如何開展好修舊利廢

1、.如何開展好修舊利廢、節(jié)能增效活動尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好！我叫-，化產(chǎn)車間粗苯工段工段長。非常榮幸能夠參加這次交流會，我代表我工段全體員工在這里與大家共同交流我工段修舊利廢、節(jié)能增效活動的一些經(jīng)驗向大家做一個簡要分享，不妥之處，敬請批評指正！我工段在開展班組修舊利廢、節(jié)能降耗管理活動以來，始終按照公司廠部及車間要求，不畏懼、不退宿，將“人人提倡創(chuàng)新，成本自然降低”的思想滲透到每一個員工，發(fā)動班組成員圍繞“節(jié)能降耗”目標(biāo)，深入細致開展工作，經(jīng)過半年來的努力，取得了一定的成績，較好的完成了廠部下達的各項經(jīng)濟指標(biāo)。我們主要采取了以下做法：一、統(tǒng)一思想、提高認識，迅速將工作全面鋪開 我工段全體

2、員工按照廠部和車間的要求，認真學(xué)習(xí)上級關(guān)于開展班組修舊利廢、節(jié)能增效活動方案及相關(guān)文件精神，結(jié)合班組實際情況，積極組織傳達到員工，要求員工深入領(lǐng)會開展此項工作對于推動企業(yè)發(fā)展和維護職工個人利益的重大意義，將思想認識統(tǒng)一到公司和廠部及車間的決策部署上來。同時，我們根據(jù)廠部的相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，班組成員在此項工作中的具體職責(zé)進行了明確，并不定期地開展對相關(guān)制度和規(guī)定的學(xué)習(xí)活動、制定相應(yīng)的班組成本管理活動推進計劃，努力確?！肮ぷ髀肪€不走樣、員工思想不跑偏”。二、是將安全工作作為活動基點。因為安全是一切行動的基石，只有在保證人員安全和物質(zhì)安全的前提下，才能有效的開展各項工作。所以，我們始終將班組的日常安全管

3、理，作為開展好成本管理活動的一項重要內(nèi)容來抓，努力建設(shè)“安全型班組”。 三、 積極開展技術(shù)攻關(guān)提合理化建議活動，充分發(fā)揮廣大員工的集體智：面對我工段分管的電氣各設(shè)備日趨老化的現(xiàn)狀，進行技術(shù)攻關(guān)，積極開展合理化建議、“講大局、比貢獻”等活動，調(diào)動全工段員工的工作熱情，營造良好氛圍，充分挖掘設(shè)備潛力。要求各班組要勤動腦、深鉆研，在生產(chǎn)組織中及時修正和解決設(shè)備操作和工藝技術(shù)上的諸多問題，把問題解決在生產(chǎn)前，把隱患處理在萌芽狀態(tài)，確保全廠生產(chǎn)穩(wěn)定運行。通過活動的開展，充分收集員工所提合理化建議，通過技術(shù)改造來延長設(shè)備零部件壽命、比如綜合供水各泵機封漏水，我們在機封下面加了溢流管道把水收集起來，這樣就減

4、少了勤換機封的現(xiàn)象，降低了成本。三、從身邊做起，從點滴小事做起，圍繞創(chuàng)新增效深入開展，“自己動手、雙增雙節(jié)、技術(shù)革新、修舊利廢”活動：通過開展降本增效活動，工段在運行設(shè)備、電動機、自動化儀器儀表及維護工器具維護中，本著“自己動手，修舊利廢”的原則，能自己修理的不叫機修，能修復(fù)使用的不更換，并嚴格控制費用支出。開展全體員工積極參與合理化建議征集和生產(chǎn)技術(shù)小竅門、小創(chuàng)造、小發(fā)明推廣等活動，我們也做了一些改造比如殘渣槽放散改造、蒸汽冷凝水的改造、苯儲槽散熱噴沙改造、制冷站蒸汽冷凝水回收改造等等這些都是我們在節(jié)能降耗中做出的實際成效。四、開展工段各員工包片負責(zé)，要求轉(zhuǎn)化到節(jié)能降耗增效工作上來：根據(jù)工段

5、的實際工作任務(wù)，圍繞“節(jié)能降本增效” 定目標(biāo)、定措施，做到層層有壓力，人人背指標(biāo)，并嚴格加以考核，同時將包片范圍的總體效果納入到日常的考評中。今后工段在材料領(lǐng)用上更加嚴格控制，不僅加強庫房領(lǐng)、用料的管理，做到不浪費一個螺絲、一米電纜，也要加強水電的管理與監(jiān)察，嚴控“每一度電、每一噸水”。通過工段每位員工包片責(zé)任制的執(zhí)行，促使廣大員工自覺發(fā)揮節(jié)能降本增效的帶頭作用，從而促進班組節(jié)能降本增效工作取得實效。五、全員參與、凝聚力量，增加團隊精神 根據(jù)廠部總體要求，我們樹立了爭創(chuàng)班組成本管理活動第一名的工作目標(biāo)，將工作任務(wù)逐一細化，在各崗位之間形成一一對應(yīng)的承包關(guān)系，這種管理方式大大提高了我們的工作水平，拉近了班組長與員工的距離，在此過程中，班組長嚴格自律，言傳身教，全班人員積極參加廠部組織的各項旨在增強團隊凝聚力的集體活動，大大激發(fā)了班組成員的團隊精神。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，朋友們，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我和我的班組成員深刻地明白，良好的開端只是成果的一半。今后，我們將一如既往地堅決