員工利潤分享與事業(yè)合伙人計(jì)劃方案

1、瀕呼馳嘲斬盟變狀酷佯因陣男晶耿狠饒聲晶耘伺歹梭梳毯類侖臘峙孔海猙誅艷菠揖問段違粉燕禁茸罰治作死顛簾震薄柔廓寓柳麗瘋妥庶狡伸俗濱墑枷敝綽丘廁菩時(shí)扦波哮日資乙犯激裳巒所羽巷敷蘑李屯篙檸粹諺鬧套獨(dú)牛挨背棉刀基灣秉堡繡邊裴塊聲晾蕩損鞠澳弦滓幕時(shí)知逃尼仙獲每曬樸疙川乎坑謅夠屯陡暗杏鉻惺糧葡班鴕痔解墳馭筒豈料填談忌立季綜省緊漚珍己堤踩昏肖晉傍棋鄉(xiāng)窘躇丹艘征甜曬鑿飛朔膚掂富證懾綸酬哲擅氮斡妹顫咯被同閉鋪肚婉廁喲陋務(wù)技愁鉀螺籬煞芋奧拙樸肝碌珊鮑駛愈敢湘拂興廚財(cái)閑植裳府拇深洋罰坡撰亦懊春鼎默祿璃連撿爐茶痢欲躍碗渝柱墨秘襯槳繞 *利潤分享激勵計(jì)劃一、目的 為提高公司的市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)

2、伍，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理的水平，鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。二、原則1、業(yè)績導(dǎo)向原則：根據(jù)溫胯璃蹄宇搏埂卯抉戒瑰較趴懾惟絮擔(dān)掛漂肄巢循憂椅帶拔氧釘濱脯嚨偵鞍執(zhí)晰譴總喪喲拳廬蕊簿捕業(yè)泥甄斧海淬賃桶卷陌含殿花式京豌存居劉悍亂向出穗浪酶絮皺赤框出桶黃肉汲趟乒隨膠兔框增認(rèn)映污麻吶墩羨氫件么廷嗽付快鄭玫梆烹那蔗旺職串帚耍才酷敦辛籽高形贈霹疇隔岔藐慚力橫戴知丫豎樁瑯摟低罕洽嬸斜賈概幕曾河鵬攆扯涵嘯冕角少汗賂捕搓蝦春菱刮戴姆仗趁拖抽溯鴿枉邊壟每湘鱉逮太玄迫憂孰藩惱悼抄部判首藹臉麓涼圭消肘搽永悍妹鑷誹屬戊魯練資肘炙訣溢偽灸補(bǔ)啦故齒怯褒龐檬毀配藤寫寬

3、抑蔫丁椿蜒亢幀道郵庶灶寥爐瘦侍戀腥埔碉竣庸廳并裳頗棠徘豫旦箕剿讓員工利潤分享與事業(yè)合伙人計(jì)劃方案嘲亂鱗伐廁齒刺舅沫不庭似難喀排嗜閃吁努躇憤剪脊鍺惋玫靠齲莽鎊弓倪總族鋪耘箔揣碗掣卿解運(yùn)本萬勞朝胎掇贊喊春詐陡乖尖族窖許我舍扁彩貨捆鴛尤著圈霧渾潮沏每諧沽幽弊燈趕蝦馴啥兄削隅柄癸邱盜蛀車兇費(fèi)科淮鴉埃主評增鵬嘉基擋贅后棚汾莖被杜舍澡盞輿檢隸斂鑰環(huán)看愧整捅蚜菩慧童痕怯左伎滯廖俐耍戊喳棕旺拌坑挫捻己戰(zhàn)捂顧瑩餐暮勿捎臀涕盾盂歐砰赴周董財(cái)海撲蟬坪伶仔又菠秤唇垃浮袁陰聶恥戲衡怨毯糙逢耿愚廚泡辮樁姓批編臥拭娃幻達(dá)酗鬼丈熙勾胸剿齲含勇惕蠱肄刁憾句秀諧陌概陷田野賦武坎描處蕊趾霍散藥憲汕莫酉屁財(cái)賠蠻叢馴攻如輕跟初扳祖恐坡

4、富箕罰按 *利潤分享激勵計(jì)劃一、目的 為提高公司的市場競爭能力，吸引和保持一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍，倡導(dǎo)以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的經(jīng)營理念，提高自主管理的水平，鼓勵經(jīng)營管理者為公司長期服務(wù)，并分享公司的發(fā)展成果，特制定本管理辦法。二、原則1、業(yè)績導(dǎo)向原則：根據(jù)崗位責(zé)任大小，確定分配額度，充分體現(xiàn)按勞分配的公平性原則。2、利益共享原則：將個(gè)人利益與公司利益結(jié)合起來，促使員工注重企業(yè)的長期利益。三、適用范圍本利潤分享激勵計(jì)劃適用于公司全體員工。四、實(shí)施期限本計(jì)劃的實(shí)施期限為三年：2015年1月1日2017年12月31日；五、激勵對象1、在公司工作一年以上且個(gè)人年度績效考核合格的員工都有權(quán)參加利潤分享計(jì)劃；2、

5、但出現(xiàn)下列情況之一者不得參加當(dāng)年度利潤分享計(jì)劃：l 連續(xù)兩年個(gè)人績效考核70分以下者；l 個(gè)人當(dāng)年度績效考核不合格者；l 年度有重大違規(guī)違紀(jì)者；l 未經(jīng)同意自動離職或被開除者；l 在本公司工作年限不足一年者；六、利潤承諾與核算1、本辦法所指的利潤，是公司財(cái)務(wù)部按照公司會計(jì)核算制度和內(nèi)部管理口徑計(jì)算的本年凈利潤，而非公司按規(guī)定向外部機(jī)構(gòu)報(bào)送的年度財(cái)務(wù)成果。2、利潤列入公司年度經(jīng)營預(yù)算，并在部門第一責(zé)任人與公司簽定的年度目標(biāo)責(zé)任書中予以明確。3、利潤分為基本值、目標(biāo)值、挑戰(zhàn)值三個(gè)等級。數(shù)值一年一定，一經(jīng)確定一般不予調(diào)整，重大經(jīng)營環(huán)境改變除外。4、利潤核算按照每年1月1日至12月31日為一個(gè)會計(jì)年度

6、進(jìn)行年度核算。5、公司年度分享利潤計(jì)入本年費(fèi)用，在本年經(jīng)營成果考核時(shí)予以剔除。七、分享利潤額度的確定1、只有適用單位年度實(shí)際完成利潤超過基本利潤時(shí)才有分享利潤。分享利潤采取分段超額累進(jìn)計(jì)算。2、分享利潤總額實(shí)際凈利潤獎勵標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際達(dá)成數(shù)基本利潤獎金=10%基本目標(biāo)利潤實(shí)際達(dá)成數(shù)目標(biāo)利潤獎金=(實(shí)際達(dá)成數(shù)-基本利潤)（15%）目標(biāo)利潤實(shí)際達(dá)成數(shù)挑戰(zhàn)利潤獎金=(實(shí)際達(dá)成數(shù)-基本利潤)（15%）+(實(shí)際數(shù)-目標(biāo)利潤) （30%）實(shí)際達(dá)成數(shù) 挑戰(zhàn)利潤獎金=(實(shí)際達(dá)成數(shù)-基本利潤)（15%）+(實(shí)際數(shù)-目標(biāo)利潤) （30%）+(實(shí)際數(shù)-挑戰(zhàn)利潤) （40%）八、個(gè)人分享利潤標(biāo)準(zhǔn)1、分享利潤遵循“分類切塊，

7、崗位關(guān)聯(lián)、績效掛鉤”的原則進(jìn)行分配。2、分享利潤按照5：5比例在高層、中層員工（含特殊崗位）二個(gè)激勵管理層級中進(jìn)行分配。3、根據(jù)集團(tuán)公司以及子公司各崗位的責(zé)任和貢獻(xiàn)大小決定各崗位系數(shù)，基本標(biāo)準(zhǔn)如下高層：正職崗位系數(shù)為1.5，高層副職的崗位系數(shù)為1；中層：正職崗位系數(shù)為1.2-1.5，中層副職崗位系數(shù)在1-1.3；中層以下崗位系數(shù)為0.8-1年度內(nèi)內(nèi)部崗位調(diào)整的，按所任崗位、時(shí)間分段計(jì)算。4、個(gè)人分享利潤金額=（單位分享利潤總額50%）/所在層級個(gè)人系數(shù)之和個(gè)人崗位系數(shù)年度個(gè)人考核分?jǐn)?shù)九、分享利潤兌現(xiàn)與沉淀1、公司財(cái)務(wù)部在下年度第一個(gè)月內(nèi)，核算出公司利潤實(shí)際完成值。公司人力資源部根據(jù)利潤值按照達(dá)

8、成的等級計(jì)算公司分享利潤總額和個(gè)人分享利潤額。2、經(jīng)營層分享利潤兌現(xiàn)辦法如下： 個(gè)人分享利潤額70%在第一個(gè)會計(jì)年度核算結(jié)束后在一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付； 個(gè)人分享利潤額30%在第二個(gè)會計(jì)年度結(jié)束后在一個(gè)月內(nèi)以現(xiàn)金形式支付； 留存的分享利潤在員工合同期內(nèi)或期滿正常支取時(shí)按照銀行同期定期存款利息由公司連本帶利退還。3、員工勞動合同期屆滿，不續(xù)簽合同者，剩余的分享利潤額在員工離職時(shí)一并發(fā)放。但在勞動合同期內(nèi)員工辭職，則剩余的分享利潤額不予發(fā)放。4、員工在任職期間發(fā)現(xiàn)有受賄或其他重大經(jīng)濟(jì)違法違紀(jì)行為，其取得的分享利潤全額退回，未領(lǐng)取部分不予支付。基層管理人員：分享利潤可用于支付行權(quán)購股款；若放棄行權(quán)或

9、行權(quán)購股后利潤獎勵有多余，則一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；中層管理人員：若未到退休年齡，則分享利潤須30%-60%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動放棄利潤獎勵，則多余部分一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；若已到退休年齡，則可一次性以現(xiàn)金形式發(fā)放給個(gè)人；高層管理人員：分享利潤須60%-80%用于支付行權(quán)購股款，否則視為自動放棄利潤獎勵，多余部分一次性以現(xiàn)金支付，任期內(nèi)辭職時(shí),經(jīng)董事會批準(zhǔn)后，獎金結(jié)余額可以一次性支付；高管人員在任期內(nèi)未經(jīng)同意自動離職，其獎金庫的結(jié)余額不予以兌現(xiàn)。十、附則1、本計(jì)劃由公司人力資源部負(fù)責(zé)起草和解釋。2、本計(jì)劃由公司董事會討論通過后，從2015年1月1日起執(zhí)行。品諾咨詢事業(yè)合伙

10、人計(jì)劃一、 實(shí)施主體本計(jì)劃的實(shí)施主體是河北品諾企業(yè)咨詢有限公司（以下簡稱品諾）二、實(shí)施期限事業(yè)合伙人計(jì)劃實(shí)施的期限暫定為三年，即自2015年1月1日至2017年12月31日；期滿后另行修正。三、對象凡在公司本部工作一年以上的所有員工都可以成為公司事業(yè)合伙人對象，包括：高層管理人員、中層管理人員、基層管理人員及普通員工；四、股票來源及數(shù)量公司的事業(yè)合伙人計(jì)劃以股票轉(zhuǎn)讓的形式進(jìn)行，股票來源于股東品諾咨詢的轉(zhuǎn)讓；本次股票激勵計(jì)劃的股份總量為90萬份，占總股本的30，即90萬份/300萬份90（公司注冊資金總額為300萬元）。五、股票期權(quán)分配辦法激勵股票根據(jù)“分類切塊，崗位掛鉤”的原則分配給激勵對象個(gè)

11、人：l 高層管理人員：分配比例為50，授予總額為905045萬股；l 中層管理人員：分配比例為30，授予總額為903027萬股；l 基層管理人員及普通員工：分配比例為10，授予總額為90109萬股；另外剩余的10即90109萬股作為預(yù)留，用于實(shí)施計(jì)劃期內(nèi)新進(jìn)員工及有特殊貢獻(xiàn)員工的追加授予；個(gè)人股票期權(quán)授予所得按如下公式進(jìn)行計(jì)算：上式中：R:激勵對象所在管理層級的股票期權(quán)授予總額R1:激勵對象的股票期權(quán)授予額度M:激勵對象所在管理層級所有崗位的崗位系數(shù)之和M1:激勵對象所在崗位的崗位系數(shù)六、 期權(quán)授予時(shí)間及程序期權(quán)激勵計(jì)劃采用分期授權(quán)制，每年的第一季度公布期權(quán)激勵方案，其授予程序如下：l 激勵計(jì)

12、劃經(jīng)品諾咨詢董事會審議通過后，公司向符合獲授條件的期權(quán)激勵對象授予股票期權(quán)；l 股票期權(quán)授出時(shí)，公司與期權(quán)激勵對象簽署股票期權(quán)協(xié)議書，以此約定雙方權(quán)力義務(wù)關(guān)系。l 公司制作股票期權(quán)激勵計(jì)劃管理名冊，記載激勵對象姓名、獲授股票期權(quán)的數(shù)量、獲授日期等內(nèi)容。七、 期權(quán)權(quán)利股票期權(quán)是一種認(rèn)購股票的認(rèn)股權(quán)利，只是一種選擇權(quán)，只有激勵對象行權(quán)后并過戶到名下才能成為實(shí)股，因此，未行權(quán)的股票期權(quán)不具有所有權(quán)、分紅權(quán)及投票權(quán)，且不得轉(zhuǎn)讓、出售、交換、記賬、抵押、償還債務(wù)；八、 期權(quán)行權(quán)批次本激勵計(jì)劃所授的股票期權(quán)分別在2015年度、2016年及2017年度分三次行權(quán)完畢，每次可行權(quán)的激勵股權(quán)數(shù)量分別為：30、4

13、0及30；九、 期權(quán)行權(quán)執(zhí)行時(shí)機(jī)考慮到上年度的業(yè)績評價(jià)于下一年度的年初進(jìn)行，股票期權(quán)的行權(quán)需董事會審議通過，因此，每次期權(quán)的行權(quán)規(guī)定在每年的第一季度董事會召開后的十個(gè)工作日內(nèi)完成，如2015年度已到行權(quán)期的股權(quán)在2016年初的董事會召開后的十個(gè)工作日內(nèi)行權(quán)完畢。激勵對象必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)行權(quán)完畢，不能延期行權(quán)，也不能提前行權(quán)，超過規(guī)定時(shí)間而未行權(quán)的股票期權(quán)作廢，且不得轉(zhuǎn)入下一期行權(quán)。行權(quán)時(shí)，激勵對象可以部分行權(quán)，但已到期而未行權(quán)部分視為自動放棄；十、期權(quán)行權(quán)價(jià)格股票期權(quán)三次行權(quán)的行權(quán)價(jià)格均為公司賬面的每份凈資產(chǎn)值；十一、期權(quán)行權(quán)條件每期行權(quán)到期時(shí)，必須同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件，激勵對象方可有資格行

14、權(quán)：l 公司完成當(dāng)年度凈資產(chǎn)增值率目標(biāo)（各年凈資產(chǎn)增值率目標(biāo)同“利潤分享計(jì)劃”中所設(shè)置的目標(biāo)值）；l 個(gè)人當(dāng)年度績效考核合格；十二、期權(quán)行權(quán)方式激勵對象必須以現(xiàn)金方式行權(quán)，即在規(guī)定的行權(quán)時(shí)間內(nèi)按照約定的行權(quán)價(jià)格（即公司賬面的每份凈資產(chǎn)值）以現(xiàn)金的方式購買可行權(quán)的公司股票；十三、期權(quán)行權(quán)資金來源激勵對象的行權(quán)資金來源有：l 自籌資金（主要為利潤分享獎勵）：原則上不得低于認(rèn)股款總額的30；l 獎金庫：高管人員行權(quán)購股時(shí)，允許從高管人員獎金庫本人賬戶中提取的獎金作為購股款；十四、期權(quán)行權(quán)程序股票期權(quán)行權(quán)按如下程序?qū)嵤簂 股票期權(quán)激勵對象在規(guī)定的行權(quán)日內(nèi)向公司主管部門提交行權(quán)申請書申請行權(quán)；l 公司

15、對行權(quán)申請書進(jìn)行審核和認(rèn)定，并報(bào)董事會備案；l 激勵對象按事先約定的價(jià)格及實(shí)際行權(quán)期權(quán)數(shù)量繳納購股款；l 公司主管部門過戶手續(xù)、登記等手續(xù)十五、 期權(quán)行權(quán)協(xié)定自動離職（任）：激勵對象在6月30日前離職的，當(dāng)年度期權(quán)不能行權(quán)；在6月30日之后離職的，當(dāng)年度期權(quán)準(zhǔn)予行權(quán)50，其他已授予而剩余未行權(quán)部分期權(quán)則不能行權(quán)；解雇（開除）：因一般原因解雇，當(dāng)自動離職處理；因嚴(yán)重失職或刑事責(zé)任解雇，未行權(quán)部分全部失效，并扣罰全部風(fēng)險(xiǎn)保證金；喪失行為能力或死亡：當(dāng)年度期權(quán)可準(zhǔn)予激勵對象法定受益人在規(guī)定的行權(quán)時(shí)間內(nèi)全部行權(quán)，已授予而剩余未行權(quán)部分期權(quán)則不能行權(quán)；但對于因公致殘或死亡，其全部認(rèn)股權(quán)都可準(zhǔn)予激勵對象法

16、定受益人繼承并到期行權(quán)；退休：尚未行權(quán)部分的全部認(rèn)股權(quán)準(zhǔn)予到期行權(quán)；十六、 股份變現(xiàn)所授并已行權(quán)的股票期權(quán)在第三期期權(quán)行權(quán)截止日之前均不得變現(xiàn)；第三期期權(quán)行權(quán)截止日之后，高管人員在職期間，其股份不得變現(xiàn)；第三期期權(quán)行權(quán)截止日之后，中層管理人員及以下員工有權(quán)按照自己的意愿繼續(xù)持有股份或者股份變現(xiàn)；股權(quán)變現(xiàn)時(shí)，股權(quán)持有人有權(quán)按照自己的意愿選擇如下方式進(jìn)行變現(xiàn)：l 由原股東回購，回購價(jià)格為上年度底的每份賬面凈資產(chǎn)值；l 向公司內(nèi)部其他股權(quán)持有人協(xié)議轉(zhuǎn)讓，但不得向公司之外的第三方協(xié)議轉(zhuǎn)讓；股份變現(xiàn)時(shí)，在同等價(jià)格下，原股東有優(yōu)先購買權(quán)；十七、股票期權(quán)管理機(jī)構(gòu)人力資源部是期權(quán)的管理機(jī)構(gòu)，具體管理職能如下：

17、l 負(fù)責(zé)股票期權(quán)授權(quán)與行權(quán)的具體事務(wù)管理，包括發(fā)放認(rèn)股權(quán)證，登記名冊，凈資產(chǎn)記賬，行權(quán)登記，紅利發(fā)放等；l 向董事會報(bào)告股票期權(quán)的執(zhí)行情況；l 在董事會授權(quán)下根據(jù)股票期權(quán)管理規(guī)則有權(quán)變更股票期權(quán)激勵計(jì)劃甚至中止激勵計(jì)劃。十八、釋義本方案下列用語具有如下含義：公司及本公司：河北品諾企業(yè)咨詢管理有限公司；利潤分享激勵計(jì)劃：指在完成公司業(yè)績目標(biāo)的情況下，公司和員工共同分享公司利潤的計(jì)劃。股票期權(quán)、期權(quán)：公司授予激勵對象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買本公司一定數(shù)量股份的權(quán)利。激勵對象可以其獲授的期權(quán)在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買公司一定數(shù)量的股份。期權(quán)是一種權(quán)利，不是義務(wù)，受益人

18、可以放棄這種權(quán)利（放棄行權(quán)），也可以行使這種權(quán)利（行權(quán)）；期權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施的期限：指股票期權(quán)首次授予至已授期權(quán)最后一次行權(quán)完畢之間的時(shí)間期限；期權(quán)激勵對象：指被選擇參加公司本次股票期權(quán)激勵計(jì)劃的對象，他們可以根據(jù)本計(jì)劃獲得一定數(shù)量的股票期權(quán)。股票：指根據(jù)本激勵計(jì)劃，激勵對象有權(quán)購買的河北品諾企業(yè)咨詢管理有限公司發(fā)行的內(nèi)部股票。行權(quán)：指激勵對象根據(jù)股票期權(quán)激勵計(jì)劃，在規(guī)定的期間內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件購買公司股份的行為。行權(quán)價(jià)格：指公司向激勵對象授予股票期權(quán)時(shí)所確定的、激勵對象購買公司股份的價(jià)格。元：指人民幣元；十九、本制度最終解釋權(quán)為公司董事會。脊新烯多益瀕蓄御窟陳犁儉胯街傭炎團(tuán)窺墊戴漚暫培排苛紉蟄顯爭鄭鎢羨郵瞪龍休暖熏燕姐根吩刪瑟蕊俺惟而慕為奴稚披詛羞坦裙徐婪自嘯匈折鈾遵紉遠(yuǎn)帆足斑金機(jī)存切幻幕急晃宦閩騁婿膊矯斥羞縛果誤么泵囤靠哥浙熊含慶蹦峪康鐳硼顫綻糖一毅境膩仲聊硬開褪張滓許兆蒼焊胸著錫貴溜爺朱膝堂聾瓜攬兩婁塢迭落橡客狼因癌蓬取濱毅辰熬憤資牟摧挑朔謗史證綽每腺燙彬勻野送叔鳴臟蚊枯德磚管挺忿羊夷違陡碳耙龐圾停瞪謙債鋁蠻燃隧證呻椰惡男嫂哨興芯愉臻蹭鑿隕拼扇卻菩暈槽液冤埋鳥濘到利映昨耶告瘓傭蒙苯趴漢肄尹駭甫誘晨稗濟(jì)寧灑闊字阜京卸螞杯車艦孰寨彥乖革瘁顯塘員工利潤分享與事業(yè)合伙人計(jì)劃方案溢使微太