JLC002工程建設(shè)監(jiān)理工作月報

1、jlc002 工程建設(shè)監(jiān)理工作月報第 期 年 月 日至 年 月 日內(nèi)容提要：本月工程形象進度完成情況工程簽證情況本月工程情況評述本月監(jiān)理工作小結(jié)下月監(jiān)理工作打算總監(jiān)理工程師（簽字）： 項目監(jiān)理機構(gòu)（公章）： 日期：四川省建設(shè)廳制工程名稱xxx縣安居苑工程設(shè)計單位xxx縣建筑設(shè)計室建設(shè)單位xxx縣城建局承包單位成都xx建筑公司xxx縣建安公司形象進度完成情況計劃完成二期e、f、h棟主體完；9棟2層三期9棟2層主體完實際完成二期e、f棟主體完，h棟完成5層，9棟2層9棟完成1層原因分析由于農(nóng)忙施工人員減少工程簽證情況例會紀要專題報告2份內(nèi)容簡要施工圖紙中不明確之處，寫專題報告業(yè)主 本月第二周周五例

2、會上要求施工單位做裝飾樣板間。經(jīng)各方同意后方可展開裝飾施工簽 證工程質(zhì)量2份內(nèi)容簡要二期e、f棟主體結(jié)構(gòu)驗收，提出整改意見通知、指示、指令向承包單位發(fā)出的1份內(nèi)容簡要通知：農(nóng)忙民工放假期間工地加強保衛(wèi)、防火防盜工作指令：一構(gòu)造柱混凝土多處露筋必須返工重做的各種報告承包單位提出2份內(nèi)容簡要 外墻面磚已到場，已做好樣板墻，請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理到場確認簽 證工程付款1份內(nèi)容簡要 本月實際完成工程量符合質(zhì)量要求 按合同規(guī)定對施工單位月付款申請經(jīng)核驗，做相應(yīng)調(diào)整予以認可，已報業(yè)主四川省建設(shè)廳制 本月監(jiān)理工作小結(jié)：一、 進度方面：h棟、c棟比原計劃滯后，其原因是施工勞動力不足。二、 質(zhì)量方面：e、f棟主體經(jīng)

3、建設(shè)、施工、設(shè)計、監(jiān)理各方共同檢查，軸線標高、墻面平整度、水平灰縫灰漿飽滿度、構(gòu)造柱、圈梁幾何尺寸均符合相應(yīng)標準規(guī)范和施工圖要求，核查混凝土強度試驗報告、鋼材復(fù)試報告、砂漿強度報告均符合設(shè)計要求，各種預(yù)埋正確，一構(gòu)造柱返工重做達到合格。e、f棟主體評為優(yōu)良。裝飾樣板已通過檢查驗收。三、 投資方面：由于是集資房，個別住戶資金不到位，拖欠施工單位部分工程款，故影響進度超付款金額。四、 存在問題：外腳手架連墻桿數(shù)量較少，不符合規(guī)范，必須增設(shè)，保證其安全。電氣安裝線盒高度個別位置超差嚴重，應(yīng)在施工中注意。 下月監(jiān)理工作打算：四川省建設(shè)廳制 本月工程情況評述：本工程情況讕述內(nèi)容包括材料、設(shè)備、人員、機械

4、進場情況、投資情況、質(zhì)量情況、存在問題等。四川省建設(shè)廳制jl一c002填寫說明一、本表適用于工程實體實施階段監(jiān)理項目部向業(yè)主、監(jiān)理公司報告一個月監(jiān)理工作簡況。二、填寫要求：本表應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織填寫。1形象進度完成情況（1）計劃完成：指按合同規(guī)定，施工單位制定并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準的進度計劃，往往以橫道圖網(wǎng)絡(luò)圖形式出現(xiàn)；（2）實際完成：指經(jīng)監(jiān)理檢查符合質(zhì)量要求，符合合同規(guī)定的實際完成量；（3）原因分析：從影響工程進度的人、料、機、法、環(huán)和資金等幾方面進行分析。2工程簽證情況（1）專題報告、例會：指監(jiān)理工程師向有關(guān)方面寫的報告（不包括被監(jiān)理對象），按監(jiān)理規(guī)劃定期召開的協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會，應(yīng)有會議記錄

5、或紀要；（2）工程質(zhì)量簽證：按監(jiān)理程序包括對原材料、設(shè)備構(gòu)配件、半成品、檢驗批、分項分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗簽證等。不符合規(guī)定者可拒簽。（3）向施工單位發(fā)出的通知、指示、指令。通知：包括一般性通知、指令性通知、緊急任務(wù)的通知、提前部署事項的預(yù)備通知。通知曲監(jiān)理、建設(shè)、施工單位簽署均可。指示：用于部署、指導(dǎo)工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權(quán)威性。既可針對工作中的普遍性、全面性問題，也可針對某些特殊和局部問題，由總監(jiān)理簽署。指令：是一種命令，具有強制性和權(quán)威性，要扼要說明發(fā)指令的緣由、依據(jù)、意義和目的，提出具體要求、措施和規(guī)定，要寫得簡明，做到既嚴肅又明晰。指令應(yīng)由總監(jiān)理簽署并注明日期。（4）施工單位提出的各種報告。包括施工單位申請監(jiān)理工程師核驗審批，確認的一切文件往來，如各種報驗單、索賠申請、付款申請等。（5）工程付款簽證：必須是已完工程符合合同規(guī)定達到質(zhì)量要求，方能對施工單位申請給予簽證，不簽證部分應(yīng)說明原因。付款不能超過施工形象進度，工程款不到位應(yīng)及時提醒建設(shè)單位，以免發(fā)生索賠。本月工程情況評述：從材料、設(shè)備、人員、機械進場情況，投資情況，質(zhì)量情況，存在問題等方面進行。該評述為最終工程竣工時的評述積累素材，要實事求是，不可只講優(yōu)點不講不足。本月監(jiān)理工作小結(jié)：應(yīng)結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同規(guī)定賦予監(jiān)理