版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、活動(dòng)策劃的方法與技巧,主要內(nèi)容,1,學(xué)生活動(dòng)及策劃,2,3,4,活動(dòng)策劃的原則,活動(dòng)策劃書撰寫,策劃書實(shí)例,學(xué)生活動(dòng)及策劃,學(xué)生活動(dòng),高校學(xué)生活動(dòng)是學(xué)生工作,教學(xué)工作的一部分,是高校學(xué),生交流學(xué)習(xí)的重要途徑,是展,活動(dòng)策,劃,策劃是現(xiàn)代社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)不斷發(fā),展必然出現(xiàn)的理性行為,運(yùn)籌于帷幄之中,決勝于千里,之外,活動(dòng)策劃的好壞與和活動(dòng)質(zhì)量甚,至活動(dòng)的成敗息息相關(guān),也是審,批單位衡量活動(dòng)可行性的標(biāo)桿,一次成功的活動(dòng)策劃可以凝聚班,集體、學(xué)校的合力,形成共同的,校園文化文明價(jià)值觀,現(xiàn)組織活力、體現(xiàn)高校學(xué)生良,好精神風(fēng)貌的重要渠道,它服,務(wù)于學(xué)生成長(zhǎng)成材,是一項(xiàng)有,目的、有計(jì)劃、有步驟地組織,眾多人參
2、與的具有廣泛凝聚力,的活動(dòng),活動(dòng),雜耍,青春療養(yǎng)院”的生活狀態(tài)需要我們?nèi)ジ淖?心靈使者”的角色需要我們?nèi)?dān)當(dāng),活動(dòng)策劃的原則,創(chuàng)新原則,保密原則,雙贏原則,借勢(shì)原則,突出群眾性,強(qiáng)調(diào)導(dǎo)向性,講究實(shí)效性,力求創(chuàng)新性,整合原則,可執(zhí)行原則,制高點(diǎn)原則,績(jī)效性原則,活動(dòng)策劃的原則,創(chuàng)新原則,創(chuàng)”,就是創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、尋找;“新,就是新穎、新意、新奇,創(chuàng)新不是刻意的標(biāo)新立異,創(chuàng)新要有可行,性、實(shí)用性、操作性、時(shí)效性,認(rèn)同性,創(chuàng)新就是不雷同,“大膽設(shè)想,小心論證,是創(chuàng)新最好的方法,創(chuàng)新是在借鑒(往屆活動(dòng),其他院校、學(xué),院、社團(tuán)類似活動(dòng))中提升,“取其精華,去其糟粕,活動(dòng)圖片,活動(dòng)策劃的原則,整合原則,策劃往
3、往是一個(gè)系統(tǒng)工程,所以也可稱為,系統(tǒng)原則,策劃不是個(gè)人行為,而是集體,智慧的結(jié)晶,整合,就是將相關(guān)連或不相關(guān)連的事物聯(lián),系起來(lái),創(chuàng)造出新的價(jià)值,整合必須要注意國(guó)家方向政策,學(xué)校規(guī)章,制度,活動(dòng)圖片,活動(dòng)策劃的原則,可執(zhí)行原則,可執(zhí)行原則,又稱可行性原則,指策劃方,案具有可以實(shí)施并能取得科學(xué)有效的效果,這一原則是策劃活動(dòng)各種規(guī)律的綜合要求,活動(dòng)運(yùn)行本身是一個(gè)計(jì)劃行為,但在策劃,運(yùn)行時(shí),就不是一個(gè)計(jì)劃行為,而是一個(gè),創(chuàng)新行為,在策劃一個(gè)方案時(shí),千萬(wàn)不能在運(yùn)行性分,析上馬虎,一定要合理布局,科學(xué)分配,準(zhǔn)確調(diào)度,嚴(yán)格論證,活動(dòng)策劃的原則,制高點(diǎn)原則,站得高,看得遠(yuǎn),從戰(zhàn)略角度占領(lǐng)制高點(diǎn),基礎(chǔ)知識(shí)的傳授
4、,個(gè)性品質(zhì)的訓(xùn)練,思想政治與道德素質(zhì),社會(huì)實(shí)踐與志愿服務(wù),學(xué)術(shù)科技與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),專,經(jīng),理,科,精,典,論,學(xué),與,與,與,與,博,現(xiàn),實(shí),人,雅,代,踐,文,公民意識(shí)的陶冶,公共能力的培養(yǎng),文化藝術(shù)與身心發(fā)展,社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)工作,職業(yè)資格與技能培訓(xùn),從獨(dú)特性角度占領(lǐng)制高點(diǎn),人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,活動(dòng)策劃的原則,績(jī)效性原則,一個(gè)策劃如果不出成績(jī),沒有影響,沒有效,果,就等于是一次無(wú)效的策劃,1,績(jī)效刺激,不策劃就不會(huì)有績(jī)效,要有績(jī)效就必須要進(jìn),行策劃,因?yàn)橛羞@個(gè)需求,一個(gè)人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在,績(jī)效的激發(fā)下,從不自覺走向自覺選擇了策劃作,為產(chǎn)生績(jī)效的助推器,績(jī)效競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)今社會(huì),是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),
5、一個(gè)團(tuán)隊(duì)不,參加行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),就等于是自行投降,結(jié)果也必然,失敗,“樹欲靜而風(fēng)不止”,各個(gè)團(tuán)隊(duì)為追求績(jī),效而產(chǎn)生了競(jìng)爭(zhēng),這種競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系并不是敵對(duì)關(guān)系,而是伙伴關(guān)系,競(jìng)合關(guān)系是當(dāng)今的潮流,活動(dòng)策劃的原則,借勢(shì)原則,雙贏原則,保密原則,所謂借勢(shì),就是借用別人的優(yōu)勢(shì)為自用,草船借箭”典故,借大勢(shì)、借優(yōu)勢(shì)、借形勢(shì),雙贏是指在人與人之間或團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間在進(jìn)行,合作時(shí)使多方受益的處理原則,策劃對(duì)象受益,策劃本身要受益,由于策劃是一種得益性行為,策劃的保密問題自,然地成為策劃應(yīng)遵守的一種原則,策劃前期工作,有必要先召開相關(guān)部門聯(lián)席會(huì)議,確定方案,明確目標(biāo)和任務(wù),活動(dòng)類型,活動(dòng)方向的確定(可以事先進(jìn)行小,規(guī)模調(diào)查,
6、活動(dòng)四要素的確定,when,where,who,what,活動(dòng)大體流程的確定,分工確定時(shí)間推進(jìn)表的確定,預(yù)算制定,撰寫活動(dòng)策劃書,活動(dòng)類型,名稱,日?;顒?dòng)型,青春浪漫型,特點(diǎn),學(xué)生組織開展的日常,活動(dòng),體現(xiàn)大學(xué)生特有風(fēng)采,內(nèi)容,組織生活、民主生,活會(huì),各類晚會(huì)、大學(xué)生,素質(zhì)拓展、青春序,曲活動(dòng)等,服務(wù)西部、支教,募捐救災(zāi),重點(diǎn),積極性調(diào)動(dòng),活動(dòng)統(tǒng)籌,宣傳工作,活動(dòng)效果,社會(huì)影響,活動(dòng)參與積極性,活動(dòng)參與積極性,安全保障,文明公益型,各種志愿者活動(dòng),興趣組合型,競(jìng)技遠(yuǎn)足型,展示青年的文化娛樂,書法、繪畫、氣派,活動(dòng),攝影比賽,各種體育競(jìng)技,籃球、足球、羽毛,球、定向越野,交友聯(lián)誼型,熱點(diǎn)流行型,
7、交流感情、互相學(xué)習(xí),熱門話題、流行時(shí)尚,校際互訪、交流學(xué),習(xí),選舉、奧運(yùn)會(huì)、各,種選秀,外單位溝通,創(chuàng)新性、娛樂性,宣傳工作,活動(dòng)策劃書的書寫,標(biāo)題:簡(jiǎn)明扼要、突出亮點(diǎn),框架目標(biāo):包括活動(dòng)背景、目的、活動(dòng)意義、可行性分析等,框架元素:包括活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、對(duì)象、主題、總體預(yù)案、總體流,程圖,工作分解預(yù)案,1,流程圖:總體方案和流程,2,分工:詳細(xì)分工表,部門確定任務(wù)類型及負(fù)責(zé)人;具體工作責(zé)任,到人,明確工作范圍、工作方式和工作要點(diǎn);尤其注重宣傳工作的,開展;最好組織應(yīng)急小組解決突發(fā)問題,3,詳細(xì)預(yù)案:力求不漏任何細(xì)節(jié),多考慮突發(fā)情況,條件允許,后,備方案越多越好,4,時(shí)間推進(jìn)表:明確工作步驟和責(zé)任人,條例清晰,層次分明,5,活動(dòng)預(yù)算
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度酒店管理服務(wù)合同規(guī)范本2篇
- 二零二五年食用油購(gòu)銷合同
- 2024版微小企業(yè)服務(wù)外包合同3篇
- 2024年裝修服務(wù)協(xié)議保密協(xié)議指南版B版
- 2024版工程設(shè)計(jì)及技術(shù)服務(wù)合同
- 2024年風(fēng)險(xiǎn)投資補(bǔ)充合同3篇
- 二零二五年度物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化合同3篇
- 2024版股權(quán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓協(xié)議參考范文
- 2025年度餐飲店智能化管理系統(tǒng)采購(gòu)合同范本6篇
- 2025年度廠區(qū)綠化苗木培育與供應(yīng)合同3篇
- 完整版:美制螺紋尺寸對(duì)照表(牙數(shù)、牙高、螺距、小徑、中徑外徑、鉆孔)
- 2024年黑龍江齊齊哈爾中考英語(yǔ)試題及答案1
- 河道綜合治理工程技術(shù)投標(biāo)文件
- 專題24 短文填空 選詞填空 2024年中考英語(yǔ)真題分類匯編
- JT∕T 794-2011 道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng) 車載終端技術(shù)要求
- 西南師大版五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)乘除法豎式計(jì)算題200道及答案
- 再生障礙性貧血課件
- AQ/T 2061-2018 金屬非金屬地下礦山防治水安全技術(shù)規(guī)范(正式版)
- 2024年湖北三江航天江河化工科技有限公司招聘筆試沖刺題(帶答案解析)
- 采購(gòu)人員管理制度
- 礦卡司機(jī)安全教育考試卷(帶答案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論