創(chuàng)業(yè)學知識點

1、創(chuàng)業(yè)定義：創(chuàng)業(yè)是一個發(fā)現(xiàn)和把握商業(yè)機會，通過創(chuàng)建企業(yè)或組織創(chuàng)新，籌集和配置資源，創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品或服務，最終創(chuàng)造價值并承擔風險的活動過程。創(chuàng)業(yè)特征：創(chuàng)新性 風險性 機會性 價值性 回報性 Timmons創(chuàng)業(yè)模型：三要素平衡模型機會、資源、團隊（創(chuàng)始人）企業(yè)家精神：企業(yè)家精神是一種特制，是指在企業(yè)家的精神世界中具有開創(chuàng)性的思想、觀念、個性、人格、意志、作風和品質等。強烈欲望 敏銳視眼 創(chuàng)新精神 冒險精神 執(zhí)著精神 誠心精神 共贏精神創(chuàng)業(yè)機會：1934年Schumpter：把資源創(chuàng)造性的結合起來，以滿足市場需求并創(chuàng)造價值的可能性。2005年Shane：創(chuàng)業(yè)機會是一些關于創(chuàng)造目前市場所缺乏的物品或服

2、務的創(chuàng)意、信念和行動。本書認為：動態(tài)觀點，創(chuàng)業(yè)機會是指在新的市場上、新的產(chǎn)出或者兩者關系的形成過程中，通過創(chuàng)造性的整合資源來滿足市場需求并傳遞價值的可能性，是一個不斷被發(fā)現(xiàn)或創(chuàng)造的動態(tài)發(fā)展過程。創(chuàng)業(yè)機會的特征：吸引力 持續(xù)性 實時性 依附于為用戶創(chuàng)造或增加價值的產(chǎn)品、服務或業(yè)務（客觀性、相對性、均衡性與差異性、偶然與必要性、成本性）分析方法宏觀pest分析：法律（political） 經(jīng)濟（economic） 社會文化（sociocultural） 技術（technological）微觀波特五力：供應商、購買者討價還價能力 新進入者、替代品威脅 行業(yè)現(xiàn)有競爭者的競爭競爭者比較分析、行業(yè)分析、行

3、業(yè)生命周期、stp、swot分析等。創(chuàng)業(yè)機會的來源：技術機會 市場機會 顧客機會 政策機會創(chuàng)業(yè)機會評價：行業(yè)與市場 經(jīng)濟因素 收獲條件 競爭優(yōu)勢 管理團隊 致命缺陷 企業(yè)家個人目標 理性與現(xiàn)實的戰(zhàn)略性差異企業(yè)競爭戰(zhàn)略：成本領先戰(zhàn)略 差異化戰(zhàn)略 集中戰(zhàn)略 贏魚戰(zhàn)略 搶先戰(zhàn)略 引進戰(zhàn)略 追隨戰(zhàn)略 合作戰(zhàn)略商業(yè)模式：為了滿足顧客需求，實現(xiàn)顧客價值，確保企業(yè)持續(xù)盈利的有關企業(yè)業(yè)務系統(tǒng)、產(chǎn)品或服務系統(tǒng)、客戶系統(tǒng)、財務系統(tǒng)的整體運行方案，商業(yè)模式包括盈利模式。商業(yè)模式九大要素：客戶細分 價值主張 渠道通路 客戶關系 收入來源 核心資源 關鍵業(yè)務 合作伙伴 成本結構商業(yè)模式設計式樣：非綁定式商業(yè)模式 長尾式

4、商業(yè)模式 多邊平臺式商業(yè)模式 免費式商業(yè)模式 開放式商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)團隊：少數(shù)具有技能互補的人組成，他們認同于一個共同目標和一個能使他們彼此擔負責任的程序，相互交流的障礙較小比較容易達成一致，比較容易形成凝聚力、忠誠感和相互信賴感。創(chuàng)業(yè)團隊5p要素：目標 人 創(chuàng)業(yè)團隊的定位 目標 計劃創(chuàng)業(yè)團隊形成的基本條件：樹立正確的團隊理念確認明確的團隊發(fā)展目標建立全、職、利統(tǒng)一的團隊管理機制資產(chǎn)：企業(yè)過去交易或者事項形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的資源。固定資產(chǎn)：使用年限在1年以上，單位價值在固定標準以上，在使用過程中保持原來物體形狀的資產(chǎn)。負債：過去的交易或者事項引起企業(yè)的現(xiàn)實義務，

5、這種義務需要企業(yè)在未來轉移資產(chǎn)或者提供勞務加以清償，從而引起未來經(jīng)濟利益的流出。收入：在日常生活中形成的、會導致所有者權益增加的、與所有者投入無關的經(jīng)濟利益總投入。成本：企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務而發(fā)生的各項耗費。費用：企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務等日常活動中所發(fā)生的經(jīng)濟利益的流出。財務恒等式：資產(chǎn)=負債+所有者權益收入-費用=利潤（虧損）啟動資金預算：啟動資金=流動資金投資+建設投資（固定資產(chǎn)+無形資產(chǎn)+其他資產(chǎn)）創(chuàng)業(yè)計劃書：創(chuàng)業(yè)機會書是公司、企業(yè)或項目單位、創(chuàng)業(yè)團隊為了達到招商融資和其他發(fā)展目標為目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、收集和整理有關資料的基礎上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求來編輯整理的一個向讀者全面展示公司和項目目前情況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?chuàng)業(yè)計劃書內(nèi)容（錦城學院版）：封面標題目錄 計劃概要 創(chuàng)業(yè)企業(yè)、團隊介