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文檔簡介

1、會所員工獎懲管理制度1目的本制度旨在鼓勵會所員工積極性和創(chuàng)造性,團結(jié)協(xié)作完成生產(chǎn)任務(wù)和工作任務(wù),維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動生產(chǎn)率和工作效率;同時,通過規(guī)范對員工的懲戒事項,以透明、公開的懲戒方式,確立公司的各項工作制度能夠順利執(zhí)行,并在企業(yè)內(nèi)營造安全、文明、有序的生產(chǎn)和辦公秩序。根據(jù)勞動合同法等法律法規(guī),結(jié)合公司實際情況特制定本制度。2范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了獎懲的原則、種類以及程序。本標(biāo)準(zhǔn)適用于集團公司范圍內(nèi)(含等子公司)的全體員工。3職責(zé)3.1人力資源部負(fù)責(zé)對員工進行考評,實施獎懲。3.2廠、部級單位在遵循本規(guī)定的前提下,可根據(jù)實際工作需要制定本單位員工獎懲管理的實施細(xì)則。4獎懲原則4

2、.1“精神和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,精神獎勵為主,物質(zhì)獎勵為輔”的原則;4.2對違紀(jì)職工,堅持“教育與處罰相結(jié)合,教育為主,處罰為輔,懲前毖后,治病救人”的原則;4.3堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則。一手抓先進典型的獎勵,弘揚先進事跡,引導(dǎo)主流方向;一手抓落后典型的懲罰,鞭策后進,扼制不良傾向。5獎勵5.1獎勵的形式:嘉獎、記功、晉級、授予榮譽稱號等精神獎勵,以及實物、現(xiàn)金獎勵。5.2獲獎條件。對有下列表現(xiàn)之一者,集團公司將根據(jù)實際情況給予精神獎勵或物質(zhì)獎金:1)對提高產(chǎn)品質(zhì)量,超額完成生產(chǎn)任務(wù)做出顯著成績的;2)在節(jié)約原輔材料、能源、物資或節(jié)約資金、人力等資源方面,取得顯著成效的;3)在生產(chǎn)、科研

3、、產(chǎn)品開發(fā)、改善勞動條件、環(huán)保治理等方面有發(fā)明創(chuàng)造、創(chuàng)新,或提出合理化建議,并取得顯著成果的;4)在加強企業(yè)管理,完善制度建設(shè),提高經(jīng)濟效益方面取得顯著成績的;5)在市場開拓,產(chǎn)品營銷方面取得顯著成績的;6)在保護公共財產(chǎn),防止事故發(fā)生中作出較大貢獻(xiàn),使集團公司財產(chǎn)和員工利益免受重大損失的;7)敢于同壞人壞事作斗爭,對維護正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,維護社會治安,取得顯著成績的;8)維護財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)政策,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出的;9)服從分配、忠于職守、拒腐倡廉、舍已為人、拾金不昧,事跡突出的;10)在團結(jié)同志、助人為樂、見義勇為、尊老愛幼方面表現(xiàn)突出的;11)在文化、技術(shù)學(xué)習(xí)中成績顯

4、著的;12)在完成工程建設(shè)項目或其他突擊性工作中,表現(xiàn)突出的;13)在提升企業(yè)文化,參加社團活動中取得優(yōu)異成績的;14)其它應(yīng)當(dāng)給予獎勵的。5.3獎勵的程序與規(guī)定5.3.1集團公司一級的獎勵:包括嘉獎、記功、晉級、授予先進工作者稱號等:由各基層單位按集團公司有關(guān)規(guī)定要求評定或推薦,報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,由集團公司總裁審批后,以集團公司文件的形式予以通報,獎金一般由集團公司承擔(dān)。5.3.2廠、部級單位的獎勵,包括一次性發(fā)放獎金、授予先進工作者稱號、記功、嘉獎四種,由科一級單位按廠、部級單位內(nèi)有關(guān)規(guī)定要求評定或推薦,報廠、部級第一負(fù)責(zé)人審批,廠、部級單位獎勵的最高限額為300元/人次,超過此限額

5、的須報請集團公司予以獎勵。5.3.3科級單位對員工的獎勵,由科級單位負(fù)責(zé)人審批后進行,最高限額為元/人次,超過此限額的須報分廠予以獎勵。5.3.4廠、部級、科級單位的獎勵,所需資金在廠、部級、科級單位的考核所得中列支。5.3.5對全體員工完成本崗位職責(zé)工作的常規(guī)性的獎勵,依據(jù)相關(guān)的經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法的規(guī)定執(zhí)行。5.3.6集團公司外部對員工的各級各類獎勵,按國家或上級有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。由集團公司推薦,報上級有關(guān)部門審批確定,并由上級部門授予榮譽稱號和給予一定的經(jīng)濟獎勵。5.3.7集團公司對員工的精神獎勵,以集團公司文件形式進行通報表彰,并存入員工檔案。6懲戒6.1懲戒原則6.1.1對違反集

6、團公司規(guī)章制度、企業(yè)紀(jì)律的員工,堅持思想教育為主,懲罰為輔的原則按照懲戒的種類給與處分。6.1.2本制度已明確的違紀(jì)行為,按本規(guī)定予以懲戒;本規(guī)定未詳盡的違紀(jì)行為,其他制度中有明確懲戒規(guī)定的,按其他制度懲戒規(guī)定執(zhí)行;各項制度中都沒有規(guī)定的,參照本規(guī)定中最相近似條款違紀(jì)行為進行懲戒,如也無最相近似條款,若經(jīng)工會或職工代表大會向公司提出懲戒建議的,公司可以采納其懲戒建議。6.1.3懲戒應(yīng)按照違紀(jì)行為的性質(zhì)、后果和違紀(jì)人的主觀過錯以及對違紀(jì)行為的人是態(tài)度做出處罰。6.1.4故意違紀(jì)的從重處罰,過失違紀(jì)的酌情從輕處罰。6.1.5下列行為從重懲戒:1)屢教不改的;2)教唆或指使他人違紀(jì)的;3)違紀(jì)行為經(jīng)

7、查屬實,本人拒不配合及不接受調(diào)查的;4)不聽勸阻造成違紀(jì)的;5)嚴(yán)重影響公司形象及聲譽的違法違紀(jì)行為。6.2懲戒的種類6.2.1對員工懲戒的種類包括:警告、記過、解除勞動合同。6.2.2附加懲戒種類包括:扣除獎金、降級、降職、撤職,可附加在警告、記過、解除勞動合同時一并執(zhí)行??鄢劷鹬冈诋?dāng)月績效考核基礎(chǔ)上再處以一定金額的獎金扣罰。6.3懲戒的條件。對有下列表現(xiàn)之一者,集團公司將根據(jù)實際情況給予懲戒:1)違反集團公司員工行為規(guī)范中有關(guān)勞動紀(jì)律、個人素養(yǎng)、工作禮儀等規(guī)定的;2)個人行為違反集團公司“5S”管理制度要求;3)違反集團公司生產(chǎn)管理制度要求,造成產(chǎn)品產(chǎn)量或質(zhì)量損失的;4)工作中不注意節(jié)約

8、,造成集團公司原輔材料、能源、物資、資金、人力等資源浪費的;5)不積極履行崗位工作職責(zé),造成負(fù)面影響,致使集團公司受到經(jīng)濟損失的;6)有利用職務(wù)之便謀取私利,侵害集團公司利益行為的;7)違反集團公司財務(wù)管理制度規(guī)定的;8)違反集團公司保密制度的;9)其他違反集團公司規(guī)章制度的不良行為。6.4懲戒的程序與權(quán)限1)懲戒員工的依據(jù)為集團公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司綜合管理檢查小組、事故事件調(diào)查組、總值班、警衛(wèi)對員工違規(guī)違紀(jì)行為檢查及調(diào)查的結(jié)果。2)科級單位對員工的懲戒權(quán)限為警告、扣除獎金兩種,并將懲戒結(jié)果報所在廠部級單位備案,其他形式的懲戒必須經(jīng)所在廠部級部門同意,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方可執(zhí)行。3)廠、部級單位

9、對員工的懲戒形式包括警告、記過、扣除獎金三種,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,以廠、部級單位文件形式進行通報,并報人力資源部門備案。4)集團公司一級對員工的懲戒包括各類懲戒形式,由廠、部級單位提出,報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由集團公司總裁批準(zhǔn)后,由管理監(jiān)控部以集團公司文件予以通報。5)廠、部級及科級單位作出的扣除獎金懲戒決定,分別由廠、部級、科級單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并納入被懲戒人經(jīng)濟責(zé)任制考核中執(zhí)行,科級單位對員工的扣除獎金懲戒最高限額為300元/人次,超過限額的須報廠、部級單位批準(zhǔn);廠、部級單位對員工的扣除獎金懲戒最高限額為500元/人次,超過限額的須報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。6)由集團公司進行扣除獎金懲戒,須由

10、廠、部級單位提出,報集團公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并由集團公司總裁批準(zhǔn)后,由相關(guān)考核部門在被懲戒人經(jīng)濟責(zé)任制考核中執(zhí)行。懲戒金額最高以元/人次為限。7)對員工作出解除勞動合同懲戒的,應(yīng)事先通知被懲戒人所在的工會,工會應(yīng)在接到通知后2個工作日內(nèi)予以答復(fù),未答復(fù)的視為同意對被懲戒人作出相應(yīng)懲戒;工會對解除勞動合同有異議的,公司應(yīng)當(dāng)研究其意見后再作出懲戒決定。6.5警告員工有下列違紀(jì)違規(guī)行為之一,由集團公司、廠、部級一級單位對當(dāng)事人作出警告懲戒,并視具體情況處附加扣除獎金懲戒。(員工在年度內(nèi)首次出現(xiàn)下列行為的可免除警告懲戒,只作扣除獎金懲戒)1)擅自離開工作崗位或亂串其它崗位者,扣除獎金30元,若因此造成生

11、產(chǎn)、工作、質(zhì)量等出現(xiàn)不良后果的,另行處理;2)不遵守工作時間,遲到或者早退在1小時以內(nèi)扣減當(dāng)日固定工資的50,超過1小時扣減當(dāng)日固定工資,遲到或者早退超過4小時的,視作曠工,曠工一天,扣除其個人1.2倍的固定工資,依次類推。3)廠區(qū)宿舍(含門口)無理取鬧、打架斗毆、出口罵人者,視情節(jié)輕重扣除獎金1001000元。打人致傷者,除負(fù)擔(dān)被打方的醫(yī)藥費用及誤工費用外,并需承擔(dān)其他相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任及法律后果;4)隨意亂倒剩飯剩菜,亂丟果殼、紙屑和其它污物、雜物、廢物,隨地吐痰的,扣除獎金10元;5)在廠區(qū)內(nèi)任意采折花木,踐踏草坪,損壞綠化者,扣除獎金20元;6)在廠區(qū)內(nèi)隨地大”愕模鄢苯50元;7)食堂工作人

12、員違反食品衛(wèi)生要求,供應(yīng)變質(zhì)飯菜或在飯菜中發(fā)現(xiàn)有蒼蠅、蚊子等蟲類的,對責(zé)任人扣除獎金50元;8)員工上班(泛指廠區(qū)內(nèi))不佩戴崗位證者,扣除獎金10元;崗位證不是規(guī)范佩于胸前的,扣除獎金5元;崗位證遺失的,應(yīng)提前主動向警衛(wèi)人員說明和登記備案,并在三天內(nèi)完成補辦后進行消案,可免于懲戒。9)生產(chǎn)員工在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)從事生產(chǎn)作業(yè)期間,不按規(guī)定穿著工作服的,扣除獎金10元;10)員工穿拖鞋(包括拖鞋式?jīng)鲂?、背心、短褲或光背上班的,扣除獎?0元;11)工作時間看與業(yè)務(wù)無關(guān)的書報的,扣除獎金10元;12)工作時間聚眾聊天或在休息室、更衣室長時間閑坐的,扣除獎金20元/人;13)上班時打瞌睡者,扣除獎金20元

13、;14)上班時間消極工作,懶散怠工、不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)指示的,扣除獎金50元/次;15)上班時睡覺的,聚眾打牌的,該工作日作曠工處理;16)不遵守就餐時間,提前去餐廳就餐的,扣除獎金20元;17)就餐時間以外,在廠區(qū)內(nèi)、餐廳外(包括廠道、工作場所)吃早點、半夜餐或其他食品的,扣除獎金10元(集團公司夏季發(fā)放的防暑降溫冷飲、飲品除外);18)違反集體宿舍住宿規(guī)定的,扣除獎金20100元;19)未經(jīng)直接領(lǐng)導(dǎo)允許,在上班時間會見非工作原因來訪的私人親朋好友的,扣除獎金20元;20)在工作時間內(nèi),做與工作無關(guān)的事情,如上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影等,扣除獎金100元;21)在廠區(qū)內(nèi)騎自行車、機動車者,扣除獎金20

14、元(批準(zhǔn)者除外);22)在非吸煙點吸煙、禁止使用明火的場所使用明火的,扣除獎金50元;23)下班鈴響以前,在本崗位工作場所外等候下班或提前洗浴者,扣除獎金20元。24)帶小孩到生產(chǎn)、辦公區(qū)域場所的,扣除獎金20元;25)違反集團公司保密制度,有遺失集團公司技術(shù)文件或其他過失泄密行為,未造成集團公司經(jīng)濟損失的,視情況扣除獎金50-200元;26)酒后上班影響工作的,扣除獎金50100元;27)違反交接班規(guī)定交接或擅自離崗,扣除獎金2050元;28)因管理不力或交待不清造成操作失誤,扣除獎金50100元;29)擅自使用或玩弄專用設(shè)備、特種專管設(shè)備(車輛)、設(shè)施,扣除獎金50100元;30)發(fā)現(xiàn)下屬

15、違規(guī)違紀(jì)不及時制止、處理的,扣除獎金50元;31)公共場所或辦公區(qū)域大聲喧嘩、嬉鬧、擁擠、起哄、鬧事、插隊、逃票及其他破壞、妨礙公共秩序的,扣除獎金2050元;32)未按規(guī)定關(guān)鎖門窗或切斷電源及做好其他安全防范措施的,未引發(fā)安全事故的扣除獎金20元,引發(fā)安全事故扣除獎金100300元;33)門崗保安人員對違反進出廠門規(guī)定的行為不加制止的,扣除獎金20元;34)面對公司內(nèi)危機及公司利益、他人生命財產(chǎn)安全的情況,消極逃避的,扣除獎金50100元;35)違反6.3條或集團公司其他規(guī)章制度的,視情況扣除獎金30-200元,特別嚴(yán)重的另行處理。36)員工提出辭職,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批同意或未達(dá)到法定間隔天數(shù)便無

16、故礦工的,扣除當(dāng)月全部獎金。6.6記過6.6.1員工多次出現(xiàn)6.5條中的違規(guī)違紀(jì)行為,或出現(xiàn)6.3條中的違規(guī)違紀(jì)行為在其他員工中造成極大的負(fù)面影響,或造成集團公司形象聲譽受到較大影響,或造成集團公司500元以上的責(zé)任損失的,由集團公司、廠、部級一級單位對當(dāng)事人作出記過懲戒,并視具體情況處附加扣除獎金、降級、降職、撤職懲戒。6.6.2對受記過處分的員工,同時被扣除獎金、降級、降職、撤職的,由人力資源科、財務(wù)會計科按處分決定執(zhí)行扣除獎金、降級、降職、撤職處分。6.6.3廠、部級單位的記過期一般為6個月,集團公司一級的記過期一般12個月,員工在記過期內(nèi)不能享受晉級晉檔、工資普調(diào)、參加內(nèi)部職稱評比等獎

17、勵性待遇。6.6.4在記過期內(nèi),員工若有重大的突出表現(xiàn),經(jīng)本人申請或廠、部級單位建議,由做出處分一級的職能部門作出決定,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,撤銷記過處分,撤銷后相關(guān)待遇按照同崗?fù)墕T工正常執(zhí)行。6.7解除勞動合同下列情況屬于嚴(yán)重違反集團公司規(guī)章制度,公司可以解除當(dāng)事人勞動合同,并附加扣除當(dāng)月獎金、降級、降職、撤職等懲戒:1)年度內(nèi)同一員工5次(含5次)以上被警告懲戒的,或年度內(nèi)同一員工3次(含3次)以上被記過懲戒的,或員工在記過期內(nèi)又被警告懲戒的;2)盜竊公司財物;3)提供虛假發(fā)票、單據(jù)、票證,騙取公司財物;4)模仿管理人員的簽名或盜用公司印章;5)在公司范圍內(nèi)爭吵謾罵,經(jīng)勸阻無效,或造成惡劣

18、影響;6)在公司范圍內(nèi)(含廠門口、宿舍)打架斗毆、起哄、尋釁滋事、圍攻管理人員,或因個人原因引起親友老鄉(xiāng)在上述區(qū)域內(nèi)做出以上行為;7)非法侵入信息系統(tǒng)竊取、破壞電腦數(shù)據(jù),或故意更改設(shè)備控制參數(shù);8)竊取工藝技術(shù)、信息、樣品資料等商業(yè)秘密;9)泄露集團公司重要商業(yè)或技術(shù)秘密的,或疏于管理導(dǎo)致重要商業(yè)或技術(shù)秘密泄露;10)對領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、調(diào)查工作人員、檢舉(舉報人)、證人等進行恐嚇、威脅或者打擊報復(fù);11)聚眾鬧事或煽動他人聚眾鬧事,或煽動他人停工、怠工,或未經(jīng)批準(zhǔn)不來上班造成事實上的停產(chǎn)停工;12)員工個人行為嚴(yán)重影響集團公司正常工作秩序;13)違章作業(yè),違規(guī)指揮等造成事故,使集團公司財產(chǎn)和員

19、工生命財產(chǎn)遭受5000元以上經(jīng)濟損失;14)私自把本集團公司客戶介紹給外單位,或利用職務(wù)之便,向客戶索取回扣、中介費及其他謀取私利金額在5000元以上的;15)擅離職守、玩忽職守、無視工作紀(jì)律、違章作業(yè)、違章指揮或其他失職、瀆職行為造成集團公司經(jīng)濟損失,經(jīng)調(diào)查確認(rèn)需承擔(dān)的責(zé)任金額在5000元以上,或嚴(yán)重?fù)p害集團公司形象、聲譽的;16)違反國家法律法規(guī),造成集團公司經(jīng)濟損失,經(jīng)調(diào)查確認(rèn)需承擔(dān)的責(zé)任金額在5000元以上,或嚴(yán)重?fù)p害集團公司形象、聲譽的;17)蓄意或故意破壞集團公司公共財產(chǎn)財物,造成集團公司直接經(jīng)濟損失達(dá)到1000元以上,;18)員工營私舞弊、弄虛作假謀取集團公司財產(chǎn),造成集團公司直

20、接經(jīng)濟損失1000元以上的,特別嚴(yán)重的依法移交司法機關(guān)追究經(jīng)濟和法律責(zé)任;19)員工出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)情況后,態(tài)度極其惡劣,屢經(jīng)教育后仍不改正或在集團公司內(nèi)部造成極壞影響的;20)連續(xù)曠工時間超過3天(含3天),或一年內(nèi)累計曠工時間超過5天(含5天)的;21)違反法律法規(guī)被行政機關(guān)給予行政處罰,造成3天以上(含3天)無法上班的,22)違反國家法律法規(guī),被勞動教養(yǎng)或被依法追究刑事責(zé)任;23)其他嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職、營私舞弊,造成公司損失金額在5000元以上的;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究法律責(zé)任。6.8員工應(yīng)督促其邀請進入公司拜訪的親友、老鄉(xiāng)遵守公司規(guī)章制度,員工的親友(老鄉(xiāng))在公司內(nèi)有違反公司規(guī)章制度的行為的,由員工本人承擔(dān)相應(yīng)的懲戒。7其他7.1各分廠制定的本單位區(qū)域內(nèi)的獎懲制度實施細(xì)則,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報經(jīng)人力資源部備案、公示后方可實施執(zhí)行。7.2分廠各工段也可結(jié)合本工段實際情況制定與本管轄區(qū)域內(nèi)的獎懲措施,具體的獎懲限度應(yīng)在本制度和分廠管理制度限度范圍之內(nèi),并經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),報經(jīng)人力資源部備案,公示后實施執(zhí)行。7.3員工違規(guī)違紀(jì)行為如造成集團公司經(jīng)濟損失的,按有關(guān)規(guī)定另行承擔(dān)賠償責(zé)任。7.4員工違規(guī)違紀(jì)行為造成集團公司經(jīng)濟損失的,根據(jù)員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任情況,須承擔(dān)集團公司實際損失金額5%-100%的賠償。賠償?shù)?/p>

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