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文檔簡介
1、談?wù)勆鐣kU在人力資源管理中的作用 企業(yè)社會保險是一種具有保障作用的經(jīng)濟(jì)制度,能夠給企業(yè)員工帶來相應(yīng)的安全保障,使勞動者產(chǎn)生一定的安全感和歸屬感,在這種情況下企業(yè)員工的積極性和責(zé)任感就能被很好的激發(fā),從而在某種程度上提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。 在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時,企業(yè)對人才的需求也在不斷提升。企業(yè)要想對先進(jìn)人才具有一定的吸引力,并且確保人才能夠長時間在企業(yè)中為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),可以采取為員工繳納社會保險的方式來留住人才,而且還能確保企業(yè)人力資源管理工作的順利進(jìn)行。基于此,本文對企業(yè)社會保險在人力資源管理中的作用進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 近年來,隨著市場競爭的日益激烈,各個領(lǐng)域的企業(yè)對人才的需求量
2、也在不斷上升,作為企業(yè)生產(chǎn)活動最主要的因素,員工受到了企業(yè)管理人員的格外重視。尤其是對于一些個別的企業(yè)來說,要想在不斷的發(fā)展過程中積累實力,一定要對人才的管理引起重視。在企業(yè)的人力資源管理過程中,社會保險是一項非常重要的工作,它能夠在人力資源管理工作中起到激勵員工、穩(wěn)定隊伍、提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率等方面作用?;诖?,本文對人資力資源管理中企業(yè)社會保險的作用進(jìn)行了詳細(xì)的分析。 1.激勵員工的作用。對于一些企業(yè)來說,要想留住先進(jìn)的人才、拉攏人心,薪酬福利的贈予是最直接有效的方法,而其中社會保險是非常重要的一部分。企業(yè)要想在發(fā)生過程中創(chuàng)建完善的人力資源管理體系,一定要在以人為本的原則上進(jìn)行,充分發(fā)揮出社
3、會保險的作用。企業(yè)將社會保險應(yīng)用在人力資源管理工作中,能夠?qū)T工的工作情況與相應(yīng)的福利聯(lián)系在一起,進(jìn)而起到激發(fā)員工工作積極性和主動性的作用,充分發(fā)揮企業(yè)員工的主觀能動性1。而且,員工在工作時可能會帶有一定的消極情緒,而企業(yè)社會保險還能對員工的心理起到調(diào)節(jié)作用,及時消除員工的消極情緒,從而營造良好的工作環(huán)境。 2.提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率的作用。其實,企業(yè)社會保險是一種具有保障作用的經(jīng)濟(jì)制度,能夠給企業(yè)員工帶來相應(yīng)的安全保障,使勞動者產(chǎn)生一定的安全感和歸屬感,在這種情況下企業(yè)員工的積極性和責(zé)任感就能被很好的激發(fā),從而在某種程度上提高企業(yè)的勞動生產(chǎn)率。比如,某企業(yè)為了切實提高自身的勞動生產(chǎn)率,給企業(yè)中的
4、每一位員工都繳納了社會保險,使員工的退休生活有了保障,他們會更加愿意為企業(yè)付出自己的勞動,進(jìn)而提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。另外,如果在條件允許的情況下,企業(yè)還可以按照自身的發(fā)展情況在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行工資的調(diào)整,切實激發(fā)員工的工作積極性和主觀能動性,更好的為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。 3.穩(wěn)定隊伍的作用。在企業(yè)發(fā)展過程中,人力資源是一種可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)力,通常情況下,如果人力資源的隊伍越穩(wěn)定,那么所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益就會越大。而企業(yè)為員工繳納社會保險,是一種對員工負(fù)責(zé)的表現(xiàn),能夠使員工樂于在企業(yè)中長期工作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,進(jìn)而起到穩(wěn)定員工隊伍的作用。在企業(yè)的實際發(fā)展過程中,如果不能吸
5、引大量的人才,存在人員流動頻繁的現(xiàn)象,企業(yè)的發(fā)展會受到一定的影響。而且對員工來說,如果不斷的更換工作,非常不利于個人社會保險的繳納情況,一般情況下,員工都比較注重的社會保險的繳納情況,特別是一些年紀(jì)比較大、具有豐富的工作經(jīng)驗的員工,會更加重視退休后個人生活是否有所保障。因此,在人力資源管理中充分發(fā)揮企業(yè)社會保險的作用,能夠切實起到穩(wěn)定員工隊伍的作用,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 4.弱化企業(yè)負(fù)擔(dān)、降低企業(yè)風(fēng)險的作用。在以往的企業(yè)管理中,員工的工傷、生育費(fèi)用等都要由企業(yè)來承擔(dān),但是自從繳納了社會保險,這些費(fèi)用都是由社?;饋碇Ц叮趸似髽I(yè)的負(fù)擔(dān)。而且,由于企業(yè)為員工繳納了社會保險,不管是工傷還是生
6、育費(fèi)用等,只要是在保險的范圍內(nèi),保險公司都會按照花費(fèi)費(fèi)用的實際情況來承擔(dān)一部分的責(zé)任,降低了企業(yè)的風(fēng)險。但是,也有一些企業(yè)為了節(jié)約一定的成本,不愿意為員工繳納社會保險,一旦發(fā)生相應(yīng)的事故,就要自己承擔(dān)很大的責(zé)任和負(fù)擔(dān),嚴(yán)重的話會直接導(dǎo)致企業(yè)倒閉2。比如,某企業(yè)就沒有按照勞動法中的規(guī)定為企業(yè)員工繳納相應(yīng)的社會保險,該企業(yè)的一名員工在出差時由于意外導(dǎo)致死亡,因為保險公司不會給予相應(yīng)的賠償,事故中所產(chǎn)生的費(fèi)用都要由該企業(yè)來承擔(dān),所以直接導(dǎo)致了企業(yè)破產(chǎn)。由此可見,企業(yè)社會保險在人力資源管理中起著非常重要的作用,不僅能夠弱化企業(yè)的負(fù)擔(dān),還能降低企業(yè)的風(fēng)險。 1.缺乏對企業(yè)社會保險的認(rèn)識。在企業(yè)的實際工作
7、中,一些員工和企業(yè)簽訂的保險內(nèi)容過于簡單,手續(xù)不夠完整,不具備一定的公證力;員工的工傷、疾病等問題也得到不到有效的保障;一些企業(yè)沒有認(rèn)識到企業(yè)社會保險對人力資源管理的重要性,缺少以人為本的理念。上述的問題都是由于企業(yè)只注重眼前的利益而導(dǎo)致的,不能在人力資源管理中充分發(fā)揮企業(yè)社會保險的作用。 2.缺少完善的體系框架。企業(yè)要想實現(xiàn)良好的人力資源管理,一定要建立完善的人力資源管理體系框架,并創(chuàng)建健全的社會保險體制,使員工的生活得到相應(yīng)的保障。但是,目前很多企業(yè)在體系框架的建立方面都有所欠缺,人力資源管理的體系框架不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)社會保險的作用不能充分的發(fā)揮出來,影響了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。 1.企業(yè)要加
8、強(qiáng)對社會保險的認(rèn)識。對于一些企業(yè)來說,要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,一定要保持一個良好的企業(yè)形象,做好人力資源管理方面的工作,切實為員工的利益著想,及時為員工繳納社會保險,認(rèn)識到企業(yè)社會保險在人力資源管理中的重要作用,真正做到以人為本。只有這樣,企業(yè)才能吸引更多的先進(jìn)人才,愿意長時間為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn),從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展3。 2.建立完善的人力資源管理體系框架。其實,人力資源管理是一個非常復(fù)雜而系統(tǒng)的工程,在開展人力資源管理工作時,一定要對其進(jìn)行深入的研究和分析,充分考慮企業(yè)中的所有因素,將其有效的結(jié)合在一起,建立完善的人力資源管理體系框架,從而充分發(fā)揮社會保險的作用,滿足企業(yè)和員工的實際需求。 綜上所述,在現(xiàn)代 _的發(fā)展過程中,企業(yè)要想跟上時代的腳步,一定要在工作過程中樹立以人為本的工作理念,將員工的主觀能動性和企業(yè)的實際效益結(jié)合在一起,注重對人才進(jìn)行科學(xué)合理的管理,優(yōu)化員工的社會福利,將企業(yè)社會保險落到實處,從而實現(xiàn)企業(yè)和員工的雙贏。 1張農(nóng).論中小企業(yè)社會保險在人力資
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