01564建設(shè)工程監(jiān)理概論自學(xué)輔導(dǎo)材料202004

1、第一部分 自學(xué)指導(dǎo)第1章：建設(shè)工程監(jiān)理制度一主要內(nèi)容1建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念。2建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)和現(xiàn)階段的特點(diǎn)。3建設(shè)工程法律法規(guī)。4. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與相關(guān)文件。5. 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度。二重點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)2建設(shè)工程法律法規(guī)。3. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范。4. 建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度。三難點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理理論基礎(chǔ)。2. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第2章：監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)一主要內(nèi)容1監(jiān)理工程師概述。2監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育。3工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式。4工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度。5工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。二重點(diǎn)1監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育。2工程監(jiān)

2、理企業(yè)的組織形式。3工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度。4工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。三難點(diǎn)1工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式。2監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)特點(diǎn)。3fidic道德準(zhǔn)則。第3章：建設(shè)工程目標(biāo)控制一主要內(nèi)容1控制流程及其基本環(huán)節(jié)。2控制類型。3建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)。4建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義。5建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。二重點(diǎn)1控制流程及其基本環(huán)節(jié)。2建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)。3建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施。三難點(diǎn)1控制流程及其基本環(huán)節(jié)。2控制類型。3建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)。第4章：建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理一主要內(nèi)容1風(fēng)險(xiǎn)的定義與相關(guān)概念。2風(fēng)險(xiǎn)的分類。3建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理。4建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。5建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。6建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。二

3、重點(diǎn)4建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。5建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。6建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。三難點(diǎn)4建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解與識(shí)別。5建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)衡量。6建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。第5章：建設(shè)工程監(jiān)理組織一主要內(nèi)容1組織的基本原理。2建設(shè)工程組織管理基本模式。3建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序。4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。5建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)。二重點(diǎn)2建設(shè)工程組織管理四種基本模式。3建設(shè)工程監(jiān)理委托模式與實(shí)施程序。4項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。5建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)。三難點(diǎn)1組織的基本原理。2建設(shè)工程組織管理基本模式。5建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)方法。第6章：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃一主要內(nèi)容1建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成。2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用。3建

4、設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的依據(jù)。4建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的要求。5建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的內(nèi)容。6建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核。二重點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的要求。2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的內(nèi)容。三難點(diǎn)1建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的要求。2建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)的內(nèi)容。3建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核。第7章：國(guó)外工程項(xiàng)目管理相關(guān)情況介紹一主要內(nèi)容1建設(shè)項(xiàng)目管理。2工程咨詢與咨詢工程師。3cm模式。4epc模式。5partnering模式。6project controlling模式。二重點(diǎn)1工程咨詢與咨詢工程師。2cm模式。3epc模式。4project controlling模式。三難點(diǎn)1cm模式。2epc模式。3part

5、nering模式。4project controlling模式。第二部分 復(fù)習(xí)思考題一單項(xiàng)選擇題：（ 每題的備選項(xiàng)中，只有個(gè)最符合題意）1. 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提是 （ ） 。、工程建設(shè)文件 、 建設(shè)單位的委托和授權(quán)、有關(guān)的建設(shè)工程合同 、 工程監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)化2. 在實(shí)施全過(guò)程監(jiān)理的建設(shè)工程上，（ ）是建設(shè)項(xiàng)目的管理主體。、建設(shè)單位 、 設(shè)計(jì)單位、施工單位 、 監(jiān)理單位3. 在監(jiān)理工作過(guò)程中，工程監(jiān)理企業(yè)一般不具有 （ ） 。、工程建設(shè)重大問(wèn)題的決策權(quán) 、 工程建設(shè)重大問(wèn)題的建議權(quán)、工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的決策權(quán) 、 工程建設(shè)有關(guān)問(wèn)題的建議權(quán)4. 在委托監(jiān)理的建設(shè)工程中，監(jiān)理單位與承建單位不得有

6、隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系，這個(gè)要求反映了建設(shè)工程監(jiān)理的 （ ） 。、服務(wù)性 、科學(xué)性、獨(dú)立性 、公正性5. 工程監(jiān)理企業(yè)有權(quán)對(duì)承建單位的 （ ）進(jìn)行監(jiān)督。、建設(shè)行為 、不當(dāng)建設(shè)行為、經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 、不當(dāng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)6. 建筑法規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的（ ）證書(shū)，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。、技術(shù)職稱 、崗位、執(zhí)業(yè)資格 、注冊(cè)7. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，設(shè)計(jì)文件應(yīng)當(dāng)達(dá)到規(guī)定的深度并注明（ ）使用年限。、最短 、經(jīng)濟(jì)、最長(zhǎng) 、合理8. 工程監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，（ ） 。、并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任 、并對(duì)施工質(zhì)量與施工單位共同承擔(dān)責(zé)任、并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)連

7、帶責(zé)任 、但對(duì)施工質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任9. 我國(guó)的 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范適用于 （ ） 。、施工階段質(zhì)量監(jiān)理 、施工階段全方位監(jiān)理、工程建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)理 、工程建設(shè)全過(guò)程的全方位監(jiān)理10. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同后及 （ ）開(kāi)始編制。、施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后 、初步設(shè)計(jì)文件批準(zhǔn)后、收到設(shè)計(jì)文件后 、工程施工開(kāi)始前11. 在 道德準(zhǔn)則中， “ 不得故意或無(wú)意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情”屬于 （ ）的內(nèi)容。、正直性 、公正性、對(duì)他人的公正 、對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任12. 如果監(jiān)理工程師出現(xiàn)工作過(guò)失，違反了合同約定，由 （ ）向建設(shè)單位承擔(dān)違約責(zé)任。、工程監(jiān)理企業(yè) 、總監(jiān)理工程師、監(jiān)

8、理工程師 、工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師共同13除了要具有一定的專業(yè)學(xué)歷外，參加監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試的另一個(gè)報(bào)名條件是要具有 （ ）。、復(fù)合型的知識(shí)結(jié)構(gòu) 、一定年限的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、一定年限的監(jiān)理工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 、良好的職業(yè)道德14. 監(jiān)理工程師辦理變更注冊(cè)后，（ ）內(nèi)不能再次進(jìn)行變更注冊(cè)。、年 、年、年 、半年15. 工程監(jiān)理企業(yè)如果申請(qǐng)多項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，則其主要選擇的一項(xiàng)為主項(xiàng)資質(zhì)，其余的為 （ ） 。、次項(xiàng)資質(zhì) 、輔項(xiàng)資質(zhì)、增項(xiàng)資質(zhì) 、 附加資質(zhì)16. 對(duì)不同等級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的共同要求是 （ ） 。、具有 年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷、具有 年以上從事工程監(jiān)理工作的經(jīng)歷、取得監(jiān)理工程

9、師資格證書(shū)、取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)17. 某甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)在資質(zhì)年檢時(shí)，取得監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)的人員為 人，其他各項(xiàng)均達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，其年檢結(jié)論應(yīng)當(dāng)為 （ ） 。、合格 、基本合格、不合格 、基本不合格18. 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按照合同的約定認(rèn)真履行，這是其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本準(zhǔn)則 （ ）的要求。、守法 、誠(chéng)信、公正 、科學(xué)19. 用于監(jiān)理人員和輔助人員的其他專項(xiàng)開(kāi)支，如差旅費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)等，屬于工程監(jiān)理費(fèi)中的 （ ） 。、直接成本 、間接成本、經(jīng)營(yíng)性業(yè)務(wù)支出 、附加費(fèi)20. 在控制流程投入與反饋兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是 （ ） 。、計(jì)劃 、對(duì)比、轉(zhuǎn)換 、糾正21. 按照控制信息的來(lái)源，可將控制分為 （ ） 。

10、事前控制和事后控制 前饋控制和反饋控制 開(kāi)環(huán)控制和閉環(huán)控制 主動(dòng)控制和被動(dòng)控制22. 被動(dòng)控制也可以表述為 （ ） 。 前饋控制 反饋控制 開(kāi)環(huán)控制 事前控制23. 建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè) （ ） 。 循環(huán)過(guò)程 有限循環(huán)過(guò)程 無(wú)限循環(huán)過(guò)程 非循環(huán)過(guò)程24. 對(duì)實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)的方法、措施和過(guò)程的組織和安排就是 （ ） 。 目標(biāo)規(guī)劃 計(jì)劃 目標(biāo)控制 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)25. 對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)目費(fèi)用都要進(jìn)行控制，這體現(xiàn)了建設(shè)工程投資控制的（ ） 。 系統(tǒng)控制 動(dòng)態(tài)控制第二部分 全過(guò)程控制 全方位控制26. 為了既縮短工期又獲得較好的質(zhì)量且耗費(fèi)較低的投資，建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)當(dāng)制定得既可行又優(yōu)化，使工程

11、進(jìn)度（ ） 。 盡可能地加快 具有可控性 具有連續(xù)性、均衡性 具有可操作性27. 在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中，要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，是質(zhì)量控制（ ）的要求。 全過(guò)程控制 全方位控制 系統(tǒng)控制 動(dòng)態(tài)控制28. 建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于 （ ） 。 數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu) 數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的詳細(xì)程度 數(shù)據(jù)庫(kù)中分類與編碼體系的合理性 數(shù)據(jù)庫(kù)中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量29. 建設(shè)工程目標(biāo)分解最基本的方式是 （ ） 。 按工程內(nèi)容分解 按時(shí)間分解 按總投資構(gòu)成分解 按組織結(jié)構(gòu)分解30. 投資目標(biāo)的全方位控制主要是指 （ ） 。 對(duì)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)進(jìn)行綜合控制 對(duì)按工程

12、內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制 對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制 對(duì)按時(shí)間分解的各階段投資進(jìn)行控制31. 在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，相對(duì)而言，組織協(xié)調(diào)對(duì) （ ）的作用最為突出且最為直接。 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 風(fēng)險(xiǎn)控制32. 建設(shè)工程合同約定的質(zhì)量目標(biāo) （ ）國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。 必須高于 應(yīng)當(dāng)高于 應(yīng)當(dāng)?shù)扔?不得低于33. 決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段是 （ ） 。 可行性研究階段 設(shè)計(jì)階段 施工階段 使用階段34. 監(jiān)理單位配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)階段 （ ）的任務(wù) 投資控制 進(jìn)度控制 質(zhì)量控制 組織協(xié)調(diào)35. 在設(shè)計(jì)階段，對(duì)投資控制和質(zhì)量控制均有作用的工作是

13、（ ） 。 優(yōu)化設(shè)計(jì) 限額設(shè)計(jì) 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 審核概算36. 在建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施中，（ ）是其他各類措施的前提和保障。 組織措施 技術(shù)措施 經(jīng)濟(jì)措施 合同措施37. 在過(guò)去 年內(nèi)，若某市投保車(chē)輛險(xiǎn)的汽車(chē)均為 萬(wàn)輛，每年最少有 輛，最多有 輛，平均有 輛汽車(chē)發(fā)生車(chē)禍，則該市汽車(chē)發(fā)生車(chē)禍的風(fēng)險(xiǎn)為 （ ） 。 10 38. 既可能造成損失也可能創(chuàng)造收益的風(fēng)險(xiǎn)為 （ ） 。 純風(fēng)險(xiǎn) 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn) 基本風(fēng)險(xiǎn) 特殊風(fēng)險(xiǎn)39. 在下列關(guān)于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的表述中，正確的是 （ ） 。 發(fā)生的概率較小 發(fā)生的概率較大 重復(fù)出現(xiàn)的概率較小 重復(fù)出現(xiàn)的概率較大40. 在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后，風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是 （ ） 。 使?jié)?/p>

14、在損失最小 減少憂慮價(jià)值 使實(shí)際損失最小 選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策組合41. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)之一是 （ ） 。 風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率大，風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率小 風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生概率小，風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率大 風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率均較大 風(fēng)險(xiǎn)因素和風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生概率均較小42. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有 （ ） 。 客觀性 重復(fù)性 確定性 不確定性43. 對(duì)于肯定不能排除但又不能肯定予以確認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng) （ ） 。 按確認(rèn)考慮 按排除考慮 暫不考慮 酌情處理44. 采用專家調(diào)查法進(jìn)行建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，對(duì)專家發(fā)表的意見(jiàn)要由 （ ）加以歸納分類、整理分析。 最為權(quán)威的專家 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 總監(jiān)理工程師 風(fēng)險(xiǎn)管理人員

15、45. 建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一般應(yīng)綜合采用多種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法，而不論采用何種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法組合，都必須包含 （ ） 。 專家調(diào)查法 初始清單法 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法46. 由于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)的 （ ） ，只有對(duì)特定建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，才能使目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果更合理、更可靠。 個(gè)別性 主觀性 復(fù)雜性 不確定性47. 用相對(duì)比較法衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率主要是依據(jù) （ ） 。 客觀概率 主觀概率 平均概率 實(shí)際概率48. 以一定的方式中斷風(fēng)險(xiǎn)源，使風(fēng)險(xiǎn)不發(fā)生或不再發(fā)生，這一風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策稱為（ ） 。 風(fēng)險(xiǎn)回避 損失控制 風(fēng)險(xiǎn)自留 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移49. 第三方擔(dān)保在風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中屬于 （ ） 。 風(fēng)險(xiǎn)回避 損失控制 風(fēng)

16、險(xiǎn)自留 非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移50. 建立精干、高效的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)行，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的 （ ） 。 前提條件 控制手段 經(jīng)濟(jì)措施 目標(biāo)規(guī)劃51. 組織內(nèi)部各部分之間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式為 （ ） 。 組織行為 組織設(shè)計(jì) 組織結(jié)構(gòu) 組織模式52. 所謂組織設(shè)計(jì)，是對(duì) （ ）的設(shè)計(jì)過(guò)程。 組織活動(dòng) 組織結(jié)構(gòu) 組織活動(dòng)或組織結(jié)構(gòu) 組織活動(dòng)和組織結(jié)構(gòu)53. 主要任務(wù)是直接調(diào)動(dòng)和組織人力、物力、財(cái)力等具體活動(dòng)內(nèi)容的人員應(yīng)為（ ） 人員。 決策層 協(xié)調(diào)層 執(zhí)行層 操作層54. 比較承發(fā)包模式和施工總分包模式，工程合同數(shù)量關(guān)系有：平行承發(fā)包模式合同數(shù)量 （ ）施工總分包模式合同數(shù)量。

17、 多于 少于 等于 數(shù)量不固定55. 平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)之一是 （ ） 。 不利于質(zhì)量控制 不利于業(yè)主選擇承建單位 不利于投資控制 不利于進(jìn)度控制56. 設(shè)計(jì)或施工總分包模式中，設(shè)計(jì)圖紙的完成時(shí)間與施工總包招標(biāo)時(shí)間關(guān)系是（ ） 。 設(shè)計(jì)圖紙的完成時(shí)間在施工總包招標(biāo)之后 設(shè)計(jì)圖紙的完成時(shí)間在施工總包招標(biāo)之前 設(shè)計(jì)圖紙的完成時(shí)間與施工總包招標(biāo)平行 設(shè)計(jì)圖紙的完成時(shí)間與施工總包招標(biāo)時(shí)間關(guān)系不固定57. 管理跨度的大小直接取決于這一級(jí)管理人員 （ ） 。 所管轄的人數(shù) 所要協(xié)調(diào)的工作量 職權(quán)的大小 職位的高低58. 下列不是組織機(jī)構(gòu)的基本要素的是 （ ） 。 人力 時(shí)間 信息 目標(biāo)59. 項(xiàng)目總承包

18、模式的優(yōu)點(diǎn)之一是 （ ） 。 縮短建設(shè)周期 招標(biāo)工作簡(jiǎn)單 合同管理容易 質(zhì)量控制容易60. 施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)的層次不包括 （ ） 。 決策層 協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層 管理層 作業(yè)層61. 職能部門(mén)與指揮部門(mén)易產(chǎn)生矛盾的監(jiān)理組織形式是 （ ）監(jiān)理組織。 直線制 職能制 直線職能制 矩陣制62. 施工階段項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量不少于 （ ）個(gè)。 63. 具有縱向職能系統(tǒng)和橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)的監(jiān)理組織形式為 （ ）監(jiān)理組織形式。 矩陣制 直線制 直線職能制 職能制64. 監(jiān)理大綱的作用之一是 （ ） 。 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理工作 指導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工作第二部分 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) 作為內(nèi)部考核依據(jù)65.監(jiān)理規(guī)劃的基本內(nèi)容不包括 （

19、 ） 。 工作目標(biāo)和工作流程 監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理取費(fèi) 監(jiān)理組織和目標(biāo)控制 合同管理和信息管理66. 監(jiān)理單位參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技術(shù)交底是 （ ）的監(jiān)理工作。 設(shè)計(jì)階段 招標(biāo)階段 施工準(zhǔn)備階段 施工階段67. 監(jiān)理規(guī)劃編寫(xiě)完成后，需經(jīng) （ ） 。 監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)審核，業(yè)主認(rèn)可 監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)確認(rèn)，業(yè)主審核 監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)與業(yè)主共同審核 監(jiān)理單位技術(shù)主管部門(mén)與業(yè)主共同確認(rèn)68. 監(jiān)理單位在業(yè)主開(kāi)始委托監(jiān)理的過(guò)程中，為承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)而編寫(xiě)的監(jiān)理方案性文件是 （ ） 。 監(jiān)理大綱 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理規(guī)劃 上述都是69. 建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實(shí)施計(jì)劃是指 （ ） 。

20、 進(jìn)度控制的合同措施 進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施 進(jìn)度控制的技術(shù)措施 進(jìn)度控制的組織措施70.對(duì)驗(yàn)收不符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求的應(yīng)該采用 （ ） 。 對(duì)承建單位罰款 拒付工程款 要求返工 扣一部分工程款71. 質(zhì)量控制的具體措施不包括 （ ） 。 質(zhì)量控制的組織措施 質(zhì)量控制的技術(shù)措施 質(zhì)量控制的經(jīng)濟(jì)措施 質(zhì)量控制的標(biāo)準(zhǔn)措施72. 在施工階段，監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中所占比例一般為 （ ） 。 73. 在采用非代理型cm模式時(shí)，為了促使cm單位加強(qiáng)費(fèi)用控制工作，業(yè)主往往要求在合同中預(yù)先確定 （ ） 。 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi) 固定總價(jià) 保證最大價(jià)格 保證最低價(jià)格74. 在epc模式中，采購(gòu)主要是指 （ ） 。 工程采

21、購(gòu) 貨物采購(gòu) 服務(wù)采購(gòu) 招標(biāo)采購(gòu)75. epc模式的特征之一是 （ ） 。 業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) 工程師管理工程實(shí)施 業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施 單價(jià)合同76. partnering協(xié)議的起草方 （ ） 。 是業(yè)主 是咨詢單位 是承包商 不確定77. partnering協(xié)議通常是由 （ ）簽署的協(xié)議。 業(yè)主與承包商 業(yè)主與監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與承包商 建設(shè)工程參與各方共同78. partnering模式要由參與各方共同組成工作小組，要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源，因此，（ ）是關(guān)鍵因素。 高層管理的參與 出于自愿 信息的開(kāi)放性 長(zhǎng)期協(xié)議79. 在下列建設(shè)工程中，適用于partnering模式的是 （ ）的

22、建設(shè)工程。 設(shè)計(jì)變更可能性較大 業(yè)主長(zhǎng)期有投資活動(dòng) 時(shí)間因素最為重要 小型簡(jiǎn)單80. 在下列內(nèi)容中，屬于 project cotrolling 與建設(shè)項(xiàng)目管理共同點(diǎn)的是 （ ） 。 服務(wù)對(duì)象相同 工作性質(zhì)相同 地位相同 工作內(nèi)容相同81. 專業(yè)的職責(zé)由（ ）確定。a. 承包單位負(fù)責(zé)人 b. 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人 c. 監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人 d. 總監(jiān)理工程師82. 下列費(fèi)用中，屬于監(jiān)理直接成本的是（ ）。 a. 管理人員工資、津貼等 b. 監(jiān)理輔助人員的工資、津貼等 c. 承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的有關(guān)費(fèi)用 d. 業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)83. 目標(biāo)控制的效果直接取決于（ ）。 a. 目標(biāo)控制效果的評(píng)價(jià)是否科學(xué) b. 目標(biāo)控制措施

23、是否得力 c. 目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量 d. 目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量 84. 下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（ ）。 a. 明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工 b. 提出多個(gè)不同的技術(shù)方案 c. 分析不同合同之間的相互聯(lián)系 d. 投資偏差分析85. 將風(fēng)險(xiǎn)分為財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、人身風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)是按風(fēng)險(xiǎn)（ ）進(jìn)行的分類。a. 分析依據(jù) b. 產(chǎn)生原因 c. 潛在損失形態(tài) d. 后果86. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果是（ ）。a. 建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)分解 b. 建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單c. 建立建設(shè)工程初始風(fēng)險(xiǎn)清單 d. 識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果87. 某投標(biāo)人在招標(biāo)工程開(kāi)標(biāo)后發(fā)現(xiàn)自己由于報(bào)價(jià)失誤，比正常報(bào)價(jià)少報(bào)20

24、，雖然被確定為中標(biāo)人，但拒絕與業(yè)主簽訂施工合同，該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策為（ ）。a. 風(fēng)險(xiǎn)回避 b. 損失控制 c. 風(fēng)險(xiǎn)自留 d. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移88. 是否采用計(jì)劃性風(fēng)險(xiǎn)自留對(duì)策，應(yīng)從費(fèi)用、期望損失、（ ）等方面與工程保險(xiǎn)比較后能得出結(jié)論。a. 風(fēng)險(xiǎn)概率、機(jī)會(huì)成本、服務(wù)質(zhì)量 b. 風(fēng)險(xiǎn)概率、機(jī)會(huì)成本、稅收c. 機(jī)會(huì)成本、服務(wù)質(zhì)量、稅收 d. 服務(wù)質(zhì)量、稅收、風(fēng)險(xiǎn)概率89. 由于組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡(jiǎn)單相加，這反映了組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)的（ ）基本原理。a. 規(guī)律效應(yīng)性 b. 主觀能動(dòng)性 c. 要素有用性 d. 動(dòng)態(tài)相關(guān)性90

25、. 在建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了（ ）的監(jiān)理實(shí)施原則。a. 公正、獨(dú)立、自主 b.權(quán)責(zé)一致c. 總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體 d.總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體91. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中，擁有職能部門(mén)的監(jiān)理組織形式有（ ）。a. 直線制和職能制 b. 職能制和矩陣制 c. 直線制和直線職能制 d. 矩陣制和直線制92. 監(jiān)理工程師邀請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)方法中的（ ）。a. 專家會(huì)議法 b. 書(shū)面協(xié)調(diào)法 c. 情況介紹法

26、 d. 訪問(wèn)協(xié)調(diào)法93. 由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫(xiě)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施的監(jiān)理文件是（ ）。a. 監(jiān)理大綱 b. 監(jiān)理規(guī)劃 c. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 d. 監(jiān)理合同94. 從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來(lái)看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是（ ）。a. 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作 b. 指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開(kāi)展監(jiān)理工作c. 作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù) d. 作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)95. 監(jiān)理規(guī)劃中，屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為（ ）。a. 質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 b. 質(zhì)量目標(biāo)審核 c. 質(zhì)量目標(biāo)狀況的動(dòng)態(tài)分析 d. 質(zhì)量信息及時(shí)歸檔保存96. 國(guó)際上，工程咨詢公司最基本、最廣

27、泛的業(yè)務(wù)是（ ）。a. 為業(yè)主服務(wù) b. 為承包商服務(wù) c. 為貸款方服務(wù) d. 聯(lián)合承包工程97. 在采用epc模式時(shí)，合同價(jià)格（ ）。a. 較低且接近于固定 b. 較低但不固定 c. 較高且接近于固定 d. 較高但不固定98. 下列屬于甲級(jí)工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)之一的是（ ）。a. 企業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具有8年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷b. 近3年內(nèi)監(jiān)理過(guò)5個(gè)以上二等房屋建筑工程項(xiàng)目或者3個(gè)以上二等專業(yè)工程項(xiàng)目c. 取得證書(shū)的人員不少于15人d. 監(jiān)理過(guò)2個(gè)以上房屋建筑工程項(xiàng)目或者1個(gè)以上專業(yè)工程項(xiàng)目 99. 工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)擁有足夠數(shù)量的、管理經(jīng)驗(yàn)豐富和應(yīng)變能力較強(qiáng)的骨干隊(duì)伍，這

28、是建設(shè)工程監(jiān)理（ ）的表現(xiàn)。a. 服務(wù)性 b. 科學(xué)性c. 獨(dú)立性 d. 公正性100. 按時(shí)計(jì)算法是工程監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法之一，這種方法主要適用于（ ）項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。a. 改建、擴(kuò)建 b. 臨時(shí)性、短期c. 中小型 d. 住宅小區(qū)二、多項(xiàng)選擇題 （ 每題的備選項(xiàng)中，有個(gè)或個(gè)以上符合題意）1. 與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的建設(shè)工程行政法規(guī)有 （ ） 。 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例 中華人民共和國(guó)土地管理法 中華人民共和國(guó)土地管理實(shí)施條例 建筑工程施工許可管理辦法2. 建筑法調(diào)整的行為是 （ ） 。 各類房屋建筑的建造 各類房屋建筑附屬設(shè)施的建造 線路、管道的安裝活動(dòng) 與房屋建筑配套

29、的線路、管道的安裝活動(dòng) 與房屋建筑配套的設(shè)備安裝活動(dòng)3. 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定的質(zhì)量責(zé)任主體，包括 （ ） 。 縣級(jí)以上建設(shè)主管部門(mén) 建設(shè)單位 勘察、設(shè)計(jì)單位 施工單位 工程監(jiān)理單位4. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，下列人員中的 （ ）均需具有監(jiān)理工程師資格。 總監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師代表 專業(yè)監(jiān)理工程師 子項(xiàng)目監(jiān)理工程師 監(jiān)理員5. 項(xiàng)目法人責(zé)任制是項(xiàng)目法人對(duì) （ ） ，實(shí)行全過(guò)程負(fù)責(zé)的制度。 項(xiàng)目的策劃、資金籌措 項(xiàng)目評(píng)估 建設(shè)實(shí)施 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、償還債務(wù) 資產(chǎn)的保值增值6. 在下列內(nèi)容中，屬于監(jiān)理工程師職業(yè)道德的是 （ ） 。 維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，按照 “ 守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)

30、業(yè) 具有廉潔奉公、為人正直、辦事公道的高尚情操 具有科學(xué)的工作態(tài)度 不以個(gè)人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù) 不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)7. 在下列內(nèi)容中，屬于fidic道德準(zhǔn)則 “ 對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任”的是 （ ） 。 接受對(duì)社會(huì)的職業(yè)責(zé)任 尋求與確認(rèn)的發(fā)展原則相適應(yīng)的解決辦法 在任何時(shí)候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé) 在任何時(shí)候維護(hù)執(zhí)業(yè)的尊嚴(yán)、名譽(yù)和榮譽(yù) 保持其知識(shí)和技能與技術(shù)、法規(guī)、管理的發(fā)展相一致的水平8. 監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中享有的權(quán)利主要包括 （ ） 。 使用監(jiān)理工程師名稱 嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同開(kāi)展工作 依法自主執(zhí)行業(yè)務(wù) 依法簽署工程監(jiān)理及相關(guān)文件并加蓋執(zhí)業(yè)印章 恪守職業(yè)

31、道德，維護(hù)社會(huì)公共利益9. 監(jiān)理工程師的法律責(zé)任的表現(xiàn)行為主要有 （ ） 。 違法行為 違約行為 違規(guī)行為 違紀(jì)行為 違背職業(yè)道德的行為10. 根據(jù)注冊(cè)內(nèi)容的不同，監(jiān)理工程師的注冊(cè)分為 （ ） 。 專業(yè)注冊(cè) 執(zhí)業(yè)注冊(cè) 初始注冊(cè) 續(xù)期注冊(cè) 變更注冊(cè)11. 中外合資與中外合作監(jiān)理企業(yè)在以下幾個(gè)方面肯定不同：（ ） 。 組織形式 組織結(jié)構(gòu) 出資方式 回收投資的期限 分配利潤(rùn)和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù)12. 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循的基本準(zhǔn)則有 （ ） 。 守法 誠(chéng)信 公正 獨(dú)立 科學(xué)13. 監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法主要有 （ ）計(jì)算法。 按建設(shè)工程投資的百分比 基本工資加獎(jiǎng)金 工資加一定比例的其他費(fèi)用 按工作時(shí)間

32、 固定價(jià)格14. 建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)建設(shè)工程 （ ）階段的目標(biāo)確定具有重要作用。 項(xiàng)目決策 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工招標(biāo) 施工15. 除了目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)之外，建設(shè)工程目標(biāo)分解應(yīng)遵循以下原則：（ ） 。 能分能合 按工程部位分解 統(tǒng)一分解的層次 區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì) 有可靠的數(shù)據(jù)來(lái)源16. 在下列內(nèi)容中，屬于設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制任務(wù)的是 （ ） 。 配合設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì) 確定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 限額設(shè)計(jì) 審查階段性設(shè)計(jì)成果 對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析17. 在下列內(nèi)容中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 （ ） 。 審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì) 審查施工單位的施工進(jìn)度計(jì)劃 協(xié)調(diào)各單位關(guān)系 預(yù)防

33、并處理好工期索賠 審查確認(rèn)施工分包單位18. 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的特點(diǎn)包括 （ ） 。 多樣性 個(gè)別性 客觀性 主觀性 不確定性19. 在下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，主要作用在于建立初始風(fēng)險(xiǎn)清單的是 （ ） 。 專家調(diào)查法 財(cái)務(wù)報(bào)表法 流程圖法 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法 經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法20. 衡量建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)概率的方法有 （ ） 。 主觀概率法 客觀概率法 相對(duì)比較法 絕對(duì)比較法 概率分布法21. 組織設(shè)計(jì)原則包括 （ ） 。 主觀能動(dòng)原則 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則 權(quán)責(zé)一致原則 才職相稱原則 彈性原則22. 平行承發(fā)包模式的特點(diǎn)是 （ ） 。 有利于縮短工期 有利于減少合同數(shù)量 有利于質(zhì)量控制 有利于選擇承建單位 有利于投資控制

34、23. 設(shè)計(jì)或施工總分包模式特點(diǎn)有：（ ） 。 有利于建設(shè)工程施工組織 有利于投資控制 有利于質(zhì)量控制 有利于工期控制 有利于縮短建設(shè)工期24. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式選擇的基本原則是：（ ） 。 有利于工程合同管理 有利于監(jiān)理目標(biāo)規(guī)劃 有利于專業(yè)人員才能發(fā)揮 有利于決策指揮 有利于信息溝通25. 影響監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有 （ ） 。 工程建設(shè)強(qiáng)度 建設(shè)工程復(fù)雜程度 合同中要求 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工26. 監(jiān)理大綱的主要內(nèi)容是：（ ） 。 擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員情況簡(jiǎn)介 擬達(dá)到的三大控制的目標(biāo) 擬采用的監(jiān)理方案 將提供給業(yè)主的監(jiān)理階段性文件 估計(jì)所需

35、的監(jiān)理費(fèi)用27. 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用有 （ ） 。 指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作 監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機(jī)關(guān)對(duì)監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù) 監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù) 監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)具體監(jiān)理業(yè)務(wù)的開(kāi)展 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料28. 模式主要適用于以下情況：（ ） 。 投資因素最為重要的建設(shè)工程 進(jìn)度因素最為重要的建設(shè)工程 質(zhì)量因素最為重要的建設(shè)工程 設(shè)計(jì)變更可能性較大的建設(shè)工程 因總的范圍和規(guī)模不確定而無(wú)法準(zhǔn)確定價(jià)的建設(shè)工程29. 模式的基本特征是 （ ） 。 業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) 承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn) 總價(jià)合同 單價(jià)合同 業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施3

36、0. 在下列內(nèi)容中，屬于partnering模式要素的是 （ ） 。 友好 信任 合作 共享 參與31. 建設(shè)工程實(shí)施階段監(jiān)理所依據(jù)的有關(guān)建設(shè)工程合同包括（ ）。a 咨詢合 b 勘察合同 c 設(shè)計(jì)合同 d 施工合同 e 設(shè)備采購(gòu)合同32. 下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)全過(guò)程控制的表述中，正確的是（ ）。a. 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制 b. 建設(shè)工程各階段關(guān)于質(zhì)量控制的側(cè)重點(diǎn)不同c .要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向d. 重點(diǎn)是設(shè)計(jì)階段和施工階段的質(zhì)量控制e. 對(duì)建設(shè)工程所有內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制33. 監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在（ ）。a. 工作目標(biāo)的確定性 b. 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的針對(duì)性c. 職責(zé)分

37、工的嚴(yán)密性 d. 工作的時(shí)序性e. 組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性34. 影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素有（ ）。a. 工程復(fù)雜程度 b. 監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍c. 監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu) d. 監(jiān)理人員技術(shù)職稱結(jié)構(gòu) e. 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工35. 總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目監(jiān)理工作中的職責(zé)包括（ ）。a. 審查和處理工程變更 b. 審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 c. 負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收 d. 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料 e. 當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向監(jiān)理公司提出建議36. 下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的說(shuō)法中，正確的有（ ）。 a. 監(jiān)理規(guī)劃的表述方式不應(yīng)該格式化、標(biāo)準(zhǔn)化 b. 監(jiān)理規(guī)劃具有針對(duì)性才能真正起到指導(dǎo)具體監(jiān)理工作的作用 c. 監(jiān)理規(guī)劃要隨著