領導干部履行職責的重要內(nèi)容就是抓落參考Word

1、領導干部履行職責的重要內(nèi)容就是抓落領導干部履行職責的重要內(nèi)容就是抓落實抓落實，實際上就是把決策付諸行動，進而取得預期效果的實踐過程。想不想抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，是對一個黨員干部思想認識、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個最實際的檢驗。落實體現(xiàn)黨性。在落實中體現(xiàn)黨性，要求我們把對黨的熱愛之情化為推動工作落實的力量。為此，要端正思想，切實把抓抓落實的出發(fā)點放在為黨爭爭光、為民造福上，把抓落落實的落腳點放到辦實事、求實效上，要親民愛民，心里裝著群眾，凡事想著著群眾，工作依靠群眾，一一切為了群眾。落實評判作作風。抓落實貴在經(jīng)常，難難在扎實。貫徹落實不能走走形式，要全面準確地傳精精神、提要

2、求、促落實。落實檢驗成效。抓抓落實，最終要體現(xiàn)在各項項工作的實踐中，體現(xiàn)在實實實在在的成效上，其衡量量標準主要是“五看”：一一看任務目標是否完成。二二看工作排名是否前移。三三看經(jīng)濟社會是否發(fā)展。四四看人民群眾是否滿意。五五看歷史評判是否說好。領導干部應該注注意抓落實的方法?抓落實，要有正確的的態(tài)度、堅定的決心、堅強強的毅力，同時也需要把握握方向、注意方法、講究藝藝術。圍繞發(fā)展展抓落實。領導干部必須把把發(fā)展作為抓落實的主線。為此，一是要創(chuàng)新發(fā)展理理念。要堅持把科學發(fā)展觀觀貫穿于經(jīng)濟社會發(fā)展的全全過程，落實到經(jīng)濟社會發(fā)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。二是要加加快發(fā)展速度。發(fā)展必須追追求速度，慢了就會喪失發(fā)發(fā)展機遇

3、，慢了就會積累社社會矛盾，慢了就會弱化執(zhí)執(zhí)政能力，慢了就會動搖人人們的信心。三是要提高發(fā)發(fā)展水平。低水平重復，創(chuàng)創(chuàng)不了效益，得不到實惠。要按照市場化、差異化、特色化、規(guī)模化的要求調(diào)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構；要以提高質(zhì)質(zhì)量為重點，實現(xiàn)速度、質(zhì)質(zhì)量、效益的有機統(tǒng)一；要要著力提高自主創(chuàng)新能力和和勞動者素質(zhì)，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)經(jīng)濟增長方式。突出重點抓落實。要善于于把握重點。對每年、每季季度、每月甚至每周的工作作重點都要研究清、研究透透、研究深，明確主攻方向向，分清輕重緩急，防止眉眉毛胡子一把抓，牢牢掌握握工作的主動權。要善于突突破難點。全局之中有重點點，重點之中有難點，善于于突破難點才能打開工作局局面。要善于解決熱點，對

4、對就醫(yī)、就學、就業(yè)、養(yǎng)老老等與群眾利益息息相關的的問題，要拿出切實可行的的方案，一步一步地展開，一項一項地分解，一件一一件地落實。強化責任抓落實。明確責責任是克服惰性和依賴性的的有效辦法。抓住了責任制制，就等于牽住了“牛鼻子子”。一要定位明確。領導導干部特別是一把手不能只只當“演員”，更不能游離離在“演員”和“觀眾”的的角色之間，必須認識到自自己的主要職責是當“導演演”，其責任在內(nèi)容上主要要是把方向、理思路，出主主意、用干部，抓班子、帶帶隊伍，搞協(xié)調(diào)、抓預算；方法上主要是注意抓好宏宏觀指導與微觀服務的結(jié)合合、治標與治本的結(jié)合、蹲蹲點與跑面的結(jié)合、統(tǒng)管與與分工的結(jié)合。二要分工負負責。要將目標任務

5、細化量量化，分解到崗，具體到人人，切實做到任務明確、要要求明確、標準明確、時限限明確、責任明確、賞罰明明確，促使人人想辦法、個個個有壓力，形成多層次抓抓落實的目標體系和崗位責責任制，三要督察強責。要要建立和完善抓落實的責任任督察機制，健全巡視督察察、信息反饋、明察暗訪和和情況通報制度，及時了解解掌握工作的進度和取得的的效果，做到每一項工作都都有布置、有檢查、有評估估、有獎懲。建建好隊伍抓落實。只有建設設一支政治堅定、作風過硬硬、業(yè)務精湛、工作出色的的高素質(zhì)干部隊伍，才能保保證各項任務落到實處。一一方面，要教育干部增強政政治意識、大局意識、服務務意識，爭做講黨性、顧大大局的表率，講學習、守紀紀律

6、的表率，講公道、揚正正氣的表率，甘奉獻、干實實事的表率，同心同德、一一心一意抓落實。另一方面面，要加大干部培養(yǎng)使用力力度，真正把那些政治上靠靠得住、工作上有本事、作作風上過得硬、群眾信得過過的優(yōu)秀干部，把那些想干干事、會干事、干成事而又又能共事、不出事的優(yōu)秀干干部選拔到領導崗位上來。領導干部抓落落實要在“三性”上下功夫夫抓落實是一個個動態(tài)和發(fā)展的過程。就其其一般要求而言，必須在增增強“三性”上下功夫。增強強抓落實的敏銳性。一要有有敏銳的政治頭腦。善于站站在講政治的高度看問題，做到見事早、定位準、有有主見，運籌在前，把握戰(zhàn)戰(zhàn)機，不失時機。二要有敏敏銳的洞察力。思維要有超超前性和預見性，善于用寬寬

7、廣的眼界觀察、認識世界界，善于從戰(zhàn)略高度觀察、提出并解決問題。三要有有敏捷的行動。每當一項工工作來臨，在第一時間就做做出反應，既要善于舉重若若輕，更要善于舉輕若重。增強抓落實的的創(chuàng)造性。一是做好決策謀謀劃。工作中少講“不能辦辦”、多想“怎么干”，少少講“困難多”、多想“辦辦法多”。應在學習調(diào)研的的基礎上切實找準上級精神神與本地實際、群眾愿望的的最佳結(jié)合點，努力在結(jié)合合中出思路、在創(chuàng)新中出特特色、在落實中出實績。二二是搞好力量調(diào)配。要學會會謀篇布局、排兵布陣，凝凝聚方方面面的力量，努力力形成抓落實的強大合力。要切實做到思想上合心，同心同德共事；決策上合合謀，集中智慧想事；工作作上合拍，齊心協(xié)力干事。三是走好群眾路線。辦法法在實踐中，點子在群眾中中。要重視和善于調(diào)動群眾眾的積極性，把群眾的智慧慧集中起來、挖掘出來，依依靠廣大群眾的力量抓好工工作落實。增強強抓落實的時效性。當前，“拖”已成為抓落實的一一大“頑疾”：問題由小拖拖大，局面由穩(wěn)拖亂，矛盾盾由簡單拖復雜。根治這一一“頑疾”，必須以“狹”制“拖”。要切實增強抓抓落實的