




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、做一個(gè)專業(yè)的班主任,-王曉春,做一個(gè)專業(yè)的班主任,班主任的角色要求 班主任影響學(xué)生的手段 班主任的類型 班主任工作的重點(diǎn)和邊界 班風(fēng)建設(shè) 班級(jí)日常管理 問(wèn)題學(xué)生診療,班主任的角色要求,教育型的管理者 學(xué)習(xí)指導(dǎo)者 學(xué)生的平等對(duì)話者 學(xué)習(xí)者 心理工作者 家庭教育指導(dǎo)者 班主任的角色模糊和角色沖突現(xiàn)象,教育型管理者,1、怎樣處理課堂上的偶發(fā)事件? 一要干凈利落,速戰(zhàn)速?zèng)Q。二要防止頂牛。三要使大部分同學(xué)切實(shí)受到教育。 課堂管理的一條基本原則:先穩(wěn)面,后抓點(diǎn)。 2、早戀問(wèn)題 一個(gè)真正的教育者不但要防止學(xué)生早戀,同時(shí)還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正常的異性交往,幫學(xué)生學(xué)會(huì)交往的藝術(shù),樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀,以便將來(lái)他們談戀
2、愛(ài)的時(shí)候有所準(zhǔn)備,而不至于束手無(wú)策。為什么呢?教育的目的是使學(xué)生一生幸福。,教育型管理者,3、教育型管理和單純的管理的區(qū)別 前者才是真正的以人為本、真正為學(xué)生著想,后者幾乎都是自我中心者,考慮更多的是自己的業(yè)績(jī)。所以,我們看一個(gè)班主任的真正水平,往往要看他們?nèi)绾螌?duì)待“非評(píng)比”一類的問(wèn)題。 班主任首先是一個(gè)光榮的教育者,其次是管理者,管理為教育服務(wù)的。,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,1、教學(xué)水平是班主任工作的學(xué)科業(yè)務(wù)支撐。 2、老師的威信降低的原因之一是教師的“教師的知識(shí)壟斷”地位被打破了。出現(xiàn)“知識(shí)倒掛現(xiàn)象” 3、教師需要提高:溝通能力和教學(xué)情境策劃能力。 4、教師要善于設(shè)計(jì)多種情境讓盡可能多的學(xué)生找到學(xué)習(xí)成功
3、和自我實(shí)現(xiàn)的感覺(jué)。 5、交往的吸引力常常超過(guò)傳媒,這是學(xué)校開(kāi)發(fā)的重要資源。,學(xué)習(xí)指導(dǎo)者,6、不要以教育手段解決教學(xué)問(wèn)題,也不要企圖以教學(xué)手段解決教育問(wèn)題。 7、課堂提問(wèn)的作用,主要是啟發(fā)學(xué)生思考和檢驗(yàn)教學(xué)效果。 8、錘子是用來(lái)砸的,鉗子是用來(lái)夾的,如果錘子用慣,需要夾的時(shí)候(比如起釘子)我也用錘,釘子活動(dòng)了,我把釘子起下來(lái),于是我說(shuō):“用錘子當(dāng)鉗子用,有何不可”,學(xué)生的平等對(duì)話者,1、教育的本質(zhì)是人與人相互作用和交流信息,而不是簡(jiǎn)單地由某些人灌輸信息。 2、而我們的對(duì)話往往是單向的信息灌輸。,第四節(jié) 學(xué)習(xí)者,1、教師應(yīng)該是學(xué)習(xí)者,而且是比學(xué)生“更加沒(méi)把握”的學(xué)習(xí)者。 2、教師不但是學(xué)習(xí)者,而且
4、是能引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的人。兩套本領(lǐng):學(xué)習(xí)者和“讓學(xué)者”。 3、教師要適應(yīng)學(xué)生,像細(xì)木工“適應(yīng)木頭”那樣。 4、“學(xué)習(xí)者”是基礎(chǔ)角色,是底色。,第五節(jié) 心理工作者,第六節(jié) 家庭教育指導(dǎo)者,1、電視和卡通書(shū)破壞了小孩子的意志,強(qiáng)烈的震撼的刺激性畫(huà)面特別破壞人的敏感,這些東西幾乎不需要認(rèn)真傾聽(tīng),因?yàn)樗鼈円呀?jīng)把音量放到最大,灌到你耳朵里來(lái)了;它們也不需要思考,因?yàn)槟嵌际且恍┳饔媚愀泄俚纳壳?,讓你激?dòng),不會(huì)是你冷靜,而冷靜是思考的前提。孩子接觸這些東西多了,會(huì)變成一個(gè)感性的人,對(duì)任何理性的東西都不感興趣了。他們哪怕集中精力五分鐘也會(huì)覺(jué)得累,他們沒(méi)有堅(jiān)持學(xué)習(xí)的起碼意志力,最嚴(yán)重者甚至上課完全不能進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。
5、我們把這種叫做習(xí)慣性思想懶惰。,第六節(jié) 家庭教育指導(dǎo)者,習(xí)慣性懶惰,家長(zhǎng)每天督促孩子大聲朗讀十分鐘嚴(yán)肅的作品,堅(jiān)持一年左右。,第七節(jié) 班主任的角色模糊和角色沖突現(xiàn)象。,1、沒(méi)有自我期待角色缺失 2、自我期待與工作需要的落差角色模糊 3、大多數(shù)班主任在工作中處于非學(xué)習(xí)狀態(tài),他們每日的活動(dòng)都是“出口”大于“進(jìn)口”,致力于改變別人而不是提高自己。,第二章 班主任影響學(xué)生的手段,定規(guī)矩 評(píng)比 批評(píng) 懲罰 說(shuō)服 表?yè)P(yáng) 榜樣 集體輿論 師愛(ài) 威信,第一節(jié) 定規(guī)矩,1、第一個(gè)問(wèn)題是規(guī)矩在合法性問(wèn)題。 2、教師中最迫切地要求權(quán)力在的人往往是最不善于使用權(quán)力的人。 3、不可以拿班規(guī)體現(xiàn)班主任的個(gè)人意志。,第二節(jié)
6、 評(píng)比,1、師生的人性正在評(píng)比的壓力下流失。 師生的創(chuàng)造性正在評(píng)比的壓力下流失。 厭學(xué)與評(píng)比呈正相關(guān)。評(píng)比不減,厭學(xué)必增。 2、解決問(wèn)題生的問(wèn)題主要應(yīng)該靠個(gè)案診療。 3、對(duì)班主任來(lái)說(shuō),只有班中一半左右同學(xué)尚未做到在事情,才可以用小組競(jìng)賽和評(píng)比的辦法刺激學(xué)生去做。,第三節(jié) 批評(píng),1、批評(píng)的作用:一是改變他的外部行動(dòng),二是改變他的想法。(后者根本目的) 2、班主任批評(píng)過(guò)多的原因:一是不明白批評(píng)的根本目的,二是不善于控制自己的情緒。三是缺乏自我批評(píng)精神。四是方法只有批評(píng)。 3、如果你手里中人一把錘子,你就會(huì)把一切變成釘子。 4、批評(píng)在方法:一是相當(dāng)多的批評(píng)可以變?yōu)樘嵝选6前雅u(píng)變?yōu)槔斫?。三是批評(píng)甚
7、至可以變?yōu)楸頁(yè)P(yáng)。 5、讓學(xué)生認(rèn)識(shí)自己的毛病,寧可用分析法而不用批評(píng)法。 批評(píng)中毒,第四節(jié) 懲罰,1、教育懲罰根本是一個(gè)規(guī)范化、具體化、情境化在問(wèn)題。 2、可以適當(dāng)采用在懲罰。一剝奪型 取消發(fā)言權(quán)、不準(zhǔn)進(jìn)教室、請(qǐng)出教室、回家去東西、放學(xué)不讓回家、停課、調(diào)座位、沒(méi)收物品、取消參加活動(dòng)權(quán)、停職撤職 二是償還型懲罰 要求道歉、賠償、罰抄作業(yè)、強(qiáng)制補(bǔ)課、寫(xiě)檢查、當(dāng)眾檢討 三是吃苦型 罰站、罰勞動(dòng)、罰跑步。 四是冷淡式 五是間接 六是升級(jí) 報(bào)德育處、處分,第四節(jié) 懲罰,3、應(yīng)該禁止的懲罰 一是諷刺貶損 二是打罵 三是侮辱 四是公布隱私 五孤立 六不平等懲罰 七無(wú)關(guān)聯(lián) 八是學(xué)生連坐 九是家長(zhǎng)連坐,第五節(jié) 說(shuō)
8、服,1、說(shuō)服教育的重要原則:一是說(shuō)服學(xué)生的時(shí)候,教師的語(yǔ)言必須提供新信息。 二是要從學(xué)生的看法出發(fā),而不是從教師的看法出發(fā)。說(shuō)服并不是教師向?qū)W生宣講自己的正確觀點(diǎn),以置換學(xué)生腦子里的錯(cuò)誤觀點(diǎn),不是這樣的,說(shuō)服應(yīng)該是先接納學(xué)生的觀點(diǎn)(不管正確與否),然后從這個(gè)觀點(diǎn)出發(fā),進(jìn)行討論,幫助學(xué)生自己認(rèn)識(shí)到自己的觀點(diǎn)有毛病,加以調(diào)整。 三是要把說(shuō)服和必要的處理分開(kāi)。說(shuō)服只解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,說(shuō)服中不要?jiǎng)佑脵?quán)力,說(shuō)服中動(dòng)用權(quán)力就是壓服了。至于該不該給紀(jì)律處分,應(yīng)該單說(shuō)。,第五節(jié) 說(shuō)服,2、最高明的說(shuō)服教育給學(xué)生的感覺(jué)不是“老師對(duì)了,我錯(cuò)了,老師真有水平”,而是“我原來(lái)錯(cuò)了,現(xiàn)在自己想明白了,我還行”,第六節(jié) 表?yè)P(yáng)
9、,1、表?yè)P(yáng)絕不是隨便夸獎(jiǎng),表?yè)P(yáng)不可簡(jiǎn)單化、表面化。 2、分兩類:一是官方,二是私人性質(zhì)。 3、警惕“表?yè)P(yáng)中毒”,第七節(jié) 榜樣,1、我們?cè)撟龅氖牵潇o研究一下,到底教師樹(shù)立的榜樣在什么樣的情況下對(duì)學(xué)生影響最大。 2、榜樣在什么情況下比較容易被學(xué)生接受。 一是與學(xué)生的價(jià)值觀比較一致。二是與社會(huì)風(fēng)氣一致。三是與學(xué)生的“重要他人”的看法比較一致。四是推薦榜樣,而不是命令學(xué)生學(xué)習(xí)某個(gè)榜樣。五是通過(guò)學(xué)習(xí)榜樣,能得到快樂(lè) 。,第八節(jié) 集體輿論,1、屬于“隱形武器”,最好讓他自己發(fā)生作用。 2、是師生價(jià)值觀互相碰撞的結(jié)果,是班級(jí)各個(gè)小群體價(jià)值觀互相整合的結(jié)果。 3、不要求學(xué)生和我保持一致,一個(gè)班級(jí)有多種聲音才
10、正常。,第九節(jié) 師愛(ài),1、只有心理型中的“情感性”問(wèn)題可以用師愛(ài)解決。,第十節(jié) 威信,1、威信的三個(gè)來(lái)源:一是人格魅力。二是職務(wù)權(quán)力。三是專業(yè)能力。 2、人格魅力:親和力、善于傾聽(tīng)、關(guān)于換位思考、公平、公正、溫和、寬容和耐心、誠(chéng)信、樂(lè)觀、開(kāi)朗、幽默、漂亮。 3、建立威信的關(guān)鍵是反思自我,切實(shí)提高自身的價(jià)格魅力和專業(yè)能力。,第三章 班主任類型,班媽型 班官型 鼓動(dòng)家型 領(lǐng)袖型 導(dǎo)師型 科學(xué)家型 維持會(huì)長(zhǎng)型 寨主型 書(shū)生型,第四章 班主任工作的重點(diǎn)和邊界,第一節(jié) 校園無(wú)小事 工作失去重點(diǎn) 第二節(jié) 沒(méi)有教不好的學(xué)生,只有不會(huì)教的老師。 工作失去邊界,第二節(jié),意見(jiàn) 1、學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),不能片面問(wèn)責(zé)班主
11、任 2、問(wèn)題學(xué)生分三級(jí)處理。 3、問(wèn)題家長(zhǎng)的工作,社區(qū)和公安機(jī)關(guān)應(yīng)該介入。 4、學(xué)科的課堂紀(jì)律和學(xué)生成績(jī),不能片面要求班主任負(fù)責(zé)。 5、非班主任班級(jí)管理的事務(wù),不能隨便交給班主任。,第五章 班風(fēng)建設(shè),班風(fēng)是什么 班風(fēng)是怎樣形成的 班風(fēng)診斷 如何引導(dǎo)班風(fēng)輿論、紀(jì)律、學(xué)風(fēng)、人際關(guān)系,第一節(jié) 班風(fēng)是什么,1、班風(fēng)是一個(gè)班級(jí)以價(jià)值觀為核心的、有特色的氛圍、行為方式、習(xí)慣。 2、班風(fēng)內(nèi)涵:一輿論方向 二紀(jì)律:主要應(yīng)該看基本情況,不應(yīng)該要求過(guò)嚴(yán)過(guò)細(xì),特別要看該班紀(jì)律中“自覺(jué)紀(jì)律”含量如何。三學(xué)習(xí)氛圍,要注意一的感受和他們真實(shí)能力的提高,尤其要看創(chuàng)造性。 四是人際關(guān)系。學(xué)生之間的人際關(guān)系主要取決于他們的個(gè)性
12、與價(jià)值觀,而不是班主任的主觀愿望和工作任務(wù)。班主任看學(xué)生“任務(wù)視角”,學(xué)生看“私人視角”,找“結(jié)合點(diǎn)” 五環(huán)境 六代表人物 七行為品牌,第二節(jié) 班風(fēng)是怎樣形成的,1、班主任就需要團(tuán)結(jié)群眾,和不良群體進(jìn)行斗爭(zhēng)。 2、班風(fēng)是不同的友群較量的結(jié)果。,第三節(jié) 班風(fēng)診斷,1、常規(guī)診斷和特色診斷 2、女生的小矛盾,我主張少介入。,第四節(jié) 如何引導(dǎo)班風(fēng) 輿論,1、引導(dǎo)是軟兵器,管束是硬兵器。,第五節(jié) 紀(jì)律,1、紀(jì)律是一把雙刃劍,過(guò)于嚴(yán)格的紀(jì)律分妨礙學(xué)生成長(zhǎng)。 2、抓兩頭屬于管理,抓中間,更富于引導(dǎo)色彩。 3、有體驗(yàn)才有自愿,有自愿才有自覺(jué)。因?yàn)橛螒蛞?guī)則是在游戲中形成。 4、“造成教育少年的困難的最重要的原因
13、在于,教育實(shí)際在他們面前以赤裸裸的形式在進(jìn)行,而處于這種年齡期的人按其本性來(lái)說(shuō),是不愿意感到有人在教育他。”蘇基 5、硬紀(jì)律 軟紀(jì)律 6、因?yàn)榧o(jì)律本身生產(chǎn)不了多少東西,迷信紀(jì)律是不懂教育的表現(xiàn)。,第六節(jié) 如何引導(dǎo)班風(fēng) 學(xué)風(fēng),1、很容易誤以浮躁為活躍。 2、班風(fēng)是可以培育而不可以塑造。,第七節(jié) 人際關(guān)系,1、引導(dǎo)人際關(guān)系的原則:一是師生關(guān)系,要注意平等和互相尊重,不可片面要求學(xué)生與班主任的個(gè)人看法、個(gè)人情感保持一致,二是引導(dǎo)生生關(guān)系,班主任在各個(gè)小群體之間要保持中立,盡量秉公辦事,不要代表少數(shù)學(xué)生的利益。 2、畫(huà)人際關(guān)系圖 3、團(tuán)結(jié)散兵。,第六章 班級(jí)日常管理,教育與管理 管什么 誰(shuí)來(lái)管 怎樣管
14、,第一節(jié) 教育與管理,教育姓教,不姓管,第二節(jié) 管什么,1、不為: 班主任邊界之外的事情,可以不為。 普通同學(xué)能做的事情,小組長(zhǎng)可以不為,小組長(zhǎng)能做的事情,班干部可以不為 估計(jì)會(huì)做無(wú)用功的,則不為。 芝麻事件,可以不為。 情況不明,暫時(shí)不為。 個(gè)別事情處理起來(lái)會(huì)影響大局,暫時(shí)不為。 沒(méi)作好準(zhǔn)備“不為” 像節(jié)能,節(jié)水一樣節(jié)約語(yǔ)言,省下時(shí)間來(lái)用于思考。,第三節(jié) 誰(shuí)來(lái)管,1、小組長(zhǎng)在紀(jì)律方面要做的只是提醒,班委在紀(jì)律方面要做的一般只是“規(guī)勸 ” 2、考慮建立“小法官”。公正、無(wú)私 3、建立“智囊團(tuán)”,點(diǎn)子最多,給班主任當(dāng)參謀。 4、保證哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題都有事先準(zhǔn)備好的補(bǔ)救措施。 5、班干部服務(wù):不要拿小干部當(dāng)“國(guó)家干部”、當(dāng)親信、不要期望值太高、不要求全責(zé)備、不要輕易用“招安”法、不要輕易撤換小干部,第四節(jié) 怎么管,1、管理需要智慧 2、管理要以人為本 3、管理要準(zhǔn)備多種方案 4、管理離不開(kāi)妥協(xié) 5、遇事要探究原因、分類解決 6、增強(qiáng)管理的藝術(shù),第四節(jié) 怎樣管,吸煙 1、吸煙原因 2、煙民之間的關(guān)系 3、煙齡 4、家長(zhǎng)態(tài)度 5、生存狀態(tài),第七章 問(wèn)題學(xué)生診療,界定和分類 步驟和方法 分類指導(dǎo) 案例,第一節(jié) 問(wèn)題生的界定及分類,問(wèn)題生:品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、習(xí)慣、心理等方面,存在較為嚴(yán)重的問(wèn)題,而且用常規(guī)教育手段不能解決其問(wèn)題的學(xué)生。 分類(p232),第二節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 會(huì)員銷售合同范本
- 勞務(wù)派遣白色合同范本
- 卡車(chē)解約合同范本
- 上海餐廳招聘合同范本
- 分地合同范本
- 2025年黑龍江省安全員-A證考試題庫(kù)附答案
- 2025安徽省建筑安全員《B證》考試題庫(kù)
- 創(chuàng)業(yè)股東協(xié)議合同范本
- 單位藥店采購(gòu)合同范例
- 臨時(shí)辦公合同范本
- 人教版初中化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)夸?總表)
- AS9100航空航天質(zhì)量管理體系-要求培訓(xùn)教材
- 第2課+古代希臘羅馬【中職專用】《世界歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
- Q-GDW 11711-2017 電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控工作規(guī)范
- 《桃樹(shù)下的小白兔》課件
- 電工儀表與測(cè)量(第六版)中職技工電工類專業(yè)全套教學(xué)課件
- 強(qiáng)調(diào)句(完整版)-高三英語(yǔ)市公開(kāi)課一等獎(jiǎng)省賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 六年級(jí)道法下冊(cè)背誦知識(shí)點(diǎn)
- 2022年4月自考00277行政管理學(xué)試題及答案含解析
- 2024水利五大員知識(shí)題庫(kù)及答案
- 免責(zé)協(xié)議書(shū)研發(fā)版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論