精選國家開放大學電大??啤豆芾頃嫛?026期末試題及答案(試卷號:2136)_第1頁
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1、國家開放大學電大??乒芾頃?026期末試題及答案(試卷號:2136)盜傳必究一、單項選擇題(每小題1分,共20分)1. 單位固定成本在相關范圍內(nèi)的變動規(guī)律為()。A. 隨業(yè)務量的增加而減少B.隨業(yè)務量的減少而減少C.隨業(yè)務量的增加而增加D.不隨業(yè)務量的變動而變動2. 貢獻毛益率與變動成本率二者之間的關系是()。A. 變動成木率高,則貢獻毛益率也高B. 變動成本率高,則貢獻毛益率低C. 變動成本率與貢獻毛益率二者沒有關系D. 變動成本率是貢獻毛益率的倒數(shù)3. 利用產(chǎn)品銷售量在不同生命周期階段上的變化趨勢進行銷售預測的方法是()。A.調(diào)查分析法B.專家集合意見法C.推銷員判斷法D.產(chǎn)品生命周期法

2、4. 剩余貢獻毛益等于()。A.利潤B.貢獻毛益總額一專屬固定成本c.收入一變動成本 D.單位貢獻毛益一專屬固定成本5. 遞延年金的特點是()oA.沒有終值B.沒有現(xiàn)值C.沒有第一期的支付額D.以上說法都不對6. 預算最基本的功能是()oA.整合資源 B.確立目標C.評價業(yè)績 D.控制業(yè)務7. 三因素分析法中,計算固定制造費用差異時,可將“能量差異”進一步分拆為()。A.能力差異和預算差異B.能力差異和效率差異C.預算差異和效率差異D.能力差異和耗費差異8. 投資中心的利潤與其投資額的比率稱為()。A.內(nèi)部報酬率B.稅前凈利C.投資利潤率 D.剩余收益9. 將選定的最優(yōu)方案進行分工落實,將經(jīng)營

3、管理決策具體化,合理有效地組織各部門,協(xié)調(diào)企業(yè)的 供、產(chǎn)、銷及人、財、物之間的關系,保證企業(yè)總目標和任務的實現(xiàn)和完成,并為控制和考核創(chuàng)造條件。 這一目標屬于()oA.正確決策B.合理規(guī)劃C.有效控制D.合理評價10. 如果某期按變動成本法計算的營業(yè)利潤為5000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初 存貨為零,固定性制造費用總額為2000元,則按完全成本法計算的營業(yè)利潤為()A. 0 元 B. 1000 元C. 6000 元 D. 5000 元11. 管理會計的服務側重于()oA.股東B.外部集團C.債權人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理12. 通過成本性態(tài)的分析,把企業(yè)全部成本最終分為(

4、)oA.變動成本和銷售成本B.固定成本和生產(chǎn)成本C.變動成木和固定成本D.銷售成本和生產(chǎn)成本13 .成本按性態(tài)進行分類,將直接材料、直接人工、變動性制造費用三項數(shù)額合計后統(tǒng)稱為()0A.變動成本B-變動生產(chǎn)成本C.變動銷售成本D.制造費用14. 在計算保本量時,其分母可以為()。A.單位貢獻毛益B.貢獻毛益率C.單位變動成本D.固定成本15. 生產(chǎn)多品種產(chǎn)品企業(yè)測算綜合保本銷售額一固定成本總額:()。A.單位貢獻邊際B.貢獻邊際率C.綜合貢獻邊際率D.單價一單位變動成本16. 假設平滑指數(shù)為0.7, 9月實際銷售量為500千克,原來預測該月銷售量為480千克,則預測10 月銷售量為()千克。A

5、. 500B. 486C. 494D. 48017. 在新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本時,決策方法可為()oA.貢獻毛益分析法B.剩余貢獻毛益分析法C.利潤總額比對法D.相關成本分析法18. 現(xiàn)金流量中的各項稅款是指企業(yè)在項目生產(chǎn)經(jīng)營期依法繳納的各項稅款,其中不包括()。A.營業(yè)稅 B.增值稅C.消費稅 D.所得稅19. 某公司單位變動成本為6元,單價為10元,計劃銷售600件,欲實現(xiàn)利潤740元,固定成本應控 制在()oA. 1660 元B. 1700 元C. 1800 元D. 1860 元20. 某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報酬率為io%,現(xiàn)應投入()元。 (5年,利率

6、 io%,復利現(xiàn)值系數(shù)-0. 621 o 5年,利率io%,年金現(xiàn)值系數(shù)-3791o)A. 5000B. 6210C. 4690D. 4860二、多選題(每小題2分.共10分) 21. 管理會計的基本內(nèi)容主要包括()。A.業(yè)績評價會計B.正確決策C.規(guī)劃控制會計D.外部會計E. 預測決策會計22. 某產(chǎn)品單價為8元,固定成本總額為2000元,單位變動成本為5元,計劃產(chǎn)銷量為600件, 要實現(xiàn)800元的利潤,可分別采用的措施有()。 一A.減少固定成本1000元B. +提高單價1. 67元C.提高單價1元D.提高產(chǎn)銷量333件E.降低單位變動成本1元23. 屬于相關成本的是()oA.機會成本B.

7、付現(xiàn)成本C.沉沒成本D.重置成木E.專屬成本24. 在長期投資決策的評價指標中,哪些考慮了貨幣資金的時間價值()oA.內(nèi)含報酬率 B.凈現(xiàn)值C.投資回收期 D.獲利指數(shù)E.平均報酬率25. 責任中心的設置應具備哪些條件()。A.有承擔經(jīng)濟責任的主體B.有確定經(jīng)濟責任的客觀對象C.具有充足的資金支持D.有考核經(jīng)濟責任的基本標準E.具備承擔經(jīng)濟責任的保證三、簡答題每小題10分,共20分)26. 變動成本法與完全成本法的根本區(qū)別是什么?答:(1)應用的前提條件不同;(2) 產(chǎn)品成本及期間成本的構成內(nèi)容不同;(3) 銷貨成本及存貨水平不同;(4) 銷貨成本計算公式不同;(5) 損益確定程序不同;(6)

8、 所提供信息的用途不同。27. 什么是利潤預測?利潤預測包括哪些基本方法?答:利潤預測是指按照影響公司利潤變動的各種因素,對公司未來可能達到的利潤水平和變化趨勢所 進行的科學預計和推測;或者按照實現(xiàn)目標利潤的要求,對未來需要達到的銷售量或銷售額所進行的科學 預計和推測。利潤預測的方法主要有本量利分析法、經(jīng)營杠桿系數(shù)法、敏感性分析法和相關比率(銷售利潤率、銷 售成本利潤率、利潤增長百分率)分析法。四、計算分析題(共50分。第28小題15分,第29小題15分,第30小題10分,第31小題10分)28.某企業(yè)A產(chǎn)品2009年1、2季度各月的維修費與維修工時的歷史資料如下:項目1月份2月份3月份4月份

9、5月份6月份維修工時(小時)170018201200200018001900維修費(元)220027502200300025002700要求:(1)采用高低點法對維修費進行成本性態(tài)分析并建立成本模型。(2)假如7月份預計發(fā)生維修工時2300小時,預計7月份的維修費是多少。(15分)答:28. (15 分)(1) ft 點(2000 3000 )低點(1200.2200)b= (30002200)/(2000- 1200)=800/800= 1 元/小時將b= 1元/件代入高點或低點,n=3000 2000Xl = 1000 元或 a=2200 1200 X 1 = 1000 元成本模取為y=1

10、0004x從案例解析可得.堆修責用中固定部分為1000元,變動部分為(2) 7月份的堆修費用y= 1000 + x= 1000+2300 3300(元)29. 某企業(yè)專業(yè)生產(chǎn)取暖器,本月產(chǎn)銷取暖器10000臺,每臺單價160元,單位變動成本120元,固 定成本總額180000元。要求:(1)計算該產(chǎn)品的單位貢獻毛益與貢獻毛益總額;(2)計算該產(chǎn)品的貢獻毛益率與變動成本率;(3)計算該產(chǎn)品的營業(yè)利潤o (15分)答:29. (15 分)H)單位貢獻 = 160-120=40元敢獻毛=40X 10000 = 400000 元(2頁就毛益率= 4O4d6OXK)O%u25%變動成本率=1一25% =

11、 75%(3)ft業(yè)利=400000-180000=220000 元30. 某電水壺生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有機器設備可用于生產(chǎn)甲、乙兩個類型的產(chǎn)品,相關資料如下:璃目甲類型乙類型銷皆只5000括500單位曾價(元)34.525m位變動成本(元)2015要求:作出開發(fā)哪個類型的電水壺的決策?(10分)答:30. (10 分)摩 It 收 A - 5000X 34.5-6500X25-10000 元g U 成本-5000X206500X 152500 元1ft IB 利 JW,10000 - 2500-7500 元.決策靖論,以上計算說明生產(chǎn)甲類型的電水膏姣得的利河大于生產(chǎn)乙類型的電水壺所以 阻選擇甲類型電水壺進行生產(chǎn).31. 某服裝企業(yè)生產(chǎn)一款服飾,某月產(chǎn)量400件,耗費直接人工1000工時,共支付工資1

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