績效考核試題范文

1、績效考核試題范文 試題 （一） 單項(xiàng)選擇 1績效考核對于個(gè)人則是（ ）對自己工作狀況及其成果的評價(jià)。 （A） 上級和同事 （B） 上級和下級 （C） 下級和同事 （D） 上級和平級 2對企業(yè)績效系統(tǒng)的診斷應(yīng)進(jìn)行（ ）分析。 （A） 總體 （B） 個(gè)體 （C） 考評者 （D） 組織或系統(tǒng) 3能力是客觀存在的，可以（ ），可以通過一系列手段去把握能力的存在，以及在不同員工之間的差異。 （A） 評估和考核 （B） 感受和考察 （C） 感知和考察 （D） 感知和察覺 4（ ）是指工作結(jié)果對組織有重大影響的活動或大量的重復(fù)性活動。 （A） 工作項(xiàng)目 （B） 工作要項(xiàng) （C） 工作指標(biāo) （D） 工作效果

2、5按照員工的工作成果進(jìn)行評估，這種方法比較客觀，容易為員工接受，能減少（ ）的可能性。 （A） 產(chǎn)生誤會 （B） 產(chǎn)生偏見 （C）產(chǎn)生誤解 （D） 產(chǎn)生意見 6（ ）是指記錄和觀察在某些工作領(lǐng)域內(nèi)，員工在完成工作任務(wù)過程中有效或無效的工作行為導(dǎo)致的成功或失敗的結(jié)果。 （A） 關(guān)鍵事件法 （B） 行為觀察法 （C） 行為觀察量表法 （D） 行為定點(diǎn)量表法 7工作績效一般是指員工的勞動行為表現(xiàn)及其（ ） （A） 工作表現(xiàn) （B） 工作成果 （C） 工作成績 （D） 工作效果 8績效的優(yōu)劣要受多種因素的影響，如（ ）是員工的主觀性影響因素。 （A） 激勵(lì)、環(huán)境 （B） 激勵(lì)、技能 （C） 個(gè)性、動機(jī)

3、 （D） 技能、環(huán)境 9（ ）是對員工承擔(dān)崗位工作的成果進(jìn)行評定和估價(jià)。 （A） 能力考核 （B） 態(tài)度考核 （C） 業(yè)績考核 （D） 績效考核 10行為主導(dǎo)型的考評內(nèi)容以考評員工的（ ）為主，效果主導(dǎo)型著眼于干出了什么，重點(diǎn)在于產(chǎn)生和貢獻(xiàn)，而不關(guān)心行為和過程。 （A） 工作效果 （B） 工作態(tài)度 （C） 工作業(yè)績 （D） 工作行為 11目標(biāo)管理法能使員工個(gè)人的（ ）保持一致。 （A） 個(gè)人目標(biāo)與組織目標(biāo) （B） 努力目標(biāo)與組織目標(biāo) （C） 努力目標(biāo)與集體目標(biāo) （D） 個(gè)人目標(biāo)和集體目標(biāo) 12選擇績效考評方法要根據(jù)企業(yè)的（ ）以及各類崗位和人員的特點(diǎn)。 （A） 環(huán)境和物力 （B） 環(huán)境和財(cái)力

4、（C） 環(huán)境和條件 （D） 環(huán)境和特征 13績效考評可以分為（ ）三種類型。 （A） 年度考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核 （B） 年初考核、年中考核、年終考核 （C） 年中考核、平時(shí)考核、專項(xiàng)考核 （D） 年度考核、專項(xiàng)考核、季度考核 14企業(yè)績效考核就是對企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量及（ ）等方面完成情況的考核。 （A） 產(chǎn)量 （B） 效益 （C） 效率 （D） 效果 15在考核過程中，主管與下屬之間就評估所做的討論叫（ ） （A） 公開評估 （B） 評估面談 （C） 評估討論 （D） 評估講座 16.( )是企業(yè)根據(jù)崗位工作說明書，對員工的工作業(yè)績，包括工作行為和工作效果，進(jìn)行全面系統(tǒng)考察與評估的過

5、程。 （A） 行為考核 （B） 績效考核 （C） 考核 （D） 能力考核 17選擇（ ）的績效考核類型，對具體產(chǎn)生操作的員工較適合，但對事務(wù)性工作人員的考評不太適合。 （A） 效果主導(dǎo)型 （B） 行為主導(dǎo)型 （C） 觀察主導(dǎo)型 （D） 品質(zhì)主導(dǎo)型 18（ ）是指考核者以員工的工作結(jié)果而不是行為表現(xiàn)或特征來對員工進(jìn)行評估。 （A） 按照員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評估的方法 （B） 按照員工的工作能力進(jìn)行評估的方法 （C） 按照員工的工作態(tài)度進(jìn)行評估的方法 （D） 按照員工的工作成果進(jìn)行評估的方法 19量表評定法使用（ ），事先要規(guī)定好指標(biāo)評定等級的意義及指標(biāo)的定義。 （A） 按具體形式區(qū)分的評估方法 （

6、B） 混合標(biāo)準(zhǔn)尺度法 （C） 描繪性評定量表法 （D） 書面法 20績效考核指員工的（ ）做比較，而通過工作分析可以確定績效考核的標(biāo)準(zhǔn)。 （A） 實(shí)際績效與組織的期望 （B） 個(gè)人成績與群眾測評 （C） 群眾測評與組織的期望 （D） 實(shí)際績效群眾測評、組織期望 21以下屬于績效反饋基本要素的有（ ）。 （A） 科學(xué)性 （B） 有效性 （C） 永久性 （D） 真實(shí)性 22將員工考評期實(shí)際業(yè)績與去年同期工作業(yè)績相比較和衡量的方法是（ ）。 （A） 水平比較法 （B） 成對比較法 （C） 橫向比較法 （D） 目標(biāo)比較法 23為保證績效面談信息反饋的有效性，最好的方式是（ ）。 （A） 進(jìn)行“一對一”的反饋面談 （B） 組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談 （C） 在小級其他成員在場的情況下面談 （D） 針對部門的共同問題