建筑企業(yè)安全員培訓(xùn).ppt

1、安全員培訓(xùn)班,授 課 內(nèi) 容 安全員的工作職責(zé) 安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任 全面質(zhì)量管理及相關(guān)內(nèi)容與方法 OSHMS1800 17個要素,主講：陳 飛（高級講師,安全員的工作職責(zé),預(yù)防為主 堅持安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)責(zé)任人 依靠領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)動群眾，管好安全生產(chǎn) 認(rèn)真調(diào)查事故原因，掌握事故發(fā)生的規(guī)律,安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任,權(quán)利,遇重大安全隱患有權(quán)停工，立即報告領(lǐng)導(dǎo)處理； 有權(quán)檢查安全生產(chǎn)方針或上級指示貫徹執(zhí)行情況； 對認(rèn)真不執(zhí)行指示的單位或個人，有權(quán)越級向上匯報,安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任,任務(wù),參加編制年度安全措施計劃、安全操作規(guī)程、制度 指導(dǎo)班組安全員的工作 會同有關(guān)部門做好安全生

2、產(chǎn)宣傳教育、總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn) 參加傷亡事故的調(diào)查處理 經(jīng)常對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查 督促有關(guān)部門人員及時分發(fā)防護(hù)用品 會同有關(guān)部門做防塵、毒、暑和女工保護(hù)工作,安全員的權(quán)利、任務(wù)和責(zé)任,責(zé)任,對長期存在嚴(yán)重安全問題及沒提出意見，又沒向上級匯報因而發(fā)生事故，要承擔(dān)責(zé)任； 安全檢查不深入造成事故要承擔(dān)責(zé)任； 在安全評比中，因掌握的資料不真實(shí)而影響評比工作，要承擔(dān)工作,全面質(zhì)量管理及相關(guān)內(nèi)容與方法,質(zhì)量管理三個階段 質(zhì)檢階段（20世紀(jì)20至40年代） 統(tǒng)計質(zhì)管階段（ 20世紀(jì)40至50年代） 全面質(zhì)管階段（ 20世紀(jì)60年代以后,OSHMS1800 17個要素,職業(yè)安全衛(wèi)生方針,OSHMS1800 17個要素

3、,計劃 危害辨識危險評估與危險控制計劃 法律法規(guī)要求 目標(biāo) 管理方案,OSHMS1800 17個要素,實(shí)施與運(yùn)行 機(jī)構(gòu)和職責(zé) 培訓(xùn)、意識和能力 協(xié)商與交流 文件 文件與資料控制,OSHMS1800 17個要素,檢查與分析措施 績效測量與監(jiān)測 事故、事件，不符合和糾正與預(yù)防措施 記錄與記錄管理 審核,OSHMS1800 17個要素,管理評審 持續(xù)改進(jìn),OSHMS1800 17個要素,管理職責(zé) ISO9000：200017個要素 質(zhì)量管理體系 文件要求 質(zhì)量手冊 文件控制 記錄控制 以預(yù)防為中心,OSHMS1800 17個要素,質(zhì)量方針 策劃 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量管理體系策劃 職責(zé)、權(quán)限和溝通,OSHMS1800 17個要素,職責(zé)、權(quán)限和溝通 職責(zé)與權(quán)限 管理者代表 內(nèi)部溝通,OSHMS1800 17個要素,管理評審,OSHMS1800 17個要素,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 與顧客有關(guān)的過程 設(shè)計與開發(fā) 采購 生產(chǎn)與服務(wù)提供 監(jiān)測和測量裝置的控制,OSHMS