科護士長績效考核評分標準

1、.科護士長績效考核評分標準考核內(nèi)容標準分考核標準得分1、著裝規(guī)范，文明用語，禮貌待人51項不合要求扣2分2、以身作則，公正廉潔，團結(jié)同志，經(jīng)常深入基層找護士談心，調(diào)動各級別員積極性。10抽查2名護士，查記錄，1項平合要求扣2分3、根據(jù)護理部工作目標，制定科內(nèi)年、月、周工作計劃，并組織實施，有半年小結(jié)，年總結(jié)。10查護士長手冊，無計劃不得分，無實施、小結(jié)、總結(jié)各扣3分4、重視全科護士素質(zhì)培養(yǎng)及文明禮貌服務工作，無投訴，定期檢查執(zhí)行情況并有記錄10查記錄，無記錄不得分，1項不合要求扣2分，有投訴不得分5、有科內(nèi)人才培養(yǎng)及專科護士培養(yǎng)計劃內(nèi)并有具體實施措施。8查記錄，無計劃、無措施不得分6、參加晨會

2、交班，經(jīng)常深入各病房檢查危重病人護理落實情況，并提出指導性意見，并有記錄。7看查房記錄，抽查危重病人的病情，1項未做到扣3分7、每月深入病房與病人溝通，征求意見，改進工作6查記錄，無記錄不得分8、對復雜的護理技術(shù)或新開展的護理業(yè)務要親自參加實踐6不熟悉扣2分9、督促檢查本科整體護理工作，各項護理質(zhì)量檢查均達標。10查自查記錄，無自查不得分，每個病房1項不達標扣0.5分10、分層級對科室護理進行培訓，有計劃并組織實施，建立護士業(yè)務考核檔案。組織科內(nèi)護理查房每2個月一次，有記錄。10查資料，缺1項扣2分11、督促和指導護士長組織護生、進修生的臨床實習，檢查教學計劃進展并有記錄。8查資料，缺1項扣2

3、分12、指導科內(nèi)科研課題，督促科研進展情況，積極撰寫論文5未指導員、督促扣2分13、重視安全生產(chǎn)，無護理事故的發(fā)生5有事故、嚴重護理缺陷不得分科護士長工作滿意度測評表（護理部主任評價）評價項目評價分值評價結(jié)果543211、認真履行科護士長職責、及時匯報存在問題2、有效理解并落實護理部安排的各項工作任務3、定時對分管科室巡視、指導，合理調(diào)配片區(qū)內(nèi)人力資源4、有效協(xié)調(diào)片區(qū)內(nèi)外急救物品、器材的使用5、向護理部質(zhì)控小組提出存在的問題，認真總結(jié)，糾正不足6、主動報告護理不良事件，并指導、配合護士長進行處理。7、配合護事部完成各類突發(fā)事件發(fā)生時人員的臨時調(diào)配8、配合醫(yī)教部及護理部，協(xié)助糾紛科室處理相關(guān)事宜9、制定并落實片區(qū)內(nèi)各種培訓、教學、進修計劃10、組織、參與科研活動，完成片區(qū)每年論文目標任務科護士長工作滿意度測評表（護士長評價）評價項目評價分值評價結(jié)果543211、遵守醫(yī)德規(guī)范，工作態(tài)度積極，認真履行科護士長工作職責2、按制度管人，處理問題公開、公平、公正3、主動征求下級意見，耐心傾聽，有效解釋及解決存在的問題4、每日巡視病房，保證各病房人力資源配置合理5、善于發(fā)現(xiàn)問題，及時點評糾正；指導、配合護理不良事件的處理6、分析不良事件發(fā)生的原因，優(yōu)化工作流程及方法7、及時解決護士長提出的