局、業(yè)務系統(tǒng)層面主動謀劃、部署、落實工作;二是要切實履行好服務保障職能,既要在監(jiān)管工作中發(fā)現(xiàn)問題,更要主動分析問題原因,著力幫促解決問題,堵塞漏洞;三是要時刻繃緊合規(guī)履職的思想防線,熟知制度條規(guī)及合規(guī)管理工作要求,結合管理實際,采取有效措施,切實把管理責任和監(jiān)督責任扛起來,落實到具體工作之中,自覺做到守紀律、講規(guī)矩,合規(guī)履職盡責。四是要加強廉潔自律工作。時值年底,是生產(chǎn)沖刺階段,同時也是施工驗收、竣工結算等業(yè)務集中的關鍵時期,隨后元旦,春節(jié)將至。這個敏感時期,也是各類廉潔風險易發(fā)多發(fā)時期,各部門要切實加強業(yè)務合規(guī)管

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